2023年防汛安全生产工作总结（精选多篇）.docx

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1、2023年防汛安全生产工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：县安全生产及防汛工作总结 *县安全生产及防汛工作总结 今年，*县委、县人民政府把保障人民群众的生命财产安全作为各项工作的重中之重，把防汛工作当作一项政治任务来抓，及时召开了防汛工作会议，安排部署了全县的防汛工作，并对各乡（镇）的落实情况进行了跟踪督查，从而确保了安全生产及防汛工作领导到位、责任到位、措施到位。现总结如下： 一、加 强组织领导，落实安全责任。 *县委、县人民政府牢固树立“以人为本、安全生产”的指导思想，切实加强组织领导，精心谋划安全生产及防汛工作。为了做到指挥调度有力，县委及时调整充实了“自治县防汛抗旱领导小组”，并实行了行

2、政首长负责制；县防汛抗旱指挥部下文公布了二七年“*县防汛抗旱责任人和技术责任人名单，要求各级防汛抗旱责任人务必做到思想到位、人员到位、责任到位、指挥到位，扎实有效地开展好每一项工作，以确保各族人民群众利益不受损失。同时，县防汛抗旱指挥部与各乡（镇）签订了防汛责任状，逐级分解责任，层层抓好落实；县水管站与各乡（镇）水管站签订了水利系统2023年度安全生产目标管理责任书，要求主汛期管理单位每旬上报一次重点工程安全运行情况，不造成人为溃坝事故，确保防汛工作有序开展，确保水库、塘坝安全渡汛。 二、强化安全教育，提高职工认识。 年初，县水利局党组组织全体水利干部职工认真学习了安全生产法、防洪法及自治区安

3、全生产电视电话会议、自治县安全委员会（扩大）会议精神。年中，县水利局党组借“安全生产活动月”之机，举办了一次水利系统安全生产知识竞赛。通过学习、竞赛，局党组将安全生产及防汛工作列为今年一项政治任务来抓，广大干部职工从思想上提高了对安全生产及防汛工作重要性的认识。 三、修订防洪预案，保障防汛抢险。 年初，针对辖区内的防汛形势，县、乡两级对原有的防洪应急预案进行了修订完善并印发执行，切实增强了防洪应急预案的可操作性。 近年来，城市建设速度很快，城区防洪尤其重要，为确保建设成果以及人民群众的生命财产安全，城镇人民政府尽早编制印发了*镇防洪应急预案，详细部署了城区的防洪工作，并提出了保障措施。为增强抢

4、险应急分队的力量，城镇人民政府联系组建了六九三三部队、县中队和边防大队3个抢险应急分队。 农牧区按照防洪应急预案要求，组建了12个抢险应急分队，共有222人。 三、储备防洪物资，议定防洪机械。 年内，县水利局积极向地区水利局、防汛办及县财经领导小组争取资金，调运储备了一定数量的防洪物资。同时，要求各乡（镇）发扬“自力更生”的精神，想方设法储备了一定数量防洪物资。县防办共储备防洪草袋1.4万条、防洪编织袋14.5万条、防洪铁丝网393卷，议定抢险机械6台、物资运输车辆20辆；各乡（镇）共储备防洪编织袋12万条，议定抢险机械132台；城镇人民政府针对城区防洪任务，与建设局、环卫所议定抢险机械5台。

5、以上防洪物资、机械的调备，基本满足了今年防洪应急的需要（洪灾中共发放防洪草袋0.6万条、编织袋7.6万条、防渗膜2100平方米、防洪围栏网5.3公里、防洪铁丝网153卷，共出动抢险机械520台班）。 四、加大排查力度，及时消除隐患。 为确保水利工程安全运行，县防办实行了定期不定期检查制度。2月上旬，县防汛办会同地区防汛办、水文局对柳条河流域的雪情进行了全面检查；3月上旬，县防汛办负责人协同地区防办何主任对全县水库、塘坝的安全运行情况进行了一次全面检查；4月下旬，县防办负责人协同地区水利局何副局长对我县水库、塘坝的安全运行进行了节前大检查；6月初，县防办、县水管站组织技术人员分别对农牧区水利工程

6、的安全运行情况进行了一次大排查；9月下旬，县防办协同县水管站技术人员对我县水库、塘坝以及单位承包区的安全运行进行了节前大检查。对排查中发现的问题，有的立即采取了补救措施，如板房沟水库溢洪道的问题发现后立即进行了维修，消除了安全隐患；库房无顶、锅炉烟囱裂缝、水井敞开等问题发现后立即进行了维修和封盖，共投入资金万元。有的及时提出了处理意见： （1）防洪物资储备不足问题，要求各乡（镇）积极发动各方力量，加强防汛物资的储备。 （2）石人子乡、大河镇、奎苏镇防洪通道不畅问题，由乡（镇）人民政府组织疏通。 （3）萨尔乔克乡、黄土场开发区防洪堤个别地段不完善问题，由乡人民政府、开发区管委会组织劳力进行完善。

