2023年镇一季度工作总结（精选多篇）.docx

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1、2023年镇一季度工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：镇一季度工作总结 镇一季度工作总结 镇一季度工作总结2023-02-06 09:54:20 突出工作重点狠抓项目落实 镇一季度经济工作实现高起步 （2023年4月25日） 今年以来，镇党委、政府以十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针，认真贯彻落实市委八届九次全会和县委七届九次全会精神，全面落实科学发展观，确定了“围绕一个目标，实现三大突破”的发展思路，“围绕一个目标”就是全力构建以工业为主的县南部重镇。“实现三大突破”就是发展绿色高效农业，在农业产业化上实现新的突破；做大做强工业企业，在工业化上实现新的突破；加快城镇建设步伐，在第三产业

2、上实现新的突破。一季度全镇经 济工作实现了首季开门红。 一到3月底主要经济指标保持快速增长 全镇生产总值完成12740万元，占年计划%；镇村工业产值9150万元，占年计划%；镇村工业销售收入完成8200万元,占年计划%；镇村工业利润完成800万元,占年计划%；镇村工业增加值完成2050万元，占年计划%；固定资产投入完成1580万元，占年计划%；吸引外地投资到位额660万元，占年计划%；农民人均纯收入完成1860元，占年计划%。 二以春耕生产和小区建设为重点，农业经济结构得到进一步优化 一季度，我镇农业围绕科技兴民、养殖富民、产粮安民、调整强民的指导思想，以优化推广新品种为切入点，不断加大结构调

3、整力度，使农业产业化进程得到进一步加快。一是依托益农种植业协会搞好种植业调整。从天津津宝葱蒜研究所引进双味葱,在王指挥等村推广种植500亩，亩可获利润1300元以上。 与唐山新生源生态科技有限公司合作,签定了600亩韩国金塔辣椒和1500亩日本黑田胡萝卜种植定单，亩可获利润1200元以上。依托盛资食品工贸有限公司等农业龙头企业，在全镇发展“三小”作物2500亩。二是依托养殖小区建设扩大养殖业规模。新建东草场生猪养殖小区，采用棚室养殖，计划投资120万元，目前工程已进半，年可出栏生猪1500头。唐山元泰土元养殖有限公司在下仓建立了土元养殖基地，幅射蓟县及玉田周边地区，现已发展84户2500m2养

4、殖量，每平方米可获利润280元以上。三是加强协会建设。成立了“蓟县兴盛水稻小麦种植业协会”，集种植、示范、推广、服务、销售于一体，以高于市场价格制定会员收购价。目前已发展会员2000户涉及水稻小麦种植面积6000亩，深受广大农民的欢迎。四是全力抓好京津风沙源治理工程。重点是绿化军蓟路、仓永路、杨玉路等主要干线的放射渠路，共计11条全长16000米，总投资73万元植树12 万株。并且按照市县的统一安排，计划投资35万元，在退耕还林地块打井配套34眼，铺设节水管道15000米。 三围绕技改扩建不断加大投入力度，企业整体效益明显提高 一季度，镇党委、政府坚持以骨干企业为重点，围绕技改扩建，不断加大投

5、入力度，共完成工业固定资产投资1020万元，使全镇工业经济效益明显提高。较大的项目：1.被列为县级重点工程的建华页岩砖制品有限公司，计划投资2200万元新建第二条生产线，目前已经投资400万元正在进行轮窑及车间的基建工程，预计7月初可点火投产，日生产页岩砖20万块，年创产值2300万元，利税200万元。2.海诺自行车工贸有限公司属原不锈钢器皿厂嫁接改造企业，由于产品滞销一度停产。一季度又筹资150万元对部分设备进行改造，注入了流动资金，重新启动生产，全年可实现产值220万元，利税30万元。3.联生制线厂投资300万元，其中投资180万元扩建 厂房1000m2，投资120万元用于购置先进合线设备

6、流水线一条，预计投产后年可创产值560万元，利税50万元。4.东马营服装厂投资200万元，其中投资80万元新建厂房、库房600m2，投资110万元购置缝制等服装专用设备130台套，年可创产值450万元，利税40万元。5.初步对停产企业原长岭金属制品有限公司有了嫁接改造意向，计划通过引资生产各种档次不锈钢信箱。 四围绕搞活商贸流通加大小城镇建设力度，第三产业进一步繁荣壮大 以“小城镇、大战略”为指导思想，通过发展小城镇建设，可以搞活商贸流通，加快第三产业发展，进一步促进农民增收。2023年我镇小城镇建设的思路是：突出一个重点，开发两条公路，完善三个小区，繁荣九个农贸市场。一季度突出了津围公路北石

