2023年饰品店策划书.docx
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1、2023年饰品店策划书 饰品店策划书 一、市场分析: 1背景分析:在经济文化飞速发展的今天,人们已不仅仅关注优质的物质生活,更追求高雅的精神生活,而大学生更是引领时尚的先锋。饰品店已成为很多大学生出入最频繁的地方之一。逛饰品店不仅是一种乐趣,也成为大学生业余生活的一部分。 2消费者分析:时尚成为90后的代名词,追求时尚更成为90后的专利,身外装饰品的时尚更显得与众不同 ,打开学校市场成为我们的苗头。 3市场定位:根据对大学生消费习惯的调查结果,我们把饰品定位在中、低档,但商品绝对会精致、时尚,紧跟潮流。 二、饰品店选址:食堂露天楼梯下面的小屋(现外卖中心)。主要原因有以下几点: 1.靠近食堂以
2、及宿舍楼,人流量大。 2.临近小树林,环境优雅。 三、饰品店主题: 四、饰品店店名:“时尚芭莎”, 五、饰品店设计: 1.面积:本饰品店占地面积 2.布局:根据饰品的特点划分多个模块,例如“头饰区”“首饰 区”“XXX系列” 3.装饰方面:灯光:根据饰品的特点来调制灯光,以冷色调为主 (淡蓝、淡紫) 地板:白色的瓷板砖 橱柜:玻璃制品(单层、双层) 墙面装饰:主要为各种简单大方的墙纸、装饰毛边、 墙钉、墙钩、镜子 收银柜台:电脑、扫描器、音响 4.音乐:以时尚风、嘻哈风、DJ版的音乐为主 六、商品选择: 我们主要经营各种头饰(卡子、头花)、首饰(耳钉耳环、手链、戒指、手镯、项链、脚链、腰链、毛
3、衣链)、化妆品(香水、护肤系列、彩妆系列)体育用品系列(护腕、护肘、护膝、头套、指套)、时尚礼品盒、太阳镜、手机链、钥匙扣、空气清新剂、卡贴、各种毛绒小玩具、玩偶以及时尚杂志周刊等。 七、人员管理: 店长1名:负责综合协调和管理店内工作,督促员工工作,同时 接受学校的监督,做好与学校领导的沟通交流工作。 是本饰品店的指定负责人。 导购1名:负责引导消费以及日常卫生清洁。 管理员1名:对员工及顾客资料进行管理 员工考勤、休假、薪资的核算; 做好纪律检查和会议记录; 统计顾客订购产品情况以及顾客信息 (详见后附的“员工任务分配表”和“绩效考核制度”) 以上饰品店人员需要着统一服装,且上岗前需要经过
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