7、 （4）城区泄洪通道问题，在*镇防洪规划未实施之前，一旦发生险情，立即启动防洪应急预案。 （5）各乡（镇）群众对防洪、抗灾、自救的意识淡薄问题，要充分利用广播、电视等新闻媒介，进一步强化对群众的安全教育，积极做好防洪、抗灾、自救工作，以免造成不必要的人员伤亡和财产损失。 （6）议定抢险机械无法保证及时、完 全到位问题，县、乡两级防办要加强与气象部门的联系，若有大的天气过程，应提前调备好协议抢险机械，确保及时、完全到位。 （7）抢险应急分队力量薄弱问题，要求有关乡（镇）配备最强力量，同时加强抢险队伍的演练，切实提高实战能力。 （8）防洪值班、包干问题，要求各相关单位实行领导亲自带班制，并坚持24

8、小时值班制。同时，要求水利局 班子成员和技术人员实行了分片包干责任制，各司其职、各负其责。 总之，一年来我局按照县委、县人民政府及上级业务部门的要求，认真细致地部署了全年的安全生产和防汛工作，真正做到了认识上的高度统 一、思想上的高度集中、工作上的高度负责，及时消除了办公场所、水库和各类水利工程设施的事故隐患，确保了主汛期的安全渡汛，保证了各项生产的正常运行。如7月中旬我县遭受了百年不遇的洪灾，但在县委、县人民政府的正确领导及县防汛抗旱领导小组的科学指挥下，官兵携手，警民联合，齐心协力，奋起抗洪，终将损失降到了最低程度。 *县水利局 二七年十一月五日 推荐第2篇：县安全生产及防汛工作总结 县安

9、全生产及防汛工作总结免费文 秘网免费公文网 县安全生产及防汛工作总结2023-06-27 23:08:05免费文秘网免费公文网县安全生产及防汛工作总结县安全生产及防汛工作总结(2) *县安全生产及防汛工作总结 今年，*县委、县人民政府把保障人民群众的生命财产安全作为各项工作的重中之重，把防汛工作当作一项政治任务来抓，及时召开了防汛工作会议，安排部署了全县的防汛工作，并对各乡（镇）的落实情况进行了跟踪督查，从而确保了安全生产及防汛工作领导到位、责任到位、措施到位。现总结如下： 一、加强组织领导，落实安全责任。*县委、县人民政府牢固树立“以人为 本、安全生产”的指导思想，切实加强组织领导，精心谋划

10、安全生产及防汛工作。为了做到指挥调度有力，县委及时调整充实了“自治县防汛抗旱领导小组”，并实行了行政首长负责制；县防汛抗旱指挥部下文公布了二七年“*县防汛抗旱责任人和技术责任人名单，要求各级防汛抗旱责任人务必做到思想到位、人员到位、责任到位、指挥到位，扎实有效地开展好每一项工作，以确保各族人民群众利益不受损失。同时，县防汛抗旱指挥部与各乡（镇）签订了防汛责任状，逐级分解责任，层层抓好落实；县水管站与各乡（镇）水管站签订了水利系统2023年度安全生产目标管理责任书，要求主汛期管理单位每旬上报一次重点工程安全运行情况，不造成人为溃坝事故，确保防汛工作有序开展，确保水库、塘坝安全渡汛。 二、强化安全

11、教育，提高职工认识。年初，县水利局党组组织全体水利干部职工认真学习了安全生产法、防洪 法及自治区安全生产电视电话会议、自治县安全委员会（扩大）会议精神。年中，县水利局党组借“安全生产活动月”之机，举办了一次水利系统安全生产知识竞赛。通过学习、竞赛，局党组将安全生产及防汛工作列为今年一项政治任务来抓，广大干部职工从思想上提高了对安全生产及防汛工作重要性的认识。 三、修订防洪预案，保障防汛抢险。年初，针对辖区内的防汛形势，县、乡两级对原有的防洪应急预案进行了修订完善并印发执行，切实增强了防洪应急预案的可操作性。近年来，城市建设速度很快，城区防洪尤其重要，为确保建设成果以及人民群众的生命财产安全，城