7、庄段平房改造重点。该项目计划改造25户，每户投资22万元改造后为315平米三层商住楼。通过多方协商、研究方案、制定措施，对 现有平房户逐一做工作，讲政策、讲方法、讲效益，经过广泛宣传动员，现有10户达成改造意向，4户提出改造申请，相关建筑手续、图纸等正在办理中。大杨家庄、东草场商贸小区已有6户办好审批手续，2户破土动工，计划投资50万元建筑面积800m2。桥头高小教学楼总投资120万元，建筑面积2000平方米，目前正在施工中，预计7月底峻工。 一季度，在小城镇建设的带动下，不断加大宣传引导力度，鼓励发展超市、物流、餐饮等行业，进一步提升各类专业村的发展水平，全镇新发展餐饮、修理、商业、运输等个

8、体工商户53家，累计达到1097家；新发展私营企业5家，累计达到59家；新增注册资金1580万元，累计达到12410万元；全镇从事第三产业的从业人员新增105人，达到5763人，创增加值达到7000万元。 推荐第2篇：石洞镇一季度工作总结 石洞镇2023年一季度工作总结 中共安居区石洞镇委员会 安居区石洞镇人民政府 年初以来,在区委、区政府正确领导下，镇党委、镇政府坚持 以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕区委、区政府下达的各项目标任务，扎实工作，攻坚破难，实现了各项工作的良好开局。 1-3月，完成地方生产总值5900万元；完成固定资产投资755万元、

9、占任务25%；引进区外资金2200万元、占任务43.6%；实现地税收入19.38万元、占任务32.3%；实现国税收入12.48万元、占任务31.2%;农民人均纯收入2233元。 一、农业和农村工作有序发展 （一）农村基础设施建设 一是加强农田水利基础设施建设。争取上级资金15万余元， 群众投工700余个，整治塘库堰11口、拦河堰6处、渠系1650米、码口2个，检修提灌机具21台，强化27处电力提灌站的管护工作，与各村签订了管护责任书。二是加强农村道路建设。年初以来，全镇共整修村社道路18公里、硬化村道路3.4公里；“遂八路”石洞段的改造工程已全部完成。三是加强农村改厕工作。积极争取上级改厕项目

10、，力争全年完成2000座农村改厕。 （二）林业工作 切实加强森林“三防”工作力度，制定了“三防”工作预案， 并与各村签订了目标责任书，利用广播、宣传资料等多种形式进1 行大力宣传，目前全镇未发生乱砍滥伐、森林火灾和森林病虫害现象，森林覆盖率达35%。 （三）畜牧业发展及春防工作 一是强力推进畜牧业发展。目前，全镇生猪出栏1.48万头， 存栏母猪0.31头，其中发展年出栏1000头以上的养殖大户1户，发展年出栏500头以上的养殖大户2户。二是狠抓春季动物防疫工作。成立了以党委书记为组长，分管领导为副组长的领导小组，制定了石洞镇重大动物疫情防控预案，实行挂片领导包片、驻村干部包村、村干部包社包户的

11、“三包”工作机制，干部保证免疫密度，兽医保证免疫质量，做到应免尽免，同时做好畜禽圈舍和交易市场的消毒灭菌工作，重点加强对养殖大户的消毒和监测工作。目前，完成生猪口蹄疫强制免疫，已免疫生猪0.8507万头、牛89头、羊55头、家禽2.1314万只，购买消毒液130公斤，消毒圈舍15万平方米，犬只免疫工作正紧锣密鼓地进行。 （四）大春生产和抗旱保栽工作 一是认真抓好大春生产。2023年，全镇大春粮食作物计划播 栽面积38500亩，其中水稻11000亩、玉米8000亩、红苕5000亩、洋芋1000亩、大豆3000亩、花生6500亩、特色蔬菜3000亩,其它1000亩。二是积极做好蓄水保水工作。全镇塘

12、堰169口，应蓄水119万方，实际蓄水量仅63万方，为确保大春生产用水，确定各村村主任为现有水源管护第一责任人，积极组织群众抽水。 二、社会事业全面进步 （一）社会保障工作 一是全力推进新农合参保工作，加大社会保障体系建设，1-3 2月，全镇参加新农合人数达30601人，占任务101.2%，其中在校学生850人、农村居民27960人、民政代买1791人。二是加大了劳动保障法规和政策的宣传力度，切实维护农民工的合法权益，及时办理失业下岗人员再就业优惠证，加强劳动职能技术培训，扩大劳务输出，狠抓劳务开发。13月，全镇新增就业55人，劳动力转移输出9550人，农民工企业在岗培训68人，劳务品牌培训2

