2023年领导调研超市安全生产工作汇报(精选多篇).docx
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1、2023年领导调研超市安全生产工作汇报(精选多篇) 推荐第1篇:领导调研工作汇报 工作汇报 中共*县委*县人民政府 (*年*月*日) 尊敬的*书记及各位领导: 短短半年时间,*书记三次亲临*检查指导工作,充分体现了*书记及各位领导对*工作的重视,对*发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共*县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向*书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。 一、上半年的主要工作及成效 今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和*书记视察*时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济
2、社会实现了新的发展。16月,实现GDP*亿元,同比增长*%;地方财政一般预算收入*万元,增长*3.5%;农民人均现金收入*元,增加*元。 (一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了*、*、*,实施了*、*等10项技改,招引建设了*、*等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户*取得一定进展。农业上,着力建设*、*2个10万头肉猪养殖场和*个*头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄*亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。 (二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做 好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8
3、月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境*,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成*个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路*条*公里。 (三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。
4、 (四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。 (五)抗震救灾有序开展。“512”大地震发生后,我县立即启动救灾应急预案,第一时间深入一线抢险救人,转移安置灾民*人,排查整治隐患*余处。县财政立即安排救灾应急专项资金*万元,并及时足额将救灾款物发放到救助对象手中。全力组织开展灾后重建,现已启动垮塌房屋重建*户*万平方米;维 修整治受损道路*公里、桥梁*座、水
5、利设施*处、房屋*万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。 在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,*经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。*发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;2023年财政一般预算收入只有*万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面
6、矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进*的各项工作。 二、下一步工作打算 (一)抓城镇建设引领发展。大力实施“项目推动”战略,推进工业企业向园区集中、农村人口向城镇转移,努力把*建成川东北宜居宜业中等城市。一是启动新区开发,聚集发展资本。分步启动县城北部3平方公里片区开发,市场化配置资源,以地生财聚财,变“无钱办事”为“找钱发展”,充分聚集城市建设和产业发展资金。二是加快园区建设,发展城市产业。扎实抓好工业集中区征地拆迁、基础建设、企业引进和服务工作,力争今年下半年拓展集中区面积*亩,新入驻规模企业*户以上。三是实施两河治理,改善城市环境。下大力气推进县城南
7、北两河治理,坚持防洪、治污、生态有机结合,打造城市景观,优化城市功能,改 善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把*建设成川东北宜居宜业中等城市。 (二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户*。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五 四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规