12、镇人民政府尽早编制印发了*镇防洪应急预案，详细部署了城区的防洪工作，并提出了保障措施。为增强抢险应急分队的力量，城镇人民政府联系组建了六九三三部队、县中队和边防大队3个抢险应急分队。 农牧区按照防洪应急预案要求，组建了12个抢险应急分队，共有222人。 三、储备防洪物资，议定防洪机械。年内，县水利局积极向地区水利局、防汛办及县财经领导小组争取资金，调运储备了一定数量的防洪物资。同时，要求各乡（镇）发扬“自力更生”的精神，想方设法储备了一定数量防洪物资。县防办共储备防洪草袋万条、防洪编织袋万条、防洪铁丝网3卷，议定抢险机械6台、物资运输车辆20辆；各乡（镇）共储备防洪编织袋12万条，议定抢险机械

13、132台；城镇人民政府针对城区防洪任务，与建设局、环卫所议定抢险机械5台。以上防洪物资、机械的调备，基本满足了今年防洪应急的需要（洪灾中共发放防洪草袋万条、编织袋万条、防渗膜2100平方米、防洪围栏网公里、防洪铁丝网153卷，共出动抢险机械520台班）。 四、加大排查力度，及时消除隐患。为确保水利工程安全运行，县防办实行 了定期不定期检查制度。2月上旬，县防汛办会同地区防汛办、水文局对柳条河流域的雪情进行了全面检查；3月上旬，县防汛办负责人协同地区防办何主任对全县水库、塘坝的安全运行情况进行了一次全面检查；4月下旬，县防办负责人协同地区水利局何副局长对我县水库、塘坝的安全运行进行了节前大检查；

14、6月初，县防办、县水管站组织技术人员分别对农牧区水利工程的安全运行情况进行了一次大排查；9月下旬，县防办协同县水管站技术人员对我县水库、塘坝以及单位承包区的安全运行进行了节前大检查。对排查中发现的问题，有的立即采取了补救措施，如板房沟水库溢洪道的问题发现后立即进行了维修，消除了安全隐患；库房无顶、锅炉烟囱裂缝、水井敞开等问题发现后立即进行了维修和封盖，共投入资金万元。有的及时提出了处理意见： （1）防洪物资储备不足问题，要求各乡（镇）积极发动各方力量，加强防汛 物资的储备。 （2）石人子乡、大河镇、奎苏镇防洪通道不畅问题，由乡（镇）人民政府组织疏通。 （3）萨尔乔克乡、黄土场开发区防洪堤个别地

15、段不完善问题，由乡人民政府、开发区管委会组织劳力进行完善。 （4）城区泄洪通道问题，在*镇防洪规划未实施之前，一旦发生险情，立即启动防洪应急预案。 （5）各乡（镇）群众对防洪、抗灾、自救的意识淡薄问题，要充分利用广播、电视等新闻媒介，进一步强化对群众的安全教育，积极做好防洪、抗灾、自救工作，以免造成不必要的人员伤亡和财产损失。 （6）议定抢险机械无法保证及时、完 推荐第3篇：国有林场防汛安全生产工作总结 XX林场主汛期安全生产工作 情况汇报 今年进入汛期以来，我场认真部署防汛抗洪工作，全面贯彻落实上级部门关于防汛抗洪的工作安排，严格执行层级责任制，确保防汛安全监管工作落到实处。现根据XXX文件

16、的要求，我场进一步贯彻落实防汛安全生产工作。现将工作开展情况汇报如下： 一、统一思想，提高认识。 林场及时传达上级有关防汛工作指示，密切留意天气状况，时刻保持高度的警觉性，提高防汛意识，克服在防汛工作中存在的麻痹思想和侥幸心理，清醒认识防汛形势，以高度负责的态度，扎实做好各项防汛准备工作。着重做好生产、经营、管护业务股室负责人员、专责管理人员、承包经营客户、施工队伍以及作业民工的宣传教育，落实责任，提高防汛抗洪意识，增强工作主动性。 二、强化领导，落实责任。 林场实行场长负总责，分管领导具体负责，各生产、经营股室具体抓落实的层级领导和责任分工制度，全面贯彻落实防汛安全监管工作，要求各股室抓好业

17、务范围的防汛安全检查工作，督促防汛安全工作落到实处，确保及时发现问题，迅速采取措施，消除隐患。 三、加大排查力度，消除安全隐患。 我场根据文件要求，对林场的建筑、护林站、林区道路、桥梁、出租林地、泥石场及生产作业人员等生产环境、居住场所、防汛设施配备及其它可能存在的安全隐患都做了认真细致的检查。主要做好以下方面工作： 1、作业人员登记造册：将进场作业人员登记造册是我场生产经营工作的一贯要求，相关业务股室及时将进场作业人员及中途变动情况登记造册，上报护林防火办公室。同时，落实作业队伍负责人安全生产责任，确保安全生产。 2、居住环境检查：一方面对辖区内的房屋墙体、屋面楼顶、门窗、电器、避雷装置、围

