国际产品营销策略.ppt
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1、第7章 国际市场产品策略Chapter Seven Product Strategy1Chapter Six Product Strategy顾客购买“欲望满足”胜过其它(People buy want satisfaction rather than objects)2Chapter Six Product Strategy内容提要产品定义标准化和差异化影响产品调整的因素3Chapter Six Product StrategyLearning Objective 1产品定义产品定义Define the term product4Chapter Six Product Strategy产品
2、Product产品是一系列被设计用来提高顾客满意度的物理、服务和象征属性的组合A product is a bundle of physical,service,&symbolic attributes designed to enhance consumer want satisfaction15Chapter Six Product Strategy产品营销组合的心脏What is a Product?PromotionProduct Product isthe“heart”ofMarketingMixPlace(Distribution)Price16Chapter Six Produc
3、t Strategy产品设计的三个层次1核心利益核心利益核心利益核心利益外延产品外延产品外延产品外延产品实际产品实际产品实际产品实际产品“欲望满足欲望满足”有形产品:质量、特有形产品:质量、特性、式样、品牌、包性、式样、品牌、包装装扩大的产品:安扩大的产品:安装、售后服务装、售后服务(培培训、咨询训、咨询)、运送、运送、信用、保修信用、保修7Chapter Six Product Strategy产品设计的三个层次产品的核心要素(如微机的输入输出系统或炸薯条的配方)可能与对手可能很相似而产品其它有形和附加的部分可以有很大余地实行差异化和建立自己的特征形成区别于竞争对手的特色18Chapter
4、Six Product StrategyLearning Objective 2产品标准化和差产品标准化和差异化异化Standardization or Differentiation9Chapter Six Product Strategy标准化和差异化Standardization or Differentiation即产品的调整问题。企业进入国际市场,在产品策略上有4个基本选择:在国际市场上销售原来产品改变产品以适应不同的国家和地区为国外市场设计新的产品推出一种其设计能吸收所有差异的全球产品2产品标准化:全球范围销售同样的产品产品标准化:全球范围销售同样的产品产品标准化:全球范围销售同样
5、的产品产品标准化:全球范围销售同样的产品10Chapter Six Product Strategy标准化和差异化的优缺点2鼓励标准化的因素鼓励差异化的因素生产的规模经济性不同的使用条件研发的经济性政府和条例的影响销售的经济性不同的消费行为方式全球竞争当地竞争11Chapter Six Product Strategy标准化和差异化的权衡标准化和差异化并非非黑即白的问题,而是需要寻找中间尺度将标准差异化:提供全球无差异产品的公司也会对产品进行差异化调整麦当劳菜谱的差异化:德国-啤酒、法国-白葡萄酒、印度-羊肉汉堡、芬兰-黑麦面包汉堡将差异标准化:公司越来越努力地设计能吸收地区性和世界性差异的全
6、球产品把对差异的适应性融入具有标准化核心的产品中212Chapter Six Product StrategyLearning Objective 影响产品调整的因素影响产品调整的因素313Chapter Six Product Strategy影响产品调整的因素目标市场环境产品及其特点公司的特点314Chapter Six Product Strategy目标市场环境地区或国家当地的特点政府法规非关税壁垒顾客特点购买方式潜在用户的经济地位经济发展阶段竞争对手气候与地理条件315Chapter Six Product Strategy目标市场环境:政府法规政府法规常常因为政治需要(保护本国产业