8、模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境*,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。 (三)抓和谐稳定保障发展。一是扎实抓好稳定工作。按照市委“五个到位”的要求抓好信访工作,认真落实“县委书记大接访”,着力抓好当前较为突出的旧城改造、征地拆迁、涉军人员、乡镇几员、企业改制、劳动保障等
9、重点信访问题,把苗头化解在基层、问题处理在萌芽、人员稳控在当地,确保奥运会期间“零到省、零进京”。二是认真抓好安全工作。大力开展烟花爆竹、防汛防火、道路交通等安全生产专项整治,严防重特大安全事故 发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、D级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成*平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基
10、础设施整治修复。 (四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成 “同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让
11、敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。 三、恳请解决的几个问题 (一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县 的年用地计划仅*亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划*亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。 (二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划
12、给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在*建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户*。 (三)恳请解决的其它几个问题。一是恳请解决原市信托投资公司下欠我县农保基金问题。该公司破产时,下欠我县存入的农保基金*万元,请求市上协调解
13、决。二是恳请解决城乡低保资金缺口。今年市上下达我县城市低保*万人,农村低保*万人,需县财政配套*万元。由于我县财力困难,配套资金缺口大,请求市上在安排城乡低保专项资金上给予倾斜照顾。三是恳请给予救灾资金倾斜。我县震灾损失达*亿元,重建需要大量资金,请求对我县农房、校舍、医院等方面的灾后重建给予倾斜。四是恳 请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目*项,计划投资*亿元。恳请市上给予贴息支持。 推荐第2篇:专卖工作汇报(市局领导调研汇报) 麟游县烟草专卖局 专卖管理股2023年工作情况汇报 2023年专卖管理股在县局(分公司)的正确领导下,紧扣“围绕计划干工作,突出重点抓落实”这一
14、指导思想,以创优工作为契机,切实加强内部专卖管理监督,强化市场基础管理工作,狠抓专卖队伍建设,着力提升专卖监督管理水平,认真履行专卖管理工作职责,充分发挥了专卖管理为“两烟”生产经营服务的职能,现将2023年专卖管理主要工作汇报如下: 一、专卖稽查人员配备情况。 县局目前配有专卖稽查人员7人,其中大学本科1人、大专文化程度5人,高中文化程度1人,稽查员中,最大年龄43岁,最小年龄20岁,平均年龄29.5岁,已取得行业专卖资格技能鉴定1人,目前,专卖股配有专卖稽查专用车辆1辆。 二、许可证办理情况。 麟游县有人口8.88万人,辖7个镇100个行政村,针对原麟游县卷烟零售合理布局已不适应我县发展现
15、状这一实际,我们在经过充分调研论证,听取各方意见和建议的基础上,结合我县实际,于2023年1月19日、组织召开了由县政府法制办、县人大、县政协、县工商局、县公安局、部 1 分卷烟零售户和消费者代表等参加的卷烟零售网点合理布局听证会,会议通过了麟游县烟草专卖零售网点合理布局实施细则,此细则的实施不但为我县卷烟零售网点布局和设臵提供了更加科学合理的依据,更为保护零售商户利益,确保零售户有合理利润空间提供了保障。 截止目前办理烟草专卖零售许可证352个,分布在全县10个乡镇,67个行政村,占总人口数的4.04%。其中最高比例城区街道,人口数量9094人,零售户92户,占城区人口数的10.1,最低比例
16、河西镇,人口数量3977人,零售户8户,占河西镇人口数的2.01。今年新办零售许可证17户。 在零售户管理上我们实行划片包干、责任到人、交叉考核的原则。根据县域地理状况和卷烟零售户分布情况,我们将县域卷烟市场分为4个管理片区,即城区、东片区、北片区、西片区,每个片区配备2名专管员,确定一名负责人负责各自辖区卷烟市场的监管和服务工作,月度进行交叉检查、月末进行交叉考核。 三、案件查处情况: 今年共查处各类案件38起,(无证经营37起、乱渠道进货1起)先行查获各类违法卷烟625.2条,案值29817.1条,其中假冒卷烟0.3条,案值75元,(假冒芙蓉王)取缔无证经营户30户,查获各类违法卷烟617
