2022有关工作方案范文集合七篇.docx
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1、2022有关工作方案范文集合七篇有关工作方案范文集合七篇为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是我帮大家整理的工作方案7篇,欢迎阅读与收藏。工作方案 篇1为加快推进旅游产业发展,结合我市实际,制定本方案。一、指导思想。以优质服务为前提,以加强行业管理为基础,以建设大旅游为着眼点,以旅游宣传、旅游招商为突破口,努力实现我市旅游产业全面、健康、快速、协调发展的良好局面。二、工作目标。xx年,全市各景区(点)接待游客总数105万人次,旅游业总收入实现12.24亿元、直接收入实现2.31亿元
2、、拉动相关产业收入实现9.93亿元,总创税6813万元、直接创税1848万元、拉动相关产业创税4965万元。三、推进措施。(一)修编旅游规划,确定产业布局。紧紧围绕“中国雪都多彩尚志”这一定位,突出“银、绿、红、土、墨、金”六色旅游格局和“一心、一线、八大景区”框架,准确定位市场、定位主题、定位形象,高标准完成全市旅游总体规划修编及旅游产品布局、景区规划设计等控详规划,搞好旅游目的地的策划和运作。(二)加大引资力度,全力打造“两园”。一是打造帽儿山生态旅游产业园区。拟建50100栋产权式旅游度假酒店;修建30004000平方米的帽儿山生态旅游度假区游客接待中心;修建XX0平方米停车场2处;建设
3、帽儿山生态旅游度假区医疗救护中心1处;建环保旅游公厕510个;对帽儿山生态旅游度假区进行全面环境整治,连通各景区之间道路,并且进行硬化,全力打造“冰城后花园”和四季特色游的北方名镇。二是打造赵尚志纪念园。项目计划4月开工建设,10月正式对外接待游客。成立尚志公园管理处,具体履行对公园的管理、开发、招商、经营、维护等工作。(三)挖掘节庆文化,努力办好“两节”。结合哈尔滨打造“冰城夏都”活动,办好第二届中国雪都尚志滑雪节、第二届亚布力森林音乐节两个节庆活动。(四)加强旅游市场监管,提高服务质量。坚持从行业标准化、规范化管理入手,建立健全标准体系,强化服务质量监督。加大旅游市场综合执法力度,规范执法
4、程序,促进旅游市场持续良性发展。加强从业人员培训,提升旅游行业的整体水平。(五)强化宣传促销,开拓客源市场。加强客源市场调研,制定相应的宣传策略,适当加大投入力度,通过媒体广告、新闻宣传、参加展会等形式,开展宣传促销,开拓客源市场。积极与省内外各大旅行社联系,强化区域合作,联手开发市场。工作方案 篇2一、工作目标对辖烟花爆竹6家销售店,1家加油站,1家液化气零售店,2家家私厂,5个村山林进行摸底排查,如对火灾隐患和消防有隐患的企业进行定和不定的方法进行明察暗访,并进行长效机制,提高管理能力。二、组织机构成立以乡长,分管领导,村、企业所属单位一把手,消防责任人为领导机构,安办派出所为相关人员的领
5、导办公室,指挥中心下设办公室,安监所,电话:.三、专项治理范围易燃,易爆和有火灾发生的所属单位,即加油站,液化气,木材厂,山林。四、整治步骤时间从20xx年1月12月底分2个阶段第一家阶段:20xx年12月20xx年1月第二个阶段:20xx年1月20xx年12月五、措施执法整治,挂牌,整改体系,监督完善。六、要求各村、各企业、各业主统一思想,认清形势,齐抓共管,责任追究。工作方案 篇3为了切实做好“两节”期间项目施工现场安全生产工作,有效控制和预防施工现场安全生产事故,确保“两节”期间的安全,按照要求和规定,结合项目实际情况,特制定本实施方案。一、指导思想坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的
6、安全工作方针,以安全生产法、安全生产责任制、安全目标管理、各项安全管理制度及严格按照项目管理达标手册条例等相关规定、标准和要求为依据,强化监督管理,建立安全生产长效机制、提高思想意识和强化安全生产管理工作,有效控制施工现场安全事故发生,确保项目施工安全。二、工作目标全项目动员,全力以赴做好中秋国庆期间建筑施工安全生产工作,落实安全生产各项措施,防止较大事故和一般事故发生,确保本工程施工生产安全减少伤亡事故,观察和重视工人思想动向和生活卫生,保证让全体职工在保证安全生产的过程中,过一个安全、欢乐、喜庆、祥和的节日。三、组织领导为切实加强对两节期间建筑安全生产工作的组织领导,强力推进建筑安全生产工
