2023年项目启动会表态发言(精选多篇).docx
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1、2023年项目启动会表态发言(精选多篇) 推荐第1篇:援建项目启动仪式表态发言 在天祝县哈溪至古城镇四级公路改建工程项目 启动仪式上的表态发言 中共大红沟乡委员会大红沟人民政府 (2023年4月16日) 尊敬的刘圣志总经理、杨国玲副总经理、李万岳县长、各位领导,各位父老乡亲、同志们、朋友们: 上午好! 今天,我们在这里隆重举行哈溪至古城镇四级公路改建工程项目启动仪式。首先,我谨代表乡党委、政府向前来参加启动仪式的各位领导、各位来宾、同志们表示热烈的欢迎,向援建项目的顺利启动表示衷心的祝贺,向关心支持大红沟乡经济社会发展的各位来宾表示诚挚的感谢。 玉门油田公司是我镇“双联富民”行动中帮扶联系的省
2、级单位,自“双联富民”行动启动以来,玉门油田公司高度重视、不远千里,第一时间奔赴我镇进行双联对接、进村入户、调查摸底。今天,又带着援建项目抵达我镇。使玉门油田“慷慨无私支援别人、艰苦奋斗发展自己”的玉门风格再一次得到体现。援建赛什斯镇项目的正式启动,将为赛什斯镇特色产业发展增添后劲和活力。对此,我们深感使命光荣、责任重大,有决心、有信心、有能力按时高标准、高质量实施好援建项目,并积极主动做好以下几方面工作: 一、科学合理,严把规划关。 把合理规划、科学选址作为援建项目建设的基础,高起点定位,高标准编制援建项目建设规划,经过充分的调查研究,从农 村产业结构实际情况出发,选择土地平整肥沃,良好的地
3、理条件,交通便利,运输方便,水、电、路等基础设施配套相对完善的阳屲村集中统一规划建设。 二、统筹协调,严把进度关。 将玉门油田援建项目列入镇党委、政府的重要议程,将任务目标、责任人员和时间节点进一步细化,明确责任领导、责任人,把目标任务具体落实到每个地块、每个大棚、每名干部,具体到完成任务的时间、完成任务的标准。并积极加强与上级业务部门和单位的联系协调,形成合力强力推动,确保项目建设如期完成。 三、全程服务,严把质量关。 在项目建设中,镇党委、政府牢固树立“全心全意为民服务,倾心建设民心工程”的意识,全程跟踪服务,认真履行职能,加强项目质量管理,采取蹲点指导、日常巡查等方式,及时发现和处理存在
4、的困难和问题。加强项目区水、电、路等配套设施建设和技术服务力度。在突出特色产业规模,增加农牧民收入的同时,确保援建项目建设达到上级部门的要求和标准,切实把援建项目打造成农业增效、农民增收的民心工程。 这次援建项目的建成,关系到赛什斯镇特色产业的长远发展,我们一定要全力以赴,按照项目的时序进度,强力推进。同时希望各位领导和玉门油田公司一如既往的支持、帮助赛什斯镇的发展,多为赛什斯镇发展提出宝贵的建议、意见。 最后衷心祝愿今天的的启动仪式圆满成功!衷心祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康,工作顺利!谢谢大家! 推荐第2篇:禁毒启动会表态发言稿 禁毒宣传教育工作会议表态发言 各位领导、教育界的同仁: 大家
5、好!根据会议安排我就学校禁毒教育工作做表达发言,不妥之处,请大家批评指正。 吸食毒品,是严重危害身体健康、影响家庭、危害社会的行为。国家禁毒办2023年中国毒品形势报告发布的数字,截至2023年底,全国现有吸毒人员255.3万名,其中,18周岁至35周岁141.9万名,不满18周岁1.5万名。未成年人吸毒人数所占比例虽然不大,但数字仍然触目惊心。未成年人是容易受到毒品侵害的“高危人群”,青少年毒品预防教育工作刻不容缓。 目前,学校的毒品预防教育工作在认识上还存在着一些误区:一是认为禁毒教育是公安部门的事,与学校无关。二是怕学生知道毒品。认为过多提起毒品会引发学生的好奇,去尝试;三是目前在校学生
6、吸毒者罕见,毒品未在校园出现,认为毒品离我们尚远。但事实上,毒品蔓延的速度相当快,若等到毒品漫延到校园时再进行教育,则为时已晚。“防患于未然”总是好过“亡羊补牢”,加强禁毒教育,做好预防工作,是解决青少年吸毒问题的根本途径和出路。 过去几年,在县禁毒委、县教育局的指导下,我校坚持开展了毒品预防教育工作,本次禁毒龙江行2023秋季进校园”启动仪式后,我校将在以下几个方面开展工作、提高效果。 一、健全组织、加强领导、完善制度 成立毒品预防教育工作领导小组,由校长担任组长,分管校长担任副组长,领导班子各有分工,各负其责。制定学校毒品预防教育工作制度,学校毒品预防教育工作实施计划,组织、指导教师开展禁
7、毒知识宣传、自护教育,并负责活动的组织与实施。 二、统一思想、提高认识,落实好宣传教育工作。 把毒品预防教育列为学校教育工作计划中,与学生思想政治教育相结合;与学生日常行为规范教育相结合;与学校法制教育相结合;与培养青少年树立良好的道德观相结合,做到教育工作常抓不懈。 三、拓宽渠道、创新形式,开展丰富多彩的毒品预防教育活动。一是上好毒品预防教育课,使学生掌握毒品的危害,也使学生知道国家法律的有关规定,增强学生抵制毒品的意识和能力。二是利用国旗下讲话,对学生进行毒品预防宣传。三是组织各班级利用班级多媒体观看青少年毒品预防教育专题片致青春。四是开好主题班会,通过学生讲解、演讲、小品等多样的形式,使