17、.2条,其中区外 2 卷烟 120.9条,涉及平凉、咸阳、安康、等地卷烟,案值8882.4元。在检查中,为了进一步切断无证户的进货渠道,我们给向无证户提供货源的零售户下发规范经营行政指导告诫书,以彻底切断无证户的卷烟货源,净化了我县卷烟市场。 在烟叶收购路查期间,9-11月份历时两个多月,全体专卖稽查人员吃住在车上,工作在乡间小道上,严把交通要道,自烟叶收购开始截至结束,共出动专卖执法人员680人/次,出动稽查车辆87台/次,检查可疑车辆156辆,查处涉烟违法案件3起,案值七万元左右,监控大户37户,走访烟农432户,真正为今年的烟叶收购秩序起到保驾护航的作用。 四、在获取违法案件、案源线索和
18、“两烟”市场综合治理上。 一是各稽查员在各自辖区发展眼线、耳目1-2名,发现案件及时和我们反馈;二是给各稽查员每人印制便民服务卡,标明各稽查员的身份、姓名、联系电话、举报投诉电话、背面印有职责,这样既方便了零售户和我们联系,又便于零售户监督我们工作;三是每月定期召开联席会议,各片区客户经理和专管员把在卷烟市场走访中遇到的问题及时进行信息沟通,从而扩大了专卖管理渠道。四是和公安、工商建立了取缔无证经营及两烟打私打假工作长效机制,每季度召开一次由县公安局刑侦大队、县工商局经检大队、县交警大 3 队、各基层派出所、工商所等人员参加的卷烟打私打假联系会议,通报前期工作,安排下一阶段工作。今年共联合公安
19、、工商部门出动检查人次48人次,检查可疑车辆34台次,查处无证户37户。对2023年涉嫌卷烟调包网上追逃案犯刑事拘留1人,对“5.21”烟草执法暴力抗法事件行政拘留1人。 今年9月中旬,烟叶收购开始后,“打击二道贩子,维护烟叶收购秩序”成为每个专卖管理人员的重点工作,为防止烟叶外流,切实打击烟叶贩子,遏制他们违法活动的器张气焰。县局及时制订了烟叶收购专卖管理专项治理整顿行动实施方案,针对我县周边种烟乡镇通往甘肃和咸阳道路多达17条之多,为了切实做好防烟叶外流工作,在全县主要交通要道设立了烟叶收购专卖临时检查点,对一些可疑过往车辆进行严密监控,积极收集涉烟违法情报线索。10月11日,按照市局统一
20、安排,由市局专卖科抽调其他兄弟县局专卖稽查队组成烟叶收购专卖联合稽查大队,对我县烟叶收购外部环境进行治理和整顿,有效打击了不法烟贩的嚣张气焰,为我县今年烟叶收购秩序创造了良好环境。9-11月份历时两个多月,全体专卖稽查人员吃住在车上,工作在乡间小道上,严把交通要道,自烟叶收购开始截至结束,共出动专卖执法人员680人/次,出动稽查车辆87台/次,检查可疑车辆156辆,查处涉烟违法案件3起,案值七万元左右,监 4 控大户37户,走访烟农432户,真正为今年的烟叶收购秩序起到保驾护航的作用。 为认真贯彻落实全省烟叶收购工作监督检查电视电话会议精神,突出内部监管工作的重要性,专卖管理股就烟叶收购内部监
21、督管理工作进行专题部署,成立了烟叶收购内部监督管理工作领导小组,按照辖区负责、分级管理、协同作战的原则,加强对烟叶收购站(点)的督促、检查工作。对各烟站采取不定期、不定时网上监控、现场检查、随即抽查、询问烟农等方法进行,同时充分利用基础软件的数据统计和监控功能,综合分析烟农合同执行、收购均价、等级结构情况,对每日烟叶交售数据提取并加以分析,实现对县局(分公司)、站(点)、农户单日收购交售数量、等级比例、部位比例、单秤重量、交售频率、均价、非正常时间收购、手工开票、发票修改等多环节的监控管理,对发现的异常问题彻底排查,找准原因,及时处理,做到内部监管常态化。烟叶收购开始至今共检查各烟叶收购站(点
22、)48次,现场检查烟农交售59户/次,随机系统抽查54户/次,实地走访烟农432户,从而进一步规范了烟叶收购行为,使今年的烟叶收购内部监督管理工作进一步落到了实处,有力地促进了烟叶收购工作的正常进行。 五、在法律、法规等政策宣传上。 除常规宣传外,比如利用3. 15、法制宣传日、科技下乡 5 等重大节日发放宣传资料、播放录音、在县电视台进行烟草专卖法律、法规宣传外;二是利用客户访销系统以案例的形式进行烟草专卖法律、法规宣传,对许可证即将到期的户数进行网上提醒,对办证流程进行公示。截止目前已经宣传96期,最高点击率135次、三是利用烟农短信平台对手机订货的客户,以短信的形式进行法律、法规宣传。通
23、过以上手段,收到了明显的效果。 六、内部监管工作。 为了使内部监管工作真正落到实处,我们对内管工作做了明确的分工,由专人负责“两烟”生产经营监管,按照县级局内管工作规范要求、工作流程进行监督检查,并对自查工作情况形成报告上报市局内管科,做到了内管资料详实,痕迹化突出,确保了内管工作的真实性和严肃性;对卷烟营销、配送服务、货款回笼、到货确认、烟叶种植计划、育苗管理、合同签订、烟用物资管理等情况进行不定期抽查。通过部门自查、定期抽查、实地核查等形式进行监督检查,确保了 “两烟”生产经营的规范运行。 截至12月15日共出现卷烟销售各类预警914条,到货确认抽查3135户/次,销售大户(月销售千条以上
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