2023年项目公司项目总经理岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年项目公司项目总经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：项目公司总经理岗位职责 1.主持公司生产经营管理工作，包括项目招标、建设管理、竣工验收等工作。2.组织实施公司投资建设计划，工程投资、质量、进度控制达到公司要求。3.拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度。4.提请聘任或解聘公司副总经理及财务负责人，决定聘任或解聘除此外的公司其他负责管理人员。 推荐第2篇：物业项目总经理岗位职责 项目总经理岗位职责 1、接受公司副总经理及总经理的领导，具体负责整个项目的领导及管理工作。 2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。 3、熟悉公司的所有规章制度及外来文件，如人事制度、财务制度、

2、管理文件。 4、根据项目的实际情况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合 公司要求和项目实际情况，并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。 5、负责制定项目部日常管理工作计划和工作总结，并报公司副总经理及总经理 审阅。 6、负责项目部培训工作的整体控制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度 培训计划，并监督培训计划的实施。 7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出，有效控制小区的能源使用量， 并负责审批各部门的物品使用计划，保持财务运作收支平衡，提高经济效益，开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。 8、负责项目部人力资源的总体

3、控制与管理，合理配置资源以满足服务要求，负 责项目员工的人事任免等工作。 9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查 和控制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。 10、协调各部门的关系，组织员工以团结合作精神处理园区所有管理工作及紧急 事故，确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事件时应起到领导带头作用，积极组织应对，并及时上报公司副总经理及总经理。 11、作为本项目的消防总负责人，应定期组织消防演习、培训、消防宣传等，当 发生火情或疑似火情时，应严格依据消防管理手册的要求，快速有序的组织扑灭，确保业户和公共财产不受损害，并及时上报总公司。

4、 12、督导员工认真执行各项规章制度及安全操作规程，检查员工工作质量，发现 - 1 - 不合格及时纠正 13、巡视检查整个项目各部门的运行情况，监察小区的管理情况。及时处理所辖 小区紧急事故和突发事件，确保日常管理工作有序进行。如发现任何问题，必须跟进处理结果，如问题严重必须上报分公司。同时将巡视检查、监察情况填写在项目经理周检查记录表中。 14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务，跟进物业管理服务合同的续 签以及分包合同的签订，并报分公司副总经理及总经理审批。 15、监督下属各部门负责人的工作，并定期对各部门负责人的工作进行全面、准 确地考核评估，及时提出其管理中存在的不足，并监督其改

5、正。 16、每天与各部门负责人开早会总结工作情况，对日常工作中出现的问题及时研 究解决，并传达公司最新信息及要求，同时收集员工工作中的意见、建议并解决员工日常工作中的困难。 17、做好与业户的沟通工作，对业户提出的意见和建议，必须认真考虑，并落到 实处。对书面及重大投诉应该给予书面的答复。积极组织开展各类社区文化活动，保证与业户建立良好的关系，促进项目的管理。 18、负责组织小区档案的建立与管理。 19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。 20、协调外部关系，使外部环境和谐。 21、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。 22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作安排及任务。 -

6、2 - 推荐第3篇：水产项目总经理岗位职责 1.负责项目公司全面管理和开发工作。2.完成集团公司战略目标及经营管理目标。3.确保所投资项目开发顺利进行并取得良好的投资效益。 推荐第4篇：公司项目部经理岗位职责 关于调整公司项目部负责人分工的通知 根据目前项目部及项目工程实际管理情况，经公司研究决定，就公司项目部负责人分工作以下调整。 一、任命蔡希吾同志为公司项目工程建设分管领导。 二、任命杜世峰同志为公司项目部经理。 附：项目部分管领导及项目部经理岗位职责。 鹤壁鑫大地置业有限公司 二0一七年六月二十五日 公司项目部分管领导岗位职责 一、分管工程项目部工作。 二、负责项目部行政后勤、材料采购、

