2023年餐饮部管理制度.docx
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1、2023年餐饮部管理制度 餐饮部管理制度 一、餐饮部经理岗位职责 1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责; 2、认真执行总经理上达的各项工作任务和工作指标,对外角食、娱乐的经营好差负有重要的责任; 3、制订餐饮部的营业政策和经营计划; 4、拟定餐饮部每年预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出经营决策; 5、主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行; 6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请; 7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的菜色品种;制定或修订年、季、月、周、日的餐牌,制定食品及饮
2、料的成本标准; 8、参加总经理召开的各部经理全会及业务协调会议,与各界建立良好的公共关系; 9、对部属管理人员的工作进行督导,帮助他们不断提高业务能力; 10、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高, 二、餐厅领班岗位职责 1、负责检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗; 2、监督服务的工作程序和工作方法,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒店标准; 3、明确餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损,检查桌椅的摆放是否规范,菜单、酒具是否卫生并无破损;要按照领班检查表逐项检查,发现问题及时反映; 4、开餐后注
3、意观察客人用餐情况。随时满足客人的各种用餐需求; 5、遇有重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务; 6、督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料,并主动推介菜点。中餐总厨岗位职责 三。餐厅总厨岗位职责 1、在餐部经理、行政总厨的督导下,全面负责厨房的组织、挨近和烹饪工作; 2、了解各岗人员工作特点和技术水平,根据各人专长,合理安排技术岗位; 3、组织厨房完成月、季、年度工作计划; 4、组织指挥调度、大型酒会、宴会的菜品制作; 5、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季,熟悉货源供应情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时; 6、遇有大型宴会,需亲自与采购部协商,做好货源的采购工作,同时亲
4、自检查;落实货源 购进的验收和储存; 7、定期与餐部经理,一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见,不断地研制、创新菜式,保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,每周出品一至两个新菜式; 8、在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,改进和提高技术水平、烹调方法与中餐营业部、楼面部保持良好联系; 9、经常与餐部经理、营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他酒店的出品价格,做好菜谱的合理一价,以获得较好的利润; 10、合理使用各种原材料,减少浪费,以控制食品成本; 11、抓好厨房卫生工作,严格贯彻执行食品卫生法; 12、抓好厨师的技术和管理培训工作,保持酒店的餐饮特色,提高厨师技术水平
5、; 13、负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结; 14、严格执行消防操作规程,预防发生事故。 四、大厨岗位职责 1、负责厨房部、点心部的全面工用,对饮食总监和行政总厨负责; 2、对餐厅的食品质量和食品供应负有重要、直接的责任,交负责与餐厅协调工作; 3、对部属的工作能力、烹调技术、工作意识等的提高负有督导、培训的责任,有计划、有步骤地抓好不属员工培训,以不断提高厨点的技术水平和政治素质; 4、负责厨房工作的策划与实施; 5、根据宴会部的宴席菜单,年、季、月、周、物餐等菜谱及其生产状况,提前向采购部下达每天所需食品原材料品种、规格、数量等计划; 6、每天与宴会部门、食品采购部门互通情报