13、7人，实现劳务收入0.67亿元，占农民人均收人35.9%。 （二）民生保障工作 一是认真落实了优抚、安置、五保、低保、救济、残疾人就 业等民政救助政策，确保了定补、低保金和优抚金的按时足额发放。二是认真组织春节慰问，筹集资金2.4万余元，慰问五保户、农村特困户、重点优抚对象、城乡低保户、现役军人家属等99户，发放救灾棉衣被165床（件），保证了人民群众过一个安乐祥和年。 （三）教育和卫生工作 一是严格执行“两免一补”政策，确保了入学率达100%；二 是治理校园周边治安环境，深化“警校共育”，构建和谐校园；三是严格落实农村孕产妇住院分娩补助政策和新型农村合作医疗报帐制。 （四）计生工作 深入广泛

14、宣传计生法规，强化计生工作措施，强力征收社会 抚养费,严格考核，逗硬奖惩;认真落实计生奖励扶助和独生子女优扶政策。 （五）民兵、武装、共青、妇联工作 年初以来，民兵、武装、共青、妇联等部门紧紧围绕党委、 3政府的中心工作，在严格执行党委、政府决策的同时，又积极为党委、政府的决策参好谋、服好务。 三、招商引资工作成效显著 石洞镇切实按照区委、区政府的相关要求，积极营造“全镇招商、全员招商”氛围，树立“人人都是招商环境”理念，按照“走出去”与“请进来”相结合的思路，采取灵活性与针对性相结合的招商策略，按照石洞镇招商引资优惠政策和石洞镇招商引资奖励办法，切实加大招商引资力度，重点解决回乡创业人员在资

15、金、土地、技术等方面的难题。13月，引进企业1个， 引进资金2200万元，占全年任务43.6%。 四、城乡环境综合整治工作深入推进 坚持整体推进与重点治理相结合，继续实施“乡镇容貌治理工程”和“村庄庭院美化工程”。一是进一步加大宣传力度，细化工作方案，充实工作人员，同时贯彻落实石洞镇城乡环境综合整治方案。二是建立环境综合整治和监督长效机制。全面落实“门前五包”、环境卫生检查评比等制度，聘请环境整治监督员和保洁员，负责垃圾日产日清运，对场镇进行全天候保洁。 五、安全生产和社会稳定工作扎实有效 牢固树立“稳定是第一责任”的思想，着力解决群众关心的热点和难点问题。一是深入开展“大接访”和“大下访”活

16、动，进行矛盾纠纷大排查、大调解。二是扎实做好了“两会”期间维稳工作，加大了法轮功等邪教人员的监控、打击力度，及时掌握并化解了川森工、成昆铁路轮换工上访的苗头，建立健全了“一盯 一、一包一”工作责任制，确保了“三零”目标的实现。三是 狠抓安全生产，重点开展了交通安全、水路安全、食品安全、消防安全、地质灾害大检查，建立预警预报机制，签订目标责任书。 六、党的建设工作实现创新加强 （一）全面深化基层党建“一村一品”工作 牢固树立“不抓党建是失职，抓不好党建就是不称职”的理念，切实履行党建工作职责，理清了“一村一品”工作思路和制定了实施办法。确立今年一村一品工作的主题是:打造脚板苕党员致富产业示范带，

17、发展脚板苕1500亩，发展党员种植户10户。 （二）着力加强党员干部教育培训 一是深入学习沈浩、雍如品的先进事迹，制定了我镇的实施意见和学习计划，通过各种形式，在工作中比奉献、比实绩。二是加强镇村干部政治理论、业务知识的培训，提高党员干部的综合素质，增强党员干部的服务意识和为人民服务的本领。 （三）积极开展农民工创业培训 一是组织召开返乡农民工座谈会5次，以创办蜀香源食品厂的冯立、豆瓣加工厂的李光华等开展典型宣传，鼓励返乡民工就地创业。今年已有5名返乡农民工回乡发展规模种养殖业，土地流转面积达60余亩。二是积极开展农民工技术培训，利用农村党员远程教育资源共培训农民工2985人次，发布就业信息3