7、、环保)对产品提出过分苛刻的要求国家主权应当尊重、企业应当按规定行事,但可以通过直接或间接的游说对政府施加影响316Chapter Six Product Strategy例:政府法规影响产品调整瑞典规定禁止使用喷雾剂,因为会污染空气,这条规定自1979年1月1日实施后,涉及数以千计的喷发胶、除臭剂、空气清洁剂、杀虫剂、油漆、上光蜡等产品,唯一的例外是医药用喷雾剂丹麦规定所有啤酒和饮料产品均要实行包装回收,这大大限制了国外小型啤酒商的进入317Chapter Six Product Strategy目标市场环境:非关税壁垒包括产品标准、检测或被认可的程序、地方产品补贴和官方文件通常是对产品核心
8、以外部分的要求:法国要求一切产品的提供、介绍、广告、说明书、担保乃至发票,无论书面或者口头都必须用法语作用随着关税壁垒的下降而逐渐增强318Chapter Six Product Strategy例:非关税壁垒影响产品调整日本要求所有的进口药品一律要在本国的实验室检验因为日本人在生理上与美国人或瑞士人不同;类似的,国外的滑雪产品不能进入日本,因为日本的雪是特别的欧盟以贴上不使用激素的标签作为牛肉进口的前提,限制美国牛肉的进口,虽然联合国权威健康机构已经宣称使用这种牛肉是安全的2000年达成的一项国际贸易协定要求对世界范围内的转基因食品贴上标记欧盟选择ISO9000作为对各种工业品的基本要求31
9、9Chapter Six Product Strategy例:顾客特点、期望和偏好影响产品调整审美观:欧洲人喜欢头尖、跟窄的皮靴,美国制鞋商因此受阻“实惠但不吸引人”顾客特点:通用电气为出口到日本的X光扫描仪进行专门设计,缩小了体积,因为日本医院和接纳病人规模比大多美国医院小社会禁忌:猪在穆斯林国家不吉利,澳洲一家宠物食品商转而为其生产非猪肉宠物食品数字心理:以4为单位包装的产品在日本滞销(3、5吉利);西方13表示不幸、7表示幸运320Chapter Six Product Strategy例:经济发展状况影响产品调整经济条件影响包装的大小和容量在发展中国家,香烟、剃须刀片经常是拆包出售,以
10、使收入有限的消费者买得起面对家庭的产品,在发展中国家却趋向于大号包装经济状况剧烈变化要求产品作出相应改变亚洲金融危机期间,麦当劳在印尼的餐厅出于成本考虑,用米饭取代油炸食品321Chapter Six Product Strategy例:气候和地理影响产品调整气候和地理条件影响产品的各个方面:核心、有形部分和附加部分销售巧克力会遇到天热发生变形问题:Toblerone公司规定其巧克力产品在空调通风处出售;雀巢公司的办法是专门为亚洲生产一种脂肪较少的巧克力薄饼,以提高其融化点要保护产品不使因运输和存储时间过长而变质322Chapter Six Product Strategy产品及其特点产品类别
11、产品成分品牌包装功能、特点、特性运行或使用方法可靠性、质量易于装配维修、售后服务商品产地323Chapter Six Product Strategy产品及其特点:产品类别工业品(钢铁、化肥、农机)的文化差异较小,不需要进行多少调整;技术密集型产品(科学仪器和医疗器械)的经销商也发现客户愿意接受标准化的产品耐用消费品(照相机和家用电器)需求也比较趋于同质化非耐用消费品(如食品)通常要求差异化,因其与文化高度相关,对各国的习惯和偏好最为敏感324Chapter Six Product Strategy图:产品类别影响产品调整消费品工业品和技术密集型产品调整产品适应市场的需要文化差文化差异化的异化
12、的程度程度低高产品类别产品类别325Chapter Six Product Strategy产品及其特点:产品成分国际市场营销商要确保产品不含有与目标市场法律、宗教或社会制度相抵触的成分伊斯兰国家,作原料的动物脂肪最好换成植物油为遵守印度教和穆斯林的信仰,印度麦当劳的汉堡包是用羊肉做的326Chapter Six Product Strategy例:产品构成影响产品调整洛杉矶一家护肤洗发用品生产商,费尽九牛二虎之力才确保了出口到日本的产品中不含有甲醛这种成分在美国被普遍使用,在日本却是违禁品。为了保证产品质量,该公司将机器设备反复清洗,对所有配料进行检查,方使产品最终在交货前检验合格印度马哈拉
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