2023年领导在新员工培训会议上的讲话.docx
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1、2023年领导在新员工培训会议上的讲话 院领导在2023年新学生入院培训的讲话 2023年7月15日上午,院里主办了每年一次的新员工入职岗前培训。院领导以及综合管理部的同志和往届员工代表一起参加了会议。培训会上,党委书记项桂玲同志作了热情洋溢的讲话,对新员工的加入表示祝贺,并寄予无限的希望。刘长发院长和李欣副院长分别作了精彩的发言,对新入职员工在人生道路的选择和发展很有启谛,现将他们的讲话整理如下,请大家鉴赏。 一、刘长发院长的讲话紧紧围绕规划院的发展而展开,重点放在人才的培养和使用方面,让我们明白做事先要做好人的道理,赢得了大家热烈的掌声。 刘院长说:“我院主要是做产业发展研究的,我们的产品
2、就是我们的知识和智慧。随着时间的发展,行业的发展,我们规划院也在不断发展,我们的定位也随着社会的发展而不断调整。 1979年建院时,作为国家建材局的下属事业单位,我们的定位是服务政府,服务行业,为政府当好参谋。 2000年后,国家将建材局撤销,我院之前的被政府赋予的各种职能随之取消,本院的生存发展遇到了严峻问题。面对问题,我院决定走向市场,进行二次创业。确定“以市场为向导,以改革为动力,以效益为中心,走开放式办院道路”的办院方针,明确了发展现代咨询业的业务定位。 到“十二五”末,我们要致力于成为“政府靠得住,企业离不开,国内外有影响的具有较高品牌价值的的建材行业现代咨询研究机构。 说道“十二五
3、”,就要提到我院未来几年的发展,而未来发展的重点应该为: (一)继续做强做大咨询主业 1、进一步提高信息支持水平,构建适应新阶段行业发展研究需要的信息支撑体系。 2、加强业务建设,创新行业发展研究思路和方法,在价值分析,企业竞争力评价,行业经济运行分析等方面取得突破性研究成果。 3、进一步加大市场开拓力度,运用关于行业发展研究的新成果,为各级政府和广大企业提供高水平,高质量咨询服务,到“十二五”末,咨询服务收入在2023基础上翻一番。 (二)延伸咨询产业链,构建行业发展服务平台 1、打造行业能效评估服务平台。为政府和企业开展独立第三方能效评估服务,到“十二五”末,实现服务性收入超1000万元。
4、 2、打造资源综合利用评价服务平台,为政府和企业提供资源综合利用独立第三方评估认证服务,到“十二五”末,实现服务性收入1000万元以上。 3、打造企业技术进步服务平台,从战略咨询角度切入,通过为企业设计创新体系,创新方向,创新制度,为企业提供系列推动技术进步的咨询服务,到“十二五”末,实现服务性收入1000万元以上。 在为我们讲完院的历史与未来之后,刘院长为我们着重讲了如何做人。 作为建材规划院的新人,刘院长要求大家树立“四爱”思想。即“爱党,爱国,爱院,爱本职工作”。爱党、爱国是我们作为当代中国人最基本的要求,而爱院、爱本职工作则要求我们要有强烈的事业心和责任感。什么是事业?其实很简单,就是
5、认真做好需要我们做而且能够做到的每一件事,日积月累,把我们做的事情叠加起来,就成为事业。刘院长还要求大家谨遵“勤学善思,格物致知”的院训,弘扬“勤学习、善思考、谋创新、求团结、重实干、讲科学的六精神。刘院长最后用”静以修身、俭以养德;学以成才、思以悟道、敏而行之、勤而为之、遂业可成、而志可达与新员工共勉。 刘院长还精辟的讲解了智慧与知识之间的关系。“知识”是可以通过自己的努力学习到的,但“智慧”而是如何合理的运用好所掌握的知识,并不是表面看起来的聪明。而是一个能力的表现。因此,有智慧的人一定有很多的知识,但有了很多知识并不一定是个有智慧的人。其实也是在提醒我们,我们虽然在学校学了很多知识,但还
6、不是有智慧的人。只有我们在工作中将这些知识合理的利用,发挥它们的作用。才可能为有智慧的人。希望你们对自己的将来有所想法,对自己的事业有所规划,做一个有智慧的人。 二、李欣副院长的讲话,主要侧重于务实,用他多年的工作经验和实践,讲述了如何来做规划咨询研究。 李院长说:“我们先给人生做了一个分段。人生应该分为四个阶段:儿童学生工作退休。而你们新员工从学生阶段向工作阶段转型是一个最关键阶段,这个阶段要处理好。学生到工作并不意味着学习的结束,只是由学校学习到社会学习的过渡;是将我们在学校学习的理论运用到实际工作的转变;是一个新的学习的开始,是从学院到职场的转变。 进入职场,那么你们就要先了解这个职场。
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- 2023 领导 新员工 培训 会议 讲话
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