2篇乡镇卫生院创建“美丽医院”建设工作汇报材料.docx

《2篇乡镇卫生院创建“美丽医院”建设工作汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2篇乡镇卫生院创建“美丽医院”建设工作汇报材料.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、“美丽医院”建设工作汇报材料尊敬的各位领导：按照会议安排，现将我们中心卫生院“美丽医院”建设工作汇报如下：*年，我院在区卫生健康委的坚强领导下，在成功创建全国群众满意乡镇卫生院的基础上，全院干部职工戮力同心，成功创建并获*市“美丽医院”建设示范单位称号。现将相关情况汇报如下：一、提高思想认识，加强组织领导医院根据市“美丽医院”建设实施方案要求，成立相关领导组织，召开动员部署会及工作推进会，组织职能科室学习文件精神，梳理了硬件建设、后勤保障、内部管理等存在的问题，制定了工作目标和实施方案，建立、完善制度和工作规范，全面推开“美丽医院”建设。二、加强硬件建设，改造院容院貌一是科室环境改造。以消防改

2、造为契机，对院内外环境进行全面打造。陆续改造了中医馆、妇产科、护士工作站、食堂；建设中心供氧站，增设残疾人康复站；新增和改造值班室X间，改善医务人员工作休息环境。疫情发生以来，因地制宜改造发热诊室、供应室等，确保符合院感防控流程要求；全面改造公共卫生间，增设无障碍设施；改造污水处理站，增设医疗废物暂存间；增设排烟、降噪设施，确保食堂油烟排放和噪音控制达标。二是添置完善诊疗便民设施。在更新原有的DR、CT、彩超诊断仪的基础上，添置骨密度检测仪、中药熏蒸仪、碎石机等诊疗设备。在每个楼层增设WIFI、微波炉、开水器等便民设施；三是加强文化建设。根据全国乡镇卫生院统一装修规范，设计、制作了院徽、各类标

3、识标牌、宣传展板、文化墙；整修绿地，重新布置院内外绿植。三、优化后勤管理，提升保障能力一是提升后勤保障管理水平。将特种设备的运维保养，以及水电维修、物业管理等外包，加强对三方公司的管理督导；二是加强食堂管理。重点加强食堂分区、进货质量控制、餐具隔离消毒等方面督察，保障菜品质量和食品安全；三是规范生活垃圾管理。在院内各楼层设置分类垃圾箱，与有质资公司签订回收转运合同，按照标准进行分类，加强宣传，规范生活垃圾回收；四是推出便民服务举措。增设收费窗口移动支付渠道和特殊人群就医通道，调整出院流程，简化出入院手续，方便群众就医。四、规范医防管理，业务提质增效以创建甲级乡镇卫生院为抓手，医院全面加强了医疗

4、、公卫内部质控管理。理清院、科两级的职责分工，强化职能科室季度督察及科室月度自查，加强医疗、护理、医技等质控管理，不断提升医疗质量水平，保障医疗安全。同时，按照国家公卫第三版，常态化规范开展各项公共卫生服务和两级质控，并开展部分项目的医防融合试点，增强了群众的获得感和服务依从性。通过持续提升内部管理，病人及居民满意度持续提升达X%，公卫工作综合考核连续四年获全系统X年获评市“最美基层医疗机构”。下一步，我们将坚持以患者为中心，进一步巩固“美丽医院”建设成果，不断改善医院工作条件、就医环境和常态化工作机制，真正将我院建设成为标准的甲级乡镇卫生院，为辖区群众提供更优质的医疗服务，为卫生健康事业作出

5、更大贡献。谢谢大家！深化文明医院建设促进医院和谐发展我们医院响应公司党委号召,以“三个一切”为核心,以考核标准为准则,具体以宣传、展开、深入、巩固、达标五个步骤创建了文明医院。一、以“民心工程”为基础，以“承诺服务”为动力。以医疗安全为命脉，以医疗创新为源泉，大力开展了“文明医院”创建活动。实施了“民心工程”。（1）为患者提供温馨舒适的就医环境，布局了科室示意图，粉刷油漆了医院内外墙壁，内外科各装修了两间客房式病房，购置部分新的医疗设备。（2）为了更好的为患者服务，切切实实地开展了一切为了、一切方便、一切服务于患者的“三个一切”活动。在全院建立并推行了医患道德责任书，建立了医德医风状况一览表，