6、,掌握当天的宴会、团体包餐情况及货源供应情况; 7、每天与餐厅经理沟通情况,听取餐厅楼面服务员的意见和建议; 8、负责协调本部门各岗这间的工作; 9、指挥各岗位做好开餐前的准备工作; 10、根据季节的变化,与行政总厨一起研究出季、月、周、日特餐菜单、新的菜谱; 11、督导和指挥各员工按卫生岗位职责做好本岗和公共场所的卫生工作,以保证环境的整洁。 五。传菜员岗位职责 1、严格遵守部门制定的上班制度,按规范整理好仪容仪表参加班前会,听取领导布置的备餐工作及工作要点,传菜工作要保时保质。 2、服从上级领导的工作安排,自觉有效地做好物料保存、保洁工作,避免无畏的损耗,降低成本。 3、负责开餐前的传菜准
7、备工作,并协助值班服务员布置当天的场地和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备。 4、负责将厨房烹制好的菜肴食品,准确及时地传送给相对应的包房和台号。 6、熟练地掌握菜肴,严格把好菜肴食品质量关,对不符合质量标准的菜肴食品有权拒绝传送。 7、严格执行传送菜肴的服务规范,确保准确迅速传送到目的地。 8、与楼层员工和厨房内部保存良好的联系,搞好前厅与厨房的关系。 9、值班传菜员负责整理清洁各楼层洗涤间卫生。 11.负责传菜用具物品、金器的清洁与整理工作,按照餐饮部规定的规范摆放。 11、积极参加各种业务知识培训,提高服务水平,完成上级交派的其他任务。 12、保证所属区域财产的卫生情况和物品摆放情况
8、。 13、值班传菜员做好所有工作后,经值班管理人员检查后关闭电源,同意后方可下班 ; 六、迎宾员岗位职责 1.执行上司的工作指令,按餐厅的服务程序与标准做好客人的接待工作。检查交接班日志,掌握当日餐厅预订情况,准备好预定簿、餐厅台面摆放图、餐厅菜单及酒水单,并确保其清洁整齐。 2.保持领位台清洁整齐。 3.按受客人的电话预订和当面预订,了解客人需求,安排客人台号,并向客人确认,向客人推荐并介绍餐厅菜式和饮品。 4.向在餐厅门前的客人介绍餐厅的菜色,饮品和特色菜式。 5.当营业高峰没有空位时,向客人礼貌地解释,并先请客人在休息厅坐下稍侯,随时与餐厅内沟通,密切合作,尽快安排客人入座。 6.客人用
9、餐后离开餐厅时,要主动与客人道别,征求客人意见,欢迎客人再次光临。 7.对第二次来用餐的客人要记住其姓名,再来时应以姓名称呼,以示对其尊重。 8.做好交接班工作。 9.完成上级指派的其他任务 七、酒吧员岗位职责 1、负责冰柜酒水、酒橱和其他商品的摆设、储藏; 2、各种酒水明码标价,字迹清晰美观; 3、熟悉各类酒水和其他商品的名称、价格、型号、产地和特点等; 4、主动招呼客人,为客人详细介绍酒水; 5、严格把好食品质量关,不卖过期变持的食品; 6、搞好各处的清洁卫生,及时清理各种破烂瓶、罐及包装物等; 7、每日清点出售物品,做好各种账目的登记; 8、认真细致地填写每日销售报表。 八、餐厅预订员岗
10、位职责 1、负责接待、受理、确认客人订餐; 2、负责解答客人有关定餐的问题,并提供酒店各餐厅的有关资料; 3、负责向餐厅经理报告有关定餐的情况,编制“席位编排表”,并通知各餐厅,转送“宴会编排表”; 4、主动带领客人到餐桌就坐,并将菜单传递给客人; 5、耐心解答客人提出的问题。 九、餐饮部管理员岗位职责 1、以高度的事业心和责任感,做好本职工作,领发物品要手续清楚、账目清楚; 2、工作要有条理,每周根据餐厅、厨房各种物资的用量制订计划并向物业部门领取,既不积压也不短缺。所有物品要分类存放,防止物品霉烂和变质; 3、每市将餐厅换下来的席巾、台布等分类整理好送洗衣部洗涤,餐厅楼面来领干净台布、席巾
11、时必须以脏换净,回收的席巾,台布若有破损的要更换; 4、贵重物品,如金器、银器、玉器每次收市后要清洁、包装好后清点入库。对固定在餐厅的餐用具如银器、刀叉等,每市要核对,对损坏和遗失的要追查、按价索赔; 5、大型宴会、酒会、冷餐会,音乐会、时装表演会、展览会、研讨会等用后的设备、用品等都要清点好,然后入库分类陈放,防止丢失和损坏; 6、对于服务用具和物品如圆珠笔、点菜单、牙签,卫生用品如扫把、拖把、胶手套、吸尘器、清洁剂,办公用品如笔墨、纸、笔记簿等等,要有计划地领发,做到不积压,不浪费,做到合理使用; 7、对于特殊用品,如火锅用的酒精、热盆用的酒精蜡、西餐厅和生日蛋糕用的蜡烛等等要准备一些备用
12、。易燃物品要另外存放,以防火灾; 8、不准无关人员进入仓库,不准在仓库吸烟。要注意防火、防毒、防蛀、防咬,并注意仓库的卫生情况。 餐饮业卫生管理制度 餐饮业卫生管理制度 (一)卫生管理制度种类 1餐饮业卫生管理组织;2餐厅卫生管理制度;3冷菜间卫生管理制度;4初加工间卫生管理制度;5烹调加工卫生管理制度;6食品初加工卫生管理制度;7食品库房卫生管理制度;8食品销售卫生管理制度;9食品采购验收制度;10卫生除害管理制度;11卫生检查制度;12从业人员体检、培训卫生管理制度;13档案管理制度;废弃油脂管理制度。 (二)制订各种卫生制度的要素 1 卫生管理组织构成 单位负责人; 卫生管理人员; 相关
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