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1、2023年领导班子民主生活会个人总结 领导班子民主生活会个人总结 州林业筑路工程处副处长彭五权 2023年6月,经阿坝州人民政府任命,我任州林业筑路工程处副处长(试用期一年)、党委委员。对这半年多来工作的回顾,企业班子的工作离不开州委州政府的正确领导,离不开州林业主管部门的指引和关心,有全处职工群众的帮助和支持,工程处领导班子才能带领全处职工的团结奋进、努力拼搏,全处各项工作得到了全面提升和发展。作为工程处领导班子的一员,我参与和感受了企业的发展历程,有如下方面的体会和收获: 一、班子团结,工作形成了合力,工作能顺利开展。上任之初,给处领导班子集体研究要求班子工作要做到“民主集中、分工合作、分
2、工不分家”的原则。根据班子分工安排,我分管行政办公室、安全保卫科、退休管理办公室、工程科以及灾后重建应急处突、维稳、普法、综治、安全生产等工作。在工作中,我首行做好自己的本职工作,这是支持配合工程处各项工作顺利开展的前提,在班子意见有不一致时,我做到了顾全大局,服从主要领导,保证企业整体利益不受损害。所以我在实际工作中,始终坚持把单位利益、企业形象摆在首位,保质保量完成好上级领导、主管领导安排工作任务,并及时指导、督促分管部门(科室)做好职能工作,通过保持和谐统一的工作气氛,与班子保持同步一致,确保了领导班子在实际工作中的合力,并取得了实效。班子民主生活会个人总结 1二、思想观念上力求更新,力
3、求紧跟时代的步伐。随着“天保”二期工程启动和国家关于对藏区发展相关政策的逐步实施,全州森工企业面临着许多新的机遇和挑战,如何把握好企业前进发展方向,争取工程处二次创业成功,改善职工群众生产生活条件,实现共同富裕,作为企业生产经营管理副职,我们面对是更多的考验和磨炼,因此加强自身管理知识的丰富,提高政策解能力,认清市场经济形势,是我们的当务之急。我非常注重在工作中借鉴汲取职工群众的意见,认真学习他们身上那种坚韧不拔、艰苦奋斗的“森工精神”。同时我也利用业余时间,大量学省州政策文件、企业管理、财经管理、林业政策法规等方面的知识,虚心向同事、好友请教,做好学习笔记,并尝试在实际工作中把所学知识加以应
4、用实践,既有利于知识融汇贯通,又让我自己在企业管理方面的能力得到提升。在这个信息和知识大爆炸的时代,我对于新事物、新知识做到了不抵触、不害怕,大量吸收,取精华、去糟粕,尽量把好的东西学习来为我所用。 三、严于律己,以身作则,做好榜样,树好形象。作为一名企业领导班子成员,代表着企业形象,一言一行、一举一动都不可随意妄为。要有“上行”,才能“下效”,要求职工怎么做,领导班子就得带头怎么做。我首先是认真坚持工作纪律,按时上班,工作形象整洁大方,工作态度严肃谨慎,对待分管部门(科室)坚持按制度管理,对待职工以人性化管理,严格要求但不苛求。 在工作上杜绝了“给我上”的官僚主义作风,坚持“跟我上”的工态度
5、,以行动带动职工,以真诚感染职工,以正气引导职工。无论是处理治安突发事件,还是应急维稳;无论是森林管护,还是林火扑救;无论是节假日值班,还是完成急难险重任务,我每次都带头先上。在工作中与职工同吃同住,不讲排场、不争待遇、不搞形式主义,将自己与职工一视同仁,我这种态度也深得职工们的信任,在我的带领下同志们工作热情高涨,工作态度积极向上,工作也得到有效开展和落实。 四、廉洁经营,廉洁从政。作为一名全州公开选拔的森工企业经营管理者副职,我深知自己能在这个岗位上工作,既是自己艰辛奋斗、努力拼搏的结果,可以说来之不易;同时这也是州委州政府、行业主管局给予我的高度信任,可以说任重道远。作为一名第三代森工子
6、弟,作为一名企业副职,我考虑的不是金钱名利,个人得失,想得更多的是,如何配合主要领导抓好企业生产发展,找准突破口,摆脱危困局面,聚拢人心,重新创业,实现往日森工辉煌。在全处职工群众期盼的眼神中,在企业解危突困的关键时刻,我首先是考虑工程处的整体利益,全处职工的整体利益,绝不会以小利弃根本、谋私利!作为一名入党多年的同志,我也清楚的知道,党纪、国法如利剑高悬,时刻提醒着我们要清正廉洁,要头脑清醒,不能一时糊涂犯错而后悔终生。 五、存在的差距和不足以及努力方向。 1、学习上有待加强,需进一步加强党的理论、时事政治、干部修养等知识的学习,同时还需加强专业知识的理论学习,不断提升综合素质和企业管理水平
7、; 2、工作纪律上有待改进,有时出差办事,有没及时给办公室人员打招呼、犯自由主义的现象,今后要努力改进; 3、工作定位还不够准确,企业各项管理工作比较繁杂的时候,有时候自我定位不是很准确,有越位管理的现象,今后要加强约束,切实做好主管领导的参谋和助手; 4、与班子及分管部门(科室)的沟通与交流还需进一步加强,在今后的工作要认真听取班子及职工群众的意见和建议,做好沟通交流,在确保工作开展的前提下,可以“求同存异”,使自我与集体,自我与职工的交往更加宽松和谐; 5、需克服急燥心理。因为性格原因,办事风格较为硬朗,工作中要求分管部门(科室)提高效率,快办快结。有时不讲情面,态度急燥,给部门(科室)造成较大的工作压力。今后需进一步加强科学管理、人性化管理,把人文关怀与企业管理有机溶合。 2023年1月20日 领导班子民主生活会个人总结 领导班子民主生活会个人发言提纲 领导班子民主生活会 领导班子民主生活会 领导班子民主生活会总结 领导班子民主生活会总结 领导班子民主生活会个人剖析材料gr 乡镇领导班子民主生活会个人发言材料 乡镇领导班子民主生活会个人发言材料 领导班子民主生活会制度
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