7、作,项目部成立两节期应急小组,由项目经理龚维军任组长,施工经理孙海洋、安全主管李先付任副组长,全体项目管理人员为小组成员的两节项目安全生产工作专项检查、督导、预急组。四、工作重点(一)强化基坑防护管理要加强对基坑壁的支护、排水和通风设施的检查,并设置观测点对边坡及毗临建筑物、构筑物实施监控,如发现安全隐患要及时采取有效整改措施,基坑周边区域必须设置醒目的警示标志进行有效防护,确保不发生坍塌事故。(二)强化吊车等机械设备管理一是重点做好设备的检测、维修、保养、自检,确保各种安全装置、限位装置及安全锁有效可靠。二是要做好设备基础的检查监控,并设置专门的安全检查人员,提高设备的进场验收和使用过程中的
8、检查监督,严格执行验收和登记制度。(三)强化施工现场易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度,定点分类存放,设置醒目标志,并指定专人负责。二是宿舍与存放易燃、易爆以及有毒物品的仓库不得在同一建筑物内。(四)强化防高空坠落管理一是施工现场洞口及周边区域要严格按照相关规定,使用钢管、钢筋等金属材料架设安全防护栏杆,并使用合格的安全密目网进行全封闭,同时要在防护栏杆周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌。二是登高作业人员按要求带好安全帽、系好安全带。(五)强化施工临时用电管理一是要加强施工现场临时用电管理,切实做好施工用电和生活用电的安全防护,对现场的配电室、
9、配电箱及开关箱进行全面检查,保证现场用电要符合施工现场临时用电安全技术规范的规范要求,严格执行三项无限之的用电规定,保证现场用电达到“一箱、一机、一闸、一漏保”的规定,凡是不符合安全要求的必须立即更换。二是要认真检查维修漏电保护开关,确保灵敏可靠,严禁乱拉乱设用电线路和用电器,防止触电事故和火灾事故的发生。(六)强化消防安全管理重点做好作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理,做到提前防范、重点监控、及时排除事故隐患。一是要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和相关消防设施。二是积极组织开展施工现场消防教育培训,掌握使用消防灭火器材及灭火、救护以及逃生等基本常识。三是严格建筑装饰装修施工现场
10、管理,建立健全消防管理规章制度,实行目标责任管理,将目标责任落实到每个作业班组、具体人员。四是电气焊施工等明火作业时,必须开具动火证,设专人看火、现场配备足够灭火器材,并要避开易燃易爆物品,操作完毕后要认真清理现场,防止产生暗火。(七)强化事故应急预案管理完善现场事故应急预案制度,建立两节期间项目部施工安全生产值班制度。并明确抢险救灾人员和抢险就在人员责任,必要时组织应急演练,保证现场救灾用的机械和物资,一旦发生重大安全事故时,确保能够高效、有序地开展紧急抢险救灾工作,最大限度地减轻人员伤亡和经济损失。(九)安全保卫项目部组织成立安全保卫巡逻小组,每天二十四小时对本项目施工现场进行巡逻,保证现
11、场防火,防盗、防止燃放烟花爆竹和防止公共安全事件的发生。项目部对施工现场采取全封闭管理严防陌生人员进入项目部,凡是临时进入项目部的人员、车辆必须登记造册发现问题及时上报。五、工作措施在两节期间,项目部管理人员要认真动员,专题研究两节期间的建筑施工安全生产工作,制定切实可行的工作方案,全面落实两节期间建筑施工安全生产工作措施,同时做好以下工作:(一)全面开展隐患排查治理工作一是从即日起,项目部负责人对安全生产责任制度和安全生产教育培训制度的建立情况进行全面排查,并制定各项安全生产规章和操作规程。落实安全专项资金,保证本单位安全生产条件所需资金的投入。二是对所承建的工程项目按照工作目标,结合工作重