8、学生认识了解毒品的危害。五是做好毒品预防宣传,通过黑板报、手抄报、禁毒征文、禁毒条幅等,营造“我们拒绝毒品”,“不让毒品进入校园”的舆论氛围。 四、整合资源、发挥优势、共同开展毒品预防教育工作。积极与公安、禁毒委等部门联系,邀请专业人士为学生进行讲座,针对毒品的危害和禁毒知识进行讲解。同时,通过召开家长会、致家长一封信等形式,帮助家长掌握禁毒的相关知识,创造良好的家庭教育氛围,形成三位一体的青少年禁毒教育网络。 “毒品猛于虎”,不让毒品进入校园,让青少年远离毒品,是教育工作者义不容辞的责任。让我们共同努力,长抓不懈,实现省禁毒委、省教育厅制定的“校园无毒害”、“学生不涉毒”的学校毒品预防教育工
9、作目标,呵护全体青少年健康茁壮成长。 谢谢大家! 巴彦县第一中学 张伟 推荐第3篇:社区启动仪式表态发言 与平安社区共建启动仪式表态发言 尊敬的各位领导、各位来宾: 下午好! 虽然是隆冬时节,但今天因为创建和谐社区活动启动仪式在这里举行,让我们感到春意融融。 很高兴能够代表某某某在此做表态发言。首先请允许我代表这三家共建单位对各位领导、来宾的光临表示热烈的欢迎和诚挚的感谢! 古往今来,建立平等、互助、协调的和谐社会一直是人类的美好追求。为响应市委、市政府、区委、区政府的号召,为了更好的落实“党员干部包保社区贫困户和开展和谐社区创建活动”的文件精神我们某某等三家共建单位决心在今后与平安社区的共建
10、中从以下几方面做出努力: 一、包保行动联动,共促社区稳定。我们某某制定了详细的包保制度,做好了充分的宣传动员工作,包保责任落实到人、深入到户,并坚持常抓不懈。 二、文体活动联动,共树文明新风。我们将与社区联动,开展健康向上的文体活动,为创建文明社区,提高居民文明素养做出努力。 三、以同社区共建为载体,加强对党员干部的教育工作。1是让党员干部了解国情、民情,增强社会责任感、使命感;2是进入包保对象家中,体察民情,了解民意,密切党群关系,促进党员干部作风转变,提升为民服务的理念。施爱于人,也利于本单位的师德建设。今后,我们会积极行动,从自身做起,热心结对,全力共建,为加快和谐社区、和谐抚顺建设作出
11、应有的贡献!谢谢大家! 推荐第4篇:项目启动会领导发言稿 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 项目启动会领导发言稿 在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 2023年5月28日 各位领导、同志们: 今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建
12、成对公司今后的发展意义重大。 下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。 二、公司综合项目管理系统内容与时间安排 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载! 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。 公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
13、根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行: ? 第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求,实施时间2023年6月,该工作已经完成; ? 第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间2023年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。 ? 第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间2023年8月1日-2023年9月20日
14、,该项工作正在进行。 ? 第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:*项目部、*项目部、*工程项目部、*项目部。实施时间2023年9月21日-2023年10月31日; ? 第五阶段:正式应用阶段。2023年11月1日开始在公司50%项目推广; 2023年底在全公司推行。 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载! 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 ? 第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在2023年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移: 2023年9月3
15、0日建成验收。 三、信息化实施机构及各单位职责 根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下: 项目经理:陈* 项目副经理:李* 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。 按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。 为保障
16、综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。 1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载! 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。 2、分(子)公司:配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调
