企业安全生产管理制度细则.docx
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1、企业安全生产管理制度细则企业安全生产管理制度细则篇 1第一节:安全管理制度大纲1.建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。2.建立安全管理机构和网络,配备满足需要的专兼职安全员。3.制定各工种安全技术操作规程,编制分部分项工程安全技术交底,并严格履行签字手续。4.建立健全安全生产目标考核制度,并将考核目标分解到人。5.制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法,并严格落实执行。6.建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。7.建立安全教育培训制度,根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。8.建立安全检查制度,定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定
2、措施落实整改,从而达到保证安全的目的。9.建立特种作业人员持证上岗制度,确保安全生产。10.建立安全技术措施制度,控制和消除工程施工的隐患,从技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。11.建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。12.建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度,确保施工机具、机械设备使用安全。13.建立现场消防安全管理制度,杜绝火灾事故发生。14.建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。15.建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度,确保安全防护设施及用品符合要求,达到安全生产的目的。16.建立因工伤亡事故管理制度,进行及时抢救、事故快报
3、、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。17.建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。18.建立健全安全档案,掌握安全动态,对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测、预报、预防事故的目的。第二节:各职能部门及相关责任人安全职责(一)生产副总经理安全职责1.生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。2.建立健全本单位安全生产责任制;3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;4.保证本单位安全生产投入的有效实施;5.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6.组织制定并
4、实施本单位的生产安全事故应急救援预案;7.及时、如实报告安全生产事故。(二)项目经理安全职责1.项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产全面负责。2.认真执行安全生产方面的规范、规程和标准;3.认真执行安全生产管理规章制度,不违章指挥;4.制定和实施安全技术措施;5.经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;6.对职工进行安全技术和安全纪律教育;7.发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;8.做好本项目工程的劳动保护工作,保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。(三)技术负责人(总工程师)安全职责1.总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的
5、责任。2.在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。3.负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。4.监督对职工进行安全技术教育。5.及时解决施工中的'安全技术问题。6.参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。(四)安全科长安全职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。2.负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。3.负责制定本企业安全生产的长远计划。4.组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。5.参加重大伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。6
6、.参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。7.在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。8.对企业中存在的重大隐患负责逐级上报,对一切违章、违法行为有权越级向上级反映。9.对企业存在的安全生产问题,定期召开会议分析研究,制定政策。10.参加企业各种类型的安全生产检查,并对存在的安全隐患负责督促整改。(五)班组长安全职责1.班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。2.不违章指挥,有权拒绝上级部门违章指挥。3.班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。4.组织班组安全活动日,开好班前
7、安全生产会并做好纪录。5.发生工伤事故要立即向施工员报告。(六)技术员安全职责1.对本人业务范围内的安全技术问题负责,深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。2.组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。3.严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”原则。4.审查本职业务范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠。5.参加本职范围内的重大伤亡事故调查分析,制定防范措施。(七)施工员安全职责1.施工员对所管工程的安全生产负直接责任。2.组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复
8、装置都要组织验收,合格后方能使用。3.不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。4.组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;5.认真消除事故隐患,发生伤亡事故立即上报,保护现场,参加调查处理。(八)岗位工人安全职责1.遵守劳动纪律,执行各项安全生产规章制度和操作规程,听从领导和安全人员的指挥,遵照规章作业,并随时制止他人违章作业。2.保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,做好文明生产不随便拆除安全防护装置,不使用自己不懂的机械和设备,正确使用劳动保护用品。3.学习安全知识,提高技术水平,积极参加技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动
9、条件。4.特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。5.及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。6.有权拒绝接受违章指挥,并对上级单位或领导人忽视职工安全健康的错误决定和行为提出批评或控告。7.上岗前,认真做好安全检查,发现异常情况应及时处理,然后立即报告。第三节安全生产检查制度第一条:根据施工(生产)特点,制定检查项目和标准。第二条:实施定期检查。1.公司每季度组织一次安全检查。2.公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。3.车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条:专业性安全检查。专业安全检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业(如垂直提升机、脚手架、电气、塔吊等)的安全问题
10、或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进行单项检查。第四条:经常性安全检查。1.班组进行班前、班后岗位安全检查。2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。3.各级管理人员在检查生产同时检查安全。第五条:季节性及节假日前后安全检查。季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。第六条:施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。第七条:各种安全检查都应根据检查要求,配备力量和相应的检测工具。第八条:安全检查要认真、详细记录,特别是隐患的记录必须具体。第九条:根据安全检查定性定量进行安全评价
11、,研究对策,进行整改和加强管理。第十条:对查出的隐患要定人、定时、定措施整改,在隐患未消除前必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急情况要立即停止作业。第十一条:要建立隐患登记,下发整改通知单并建立复查、销案制度。第四节安全生产奖惩制度第一条:公司年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作单位”,公司给予经理、分管经理五百元奖励,给予相关单位及部门五百元奖励。第二条:年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作者”,及对公司安全生产工作作出重大贡献、显著成绩者,公司给予其三百元至五百元奖励。第三条:公司年度内被上级有关部门评为“安全生产不合格单位”,公司给予经理、分管经理五百元处罚;给予相
12、关单位及部门五百元处罚。第四条:发生工伤死亡事故其主要责任者除须承担相关的法律责任外,公司将另给予其五百元处罚,并不得参加本年度晋级、评先。第五条:公司下属各单位及项目部奖惩办法,根据“安全生产与经济承包责任制挂钩办法”执行。第六条:安全生产制度内容的具体实施由公司财务科落实执行,公司安委会、工会、安全科等部门负责监督执行。企业安全生产管理制度细则篇 2一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规,制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程,并定期检查制度的落实情况。二、按照安全生产法的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职