12、点,实施安全自查自纠和安全隐患排查工作,对检查出来的问题和隐患,逐条制订详细的整改计划和安全防范方案进行整改,做到责任、措施、资金、时间、预案“五落实”,对一时不能整改的,落实“一对一”安全监控人员和监控措施,并进行公示,防止隐患引发事故。(二)切实履职一是项目部必须按照“谁管理、谁负责”的原则,进一步细化检查方案,督促施工班组各项安全措施落实到位,按照相关规定向施工班组及时进行施工安全技术交底工作,并督促施工人员按照安全技术交底和安全施工防护要求进行施工,严禁冒险施工,严禁酒后作业。项目部要将安全专项资金用于安全生产投入保证专款专用。二是要求项目部指定的专项施工方案必须否符合工程建设强制性标
13、准,并督促施工单位认真实施;在工程施工过程中,发现施工现场存在安全事故隐患的,必须要求施工班组立即整改,情况严重的,应当要求分包单位暂时停止施工,并及时报告项目经理;分包单位拒不整改或者不停止施工的,项目安全员要及时上报总公司处理。(三)人员管理一是加强施工现场的施工人员和外来人员管理,保证做到现场所有进场人员及时上报,项目部要对所有人员登记造册,同时将身份证复印件留存归档。二是严密关注工人思想动态及时进行思想教育防止工人受坏人蛊惑出现过激行为;三是严格对工人管理生活区内严禁、酗酒、传播黄赌毒等行为,严禁打架斗殴和酗酒闹事;六、工作要求(一)统一思想,提高认识各项目管理人员要高度重视,要站在“
14、维稳定、构和谐、促发展”的政治高度,充分认识此项工作的的重要性和必要性,切实加强领导,树立安全压倒一切的思想,要把建筑安全生产摆在突出位置,作为日常生产管理的重点工作来抓,落实工作任务,细化工作措施,确保建筑安全工作到边到位。(二)明确责任,制定方案项目部必须建立以法定代表人负总责、项目经理具体负责的责任机制。实施总承包单位对施工现场进行统一管理。根据实际情况,制定内容具体,重点突出,针对性和操作性强的实施方案,确保专项整治工作取得实效。(三)加大投入,积极配合相关单位和个人要严格按照一系列安全生产的法律法规的求,为安全生产、文明施工创造有利条件,加大经费投入,确保本工程生产安全。(四)广泛宣
15、传,营造氛围项目部要加大动员和宣传力度,充分利用板报、专栏、横幅、标语等形式,把两节建筑安全生产的目的、内容、要求及时传达到每个施工现场,营造良好的工作氛围。(五)强化督查,严格执法项目部管理人员、安全管理人员、两节施工安全生产检查组要深入施工现场,每天坚守工作岗位,对建筑施工安全生产工作进行全面检查督查,对发现的一般隐患要当场责令进行整改,对严重隐患要发出整改通知,责令停工整改,并督促各单位建立隐患整改责任制,落实整改措施,全面消除安全隐患。严厉禁止非法、违法、违章作业和违章指挥的施工行为,确保督查工作不走过场,对领导不重视,工作不落实的分包单位和施工班组进行通报批评,罚款,对安全隐患突出,
16、整改不彻底的施工部位,严格按照相关法律法规和项目部规定从重处理或停工。两节期间应急值守工作,严格执行领导干部带班值班和关键岗位24小时值班,遇到紧急突发事件及时按规定、按程序进行汇报。工作方案 篇4各科室、监察的大队:为了认真贯彻落实县委5月5日的防汛防旱工作会议精神,按照县防汛防旱指挥部印发的县防汛防旱工作责任制要求,立足防大汛、抗大旱,以防为主、防范结合的原则,全力确保人民群众生命财产安全,结合本局工作实际,特制定本方案。一、健全机构,落实职责成立防汛防旱工作专项领导小组,组长由局长唐先平同志担任,分管领导为副组长,科室、监察的大队负责人为成员,领导小组负责完善防汛防旱预案,拟定工作措施,
17、指导督促防汛防旱工作的安全检查;指出存在问题,排查安全隐患,提出整改措施;建立责任追究制度,对工作不到位、措施不落实,造成重特大安全生产事故的,严肃追究相关人员责任。二、分片包干,严格检查按照“责任到人,分片包干,全面负责”的原则,局划分四个小组,做好防汛防旱工作的全面监管检查工作。具体小组划分如下:防汛防旱安全监管分组如下:安全监管总指挥:1、城区、濉河、汴河片2、县淮河、怀洪新河片3、县徐洪河片4、小水库三、加强纪律,全力做好挂钩单位服务在加强防汛防旱工作中,各检查小组一定要加强纪律,增强责任心,健全防汛防旱值班制度,坚持24小时值班,做好值班记录,在汛期或旱情出现的情况下,主要领导必须靠
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