18、墙等设施进行定期安全检查，发现隐患及时整改，坚决封闭危房，严防安全事故发生。另一方面是加强民工工棚安全隐患排查，要求民工在安全地点搭建工棚，严禁工棚搭建在坑边、山体不稳定及雷击区等危险的地方，并做好防雨、避雷等防汛安全工作，严防安全事故发生。 3、生产环境检查：着重做好生产基地、苗圃、林区道路、桥梁、涵洞的清沟排水，认真排查前期暴雨导致的隐患，重点排查山体、路基出现裂缝的地方，做好引排水工作，防止灾情扩大，对确有危险的拉起警戒线、树立警示牌，在恶劣天气情况和危险地段，坚决采取果断措施，将人员和物资撤离，防止和降低灾害损失。 4、劝导野外作业人员避免在雷雨天气、极高温天气期间作 业。木材砍伐、窄

19、路运输等较危险工作禁止危险操作和夜间作业。 5、加强与有关部门沟通，达成防汛安全监管共识。一方面加强与当地防汛职能部门的沟通，及时掌握防汛工作信息；另一方面加强与租赁林地、经营泥石场、承包经营林木等客户沟通，督促落实防汛安全监管各项工作。 检查过程中发现，我场安全责任明确，各岗位工作人员安全意识较强，未发现重大防汛安全问题，但也存在一些安全小隐患，如防汛器材不足、个别人员安全意识薄弱等。 四、下一步工作安排 1、继续坚持“安全第 一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，以落实安全生产责任制为核心，进一步完善防汛安全监管工作。 2、及时补充防汛设施配备，购置铁锹、雨衣、雨靴、手电筒、绳

20、索、编织袋等防汛物资。 3、做好汛期巡逻值班安排，加强巡查密度，及时发现和排除安全隐患，防止各类安全事故发生，确保我场安全生产持续稳定态势。 国有XX林场 2023年7月10日 推荐第4篇：防汛安全工作总结 大兴镇启明完小 防汛安全工作总结 我校认真贯彻落实县教体局防汛工作指示精神，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，最大可能的提供安全保障，确保学校发展不受影响。进一步提高认识，切实认识到今年防汛形势的紧迫性，严峻性，将下大力度开展防汛工作，做到“防患于未然”，使我校内外排水畅通，校内无积水，室内外电器设施坚固完备不漏电等等，保障学校财产不受损失。29日上午学校领导班子成员一行对全校的防

21、汛设施情况进行了拉网式的全面自查。现将防汛工作开展情况总结如下： 一、加强领导 学校成立了汛期安全工作领导小组，校长为组长，安排全校汛期安全工作的预防和紧急情况处理工作，使防汛工作有安排有部署的进行。 二、以重视、重视、再重视的精神状态做好防汛工作 认真执行早发现、早报告、早处理的工作方针，把汛期安全工作做为学校教育工作中的重要部分，抓紧、抓好，长抓不懈，确保学校财产万无一失。 三、对校舍进行全面检查 做到早发现，早处理，将事故的损失压缩到最低限度，29日上午学校领导班子成员对校舍进行了全面检查： 1、排查了各班教室门窗，各班级门窗完好，无隐患。 2、排查了学校用电设施、电源以及教室、各科室内

22、外的电器线路，结果都完好无损，无安全隐患。 3、排查校园内外的泄水通道，对泄水通道都进行了清理，排除了汛情隐患。 四、加强对学生汛期安全教育 根据今年防汛工作的紧要性，29日利用村高音喇叭反复宣传，严禁少年儿童下水，同时要求家长切实负起对孩子的监护责任，管教好自己的孩子，确保不出事故。做到家喻户晓，保证学生的人身安全。 总之，我校经过自查，从各方面都已做好了防汛排险工作准备，努力确保汛期不发生险情。 大兴镇启明完小 2023年3月30日 推荐第5篇：汛期防汛安全工作总结 贞丰县腾辉汽车运输有限责任公司 汛期防汛安全工作总结 根据贵州省交通运输厅转发贵州省人民政府防汛抗旱指挥部关于开展汛前防汛安

