2022有关工作方案集合六篇.docx
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1、2022有关工作方案集合六篇有关工作方案集合六篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是我为大家收集的工作方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。工作方案 篇1一、活动环节:第一小节:风采展示(全员分时段参与)第二小节:冲击梦想(各组织部门出代表)第三小节:温馨一刻(全员参与)二、聚餐活动细则:(1)风采展示环节1、组织安排:以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位,各自出一个节
2、目。2、内容要求:不限定节目类型和参与人数,单个节目时长不超过10分钟,出场顺序以当日抽签为准。3、活动主旨:充分展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌,让大家进一步互相加深了解。4、评选原则:从这6个基本单位各抽一人作为评委,以评委自主评分、10分满分制、评分做加和的方式评选出当晚的风采奖的奖项;5、计分方式:下发打分表并结合公开统计的方式进行。6、奖项设置:设置1等级1名,2等奖2名,3等奖3名。7、奖品安排:获奖团队参与人员均有奖,1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖100元左右的奖品。8、活动时长:总体时常约需1个小时。9、注意事项:该活动环节涉及到
3、服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排准备。(2)冲击梦想环节:1、组织安排:依然沿用上面的6个团队为基本单位,各自出一位选手,6名选手自由结合组成2队,并通过自己的方式邀请加入自己一方,各自组成一个四人小团队,分别命名为红、蓝两军,同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团,最终划分为两大集团。2、内容要求:活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段:智力大比拼阶段项目命名为“田忌赛马”,分别由两队的院长担任田忌,其余队员扮演千里马1号3号,游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题,题目分三大类:专业知识类、文体类、生活娱乐类,然后田忌先生还需根据自己对己方千里
4、马的了解认识来安排其负责的答题类型,每类答题两道,最终以答对总数较多的一方胜出。活力大比拼阶段项目命名为“横行霸道”,每队配发一个篮球,每组分两队,每队两人之间背靠背,中间须夹一个篮球,以最快的速度横向跑向终点,终端处两人在使用同样的方式跑回起点,用时最少的队伍获胜,比赛过程中,移动与行进间必须保持篮球在各组队员背部之间(如掉在地上,可捡起)。协作大比拼阶段项目命名为“卢沟桥上”,以20米路程为桥,用纸板作过桥的“板”,4位队员分前后站好,各垫一张纸板在脚下,第四名队员手持第五张纸板。比赛开始之后,由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员,直到第一名队员接到纸板,并将纸板放在自己前方,并踩
5、到上面,之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上,最后一名队员捡起身后的纸板,以同样的方式交给前面的队员,不断前进,直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。比赛过程中,要求纸板不能漏传,必须依次传到前面队员手中,且纸板和纸板间要保持适当距离,以保证队员前进过程中,脚不能着地,(如果出现脚着地现象,则在裁判员指导下重新进行)直到最后一名队员手持纸板穿过终点,视为比赛结束。团结大比拼阶段项目命名为“同舟共济”,每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行,首先通过终点的一方视为胜出。比赛过程中,如果出现鞋子人为损坏也视为失败。3、活动主旨:通过活动,提高团队凝聚力,并让大家可以在轻松愉
6、悦中冲击大奖。4、评选原则:每阶段评选方式已在细则中确定,本环节所有活动都作为冲击梦想的阶梯,每胜出一局就为所在集团积累50元梦想基金,最终按积累的梦想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。5、奖项设置:设置50元、100元、150元及200元4个阶段的梦想基金。6、奖品安排:根据所在集团的梦想基金积累情况,兑换对应的礼品。7、活动时长:总体时常约需1个小时左右。8、注意事项:该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。(3)温馨一刻环节:1、组织安排:向每位参会人员发纸条一张,各自以匿名方式将对新的一年的祝福话语写在纸条上交主持人,然后叫大家轮流抽取,并大声地念出祝福内容。2、内容要求:
7、不限定祝福内容、祝福对象。3、活动主旨:让大家集体感受在新的一年里各种不同的祝福带来的温馨感觉。4、注意事项:该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。三、活动流程所有活动均安排在晚上聚餐活动开始之后,活动具体流程如下:1、主持人开场,宣布活动议题;2、领导发言:田院长讲话,并宣布开席及活动开始;3、进行第一环节节目,各专业组根据抽签顺序登台表演;表演结束,收集打分表,公开统计得分情况;4、进行第二环节节目,主持人统计各阶段胜出情况;5、根据统计的各阶段胜出情况判定两个集团的梦想基金分配情况;6、进行第三环节活动,张院长做结束性发言。四、人员安排1、总指挥人员:2、活动经费:综合管理部3、
8、主持人:待定4、音乐播放负责人:待定后勤,奖品管理、发放负责5、综合管理部五、经费预算1、风采展示阶段奖品费用估算:10200+20220+30100=8000元2、冲击梦想阶段奖品费用估算:60100=6000元其余道具制作购置之类可忽略3、总计活动类经费约:14000元。六、其他方面通过与同事广泛沟通交流,建议本次活动不提前购置礼品,可将本次活动奖品及礼品按价值纵向分类,例如50元、100元、150元、200元分档,然后每类在按产品横行分类,例如数码产品,居家用品等,比如50元数码用品是U盘,50元居家用品是拖把,200元数码用品是MP3,200元的居家用品是豆浆机,这样等到大家活动结束可