18、6条，提供就业岗位12个。 七、基层组织建设活动有序推进 一是强化组织领导，成立了基层组织建设年活动领导小组，由镇党委书记任组长，领导小组下设办公室，具体负责全镇的基层组织建设年活动的开展工作。二是提高思想认识，通过基层组 5织建设年活动，统一全镇干群思想，大家对基层组织建设活动的重要性和必要性有了新的认识。三是立足实际扎实推进，在全镇基层组织建设活动动员部署之前，镇党委、政府组织了支部书记座谈会、活动领导小组会议等多种形式的讨论会，对基层组织建设年活动进行了专题讨论，在征求方方面面意见的基础上，制订了石洞镇关于在创先争优活动中开展基层组织建设年实施方案，在全镇范围内开展实施基层组织建设年活动

19、。 2023年3月28日 6 推荐第3篇：峪泉镇一季度工作总结 峪泉镇2023年一季度工作总结 中共峪泉镇委员会峪泉镇人民政府 2023年是实施“十二五”计划的开局之年，也是全面推进我镇城乡一体化建设的重要一年。全镇干部群众将以落实科学发展观统领工作全局，在市委、市政府和雄关区委、区政府的领导下，以加快发展为主题，突出抓好城乡一体化建设、城镇建设管理、重点项目建设、和谐社会建设四个重点，努力保持社会和谐稳定，促进经济社会又好又快发展，推进我镇新农村和城乡一体化建设进程。 2023年，我镇在市委、市政府和雄关区区委、区政府的正确领导下，全面落实科学发展观，认真贯彻市委“四带动一加强”发展战略和雄

20、关区“一个中心，两个重点，三种理念，四大工程，五个突破”工作思路，紧紧围绕年初确定的目标任务，进一步解放思想，开拓创新，以“突破难点抓增收，突出重点抓项目，提升亮点抓典型，促进和谐抓民生，保证基础抓党建”的“五抓”措施为着力点，求真务实，狠抓落实，实现了全镇经济社会又好又快发展。 一、以春耕备耕工作为为核心，努力促进农业产业稳步发展 我镇于2月16日召开了春耕生产动员大会，集中学习了国 务院关于加快水利改革发展和粮食生产及抗旱工作的一系列会议精神。在镇春耕备耕工作领导小组的领导下，积极协调各相关部门，安排部署了全镇农资供应、技术指导、农资打假、自来水管线抢通等具体工作。 近期抽掉专人深入各村组

21、，就种植结构、农资筹备等方面进行了调查。通过调查，今年全镇计划落实春播总面积5657亩，其中粮食面积1931亩，经济作物3611亩，饲草面积115亩，粮经饲比为34:63:2。在粮食作物中，计划完成小麦播种面积1442亩，玉米489亩，在经济作物中，计划完成蔬菜174亩，洋葱412亩，油葵765亩，胡麻393亩，玉米制种916亩，其它经济作物包括：孜然、土豆、花卉、甜叶菊、饲草、其它等共计1062亩。 截止一季度，全镇涉农部门储备化肥200吨，种子800公斤，农药1000公斤，地膜8吨，各类物资均能满足广大群众的春耕生产需要。 我们还对春耕生产困难群众进行了调查摸底，合作社也安排农贷投放资金2

22、53万元，协调民政资金1.1万元，计划为41户农户进行救济，切实保证春耕顺利。 二、以重点项目建设为依托，全面推进城乡一体化建设 （一）基础设施建设项目。 一是后院整治项目。嘉峪关村、黄草营村的思想动员工作均已做完，群众参与的积极性较高。嘉峪关村四组实施48户改造 任务，现已完成施工前的放线工作，村上已经进行了砖、水泥等建筑材料的市场询价；黄草营村六组实施53户改造任务，下步即将确定施工单位。 二是危房改造项目。对全镇残困户情况做了详细调查了解，开展了大量思想动员工作，共有5户有改造意向，残困户改造3户，正在确定改造农户名单。 三是村组道路建设项目。已于3月16日将我镇2023年村组道路建设计

23、划上报至交通局，初步计划修建嘉峪关村、黄草营村和断山口村部分村组道路，合计长度约6.39公里（按4米折算）。 四是峪泉镇镇村亮化工程项目。在和建设局沟通后，了解到具体实施路段并没有确定，现按照区上意图配合“悬壁农家乐乡村游园”项目，计划在黄草营村一组建设实施，但还需和发改委进一步协商。 （二）城乡一体化建设项目。 一是“悬壁农家乐乡村游园”项目。为确保此项目的顺利实施，已对一组居民进行了前期思想动员，向群众介绍了项目的规划方案和远景目标。经多次研讨后，拿出了农事体验实施方案，动员7户30亩土地用于农事体验，根据区上的指示改为明年实施的意见也已通知到户。 二是嘉峪关村生态养殖小区建设项目。召开了

