2023年驻村干部谈心谈话总结(精选多篇).docx
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1、2023年驻村干部谈心谈话总结(精选多篇) 推荐第1篇:开展离任村干部谈心谈话 开展离任村干部谈心谈话 一、谈话背景 随着全国基层组织建设年活动的开展和我市“强村固基”工程的推进,在我县的广大农村,村干部的待遇问题,特别是离任村干部的待遇问题逐渐凸显出来,成为基层组织建设面临的突出问题。当前我县的离任干部群体大部分面临着“退后无保障”、“退后无所养”等问题,许多离任村干部退休后家庭困难的现状也让许多在职村干部心思浮动,害怕自己退休后也会遇到同样问题,严重挫伤了广大在职村干部的积极性。同时,由于在职村干部待遇较低,离职后生活没有保障,许多优秀党员和优秀青年不愿意在村里担任职务,为村级后备干部的培
2、养带来了很大难度,不利于村两委班子的年轻化、知识化。因此,如何解决好离任干部退后生活问题,不仅仅是对老干部们的负责和对他们以往工作的肯定,也是免除在职村干部后顾之忧、解开他们心结、改善农村干部队伍结构的重要举措。为开展好“一迎双争”活动,东平县借助基层组织建设年活动契机,按照市委组织部“组工干部四访四问大调研”活动要求,在全县组织系统中开展组工干部下基层“交心问路、牵手服务”活动,笔者针对上述问题,采用多种方式开展了与离任干部谈心谈话活动,听到了离任村干部的心声,解开了他们心中的疙瘩,并且为做好下步离任村干部工作掌握了第一手素材。 XXX,男,19XX年出生,XXX镇XXX村人,1978年至2
3、023年任该村党支部书记。自退休以来,XX仅靠几亩薄地和每年1120元的养老保险为生,收入来源少,生活困难。干了26年村党支部书记的他,总是感觉自己为党的事业白忙活了,心里觉得很委屈。镇党委书记XXX同志来到他家后,老书记终于有了主心骨,把埋在心里多年的想法说了出来。以下为谈话实录: XX镇书记XXX(以下简称X):老书记,我这次来主要是了解一下你的情况。XX书记身体怎么样啊? XXX(以下简称XX):身体不错,没有什么大病,还行,不过,现在我还有高血压,每天都要吃药,时不时还输上几回水,这花钱也不少啊。 X:不是有合作医疗吗 XX:报的不多,具体也不是很清楚 X:现在家里都是有什么收入啊?
4、XX:也就是一年1080块钱的养老保险,平时种点地,孩子们再给点,他们也不好过啊,都在外面打工。咱这保险什么的如果再给长上点就好了,物价太贵了。 X:老书记,你干了一辈子的农村工作,德高望重,在村里也有很高的威望。现在你向镇上反映问题,是我们的工作做的还不够好,我先对你表示一下歉意。今天我来就是看看咱这些退休村干部过得怎么样,有什么问题,有什么要求你尽管给我说。 XX:自从我退休之后吧,镇里、村里也都对我非常照顾,过年过节的也都来家看看我,我心里也是非常感动。但是,有时候我总觉得很委屈,干了这么多年,待遇还这么低,心里总是不大好受。 X:现在,咱这些离任村干部都面临着同样的问题,不光全镇,全县
5、也这样,许多老干部家里都比较困难,这个情况我们也都知道。老书记你放心,镇上会尽快解决你反映的问题,给你一个满意的答复,不会让咱这些老同志们白干。老书记,你对现在咱村的两委班子和村里发展满意吗? XX:非常满意啊。现在的书记年轻、有干劲,班子也年轻、很团结,这不,现在又在建基地,发展蔬菜种植,我觉得这样就有很好,俺村里发展是一年一个台阶啊。 X:老书记,你对咱村里的工作还有什么意见和建议? XX:还有一件事,你看俺村里这些老人们退下来后也没大事干,有时候很想参与下村里的事吧,又怕别人说三道四,其实,我们平时闲着也是闲着,也想着为村里干点事。 X:好,老书记提的这个建议很有建设性,让咱这些退下来的
6、村干部参与村里的事务也有利于发展,我们回去会好好研究一下你这个建议,一定尽快给你个满意的答复。 二、主要做法 XX老书记遇到的难题不是个例,在全镇乃至全县都是普遍存在的。经过这次谈心谈话,大羊镇党委更加重视离任村干部的问题,决定以帮扶XX老书记为试点,研究制定出可行性方案,并在全镇推广。主要做法为: 1、“一对一”结对帮扶,机关干部“牵手”离任村干部。针对XX明伍老书记的情况,大羊镇党委经研究决定,安排镇党委书记X同志为XX老书记的一对一帮扶联系人,采取走访、座谈、电话联系等形式,定期与XX老书记保持联系,了解他的思想状况、生活状况、身体情况。同时与村里做好协调,为他积极联系致富项目,切实改善