23、全检查的通知的通知（黔交建设202348号）、贵州省人民政府防汛抗旱指挥部关于开展汛前防汛安全检查的通知（黔汛旱发20232号）的要求，结合我公司道路运输实际，我公司根据上级部门安排部署，在公司开展汛期安全防汛工作，现就工作开展情况进行总结如下。 一、制定方案、预案，动员部署 接到上级文件后，我公司立即根据文件精神，制定了2023年汛前防汛安全工作方案、2023年汛期防汛应急预案，加强组织领导，建立了相应的安全领导小组，明确了领导小组的职责；根据上级文件精神，对工作的时间、步骤进行安排，明确了此次工作的内容，为了做好汛前防汛安全工作，营造良好的工作氛围，公司组织全体驾驶从业人员认真学习文件精神

24、，围绕宣传贯彻上级部门汛期防汛工作工作部署，大力汛前防汛安全工作的重要性。对各驾驶员从业人员进行道路运输汛前防汛安全进行宣传教育，高度重视防火工作，杜绝一切安全责任事故的发生。 二、隐患排查整治 围绕制定的工作方案，公司于每月定期开展了汛前防 1 汛安全隐患排查工作和农村班线汛期隐患排查工作，针对公司汛前防汛安全管理制度、和车辆技术状况、驾驶员资质、车载安全设施、设备、车辆动态监控管理、等隐患部位进行排查，未发现安全隐患。 三、开展汛期自救逃生演练 为了推动公司防汛安全应急安全建设工作，确保公司安全生产形势持续稳定，进一步落实责任，切实加大力度，落实本公司防范汛期突发事故的能力、组织人员疏散的

25、能力、逃生技能及救护伤员能力，最大限度地减少事故造成的损失，保障从业人员、旅客的生命和财产安全打下坚实的基础，结合州、县两级道路运输领导部门制定的防汛安全工作内容，我公司于9月3日开展了2023年防汛安全自救、逃生、疏散演练活动；此次活动动员了公司所有营运车辆的驾驶员、乘务员、承包人积极参加，本次演习对公司员工安全自救、逃生、疏散等安全知识有较大提高，增强了员工心中防患未然警钟长鸣的安全意识，为今年防汛安全生产、从业人员自救逃生等奠定了基础 ，取得了预期的演练效果。 四、提升全员汛期安全意识，加强汛期安全工作管理 在此次汛期安全工作中，我公司认真认真履行了安全管理职责，落实安全主体责任，深刻认

26、识到加强汛期安全工作的必要性、紧迫性，真正把汛期安全工作放在心上，提高员工的安全法制观念，掌握公司各部门及驾驶从业人员的各项 2 管理制度，提高自我防范意识和安全技能，加快“要我安全”向“我要安全、我会安全”理念转变的步伐。 强化安全教育，提高安全技能 ，把安全责任扛在肩上，加强驾驶从业人员的职业道德、行为规范教育，自觉遵守公司的各项规章制度，防止各种安全责任事故的发生。 以上就是我公司2023年开展防汛安全工作的情况，如有不当，敬请批评指正。 贞丰县腾辉汽车运输有限责任公司 2023年9月30日 推荐第6篇：安全生产工作总结及安全生产工作总结 山东新升实业发展有限责任公司济南热电分公司202

27、3年安全生产工作总结及2023年安全生产工作打谱 2023年的安全生产工作圆满的画上了句号，按照集团公司对非煤单位工作调研的通知要求，现将热电分公司2023年来的工作情况及2023年安全生产工作打谱会不如下： 一、2023年安全生产工作回顾 （一）工作目标 杜绝各类事故，实现“三无两杜绝”和全年安全生产，全面完成年度经营指标。10月份已经完成销售收入1444.7万元、利润-108.1万元（主要是库存煤出在10月结算）；四季度完成销售收入5500万元、利润1200万元。 （二）认真抓好了几项重点工作。 1、抓好锅炉燃烧调整，节能降本，实现效益最大化； 2、抓好锅炉大修工作及现场的安全运行； 3、

28、抓好冬季供暖工作； 4、抓好背压机改造的相关技术工作及招标前的准备工作； 5、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造； （三）工作措施 1、安全管理方面 （1）坚持周检、突出专项检查确保设备完好 按照“五查无反”文件要求，热电分公司积极组织开展隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，除每周日由分管生产的副经理牵头，各车间主任及安检站安检员组成的各专业组进行检查雷打不动外，插空再组织进行了一系列专项大检查，包括锅炉检测仪表及锅炉重要附件专项检查、汽轮机辅机及分气缸专项检查、起重机械专项检查、安全用具专项检查、厂内机动车专项检查、氧气乙炔瓶专项检查、全厂消防安全检查、全厂安全用电专项检查。通