7、团队建设、外部协调工作。 三、负责组织工程施工材料采购工作，建立完善采购管理制度及流程，确保及时采购和材料质量。 四、负责行政后勤工作，包括人员考勤、资料档案、办公室卫生、食堂管理、车辆管理等。 五、负责部门团队建设工作，包括员工招聘、培训、监督考核等。 六、负责政府及相关单位关系协调工作。 七、完成领导交办的其他工作。 公司项目部经理岗位职责 一、负责公司项目工程全面管理工作。 二、负责项目工程施工进度、工程质量、施工安全及施工现场等管理工作。 三、负责工程图纸会审、现场签证、技术核定单、认质、认价单等审查确认。 四、负责监督施工队伍严格按照国家规范及相关技术标准进行施工。 五、对违反施工安

8、全及质量低劣工程有权责令停工、返工、处罚。 六、负责收集、整理项目工程资料档案，确保工程档案的完整性。 七、完成公司领导交办的其他工作。 推荐第5篇：公司项目经理岗位职责 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 项目经理岗位职责 一、认证贯彻落实国家、省、市的政策法规和企业的各项规章制度，代表公司履行工程承包合同的有关条款，对项目工程管理负全面责任。 二、建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部各项规章制度，明确管理人员职责，充分发挥项目施工人员的积极性。 三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时

9、组织召开生产、质量、安全、成本等会议，协调好各方面关系，组织参加工程例会，接待上级检查。 四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制，维护企业和职工的根本利益，定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施，确保项目部各项经济技术目标的全面控制。 五、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量安全保证措施、创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程消防、综合治理等工作负领导责任。 六、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度的施工计划（包括劳力、材料、构配件、机械设备等）与有关部门签订供需、租赁合同，并严格履行。 七、搞好与分供方等有关

10、单位的业务联系，服从上级单位的监督检查，定期向有关领导回报工作。 八、严守财经制度、加强财务、预算管理、正确处理好国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 九、组织并协助预算员、财务人员与建设单位办理竣工决算及资金回收工作。 十、按合同规定和公司承诺，积极做好工程交付后的回访服务工作。 -精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 项目工程师岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。 二、全面负责本项目的技术工作，制定本项目的技术管理办法承担技术领导责任。 三、承担技术经济指标，组织技术准备

11、工作，指定技术节约计划，并组织落实。 四、负责审核施工组织设计、施工方案、技术措施、安全技术措施、质量保证措施、冬雨期施工措施。 五、负责组织图纸会审工作，审核加工订货计划。 六、认真贯彻质量手册和程序文件，按照质量手册和程序文件的要求，搞好项目质量体系运行工作。 七、负责测量、试验、技术培训考核及新技术的推广应用，参加经营管理决策，参与指定施工计划、施工部署。 八、负责组织技术交底，及时解决施工中存在的技术问题。 九、组织单位工程的测量定位、抄平、放线工作。 十、组织隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、单位工程预验，-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理

12、，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 参与单位工程竣工验收。 十一、检查督促施工技术资料的完成情况。 施工员（工长）岗位职责 一、认真贯彻落实国家、省、市的政策、法规和企业的各项规章制度，严格执行各种规程、规范、标准和技术规定，并严格按照规定和施工图纸组织施工。 二、参与编制并组织实施项目工程施工组织设计、冬雨期施工技术措施、创优工程措施、新技术、新工艺、新设备、新材料施工措施。开展QC活动，确保项目工程质量计划的落实。 三、参与图纸会审、技术核定，参加工程例会，了解掌握设计变更，对施工班组签发施工任务书，并协助定额员进行任务完成考核结算，对项目工程施工质量、安全生产负直接指挥责任。 四、按