7、他的生活条件。 2、设岗定责,引导离任村干部参与村级事务管理。XX老书记从事村党支部书记多年,工作经验丰富,经过大羊镇党委与村里共同研究,聘请他为前郑村村两委“顾问”,列席村两委会议,在重大问题上“参政议政”,为村里发展出谋划策。日常主要负责宣传党的方针政策,以及上级文件精神;调解村内纠纷、化解村民矛盾,对村财务工作、党风廉政建设、干部作风和办事效能等进行监督,收集干部群众的意见和建议,协助村干部开展工作。由村里出钱,每年为其发放1000元的补贴。这样既发挥了离任村干部的余热,从经济上也为其带来了一定的帮助。 3、建立“科技示范园”,加快致富步伐。由于XX老书记收入来源单一,同时村里小组长等在
8、职干部工资待遇低,前郑村将村里复垦的20亩土地建设成为“科技示范园”,由XX老书记负责,带领7名小组长共同管理经营,培育核桃品种,发展核桃种植。除将每年所得收入上交村里40%外,其余收入由8人平分,每人每年可增收2000元。同时,科技示范园还承担了科技推广的功能,引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的,立即向群众推荐,引导群众种植,带动群众增收致富。 三、收获和启示 笔者在调研中发现,要想真正解决当前离任村干部工作中存在的难题,应该坚持“123”的工作方法,即严格按照“突出一个核心、坚持两个原则、完善三项机制”的要求,从政治上、待遇上不断探索离任村干部工作机制,做到政治上激励、生活上保障、物
9、质上帮助、感情上关怀,不断提高从事离任村干部工作的主动性,从而确保他们“退有所慰”“退有所养”、“退有所为”。 (一)突出“一个核心”。 一个核心即是以村集体经济发展为核心。村集体经济发展是农村各项事业的基础。提高离任村干部待遇仅靠上级拨款是不够的,只有集体富起来,依靠村级自我消化,才能从根本上让离任村干部“退有所养”,才能让在职村干部安心开展工作,才能有利于后备干部的培养,吸收更多优秀的年轻人才投入到农村建设中。 (二)坚持两个原则。 1、坚持灵活原则。 对于离任村干部工作中存在的问题和面临的困难,要结合每名离任村干部的实际,灵活多变的处理。对家庭生产生活上有特殊困难的离任村干部,通过乡镇机
10、关干部结对、民政救济等多种途径进行重点帮扶;对于年龄偏大、身体状况不好的离任村干部要从坚持走访慰问,遇到大病时要及时给予适当救助;对离任干部家庭中子女下岗就业困难的,相关部门在政策和措施上可给予帮扶和倾斜,提供免费培训,帮助实现再就业;对于身体健康、有参与村级事务强烈愿望的离任村干部应该设岗定责,引导他们继续发挥余热。 2、坚持实效原则。 许多离任村干部待遇低、家庭生活困难,要想解决好这个问题,仅靠走访慰问是不够的,关键是要注重实效,建立离任村干部增收长效机制。村里创造条件帮扶引导离任村干部从事种植业、养殖业等行业,不断增加他们的收入,提高生活质量,同时充分发挥他们的带头作用,引导、帮助普通群
11、众增收致富。在大羊镇,部分村拿出几十亩复垦或者流转的土地建成“科技示范园”,交由几名离任村干部共同管理经营,种植经济作物、培育新品种,每年所得收入上交给村里40%,剩下的由几人平分,这样每人每年可增收2000元。同时,科技示范园还承担了科技推广的功能,引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的,立即向群众推荐,引导群众种植,带动群众增收致富。 (三)完善三项机制。 1、确保离任村干部“老有所养”,完善离任村干部待遇保障机制。 建章立制,不断完善离任村干部待遇保障机制,通过增加地方财政转移支付资金、健全村干部养老保险和医疗保险保障机制等方式,逐步提高离任村干部的补贴,减轻他们的生活负担,解除他们的
