2023年项目部经理对安全总监.docx

《2023年项目部经理对安全总监.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年项目部经理对安全总监.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年项目部经理对安全总监 安全生产包保责任状 为落实中铁十二局成兰铁路四项目部安全生产责任制，推进创建安全标准工地和文明施工，确保施工生产安全，实现本管段预定的安全生产目标，特签订此责任状。 一、包保责任状签订双方单位名称 中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部项目经理 中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部安全总监 二、包保责任期 年 月 日至二一三年十二月三十一日。 三、双方权责、项目部关键岗位职责 1、双方权责 集团公司关于加强安全生产责任追究的暂行规定、中铁十二局成兰铁路工程指挥部标准化管理、安全管理办法中的有关内容。 2、项目部关键岗位职责 （1）项目经理安全生产职责 项目经理是本

2、项目安全管理的第一责任人，对本工程的安全生产工作全面负责。 贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。 建立健全本项目安全生产责任制及职业健康和安全生产规章制度，并充分保证本项目的安全生产费用专款专用。 每季召开一次领导小组会议，分析安全生产情况及发展趋势，针对存在的问题，提出整改措施，及时消除生产安全事故隐患。 1 如实报告生产安全事故，按“四不放过”的原则，组织内部事故调查和处理，督促业务部门及时、准确填报事故统计报表、资料。 根据项目规模，依法配齐专（兼）职安全生产管理人员。 督促相关人员组织从业人员的安全教育培训工

3、作。 督促相关人员组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 完成上级下达的安全生产任务。 （2）安全总监安全生产职责 在项目经理的领导下，贯彻落实上级有关安全生产规章制度，严格按照施工规范和技术标准、制定和审核本项目的施工组织设计和安全技术保障措施，并遵照落实；对本管段工程的安全生产负直接指导责任。 指导安质环保部编制审定安全施工组织设计、安全技术规程、操作规程和安全防护措施，制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织会诊并付诸实施。 指导安全生产技术教育，组织专业技术培训，组织专业技术人员进行技术攻关，处理施工生产中的安全技术问题，对重大事故隐患提出技术措施和方案。 组织每月一次的安全生

4、产大检查，对检查出的问题，应组织、督促有关部门认真研究，限期解决，消除事故隐患。 参与职工伤亡事故的调查处理，组织技术人员分析事故原因，提出整改防范措施。对因技术原因造成职工伤亡事故承担技术上的领导责任。 负责组织工程项目危险源辨识、评价和控制工作，组织制定应急救援预案，参加应急救援的指挥工作。 发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目报告,组织救援伤员,制定 2 纠正与预防措施,协助调查事故原因,做好善后工作。 四、考核指标及目标 1、安全风险抵押金考核指标 为强化架子队安全管理，提高安全生产意识，项目部实行安全风险抵押金制。项目部主要领导安全风险抵押金额，项目经理交纳1万元，安全总监交纳0.6

5、万元，签订责任书时将安全风险抵押金上交项目部财务部。全年无安全事故发生，按照交纳金额的2倍（含本金）返还交纳人。 2、发生安全生产事故，将按以下条款作相应处罚。 （1）发生一般安全事故，除全部扣除抵押人安全风险抵押金外，还将对抵押人处以1倍抵押金的罚款。 （2）发生较大及以上等级安全事故,除全部扣除抵押人安全风险抵押金外，还将对抵押人按照经济损失的1%3%进行罚款。 （3）不论因何种原因，凡发生隧道塌方事故的，扣除抵押人安全风险抵押金。 （4）发生安全等级以上事故的,按集团公司关于加强安全生产责任追究的暂行规定分别给予行政记过、行政记大过、党内警告、就地免职等处分，触犯法律构成犯罪的，依法追究

6、相关人员的法律责任。 3、安全目标 （1）五无：无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列车一般B 类及以上责任事故；遏制“三违”行为和一般事故。 （2）两控：重伤人数控制在0.5、轻伤负伤频率控制在10以内。 （3）一确保：确保特种作业人员持证上岗率达到100 3 （4）一消灭：“一消灭”即：消灭职工因工责任死亡事故。 4、具体要求 （1）安全生产要求：隧道施工要统筹安排，严格按照铁道部【2023】120号、352号文件等文件及相关安全技术规范要求加强安全生产管理，避免出现工序失衡，严防隧道塌方，加强围岩量测和超前地质预报，加

7、快二次衬砌，加强危爆物品的管理。严防机械设备和交通事故的发生。同时应加强对本项目部风险的梳理和管理，制定详细的安全防范措施和可操作性强的应急预案。应按时上报安全报表和安全资料。 （2）贯标要求：积极开展三标一体化贯标活动，明确目标、指标、人员职责、措施，将贯标工作与日常各项工作有机结合起来。项目部经理要组织好安全管理体系文件的学习、贯彻、执行，确保全体人员都熟知三标一体化文件内容要求，满足体系有效运行资源需求，指定专人负责贯标基础资料，内、外审中杜绝出现严重不符合项，一般不符合项不超过2项。 五、附则 1、主要责任人员的变动需经项目部同意，接替人应严格执行本责任书； 2、本责任书正本一式两份，签约双方各执一份； 3、本责任书自签字之日起生效，至二一三年十二月三十一日自行失效，项目部若有人事变动，按月份考核兑现。 六、责任状签订人 中铁十二局成兰铁路四项目部 项目经理： 年 月 日 4 中铁十二局成兰铁路四项目部 安全总监： 年 月 日 项目部经理对安全总监 项目部安全总监工作总结 项目部安全总结 项目部安全总结 项目安全总监述职报告 项目安全总监述职报告 大唐栖霞项目部安全总监工作报告全文 热电项目部安全总结 项目部进场安全总交底 项目安全总监个人安全反思材料