29、过检查共检查问题2672条，其中隐患57条；罚款3580元。其中对全厂安全带检查34条，不合格4条，合格3条，检查问题全部写出了检查问题通知单书面通知到了各车间，各车间主任已全部签字确认，经过安监站人员复查，问题已经整改完毕。 （2）、狠抓了现场施工安全管理，确保各项检修安全顺利完工 每次检修热电分公司责成安监站对施工措施、工作票、的签字把关，施工现场的安全措施落实进行核实、盯靠，工程验收等确保了各项检修工作的施工安全顺利完工。 （3）、抓好锅炉大修工作，为冬季供暖打下良好基础。 为保障冬季供暖，10月份热电分公司对4#、3#锅炉分别进行大修工作。 （4）、做好冬季供暖工作。 各车间要提前排订

30、好冬季供暖检修计划，对设备进行全面检修。汽机车间对换热首站设备要逐一进行拆检，对去年供暖过程中出现的设备障碍进行重点检查，对主管路保温不全的要进行修补。 （5）、深化落实各项管理制度，确保安全生产。 、根据秋、冬季节气候特点，搞好安全生产。、进一步加强安全管理措施的落实，做好隐患排查和设备管理，杜绝设备事故发生。 根据季节变换，有针对性的进行各项安全检查和隐患排查，落实好防止电气火灾的安全措施及计划。每周一次的安全大检查要列入冬季防寒、防冻、防火、防小动物等“冬季四防”安全检查。进一步加强设备巡检，提高检修质量，确保设备运行台时率。建立健全厂、车间、班组个人三级巡检工作网，使巡检管理工作规范化

31、、标准化。 、加强管理人员值班、跟班及机关非生产岗位人员绩效考核、联责包挂等制度的落实。 各车间部室相关管理人员要明确责任，理顺“责、权、利”三者的关系，确保责任体系落实到位，并严格按照行业标准、法律法规及现场规程开展工作。以安全为着力点，以内部市场管理和目标考核为抓手，层层落实安全生产管理责任。加强管理人员跟班作用的发挥及走动式管理等制度的落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。 2、生产管理方面 （1）、倒排任务指标，层层分解，确保全年指标顺利完成 年初一上手，按照东升实业发展有限公司要求，热电分公司召集相关车间部室进行了研究和安排，按照指标结合生产实际情况，把

32、指标分解到车间、班组、岗位，形成一级保一级。对锅炉产气量、燃煤量、吨汽标煤耗、发电量、脱硫、脱硝剂使用量等进行详细预算，将预算指标下达到相关车间，每天进行分析和考核，完不成当天指标的要及时查找原因。对经济运行指标每天进行分析，每旬召开运行分析会，以旬保月，以月保季，以季保年。同时大力压缩材料费用，10月份以及四季度，材料费投入较同期下降15%，较9月份下降20%，尽量消耗库存材料，非生产急需的材料一律不再新做计划。 （2）、抓好煤质管理与燃烧调整，节本降耗，努力提高经营质量。 热电分公司最大的成本就是燃煤成本。为了做好节本降耗这篇文章，必须加强锅炉的燃烧调整，保证运行工况和参数正常，确保整个机

33、组的经济安全。为此成立燃烧调整小组，由厂长郑汝琳任组长，李凯、张玉亮、孙志强任副组长，成员包括锅炉车间管理人员、锅炉车间班长、安全生产部相关成员、输煤车间管理人员、化水车间管理人员。各成员按照各自职责分工严格落实。 （3）、抓好新建工程的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作 盯紧济南市技术监督局锅检所和集团公司质监站，做好新建锅炉的验收工作和背压机组改造相关技术工作及招标前的准备工作。 （4）、做好新公司成立后的各项制度衔接及内部职能改造。 按照集团公司及埠村园区的发展规划，新成立山东新升实业发展有限责任公司，电厂作为新升实业发展有限责任公司的二级单位，成立山东新升实业发展有限

34、责任公司济南热电分公司。新公司成立后一是抓好电力业务许可证、供暖许可证以及电力调度协议等变更工作。二是抓好新公司成立后各项制度的衔接工作及内部职能改造。新公司成立后，发电、对外供汽、供暖的运行方式没有发生变化，电厂原来相关的安全生产规章制度由安全生产部进行修订和完善延续执行。新公司成立后，相关管理人员要充分认清新公司成立后为我们带来的契机，转变职能由原来的“要我干”变为“我要干”，打破存在的“干多干少一个样”的思想，充分发挥好个人的职能，为新公司贡献自己的力量。 （四）今年的工作创新落实情况 1、继续探索商业模式创新，让创新创造效益 在去年对3#炉进行自动燃烧调整，提高锅炉整体热效率，获得集团