12、后顾之忧。 2、及时掌握离任村干部的思想动态和生活状况,建立完善困难离任干部帮扶机制。 笔者在与离任村干部谈心谈话中发现,由于缺乏有效的沟通渠道,上级党委政府的政策不能及时传达到离任村干部的耳中,离任村干部的诉求也不能及时反映到党委政府中,从而导致许多矛盾、问题的产生。因此,建立完善机关干部联系离任村干部机制势在必行。每名包村机关干部“牵手”所包村的离任村干部,这样既便于随时掌握离任村干部的思想动态、生活状况,向他们传达上级党委政府的政策、精神,又能通过结对帮扶,倾听他们的诉求,解决生活等方面实际困难。应当在激励关怀、保障机制上下功夫,深入实施“党员关爱帮扶工程”,建立健全激励保障机制,切实关
13、心爱护村干部,帮助他们解决生产生活中的实际困难,使村干部在职有“干头”、前途有“奔头”、退休有“靠头”,调动和激发广大农村党员干部自觉为民服务的工作热情。 3、实行“奉献津贴”制度,完善优秀离任村干部返聘机制。部分优秀离任村干部工作经验丰富、参与村级事务管理的热情仍然很高,如何发挥这些人的作用就成了摆在基层党委政府的一个难题。实行“奉献津贴”制度,将离任村干部返聘回村,引导他们参与村级事务管理,在村级重大问题上建言献策,参政议政,并发放一定的补助。这样既能发挥离任村干部的余热,同时也能从经济上对他们进行帮扶。 推荐第2篇:太平地镇开展村干部谈心谈话活动 太平地镇开展村干部谈心谈话活动 连日来,
14、太平地镇党委为切实加强村级组织及村干部队伍建设,回顾总结2023年工作,落实全年工作任务,提前谋划村级组织换届工作,依据2023年各村实绩考核情况,分类对全镇21个行政村干部开展了为期一周的“谈心谈话”活动,为基层组织建设扎实开展夯实了基础。 为开展好谈心谈话活动,太平地镇党委将谈话对象分为三类,采取不同方式进行谈话。2023年实绩突出的北波罗胡同等7个村由包村领导牵头,带领工作组入村进行谈话; 2023年实绩工作后三位的村由镇党委书记亲自约谈;其余11个村由镇党委副书记牵头,组织相关人员逐个进行谈话。通过召开党员、村民代表座谈了解,走访党员干部群众、听取情况汇报,“一对一”谈话等形式,全面了
15、解村“两委”班子工作动态,及时掌握当前农村干部所思所想。 谈话主要从六个方面进行听取情况,搜集意见和建议,一是对2023年工作的自我评价;二是2023年总体工作思路、基层组织建设工作思路、创新工作思路;三是村务管理、运行基本情况,包括村务、财务、党务公开情况、“四议三公开两报告”执行情况、村级事务契约化管理和村民监督委员会运行情况等;四是群众对村级事务和村级班子反映最突出的情况;五是村“两委”班子、 党员、村民代表队伍建设情况;六是对党委、政府工作的建议和意见。 通过此次谈心谈话活动,使镇党委全面、客观、及时地了解了各村班子的运行情况。镇党委对存在不和谐因素的六分地村班子,严令其加以整顿;帮助
16、部分村理清了工作思路;督促部分村改进了工作措施。镇党委还将针对谈心谈话中了解掌握的有关情况,加大工作力度,采取有效措施,不断提高镇党委、政府服务能力,切实解决个别村级班子以及村干部队伍中存在着“换届前工作不重要,重要的是拉选票”的不良思想,努力造就一支“发展上有锐气、创新上有勇气、工作上有硬气、素质上有底气”的村干部队伍,为推动全镇各项工作又好又快发展提供保障。 太平地镇 郑耀春 推荐第3篇:驻村干部 驻村干部半年工作总结 唐堡村驻村干部马前昌 今年以来,根据县委安排,我被派驻永丰镇唐家堡村包联工作。半年多以来,围绕经济发展、农业增收这一主题,广泛征求群众意见,听取群众呼声,向党支部、村委会积
17、极建言献策,共谋发展之路,并协助配合两委会全面开展工作,其工作实绩主要有: 一、以科学发展观为统领,进一步加强党的建设。按照“五个好”要求加强村支部建设,积极开展创先争优活动,进一步提高党员干部的思想政治素质,先后召开二次党员大会,组织学习科学发展观和创先争优相关文件;培养入党积极分子4名,利用远程教育,定期不定期组织党员干部学习、培训,进一步提升了党的凝聚力和战斗力,鼓励党员干部为村经济发展起到了先锋模范作用。 二、解决热难点问题,为群众生产生活提供便利。唐家堡村村大人口多,居住分散,基础设施薄弱,是群众普遍关心的热点。去冬今春,村上争取项目资金30余万元先后对北三组道路实施了硬化,方便了群