6、实行了病人选医生就诊制度，公示了医生的学历、职称、业务技术专长等，让病人自主选择医生。（3）让患者明明白白看病，放放心心吃药。将主要药品和医疗服务项目在醒目处明确标价，张榜公布。（4）聘请了医德医风监督员，自觉接受群众监督检查。（5）以门诊为“突破口”，下大力气强化了门诊等服务窗口的管理，每日安排一名资深的主治医生轮流坐诊，提高了患者就医的满意度。（6）编印了健康教育知识问答的小册子，增强社区居民的健康意识，提高了自我保健水平。2、开展了“为您24小时应诊服务”的承诺，继续完善全天候家庭医疗呼叫服务。只要患者家属打来电话，相关科室就会及时为患者提供热情周到的医疗服务，并建立了“绿色通道”，允许

7、急危重病人先抢救后收费。对于特殊困难的病人减免10%左右的治疗费用。实行了“双处方制”和“一日清单制”，让患者花钱看病做到心中明了。3、强化了医疗安全。立足安全生产，强化医疗安全，严守工伤急救防线。狠抓了员工思想教育，牢固树立“安全为天”的思想，明确各自的责任。为提高全院的综合救治水平，定期进行急救操作比武和医疗理论知识考试，同时加强了以急诊室为重点的科室建设，加强了急救环节的管理，把责任心强，业务技术素质高的护士充实到急救一线。强化了医护人员分秒必争的时间观念，始终能够做到召之即来、来之能战。4、开展了医疗创新。抓学科建设，科技兴院，学科学，用科学在我院蔚然成风，有10余人通过自学取得了大专

8、以上学历。针对社区的常见病和多发病，我们在临床医务人员短缺的情况下，先后派出20余名医护人员到省人民医院、省中医研究所附院及长治和平医院进行急诊、护理、外科及医学专用等业务进修学习，为我院培养出了一批实用型专业人才。几年来，开展新技术、新疗法20余项，在创伤、骨科、心脑血管疾病的防治等方面有了较新的突破，获市科技成果二项，获集团公司科技成果2项，获中华医学成果一等奖二项。20余篇论文发表于国家级医学期刊，有力地促进了我院医疗水平的提高。二、开展换位思考、更新观念的主题活动，改善服务态度，以“6s”管理为准绳，强化医疗质量管理，践行“三个代表”、坚持保先教育、深化文明医院建设。1、随着医疗改革的

9、形势发展，给我们提出了更加严峻的考验，为了医院持续发展，能在困境中有着更加生机活泼的活力，我们开展了“假如我是一名患者，假如我是一名老人”主题活动，进行换位思考，更新了全院员工的思想观念，有了危机感，强化了服务意识，彻底改善了服务态度。在全院推广文明用语和问候用语，建立了两个一站式服务，即门诊治疗一站式和住院结算一站式服务；设立了导诊服务台，免费为患者测量血压，提供饮水服务，为60岁老人免挂号费就诊等。2、为了进一步加强文明医院建设，提高医护质量，提升服务水平，为患者创造一个文明和谐的医疗环境，更加做好我院文明医院建设及优质服务考核工作，特成立了文明医院优质服务考核机构：医院管理组、医疗质量组

10、、护理质量组、医院感染组、院容院貌组，做到人员落实、责任落实、工作落实，坚持首诊负责制，严禁推诿病人，各组严格考核，以6s分值排比较，奖勤罚懒，奖优罚差。在每月的考核中发现，甲级病历多了，甲级照片多了，病床使用率有较大的提高，治愈率好转率也有相应的提高，医疗收入稳步增加，群众赞誉的呼声高了。3、我院努力践行“三个代表”，认真贯彻保持共产党员先进性教育活动，组织党员及广大员工认真学习党委书记王安明在保先教育活动大会上的讲话，特邀老八路王志成讲革命传统，为医院的建设和发展，充分发挥每个党员的积极性、主动性、创造性和表率性作用，一个党员就是一面旗帜，在平凡的岗位虽没有惊天动地的壮举，但他们默默无私的奉献，为医院文明和谐的发展注入了源源不断的生机。王玉田同志义务修理放射机，每次为医院节约维修费都在三四千元以上。外科主任牛春生同志，处处以一个党员的标准严格要求自己，注重自己的行为修养，随叫随到，任劳任怨，从不计较个人得失，正是因为他们的表率作用，带动了全院员工的工作热情，推动了文明医院的建设，提高了我院的医护质量。通过文明医院的建设,我院的医德医风建设和医疗质量建设取得了长足的进步,医患关系得到了和谐发展。今后我们要在各级党政的领导下，巩固和加强文明医院成果，换位思考，强化管理，深入开展“假如我是一名患者，假如我是一位老人”主题活动，是我院在激烈的市场竞争中立足、发展和壮大。