9、以凭自己所获奖项或所得礼品的价值来选择自己想要的东西,然后做个统计再定向采购,效果会更好一些。工作方案 篇2为了更好地制订好项目的计划,加强项目具体管理,提高工程的资金使用效益,保证工程顺利施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下:一、成立项目实施管理小组由刘日昌担任组长,覃永火、吴青标担任副组长,组员有:刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订,工程项目的计划安排,招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。二、成立工程项目技术管
10、理小组为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有一定业务水平知识的同志负责监督,检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教育和业务培训,确保工程质量。三、成立工资程资金管理小组由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算,以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用,在银行设立专户,以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金
11、,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要严肃处理。四、项目投资及实施进度安排本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。本项目计划安排于20xx年实施,20xx年3月底完工。五、定期对工程资金进行审核为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、使用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在审核中一经查出,发现有以上现象,一定要从严处理,以确保工程资金的有效使用。六、千方百计筹措资金,保证项目资金的按时投入根据整个工程的资金投入,除了认真按要求管好用好上级补助的扶贪资金外,争取社会和各单位、团体的资金投入,同时进行宣传
12、发动,使群众充分认识项目的好处,从而争取各界人士、群众的支持,自觉捐款,自觉义务投工投料,从各方面确保项目资金到位,使工程项目顺利实施。七、领导负总责此项目是一项利国利民的民心工程,是人民群众的效益工程。因此,项目管理小组的主要负责人要负总责。对负责此项工程的负责人对工程不过问、不关心、不负责,要严肃处理,使整个项目有人负责,有人管理,使整个工程能按质按量完成。八、确保安全施工安全工作是此项目的一个重要工作,必须认真抓好。除了主要领导抓好工程项目施工安全工作外,对整个项目施工的人员时刻进行教育,按施工工程序施工,保证在施工过程中不出现问题,使工程按质按量、按时完成。工作方案 篇3一、工作目标通
13、过调查,摸清我县城镇低收入家庭人口、收入、住房等有关情况,为建立低收入住房困难家庭的住房档案和实施廉租住房实物配租工作提供依据。二、调查范围和内容(一)调查范围1.县内城镇最低生活保障对象家庭或人员(由县民政局提供名单)。2.乡镇城镇居民人均收入不超过350元的家庭(户籍家庭)。(二)调查内容1.城镇最低生活保障对象以及低收入家庭基本情况。包括家庭人口、户籍类型、收入情况等。2.城镇最低生活保障对象以及低收入家庭住房状况。包括房屋座落位置、居住状况、房屋面积、房屋类别、房屋成套、房屋设施等。3.享受廉租住房情况及申请意向。包括是否享受廉租住房保障、享受廉租住房保障方式和是否有意申请等。(三)调
14、查方式:调查采用入户调查与查阅产权产籍、公房租赁档案等资料相结合的方式。三、实施步骤从8月15日起至10月31日止。(一)前期准备阶段(8月20日8月30日)1.动员培训。召开城镇低收入家庭住房状况调查工作动员培训大会,广泛动员,培训调查员和统计员。2.深入宣传。组织相关单位进行广泛宣传,营造城市低收入家庭住房状况调查工作的良好氛围,积极争取广大群众及社会各界的理解和支持。3.落实调查员和统计员。以乡镇、社区、企业为单位,根据辖区内家庭户数落实调查人员,按每组2人配备。(二)入户调查阶段(8月31日9月30日)1.组织工作人员入户调查,并如实填写调查表(见附件);符合申请廉租住房的填报 县廉租
15、住房保障申请审批表。2.质量跟踪,领导小组办公室及时抽查复核,提高调查成果质量。抽查面不低于30%。3.数据收集、统计汇总后由及由乡镇人民政府、社区(村)逐级审核上报。(三)入库建档阶段(10月1日10月31日)1.县民政局、国土房管局分别负责做好符合廉租住房保障对象收入和住房状况的审核工作;2.领导小组办公室负责调查资料的分析汇总和入库建档。四、工作要求(一)加强领导,落实责任。县上对低收入家庭住房状况调查工作领导小组(以下简称领导小组)进行调整,由县人民政府副县长 任组长,县政府办副主任 任副组长,县国土房管局、财政局、民政局主要负责人为成员 ;领导小组负责统一指挥、领导和协调工作。领导小
16、组在县国土房管局设立办公室,由李应贵同志兼任办公室主任,并从县国土房管局、民政局、财政局抽调专人充实到办公室(联系电话: ,传真: )。办公室主要职责:负责实施低收入家庭住房状况调查日常工作。负责调查人员的业务培训,监督、检查和指导相关单位开展调查工作,完善资料的分析汇总归档。调查数据和材料的统计、上报工作由乡镇人民政府负责。各有关部门、乡镇和有关单位要落实专门领导和专抓工作队伍,确保调查工作按时有序推进。(二)加强宣传,积极动员。各有关部门、乡镇和有关单位要积极运用各种宣传方式,多角度、多层次、多渠道地宣传城市低收入住房状况调查工作的重要意义,确保调查工作横到边、纵到底,实现全覆盖。(三)精
17、心组织,强化协作。以各乡镇为责任主体,负责本乡镇调查统计上报工作。各职能部门要强化协作配合。县财政局要落实调查工作经费,保障调查工作人员的交通及生活补助;领导小组成员单位要做到资源和信息共享,办公室要经常与各调查人员保持密切联系,切实做好指导和服务工作。(四)加强核查,确保质量。一是调查人员要严格按要求调查登记,把好质量关,确保高质量地完成调查任务。二是各有关部门和乡镇要严格按照操作规范认真复核,确保核查资料的准确性。凡调查表合格率未达到100%的,返回该调查人员重新组织调查填报,直至达到要求为止。三是领导小组办公室要组织人员深入调查单位进行检查指导,对抽样检查合格率未达100%的,责令退回重
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