18、众的出行;四月份,投资10万元对 四、 五、六组线路进行了改造,新增变压器一台, 新驾线路1.5公里,方便了群众的生产生活;七月份对村小学危漏校舍投资2万元进行了改造,消除了不安全隐患,促进了教学发展。通过以上公益事业的投资发展,群众对两委会一班人的工作比较满意。 三、积极调整产业结构,进一步增加农民收入。 以新农村建设为目标,积极发展一村一品。今年全村新增养殖户15户,蛋鸡存栏达10万只,全村涌现规模养殖大户30余户,万只蛋鸡两户,养殖业收入达到300万元以上;今年全村新增黄花菜200亩,总面积达500亩以上,产值200万元。单机养殖和黄花菜种植已成为全村的主导产业,仅此两项人均收入有200
19、0元左右,今年全村人均纯收入有望突破4000元。 四、抓矛盾纠纷排查,确保一方平安。 以平安建设为目标,努力开展社会矛盾纠纷化解工作。半年来全村共调处各类矛盾10余件,成功地化解了三组张志平农机事故赔偿纠纷,预防了矛盾的计划,促进了农村和谐稳定。“平安建设”宣传方面,刷写墙体标语四条,黑板报四块,条形标语50副,进一步提高了群众的知晓率和满意率。 五、拟办实事完成情况 修建完成1.4公里通村路和进行了2公里的巷道建设。 以上是半年来驻村工作的简要汇报。唐家堡村的各项工作得到了党委、政府的高度评价,后半年主要工作有: 1、实施 1、2组人饮工程,建高位水池一个,铺设管道2公里,计划投资20万元;
20、 2、对八组出村路进行泥结硬化,长度2公里,投资8万元; 3、新打“U”型渠500米,对大村主巷道实施亮化工程。 推荐第4篇:领导干部谈话谈心总结 区财政局多管齐下认真开展 领导干部谈话谈心活动 为扎实有效地抓好局党员领导干部作风建设,增进领导干部和普通党员、群众之间的团结,达到共同做好财政工作的目的,区财政局党组成员认真对照十七大精神,按照区委组织部关于开展2023年度领导干部谈话谈心活动的通知(周组发202357号)要求,积极开展党员领导干部谈话谈心活动,切实找准局党员领导干部工作中存在的主要问题。在组织开展谈心活动中,结合本局党员工作实际,积极采取单独谈心、集体谈心、征求意见和建议、“对
21、口科室”谈心等“四种方式”开展谈心活动,做到谈心不漏一人,有效的提高了局党组民主决策的科学性和党员干部作风建设的实效性。 一、形式多样促活动实效性 一是单独谈心。组织党员开展“面对面”、“一对一”的谈心活动。局党组领导班子成员之间、党员领导干部与所分管科室负责人之间开展面对面谈心活动,确保了在家党员谈心活动不漏一人。 二是集体谈心。对因业务工作繁忙的党员干部,由局党组负责组织召开局机关全体党员干部大会,采取座谈方式进行集体谈心,确保了谈心活动做到“人人谈”、“大家谈”。 1 三是征求意见和建议。对干部群众进行书面形式的征求意见和建议,并由局办公室进行汇总统计,及时有效地发现干部工作和生活中存在
22、的问题及思想状态,有的放矢地引导干部们开展好各项工作。 四是“对口科室”谈心。按照局党组成员分管工作为前提,组织分管领导与科室党员和干部进行“对口”谈心。在活动中,局领导随时把学习文件、简报等资料送上“对口科室”,不仅增进了理解,加强了交流和沟通,也极大地提高干部工作效率和积极性。 二、特色突出促活动创新性 一是活动范围突出一个“广”字。全局共有职工68人,其中领导干部9人,全部参加了此次谈心谈话活动。平均每人参加谈话2次。二是活动内容突出一个“新”字。谈心谈话内容注重谈思想、谈作风,同时也更加注重于谈工作、谈生活,及时了解基层党员干部和群众的工作、生活、个人重大事项等情况,听取党员干部和群众
23、对各种问题和实际困难的反映;听取党员对班子建设的意见、建议和要求。三是活动方式突出一个“活”字。以个别访谈为主,也采取集体座谈方式进行。科学合理的安排,既方便与党员群众的沟通,又正确处理好与日常工作的关系,做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。 三、成效显著促工作主动性 2 此次活动认真实践创先争优活动的生动体现,对加强班子建设、提高科学决策民主化和科学化、强化干部素质等方面起到了重要推动作用。通过开展领导班子与干部职工谈话谈心活动,增进了领导与干部职工之间的相互沟通与了解,及时发现和解决干部职工的思想、工作、作风等方面的问题,使全局上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发
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