24、村民代表大会，讨论了项目实施的具体方案和选址，正在申请项目立项，初步选址在鸿翔蓝孔雀北侧荒滩地，但还需规划、国土等部门的同 意。 三是“菜篮子”工程。通过与农林局沟通，新建和修缮日光温室均可记入任务指标，正组织干部对全镇现有大棚数量进行统计，动员群众对已有日光温室进行修缮。同时积极为此项目寻找投资人，对有投资意向的客商进行推荐。 四是嘉峪关村垃圾收集清运项目。按照环保局的统一要求，借鉴去年文殊石桥村的成功经验，结合嘉峪关村的实际，我们进行了大量市场调查，对照文件要求制定了生态村创建规划和项目的实施方案，已上报区上和环保局，待环保局批复下达后将开展项目的招投标工作。 （三）镇村阵地建设。 一是村

25、组文化室建设项目。通过汇报、情况介绍、实地查看等各种办法协调财政局同意安排2023年“一事一议”奖补资金，对黄草营村 四、六组两个文化室进行修建，但具体资金数额尚未确定。 二是峪泉镇计生服务站建设项目。考虑到目前镇上没有综合性的文化活动场馆的现状，经请示市人口委、发改委、文化局三个单位主要领导，同意将镇文化站二楼置换为计生服务站，原计划资金用于新建镇文化站，计划修建一座综合活动场馆。此项目的立项由人口委负责，计划3月初开始办理该项目的立项手续。 三是强农惠农服务大厅建设项目。在财政局领导的直接领导下，目前我镇惠农大厅的设计效果图已经财政局、发改委和规划 局领导同意，施工图纸已正式绘制完成。与招

26、标办协调后也已开始办理相关招标手续，招标公告已发出，将于3月22日召开项目现场答疑会，25日开标，争取月底施工单位进场。 三、以构建和谐社会为目标，大力推进社会各项事业 一是农民技能培训。在镇人代会上，征集到了群众希望开展司炉、电焊、挖掘机驾驶等方面的培训意向，目前挖掘机培训的报名人数已有20人，待超过30人后即可开始培训。已与部分农机经销商取得联系，计划开展新农机观摩培训。司炉工的培训即将开始与锅检所进行前期接触，考虑利用现有教学设施和镇上自己有锅炉房的有利条件开展培训。 二是村镇规划。已与城市设计院取得联系，确认该院有规划资质，计划由该院对三个村的整体进行规划。 三是造林绿化工作。今年我镇

27、确定的退耕还林补造面积为50.6亩，（其中包括复耕面积）；巩固成果补植面积42.5亩。目前已落实镇政府院内、小康住宅道路两侧树苗50余棵。安邦矿业、黄草营村一组居民点及断山口村居民点等地段苗木正在协调解决中。 推荐第4篇：一季度工作总结 2023年一季度工作总结 当我们在忙忙碌碌的工作中回首过往时，才发现2023年的第一季度在不知不觉中度过了。回顾这段时间，在部门领导下，同事间的相互帮助下，完成了自己的基本工作。这三个月的工作总结如下： 一、日常工作： （一）、每天检查设备运行工况，指标等，合理的调整设备运行工况，严抓脱硫小指标。 （二）、设备运行期间发现问题及时联系检修处理，杜绝设备带病上岗

28、。 （三）、严格执行设备定期切换制度，并按照操作票的顺序执行工作内容。杜绝无票作业或违章作业。 （四）、按时参加电厂组织的安全学习，并做到了提前学习，会上积极发言，会后按时将学习内容记录到安全活动记录本中。 （五）、组织公司人员学习“十大禁令”并参加电厂安排的禁令考试。 （六）、组织运行人员参加运行月度培训，并做好相应培训、考试等工作。 （七）、做好关于氧化风机间断性运行方式的调整的后续跟踪。确保出口不超排的情况严格控制当班各项指标，为公司节约成本。 （八）、2月12日，厂家更换6A吸收塔搅拌器轴承，安排运行人员对6A吸收塔搅拌器进行试转发现问题及时处理。并联系厂家及检修对# 5、6吸收塔搅拌