13、安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。三、定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。四、维修车辆前,应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作,非工作人员不准进入车下,举车时不准检修举升设备。五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行,并在规定的路段上进行。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品,粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施,压力容器及仪表等应严格 按有关部门要求定期校验。七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作,并制定相关措施,配备消防器材。配电设施线路
14、确保完好,性能可靠,使用移动电具应有安全防护措施。八、发生事故要及时向上级主管部门汇报,保护好现场,查明原因妥善处理。企业安全生产管理制度细则篇 3一、工作前应检查所使用工具是否完好。施工时工具必须摆放整齐,不得随地乱放,工作后应将工具清点检查并擦干净,按要求 放入工具车或工具箱内。二、拆装零部件时,必须使用合适工具或专用工具,不得大力蛮干,不得用硬物手锤直接敲击零件。所有零件拆卸后要按顺序摆 放整齐,不得随地堆放。三、废油应倒入指定废油桶收集,不得随地倒流或倒入排水沟内,防止废油污染。四、修理作业时应注意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地毯,并保持修理车辆的整洁。车间内不准吸烟。五、用千斤顶
15、进行底盘作业时,必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳,然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固。严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。六、修配过程中应认真检查原件或更换件是否符合技术要求,并严格按修理技术规范精心进行作业和检查调试。七、修竣发动机起动前,应先检查各部件装配是否正确,是否按规定加足润滑油、冷却水,置变速器于空档,轻点起动马达试运 转。严禁车底有人时发动车辆。八、发动机过热时,不得打开水箱盖,谨防沸水烫伤。九、地面指挥车辆行驶,移位时,不得站在车辆正前方与后方,并注意周围障碍物。车辆维修档案管理制度一、档案存放要有序,查找方便,并应做好六防工作,即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘
16、、防晒,保持档案存放处清洁卫生。二、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修补。三、根据档案的内容、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档,并按内容和性质确定其保存期限,电子档案要及时 备份。四、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。五、各班组每年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料,由办公室 按规定处理。六、维修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单,竣工出厂合格证副页、结算凭证。七、档案的借阅
17、必须办理规定手续,借阅者对档案的完整、整洁负责,未经许可不得擅自转借、复印。汽车进厂检验制度一、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。二、业务接待人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写车辆维修检验单。三、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。四、得到托修方确认后,与托修方签订维修合同,办理交接手续。随车使用的.工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自 行保管。五、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。汽车维修竣工检验制度一、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。二、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测
18、、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。三、修竣车辆竣工检验严格依据营运车辆综合性能要求和检验方法(GB/T18565-2001)要求进行。首先进行整车外观和底盘 检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。四、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆,除上述检验内容外,还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。五、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。六、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。汽车维修质量承诺制度一、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。二、认真填写、整理车辆技
19、术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。三、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件四、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶 2000 公里或者 10日;二级维护质量保证期为汽车行驶 5000 公里或者 30 日;五、整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶 20000 公里或 100 日。六、合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取,专人负责开具。七、开具合格证必须根据本厂质量总检验员对车辆的检验和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。八、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录,下次领用合格证带台帐供管理部门核查。九、严禁虚开
20、合格证和转借、倒卖合格证现象。汽车配件材料管理制度一、自觉遵守各项管理制度,仓库严禁闲杂人员入内。二、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单,计划单经领导签字同意后即按单就近采购。三、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库,不准使用。四、材料入库后要立卡、入帐,做到帐、卡、实物三符合。五、材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。六、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。七、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。
21、八、加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。九、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定,严格执行价格制度,不得随便加价。十、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。汽车维修作业各环节检验制度一、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。二、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。三、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。四、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。五、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并
22、协助前 台向车主做好解释工作。六、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。汽车维修设备管理及维护制度一、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。二、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。三、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。四、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。五、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。六、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。七、设备保养人应严格按照常
23、规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。八、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。九、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。十、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。十一、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。汽车维修人员培训制度一、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人
24、。二、每年初制定培训计划,确定培训内容和培训形式。三、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成。四、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。五、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标。汽车修理各工种安全操作规程一、电工(空调)安全操作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好,技术状态是否良好。2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地毯及座位,并保持车辆的整洁。3、在装有微机(电脑)控制系统的汽车上进行电工作业时,如 无必要不要触动电子控制部分的各个接头,以防意外损坏电子元件。4、电瓶充电作业时,要保持室内通风良好。充电
25、时把电瓶盖打开,电解液温度不得超过 45。C。5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭,以免损坏充电机及电瓶。6、进行空调系统作业时,应在通风良好处。排除氟时应缓慢,防止冷冻机油一起冲出,同时不能与明火及炙热金属接触。7、添加处理氟操作时要戴护目镜,谨防氟溅入眼内或溅到皮肤,将皮肤冻伤。8、装氟钢瓶搬运时严防振动、撞击、避免日光暴晒,同时应储放在通风干燥的库房中。二、钣金工安全操作规程1、工作前要将工作场地清理干净,以免其他杂物妨碍工作,并认真检查所用的工具、机具技术状况是否良好,连接是否牢固。2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制,并
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