2023年餐饮部工作流程[1].docx
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1、2023年餐饮部工作流程1 餐飲部经理工作流程: 1.餐厅的成本控制 2.部门主管的工作态度及管理能力的考核 3.根据部门的周工作计划进行监督落实 4.对餐厅的设备设施的完整负责 5.到各岗位巡视并与一员工沟通了解部门近期的工作情况及部门主管的工作方法是否得当; 6.了解餐厅的用餐情况及前厅的当天入住情况。 7.不定时巡视餐厅的服务及后厨的工作流程; 8.看餐厅的营业报表并分析了解团队入住及用餐的比例; 9.准备会前的发言(工作要求,上周的会议落实情况); 10.开会(部门例会):了解部门主管、领班、员工的工作状态、上周的存在的问题,员工对酒店、管理人员工作的建议 并做记录; 11每周有一天到
2、餐厅用早餐了解客人用餐情况、服务、出品、卫生、纪律等情况 12.不定期的對餐飲部人員進行培訓 餐飲部主管工作流程: 提前15分钟到岗,更换工服,佩带胸卡,做到仪容、仪表整洁 1.负责餐厅的服务管理,规范服务员标准,为客人提供高标准的优质服务; 2.严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率 3.负责本部门服务规范和工作流程的贯彻实施; 4.每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完成情况; 5.负责按照宴会通知单和订单的要求,逐一布置落实,并顺利有效地实施; 6.协助迎宾员迎送宾客,接待重要客人。妥善处理客人投诉,搞好对客关系; 7.检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备;
3、8.做好餐厅安全和防火工作; 9.协助餐厅经理对属下的培训工作。 餐飲部服務員工作流程: 提前15分钟到岗,更换工服,佩带胸卡,做到仪容、仪表整洁 1.当宾客进入本区域,领班和服务员要热情迎接,微笑问好,帮助宾客接衣帽,引领入座. 2.当宾客走进座位时,应按先女宾后男宾,先主宾后一般宾客的顺序为客人拉椅认座.若有儿童, 应先为儿童加儿童凳安排入座. 3.餐饮服务中, 服务员自始至终使用礼貌用语, 坚持站立和微笑服务.任何情况下不讲” 不”字, 对宾客投诉要耐心倾听, 有条件的可作记录, 以表示尊重. 4.工作中要”一不”, “二静”, “三轻”, “四尊”.一不: 不准吸烟 ( 女不准吃零食)
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