29、器进行全部检查。 （九）、3月，厂家来人对5A氧化风机进行了解体检修。检修工作结束后，组织运行人员参加厂家关于氧化风机的培训。 （十）、3月，检修对脱水机滤布冲洗水管进行技改。调整脱水机运行方式，配合检修技改工作顺利进行。 （十一）、按时报送子公司的各项报表、资料等。 （十二）、按时完成电厂下发的各项学习及整改项目。 （十三）、认真并及时完成公司领导安排的其他工作。 二、心得体会 （十四） 感谢公司领导对我信任和支持，在这段时间里，每天的工作忙碌而有充实。因贺工在2月份请假，领导安排我出班，暂时代理贺工的工作。每天工作其实并不多，但很繁琐，经常是忙碌了一天到了下班时，才发现自己好像什么事也没有

30、做。在办公室里，不像在班组那样轻松。在运行班组上班时，只要把自己的工作做好，不必想其他的事，也不用管那么多的事情。但在办公室里就不一样了，班组之间、班组与我们之间、班组与公司之间的桥梁需要我们去维护，去架设，去沟通。感觉到自己身上的责任重大。在人际交往这一方面，一直是自己的弱项。人与人之间的沟通，是很重要的，以后将加强这方面的学习。 （十五） 在以后的工作中，希望自己能更好的提升自己，克服不足、尽快成长，把工作做的更好，努力完成公司领导交给的各项任务。 （十六） 推荐第5篇：一季度工作总结 食品药品监管局2023年第一季度工作总结 （一）、加大药品医疗器械市场稽查工作，认真开展专项检查工作 本

31、季度，我局按照市局部署，开展了春节前药械安全专项检查、隐形眼镜验配企业专项检查工作，同时我局加强了日常监管工作，第一季度我局累计出动执法人员186人次，车辆86台次，对我区药店、诊所、乡卫生院、村卫生所进行了检查，共检查医疗机构、药店及诊所共60多家，处罚了2家销售不符合法定要求的医疗器械的药品经营企业。 （二）、认真开展3.15宣传活动。 按照区政府部署，我局派出工作人员2人在区千禧广场开展了主题为“3.15普法宣传活动”。在活动中，共发放相关宣传资料600余份，接待咨询群众40余人次。 （三）配合零售药店GSP认证组开展个体药店质量管理规范（GSP）认证工作 我局抽调执法人员14人次加大了

32、对7家新办药店GSP认证的督查整改与指导工作，通过整改落实，有效提高了药店的药品质量管理水平，7家药店全部通过GSP认证检查组的检查认证。 （四）召开药品零售企业培训会 针对去年以来我区新开办药店比较多，药店管理人员管理水平较差的现状，3月22日，我局组织辖区内的药品零售企业召开药品经营质量管理规范（gsp）培训会，重点对药店资料、药店硬件设施、药品购进、养护与销售等进行了培训，对药店提出了具体要求，确保 药品质量安全。 （五）按照区药品三统办要求，积极推进基本药物统一配送工作。 年初，我区药品三统办召开工作会议，会上部署了2023年阎良区医改工作，今年重点内容为公立医院改革，辖区2级医疗机构

33、在今年底要落实基本药物统一配送工作，并向各成员单位发放了阎良区2023年推进公立医院改革主要工作任务。 按阎良区2023年推进公立医院改革主要工作任务要求，我局主要任务包括： 1、辖区二级医疗机构在今年底要落实基本药物统一配送工作。 2、在辖区医疗机构开展加强抗菌药物专项整治。 截止今年3月23日，我区基本药物统一配送情况良好，基本药物配送率超过%90，对于部分药品存在价格倒挂不能配送的情况，我局已责令统一配送企业上报相关情况说明，并积极与区医改办、各医疗机构进行协调，积极处理问题，保证统一配送工作的顺利开展。 推荐第6篇：一季度工作总结 一季度工作总结： 1、队伍小、没有规模人力，难以营造销

34、售氛围。 2、基础管理薄弱（追踪难、有效客户积累少、目标意识不强） 二季度发展思路和规划 1、队伍建设：整合和利用公司各项资源，重点拓展销售渠道的人力，组建自营销售团队。 2、基础管理：严格以考核办法为抓手，强化技能培训、准客户积累、会议经营等。 3、产寿险网点共建，协调双方在乡镇的队伍与业务发展。 4月份工作重点： 1、队伍建设为工作主线。 2、农商行小额贷款业务拓展（共7个网点），力争全面出单。 3、财险公司到期业务转保跟进（人民健康）。 4、个险：“身价百万”新险种培训、预热。 推荐第7篇：一季度工作总结 建行中队2023年一季度工作总结 一季度，建行中队紧紧围绕公司的统一部署和要求。突