13、施工计划，操作工艺安排好工序搭接和交叉作业，解决施工中出现的一般性技术问题，较大问题及时向有关领导汇报，参与重大事故的调查和处理。 五、参与项目工程施工的质量、安全及现场的检查和“三检”工作，分部分项工程的质量检测验评。负责质量、安全工作，对施工人员进行技术交底和安全教育。 六、及时办理各种签证、核定、报验等有关手续，积累原始资料、做好施工日志，参与隐蔽工程验收和单位工程的竣工交验工作。 七、安排做好各种安全防护、施工用电及消防、保卫等工作。 八、参与施工放线、复线，抄平及沉降观测工作。 九、掌握各种原材料、构配件、成品、半成品及砼、砂浆等试验及质-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好

14、文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 量情况，做好及时检测、保证质量、合理使用。 十、合理布置施工现场，做好文明施工，促进施工现场规范化、标准化 技术员岗位职责 一、负责本工程的技术工作，认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。 二、负责落实技术指标的完成，结合工程特点，编制技术节约措施。积极应用新工艺、新技术、新材料、新设备、努力降低工程成本，缩短工期。 三、编写施工组织设计、施工方案及各项技术措施、冬雨期施工措施，和各类专项作业方案。 四、参加图纸会审，做好会审记录、技术核定和设计变更等洽商工作。 五、负责测量放线工作，编制施工测量方案，并做好记录。 六、向班组长

15、进行书面技术交底，并在施工中进行技术指导和监督。 七、认真做好施工技术资料的记录，及时准确填报有关技术报表，编写技术总结和QC成果。 八、做好工程材料试验的管理工作及时计量和环保工作。 -精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 资料员岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范及技术文件。 二、参加图纸会审，做好会审记录。 三、结合工程特点、负责编制各项技术措施。 四、负责及时填写、收集、整理有关档案资料，内容应真实可靠、准确、齐全。 五、负责对施工资料进行报验、报审。及时办理签认等有关手续。 六、负责

16、对施工资料全过程管理，不得任意涂改、伪造、随意抽撤、损毁或丢失文件。 七、参与单位工程的竣工交验工作。 -精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、法规及省、市的有关安全规定和公司各项安全规章制度。 二、按照“一标三规范”及安全生产有关规定，对施工现场的各种脚手架、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”“五临边”等安全防护设施进行监督、检查和验收。 三、做好易燃、易爆、有毒物品的检查、监督工作，做到防患于未然。 四、参与工程项目安全措施的编制，并督促付诸实施。 五、参加各

17、级组织的安全检查，并经常深入到操作面进行检查、指导，消除隐患，排除各种不安全因素，做好日检记录。 六、秉公执法，制止各种违章指挥、违章作业，严格执行各项规章制度和奖惩规定，坚持“四不放过”的原则，合理行驶安全否决权。 七、发生事故立即抢救伤者，保护好事故现场，并及时向领导汇报，-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 参与事故调查、分析和处理。 八、做好安全统计报表工作，及时向领导汇报安全生产的情况。 质量员岗位职责 一、认真贯彻落实建筑法和国家的质量方针、法规、条例和企业的质量手册、程序文件等各项规章制度。 二、对进场的

18、各种原材料、构配件、成品、半成品进行质量把关，并监督其合理使用。 三、负责项目工程检验批质量检查验收。 四、组织开展QC活动，检查其操作质量，制止各种违章作业，消除各种质量通病，对不能保证质量的操作方法和施工工艺提出改进意见，实行一票否决权。 五、参与制定工程项目质量保证措施，并监督、检查其实施情况，参加各级组织的质量检查。 六、认真执行规程、规范、严格质量标准，按操作工艺进行质量控制，推广“三检制”样板引路，挂牌操作等先进经验，预防质量事故的发-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 生。 七、参与各项隐蔽工程的检查验收

19、和单位工程的交验、质量评定、观感质量评定及质量问题的整改复检工作。 八、熟悉和掌握质量标准和操作工艺，不断提高技术和操作工艺，不断提高技术素质和专业知识水平，并及时向领导反映质量情况，制定提高工程质量的措施。 定额员岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的劳动定额，不断积累资料，做好分析修正不合理部分提高生产效率。 二、认真执行公司ISO9001质量体系劳务采购程序，负责办理清退手续。 三、负责劳务作业承包合同签定工作，抓好月结月算。 四、负责施工任务书的签发结算，做好超额工资和奖金分配和发放，并按时上报劳动定额报表，健全定额台帐。 -精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载