17、研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。 3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。 四、实施过程中需重视的几个问题 同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作: 1、本部门、本单位业务和流程梳理 综合项目管理系统是一种现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否赋予
18、了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程是怎样的,这包含两方面的内容,一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平;另一方面,对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载! 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划,要在软件公司业务调研时完成,如有变化要及时通知软件公司,保证提供给软件公司一套完善的、先进的、适合公司管理要求的工作流程。
19、 2、系统的调研工作 调研工作是信息化系统建设的重要环节,目的是澄清所有的业务细节,并进行业务规则与信息系统的匹配,识别业务与软件实现方案的差异,调研结束之后,软件公司针对我们公司的实际情况开始启动软件定制工作。调研质量的高低很大程度上决定了系统功能的水平。所以,公司各部门、分(子)公司、项目部必须提供全面的、准确的信息。梦龙公司和广联达公司前期的调研工作已经结束,梦龙公司采用的是深入机关部门、分(子)公司、项目部分头调研的模式,共调研了公司17个职能部门、两个分(子)公司和5个试点项目;广联达公司是按功能模块集中调研,每一模块由部门、分(子)公司、项目部相应人员组成一个调研组与广联达人员通过
20、会议讨论、个别访谈、布置作业等方式交流,共召集调研会议30多次。不管采取哪一种模式,参与调研的人员在调研期间大都能够全力配合,保障了调研的成效。大家也应意识到前期的调研工作已经结束,并不代表调研工作全部完成,在软件定制阶段和系统试用及推广阶段还一定有许多业务需求交流,希望大家重视这项工作,尽力把业务需求提前提出,越早越好,否则会加大软件公司的工作难度。 3、软件的培训工作 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载! 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 公司信息化建设过程就是公司自身管理水平提高的过程。没有一支良好素养的员工队伍,公司信息化建设是难以达到预期目标的。
21、因此有必要构建公司信息化培训体系,使每个员工都能学习和掌握公司的信息化技术。培训工作要经历以下过程:正式版上线后由软件公司按业务针对部门、子(分)公司、项目部的管理员、业务骨干进行集中上机操作的培训,让这些核心人员对系统熟悉掌握;再次是部门、子(分)公司、项目部的管理员、业务骨干对本单位、本系统全体人员的培训,软件公司、公司信息化小组提供技术支持。在整个培训过程中,各单位的管理员、业务骨干是核心人物,起着承上启下的作用。上机操作培训的电教室已布置完毕,要求每一期培训要固定人员、保证时间、保证课堂秩序,每天或每一课程结束后要进行考核,望大家对培训工作高度重视与支持。 4、信息化技术的推广工作 “
22、三分技术、七分管理、十二分数据”是对信息化建设的概括和总结。信息化只是搭建了一个现代化的平台,其使用效果如何关键在于基础数据做的怎么样、各种管理是否到位,其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在软件推行过程中各部门、各子(分)公司、项目部要把管理制度的建设摆在突出的位置,反过来要利用信息化建设来提升我们的管理,这是相辅相成的。信息化建设的推行关键在于各级领导,各单位的主要负责人对信息化推广工作要高度重视,作为一把手工程,全面负责本单位的信息化推广工作。 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载! 演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 5、信息化建设的考核工作
23、 建立一套完整的考核制度,以考核来促进信息化的建设,各部门、各子(分)公司、项目部都要制定相关的实施细则。在此我要强调以下几点: 一是将机关部门、各子(分)公司、项目部等单位信息化工作的开展情况纳入公司整体的考核体系中去,考核结果与绩效挂钩,并把信息化推行情况作为领导干部政绩考核的依据。对每次考核末位单位及负责人将取消其年终评先资格。 二是严格考勤管理,对参与信息化调研、培训等相关人员严格考勤,对无故不参加相关活动的按旷工处理,对迟到、早退人员由其部门领导诫勉谈话,对培训考试不合格人员进行网上公示。 三是在公司例会上,各部门、各分子公司、项目部要就信息化推行情况做专题汇报。 6、加强学习,改变
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