35、公司环保节能处的高度认可基础上，4#炉上继续推广应用。循环水余热回收项目（二期）重新启动。依托丰富的运行经验和技术优势，接收外单位专业人员培训，技术输出。为岭子电厂锅炉、汽机、电气专业的培训共28人，这既是对电厂管理的认可，也为我们技术输出探索创造了条件，奠定了基础，同时也可为东升公司创收增效。电磁高频水处理技术在4#机的应用，通过4#机凝汽器运行数据及化水人员检测，该技术在防垢、除垢方面效果明显，年节约化学药剂费用40万元，每年可增加发电600万度，增加销售收入270万元，年可节水36万吨。 2、加快工程建设，逐步增强热电联产项目创效能力 今年以来150吨循环流化床锅炉于5月建设完成并投入运

36、行，各技术指标全部达到设计要求，现正进行竣工资料验收，预计10月底能完成验收，为下一步运行许可证办理打好基础。同时对热力蒸汽管网进行优化改造，进一步增强热电联产项目创效能力： 二、2023年工作打谱 （一）生产指标 1、销售收入 2023年电厂预计实现销售收入19385万元，收入减少的主要因素如下： 2023年计划对3#机组进行背压改造、脱硫系统改造及除尘系统改造，改造时间2个月，减少发电量1872万KWh，减少收入1123万元。 2、利润 2023年预计实现利润3182.2万元，利润减少的主要原因为一是电价下调0.002元/kwh,全年同比减收300万元，二是自备电量减少，万华水泥用电转到自

37、备电量，全年减收360万元，三是5#炉折旧费用每年提取780万元。四是2023年西区闭坑后，电厂燃煤全部依靠外购，按照目前燃煤成本进行计算，全年用煤38万吨，平均发热量为4500大卡，按0.65元/大卡，总成本为9500万元，加上其他固定成本，总成本16202.8万元；总收入19385万元减总成本16202.8万元得利润3182.2万元。 （二）2023年技术创新项目和商业模式创新计划安排 1、高效节能抽背式汽轮机在热电联产系统中应用研究。 2、破碎机装筛分装置与双向可逆式破碎机的综合应用技术。 3、扫频磁电除垢仪在循环水中的应用与研究。 4、4号锅炉烟气脱硫系统优化改造 （三）2023年工作

38、思路及工作打谱 2023年随着两区闭坑关井，成立公司，人员结构的变化，自备容量减少的影响，用水、用煤、用汽、供暖的不确定性，环保压力，必将对电厂的经营产生深远影响。电厂将紧紧围绕“创新驱动、内涵挖潜、转型发展”主题，必须以内部市场化管控和技术创新双引擎驱动，在优化产业结构、深化内部改革、创新体制机制上有所突破，调动团队主观能动性，发散思维、开拓创新；牢牢抓住安全主线，深化内部市场化管理和目标考核，层层落实安全生产管理责任，确保完成各项生产任务。 1、以创建安全生产标准化二级企业为契机，全员参与，进一步夯实电厂安全管理基础，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制 1.1 安全生产标准化管理，提高

39、安全生产水平 成立热电公司后，要通过建立修订安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立风险分析和预控机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求，人、设备、环境、管理处于良好状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设，在“安全生产标准化三级企业”基础上，继续开展安全生产标准化建设申办工作,遵循“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。按照“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据标准要求，结合电厂自身特点，保持安全生产标准化

40、系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制，力争取得“安全生产标准化二级企业”。 1.2 以强化安全重点和薄弱环节管理，增强工作的针对性 牢牢抓好以“锅炉、压力容器、管道、起重机械、厂内机动车辆”等特种设备，消防，流动设备，安全用电为重点的隐患排查治理和重点监控，强化信息的收集、整理、反馈、监督和落实，从源头上消除各类隐患。 认真组织“雨季三防”和“冬季四防”专项检查，从应急救援预案学习贯彻情况、物资的准备情况、极端天气的预警情况、通讯设施完好情况等方面入手，检查要仔细全面，做到可防可控。认真组织开展事故应急预案的演练工作，做到有布置、有措施、有总结。根据季

41、节变化，超前部署，加强自然灾害和恶劣天气状态下的应急处置工作，对应急设备的维护等工作做到有布置、有检查、有落实。 1.3 以强化现场管理保安全运行 突出抓好管理人员盯班作用的发挥及走动式管理等制度落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。值长要抓好班中劳动纪律管理，严查班中打盹、睡觉、脱岗、串岗等现象。提高安检人员的责任心，实行量化管理，分管范围内出现问题要负连带责任。现场检查时要根据季节变化，有深度，有针对性，坚决杜绝思想疲沓、工作拖拉、混日子、不负责任等现象发生。安全生产部、治保部、机关值班人员要加强夜班劳动纪律的稽查，夜班签到要覆盖所有岗位，时间不低于2小时。要