20、，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 五、负责组织工人技术培训等工作。 六、按时完成领导临时交办的各项工作。 材料员岗位职责 一、认真贯彻落实国家、省、市有关物资采购、管理方面的方针、政策、法规和企业的各项规章制度。 二、根据项目工程施工进度编制采购、供应计划，负责采购各种原材料、成品、半成品，确保生产需要。掌握市场信息，在保证质量及供货的前提下，要进行分供方的调查和评价，并要求分供方提供原材料的生产许可证和产品合格证、质量检验证明和有关技术资料。 三、严格现场检查验收手续和按照施工现场平面布置图进行原材料的存放、管理。并做好材料标识、标签，全面规划管理布置施工现场，做到成垛成方

21、、有序不乱，保持现场干净、整洁、文明。 四、按照企业管理要求建立健全有关帐卡，严格管理制度和票据手续，做到计划供料，按定额领料，帐、物、卡相府，节超明确，用料合理。 五、熟悉掌握各种材料、成品、半成品、构配件、规格、性能、用途、保管方法等，严格验收制度，坚持按规定进行原材料检验、试验。原-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 材料质量合格。 六、正确签发各分项工程限额领料手续。随时了解使用情况，严格配比计量。认真核算，做到心中有数，随时检查工完场清，料完底完，做到文明施工。 七、加强料具库的管理，入库材料有序存放，妥善保

22、管并及时回收各种废旧和剩余材料。修旧利废。节约用料，降低成本。 八、按时准确汇总上报各种材料报表，定期分析材料耗用情况。 九、项目工程完工后，及时拆除，收回临时设施工程材料。 预算员岗位职责 一、严格执行国家、省、市有关工程造价的法规及有关政策、规定。 二、熟悉施工图纸、参加图纸会审、做好会审记录、认真及时编制施工图预算，合理套用定额， 丢项、漏项、不高估、冒算。 三、掌握工程施工实际情况，协助项目负责人及时办理变更签证，为工程结算做好资料准备。 四、及时进行工、料、机分析，在工程施工过程中及时提供合理的人力、物力、财力、的基础资料，有效的控制工程造价。 五、对采用新技术、新工艺的项目及定额缺

23、项，要及时收集基础资料进行测算，并与公司有关部门联系，会同建设单位确定补充定额。 六、认证保管工程预、结算方面的资料。包括各种有关协议纪要、现-精品 文档- 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - 场签证资料、构件加工表及有关测算的基础资料。 七、工程竣工后，及时与建设单位办理竣工结算并取得签证，盖章手续，提交财务部门作为回收工程款的依据。如有欠款余额，应协助财务部门与建设单位办理还款协议。 八、严格执行国家招投标法，参加投标预算编制，熟悉图纸，领会招标文件内容的要求，参加投标答疑会，掌握建筑市场动态，合理编制投标预算。遵守职业道德和行

24、为规范，秉公办事、保守秘密。 -精品 文档- 推荐第6篇：物业项目副总经理岗位职责 项目副总经理岗位职责 1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。 2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。 3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。 4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查 所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。 5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在 项目经理巡视检查表中，并跟进处理结果。 6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，

25、有计划地组织所 辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。 7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研 究解决方案，处理发现问题。 8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议， 及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。 9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活 动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。 10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般

26、性事件的协调处理 工作。 11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理 的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。 12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量， 保证公司的形象。 13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制 - 1 - 14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管理工作。 15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作 需要。 16、协调外部关系，使外部环境和谐。 17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。 18、完成上级交办的其他工作。 受控文件未

