2022有关工作方案范文合集5篇.docx
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1、2022有关工作方案范文合集5篇有关工作方案范文合集5篇为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案属于计划类文书的一种。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我帮大家整理的工作方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。工作方案 篇1作为新一届院学生会,我们对自己的未来布满着美好的憧憬,同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统,并在此基础上进行突破和创新,这对我们不仅是一种压力,更是一种动力。总结过去、展望未来。我们体育部会本着以上的中心为学生会发展尽微薄之力。首先,我们体育部会以“分工责任制”为原则来进行工作分配。在分工负责的同时,加强团结,加强部内部外各成员
2、之间的配合协作,做到分工不分家。在思想方面,我们体育部会以原有思想教育工作计划为基础,百尺竿头、更进一步。积极配合学院的思想政治工作计划,使我院学生干部起到表率作用。在学风建设方面,我们体育部会积极配合各部门的学风建设活动,使广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩,努力形成刻苦、勤奋、求实的学风。在文体活动方面,我们体育部会以“丰富同学的课余文化生活,满足同学的精神文化要求,不断增强学院的凝聚力,提高全院师生的身体素质”为中心,为同学们举办了具有传统特色的篮球比赛。在我院的体育运动会上,体育部也积极鼓励同学们参与并组织他们训练。在生活方面,我们体育部会全力配合生活部组织的各项活动以提高我院全体
3、同学的住宿,饮食等各项后勤条件, 真正让同学们感觉到“以校为家”。在精神文明建设方面,我们体育部将会积极配合各部门开展的精神文明建设活动。从而提高全院同学的整体素质,加强我院的学风建设工作。最后希望全校的老师和学生能给我们学生会以支持和鼓励,同时我们学生会也希望全校的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议,我们一定会努力的去做,去改正。只有改正了错误和不足,我们才能会进步,会得到成长。工作方案 篇220xx年春运自元月26日起至3月6日止,为期40天。为切实做好镇20xx年春运工作,根据县20xx年春运工作要求,结合镇实际,特制订本工作方案。一、工作目标以“安全、有序、及时”为目标,确保不发生重
4、大交通安全事故,不发生长时间的交通堵塞,及时应对恶劣天气,确保车辆通畅。二、工作重点以S206线为重点,兼顾县道鸬清线与其他乡村道路。特别确保春节前后集镇“三角坪”区域的车辆畅通及冰雪天气时临市街村区域陡坡路段的畅通。三、工作措施(一)领导机构成立镇20xx年春运工作领导小组:组长:副组长:成员:加强应急值守加强春运期间特别是春节前七天及春节后八天的.工作值班及“三角坪”集镇的上路值勤,带班领导及值班人员以镇政府原来明确的日常值班安排为准。作好冰雪等恶劣天气期间的应急准备,遇冰雪天气时,镇综治办、镇城建办、镇企业办、镇党政办全体工作人员待命,遇冰雪影响车辆通行时,上述单位工作人员全部上路破冰铲
5、雪,确保车辆畅通。加强安全巡查春运期间,由镇安监办与镇综治办牵头,协助县运管部门及交警部门加强对车辆客运行为的监管;由镇校车办与镇综治办牵头,协助县教育行政和交警等部门加强对学生运送车辆的监管。四、工作纪律严格纪律追究,对在春运工作期间工作不到位甚至玩忽职守的工作人员,由镇纪委追究相关纪律责任。工作方案 篇3根据市委、市政府主要领导指示精神,将于近期组织有关市直单位负责同志(或分管领导)赴深圳、厦门等地考察学习高铁站建设情况,特制定本方案。一、学习考察时间拟定于20xx年9月底或10月初。二、学习考察内容及形式采取与高铁站管理部门座谈交流、实地踏看等形式,了解深圳北站、厦门北站建设情况。三、学
6、习考察人员1、市委常委、常务副市长张珊;2、市高铁办、市城乡规划建设局(城乡规划设计院)、市交通运输局、市道路运输管理局等市直单位负责人(或分管领导)。四、有关工作要求1、参加人员要高度重视外出学习考察活动,明确学习目的。通过学习考察充分了解高铁站建设的成功经验和不足之处,从而为我市高铁站建设提出宝贵的意见建议。2、参与学习考察的单位,要认真学习思考,撰写一份高质量的学习考察报告。3、考察学习结束后,市高铁办负责撰写考察学习总结报告。4、学习考察活动要严格执行八项规定要求,按规定乘坐交通工具,不超标准住宿用餐。工作方案 篇4为降低成本和消耗,完善和深化集中采购工作,对部分采购规模需求大、次数频
7、繁、技术规格较为标准的采购项目试行批量集中采购,具体内容和程序如下:一、集中采购品目:办公用品、食品、酒水。二、适用范围:所有部门单位。三、基本要求:在一个月内(紧急采购任务除外)准备采购规模达到一定限额的,应当委托集中采购部门实施批量集中采购。集中采购部门对各单位报送的批量采购实施计划进行汇总归集,并整合打包,统一组织招标,以实现价格最佳,体现集中采购规模优势,提高公司资金使用效益。四、采购程序:批量集中采购每月组织一次。采购流程包括报送批量采购实施计划、汇总归集采购需求、整合打包、编制招标文件、信息公告、抽取专家、评标及公示结果、签订合同等环节。(一)报送计划。各单位每月计划累计采购*元等
8、以上的,应当集中编制批量采购实施计划,并于每月15日17点前由主管部门按照统一格式将批量采购实施计划及委托书报送集中采购部门,参加当月集中采购部门组织的批量集中采购。超过时间报送的批量采购实施计划,参加下月批量集中采购。(二)归集整合采购需求。报送批量采购实施计划时间截止后,集中采购部门在5个工作日内对公司批量采购实施计划和需求进行汇总整理,分类打包,编制成具体招标采购需求,包括采购内容、数量、技术性能、售后服务、供货时间及地点等。(三)招标公告。集中采购部门在形成具体招标采购需求后3个工作日内,完成招标文件的编制和信息公告的发布。采购公告在公司指定采购信息披露媒体和相关媒体公示20天。(四)
9、评标及公示结果。评审专家从公司领导和相关人员产生并组成评审委员会。公司可派人监督开标和评标活动。评标结束后2个工作日内,由采购部门发布采购结果公告,向中标人发放中标通知书,向未中标人发放未中标通知书。(五)签订合同。中标通知书发放之日起10日内由公司与中标供应商签订采购合同。五、管理要求(一)符合规模采购要求,但时间和任务紧急不超过一个月时间的采购任务可以通过协议供货形式采购,但事先要向集中采购部门备案。(二)主管部门或所属单位同一品目产品一个月内采购规模不得超过该品目实行批量采购的限额。(三)主管部门要制定汇集所属单位月度采购项目的工作程序和办法,加强对批量集中采购的管理。(四)集中采购部门
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