42、深刻吸取安全事故教训，加大现场安全检查力度，安全检查要做到地毯式、全方位、全覆盖。 1.4 以推进素质提升工程，实现本质安全 按照郭主任提出的“坚持干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地搞好安全教育培训和专业培训工作，提高全员安全意识和安全技能，促进安全管理由行政制约向自觉制约的转变，做到知行合一。要紧抓集团公司技能竞赛契机，开展全员技能历练，提高职工自主保安能力。以深化“手指口述”和“岗位描述”为突破口，不断增强职工培训的针对性和实效性。加强安全培训教育，培训重点放到如何杜绝现场事故、正确处理应急事故上来。从安全措施的制定、落实，到工器具的安全状况、现场检修人员的安全状态等都要认

43、真排查，做到先安全后生产。对新调入人员，要建立培训档案，根据每个人的自身特点，有针对性的采取安全教育培训、岗位练兵、以师带徒、收入与业务学习挂钩，现场手把手演练等多种培训形式，把这部分员工培养成电厂生产的老兵，标兵。在职工培训方面要打破运行、检修界限，一人多能，达到运行人员掌握必要的检修技能，检修人员也会运行操作，以适应电厂生产需要。让他们尽快融入电厂，胜任工作。持续推进全员岗位练兵技术比武活动，按车间、岗位、工种，理论考试、实地操作、岗位描述三项成绩相结合树立典型，鞭策后进。 2、以内部市场化管控和技术创新双引擎驱动，打造可持续发展的热电联产模式 2.1 环保设施升级改造，解决电厂生存问题

44、2.2 以技术创新创效，调优热电联产存量，释放经营活力 3#机背压机组改造工程前期已经做了大量工作，请示也已经报集团公司，集团公司一旦批复同意建设，必须盯紧靠牢，按照2023年12月底前，完成项目招标。改造工程完成后预计达到效果：相比于原系统，在保持同等锅炉供热量和对外供汽流量的工作条件下，系统年均多发电2629万千瓦时，多发电上网经济效益1073万元/年，节能量7887吨标准煤/年。 2.3 以内部市场化管理促成本管控 电厂的内部市场化管理已经初具规模，先前做了大量前期工作，要在此基础上强力推进，真正体现人人都是经营者，岗位都是利润源的精髓，要制定合理的机组运行方式和运行参数，提高运行效率，

45、要把成本细分到水、煤、油、汽、电、材料的全过程控制，最大限度地实现经济运行。要深入落实“把设备当人看”、“把材料当钱花”、“把电费当工资发”、“把人才当效益用”的内部市场化经营理念，构建质量、效益、效率与绩效的联动考核机制，实现收益好、成本低、消耗少、质量优和收入高的优良运营模式。 、加强节约用电管理，安全生产部牵头，对全厂用电情况进行统计，合理调配设备启停，尤其是脱硫设备的启停要根据数据合理控制，同时对输煤皮带运行情况进行检查，杜绝空载现象。重新校核电力拖动负荷，杜绝大马拉小车现象。 、做好节水管理。随着对外供汽的增加，全厂用水日益紧张。对全厂用水情况进行专项检查的基础上，加大检查处罚力度，

46、车间范围内的管道、阀门杜绝跑、冒、滴、漏现象，减少热水、蒸汽损失，消灭关闭不严密的阀门。各风机、泵类冷却水，在满足轴承温度不超标的情况下，尽量减少冷却水量。 、依托“五全”管理，持续推进内部市场化管理工作，抓好成本核算，制定合理的机组运行方式和运行参数，提高运行效率，重点抓好煤、材料、脱硫剂的核算，严抓厂用电、灰渣可燃物、汽耗管理，最大限度地实现经济运行。 、继续加大“五精”管理力度。在巩固现有精细化管理的基础上，对照“毫米、秒、克、厘”的标准进一步在美化、亮化、细化上下功夫，严格落实责任体系，加大监督检查力度，确保打造的亮点更亮、特色更特，将此项工作抓紧抓实、抓出成效。 （四）2023年影响电厂经营发展的形势分析 1、环保政策影响 2023年是“十三五”规划的第一年，一定面对严苛的环保新标准，而一旦按新标准执行，脱硫剂、脱硝剂消耗将会在2023年基础上增加一倍，造成巨大的成本压力。 2、东、西区关井，自备容量减少的影响