27、经批准不得复制 - 2 - 推荐第7篇：项目副总经理岗位职责(共) 篇1：项目副经理工作职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理贯彻实施管理工作，负责项目管理体系在分管部 门和工作中的有效运行； 2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班 组、部门之间的关系； 3、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行； 4、负责监督检查工程计划执行情况； 5、负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不 符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。 篇2：项目副经理及总工程师岗位职责 项目副经理岗位职责 一、受项目经理委托，组织实施生产计划、安排生产任务。

28、 二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。 三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。 四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理， 六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作 七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。 八、搞好安全生产，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他工作。项目总工程师岗位职责 一、严格贯彻执行国家法律、法规、

29、方针、政策和强制性标准， 二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系，确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。 三、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书，组织制定年、季、月、施工计划，指导现场施工技术管理，解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。 六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。 七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料，指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参

30、加科研攻关活动； 八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表，安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作 九、完成领导交办的其他工作。篇3：项目副经理岗位职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施 工计划。 2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。 3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源 配置计划和年度资源配置计划。 4、负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务 施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。 5、按照公司文明施工管理办法和标化工地管理 办法来管控项目的

31、文明施工和标化工地工作。 6、主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产 任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。 7、按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工 队的资源配置工作。 8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进 场工作。 9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安 全技术方案的决策及落实实施。 10、参与工程质量、安全事故的调查处理。 11、负责合理调配机械设备，严格机械设备的管、修、 用，降低机械使用成本。 12、负责指导管控材料验收和仓储管理，负责合理调 配周转材料的使用，降低材料使用成本。 13、负责掌控各劳务施工队的履约情况，及

32、时采取各 种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。 14、督导主管部门和拌合站的各项工作，及时采取各 种纠偏措施，并向项目经理及时汇报。 15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。 16、完成领导交办的其它工作。 篇4：项目副经理岗位职责1 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。 三、负责本单位安全、质量管理工作。 四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。 五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。 六、负责组织本单位年、月、旬生产

33、计划的编制与实施。 七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。 八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。 九、配合项目经理，搞好公司质量规范和程序文件在本单位的贯彻与良性运行。 十、协助项目经理搞好本单位责任成本。 篇5：物业项目副总经理岗位职责 项目副总经理岗位职责 1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。 2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。 3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。 4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查 所辖部门的实际运作情况，督

34、导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。 5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检，如发现任何问题，应记录在 项目经理巡视检查表中，并跟进处理结果。 6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划，有计划地组织所 辖部门员工进行培训，并跟进培训效果，如有必要还要组织部门间进行互动学习。 7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研 究解决方案，处理发现问题。 8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议， 及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建

35、议予以实施。 9、制定项目部企业及小区文化计划，并定期组织小区业主、项目部员工开展活 动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通，建立适宜的沟通渠道和沟通方式，并达到客户满意。 10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理，及项目内一般性事件的协调处理 工作。 11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题，听取项目总经理 的工作安排，并重点了解应该特别注意的事项。 12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程，提高工作质量， 保证公司的形象。 13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。 受控文件未经批准不得复制 14、掌握园区业户二次装修施工情况，并监督装修垃圾清运的管

36、理工作。 15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务，从而提高工作技能，满足工作 需要。 16、协调外部关系，使外部环境和谐。 17、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。 18、完成上级交办的其他工作。 受控文件未经批准不得复制 篇6：项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责 项目经理岗位职责 1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。 2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。 3、负责主持制定工程建设总目

37、标，决策工程建设中的重大事项。 4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。 5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。 6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。 7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。 常务副经理岗位职责 1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该

38、工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。 2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。 3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。 4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hse体系持续有效运行。 5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。 6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。 7、完成领导交办的其他工作。总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管

39、理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。 2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。 3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。 4、组织制定有关技术管理规章制度，研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计、降低工程成本的措施。 5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺，主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。 6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。 7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。 8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。 9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。 10、参与事故调查、处理，负责制定事故整改措施，并组织实施。 11、完成领导交办的其他工作。 推荐第8篇：物业项目副总经理岗位职责 项目副总经理岗位职责 1、服从项目总经理的领导和工作安排，对项目总经理负责。 2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。 3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。