35、出“安全押运、优质服务”两大目标，深入开展“押运守护安全”和“春季大练兵”活动；完善队伍建制，坚持从严治队，制度管人；重视政治思想教育和加强押运操作规范的学习；深挖潜力，合理调配，进一步优化押运线路；重点做好特殊时期的安全防范。 一基本情况 (一) 人员情况：中队现有人员127人，其中签合同的有？人、新招试用员工9人、（三人车组3名、五人车组5名，机动人员1名），婚假，产假，丧假，病假共5人次;辞职员工9人，其中有3人复职，人员流失率为？%。 (二) 车辆及使用情况：目前我队装备各类运钞车共计23台，21辆车装有GPS全球导航定位系统；一季度共出动车辆3552台次，总行使里程为18万余公里，均

36、油耗每百公里9.0升。 (三) 线路及网点情况：截止目前，由本中队担负押运任务的押运线路共计23条（其中长线5条，短线14条，上门服务全包线4条）。服务银行网点93家：中途上门服务单位？家。 (四) 安全情况：发生有责事故1起（069车组与电动车相挂，负全责，正在处理当中），无公司督察队查处违纪事件，中队内部检查查处违纪事件32起，查处人次48人。 二队伍现状 近期我们重点就队员思想动态展开调查，通过组织开展谈心摸底，自查自纠，班组分析，召开座谈会和问卷调查等形式，详细了解了队员对工作、生活、待遇和对现有管理的一些态度和看法，同时也收集了一些队员的意见、建议。 (一) 对待工作的态度：队员对公

37、司发展前景比较看好，绝大多数队员都比较满意现有的工作，都能够意识到“安全”是金融守押工作的生命线，也都能够意识到做好本职才是个人和公司发展的前提。但同时，也有个别队员就业理念不够端正，缺乏事业心，主要存在好高骛远的思想和缺乏持之以恒的毅力。 (二) 对待现有管理的看法和建议：基层队员普遍认为，与以前银行对 - 1 - 押运队伍的管理相比较，现有的管理更加严格和规范，对于目前的 管理人员及管理方法普遍表示认同。但同时也有一些看法和建议： 1、 公司倡导人性化管理，但平时多流于口头，队员的实质性困难没有 得到很好解决。主要反映有（1）外地队员对住宿问题反映比较强烈； （2）防护装备杂乱，安全性能和

38、使用性能较差；（3）后勤保障上存 在车辆（自行车、电瓶车）停车难，队员上班期间的车辆安全得不 到保障。 2、建议多组织一些业余文化活动，调节思想压力，活跃气 氛。 三社交活动 掌握队员工作之余的社会活动，是为了更好的了解队员的日常行为习惯和思想。而往往，由于工作之余队员远离管理视线，要掌握队员业余时间的社会交际圈和社交活动，只能通过平时的观察。目前，住勤人员13人（公司本部宿舍），其他人员均在外住勤，有关队员八小时以外的社交活动，一直以来，我们都要求各级管理人员，尤其是班组人员，要加强防范意识。同时，我们还经常性的组织活动，倡导文明健康生活，和开展法制宣传、教育。在此次开展的“押运守护安全自查

39、活动”期间，我们通过调查问卷和谈心摸底，目前所掌握队员的基本社交活动主要分两种：一是，年纪较轻的队员，平时社会交往的主要对象大都以同学和要好的朋友为主，平时社会活动主要是上网聊天、玩游戏和聚会（个别队员也表示在朋友聚会期间曾去过酒吧、卡拉OK等娱乐场所），还有少数队员利用空余时间报名参加成人教育。二是，年纪较大的队员，平时社会交往的对象大都以家人和旧友为主，平时的社会活动相对年轻队员，这批队员主要是以处理一些家庭事务为主，少数人利用空余时间也会外出进行一些户外活动，如爬山、喝茶等。三是，在工作之余（特别是休息天），部分人员有参加打牌现象，主要是朋友间聚会时的一些娱乐，尚未发现违法涉赌现象。通过

