中石油物资调研流程.ppt

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1、各部门总经理董事长事业发展部财务部申请调研课题审核审批立项调研专项预算复核预算审核预算备案开展调研请领费用费用报销各部门申请调研业务流程各部门申请调研业务流程是终止否各部门申请调研业务流程释义各部门申请调研业务流程释义1.各部门提出调研课题及具体需求2.提交总经理审核后，报经董事长审批3.事业发展部对课题立项，并拟定调研项目费用预算4.提出调研课题的部门对调研项目预算进行审核，并经总经理审核后，报财务部备案5.事业发展中心开展调研，提出调研的部门申请调研费用6.财务部据实报销调研费用事业发展中心事业发展中心其它各部其它各部总经理总经理董事长董事长总裁办总裁办提出沟通需求提出沟通需求审批准备沟通

2、内容审核组织会议准备沟通内容筹备沟通会事业发展中心与其它部门正式沟通流程事业发展中心与其它部门正式沟通流程是终止否会议记录存档事业发展事业发展调研需求部门调研需求部门市场中心市场中心总裁总裁财务部财务部内定调研专题提出调研需求审批调研立项申请审核组织沟通会议审核立项事业发展中心与其它部门专题调研正式沟通流程事业发展中心与其它部门专题调研正式沟通流程是终止否记录存档项目预算项目预算备案调研费用报销调研结果使用调研报告考评使用调研报告1.事业发展部根据工作需要确定调研专题或其它部门向事业发展部提出调研专题申请，事业发展部向市场中心报送立项申请2.市场中心审核通过后，报经主管总裁审批3.主管总裁批准后通知事业发展部立项4.事业发展部制定调研项目预算，经调研部门审核后报财务部备案5.事业发展部开展调研工作，并按项目阶段与需求部门进行沟通会议6.完成调研报告后，需求部门使用调研报告，财务部负责据实报销有关费用7.事业发展部负责将调研报告有关过程文件及记录存档事业发展中心与其它部门专题调研正式沟通流程释义事业发展中心与其它部门专题调研正式沟通流程释义申请部门申请部门负责人申请调研课题时限要求报告内容要求调研资金计划事业发展部市场中心总裁 负责人：专题调研申请表专题调研申请表制表人：批准人：制表时间：负责人：