40、调查，目前我部人员业余时间的社交活动及业余生活是健康的。 四主要工作 (一) 落实开展“保押运安全、创优质服务”和“春季大练兵”的专项活动。2023年1月，公司为确保全面完成2023年工作目标，积极打好安 全押运全年无事故的“开门”之战，为2023年公司各项工作开好局， 在全公司范围开展“保押运安全、创优质服务”百日安全活动。我中队 在此期间积极贯彻，认真落实，严格按照公司的要求和指示精神，着手 开展了一系列的工作：一是传达精神、宣传动员、统一思想，1月4日 召开管理骨干会议学习活动精神和研究实施计划，1月7日召开全体动 员大会传达精神和活动要求；二是联系实际、强化学习、统一标准，2 月期间共

41、组织开展“业务培训”“2023年目标管理办法”的学习“操作 演练”三大类，5项科目的对口培训学习，共用时32个课时，参训人数 115人次；三是自查自纠、沟通摸底、统一要求，我们在组织谈心谈话， 调查摸底的同时，开展内部检查共计40次，检查线路36条，网点90 家；四是对照整改、防微杜渐、统一规范，通过自查自纠，我部整理出 7项不足，根据实际制定出6条整改措施；五是交流经验、齐抓共管、 同一目标，在活动期间，我们先后走访客户13家，组织员工座谈会3 次，收集管理意见、建议30余条。 3月上旬，中队在对“押运守护安全自查”活动总结后，为进一步 巩固“守护安全自查”活动的成果，提升队伍整体素质，结合

42、实际适时 地组织开展“春季大练兵”活动，立足贴近实战，强化体能和应急反应 训练，并将每周六定为骨干学习日，重点开展基层管理工作探讨和学习。 截止目前，共开展技能练兵32个课时，骨干培训4个课时。 (二) 确保了线路运行安全、有序，最大限度满足了网点的需求。一是根据年初和春节期间银行网点现金流量大的特殊情况，适时的根据网点需 求，及时调动人员完成银行网点临时任务，共出车20台次，出动人员 84人次，人行上交95台次，出动人员285人次；二是合理安排节日线 路，为保障节日期间银行营业网点的正常营业，我队先期多次与建行库 管中心组织协调，认真研究节日期间的线路押运计划，制订押运线路表， 由于安排合理

43、，计划到位，在整个节日期间，各项押运任务做到了“安 全、准时、优质、高效”；三是适时的根据网点的需求，研究线路运行 的调整方案，期间共计调整线路10余次；四是积极配合公司完成临时 任务，共计出动车辆16台次，出动人员37人次，较好地完成了线路日 常任务及上级交办的各项任务。 (三) 从思想教育引导入手，贯彻执行人性化管理，稳定队伍。年末岁初 是企业员工思想浮动明显的关键时刻，也是队伍流失频繁的时期，我队 在今年春节期间，针对队伍中可能出现的问题，先期做好摸底，逐个进 行交流引导，同时，根据队员的意愿，尽可能的合理安排春节探亲休假， 要求管理人员时刻保持为队员服务的理念，急队员之所急，想队员之所

44、 想。为了能让每一位员工都能过一个愉快、祥和的春节，同时又不影响 正常任务完成，我队先后安排四个批次，组织队员返乡探亲，重点还对 省外或路途较远的队员予以照顾，安排本市或近郊的队员在除夕当天执 勤，尽最大可能使广大队员能在家过年。对在除夕当晚留守的人员，部 门在公司统一安排下，由部门经理亲自陪同，共度佳节。在此期间，没 有发现一名员工未按时归队或擅自离队，上班期间，也未出现因为思想 波动造成事故和差错现象发生。期间，中队安排每周到驻外分队和长线 待命点慰问检查，和一线人员沟通思想，探讨工作。2月22日，我队召 开2023年度先进表彰大会，奖励先进、弘扬正气，大大的激发了员工 的工作热情。 同时，我们还在每个月组织一次“队员思想行为动态分析会”，总结 分析当月队员的思想动态，听取队员的意见、建议，查找问题和隐患， 研究解决办法，从实际出发帮助队员解决思想顾虑，解答疑惑。 (四) 坚持落实安全学习和教育，努力增强安全防范意识。一直以来，我 们都坚持实行晨会制度，针对安全要求坚持天天讲、时时讲，针对节日 前后的安全工作，中队还组织了专项的教育和防抢防暴演练，3月初， 结合当前社会治安涉及抢劫的案件，中队组织了一次“防案分析会”， 通报了武汉，南京的抢劫案例以及组织驾驶员学习了安全行驶教育，开 展“安全行车无事故”竞赛，驾驶人员分组生活会等活动，进一步提高 了队员的安全防范意识，同