多方案经济比较与选择.ppt
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1、第五章第五章第五章第五章 多方案经济性比较与选择多方案经济性比较与选择多方案经济性比较与选择多方案经济性比较与选择 主要内容主要内容主要内容主要内容:1.了解建设项目方案之间的相互关系和特点;2.熟练掌握互斥方案的经济性比选的原则和方法;3.掌握在资金限量条件下相关方案的比选原则和方法;4.掌握收益相同或未知方案的比选原则和方法。重点:重点:重点:重点:互斥方案的比选原则和方法难点:难点:难点:难点:资金限量条件下方案的比选 多方案的比较和选择是指对根据实际情况所提出的各个被选方案,通过选择适当的经济评价方法和指标,对各个方案的经济效益进行比较,最终选择出最佳投资方案。多方案的比较和选择不仅涉
2、及经济因素,而且还涉及技术因素以及项目内外部环境等其他相关因素(如政策、法规、市场竞争等),只有对这些因素进行全面地、系统地调查、分析和研究,才能选出最佳方案,做出科学的投资决策。本章只介绍从项目经济效益的角度来比较和选择投资方案。第一节第一节第一节第一节 建设项目方案之间的关系建设项目方案之间的关系建设项目方案之间的关系建设项目方案之间的关系在进行方案的比较和选择,首先应明确方案之间的的相互关系,然后才能考虑用适宜的评价指标和方法进行方案的比较。一般来说,方案之间存在着三种关系:互斥关系、独立关系和相关关系。一、互斥关系一、互斥关系一、互斥关系一、互斥关系 互斥关系是指个方案之间具有排他性。
3、进行方案比选时,在多个备选方案中只能选择一个投资方案,其余方案均必须放弃。如在一个地块上开发住宅项目还是建宾馆。处于互斥关系中的方案为互斥方案。二、独立关系二、独立关系二、独立关系二、独立关系在一系列方案中某一方案的接受并不影响其他方案的接受时,这种关系称为独立关系。如从福州到厦门,高速公路和高速铁路项目都在修。处在独立关系中的方案叫做独立方案。特点是诸方案之间没有排它性。独立型方案的选择条件:只要分别计算各方案的经济性指标(如NPV或IRR),即NPV0或IRR ic的项目为可行方案。三、相关关系三、相关关系三、相关关系三、相关关系相关关系是指在各个方案之间,其中某一方案的采用与否对另一个方
4、案有影响。技术上的依存关系,如矿产资源的开采必须以道路实施为前提,它们之间是依存关系;由于资金的限制使原本独立的方案带来相互的影响,如A/B/C三个方案投资分别是100/80/60万元,资金只有150万元,三个方案形成了相关关系;资源的限制,使原本独立的方案变成相关方案,如在一条河流上建一座桥和轮渡,看似独立项目,可能变成相关项目。处于相关关系中的方案叫做相关方案。四、混合关系四、混合关系方案有多个层次,如一公司有新建项目A和扩建项目B,属于独立方案;新建有多种方案A1、A2、A3、A4,只能选择其一,扩建项目也有多种方案B1、B2、B3,也只能选择其一。公司面临的就是混合方案选择。第二节第二
5、节第二节第二节 互斥方案的选择互斥方案的选择互斥方案的选择互斥方案的选择经济效果的评价通常包含两方面的内容:一是评价各个方案自身的经济效果,即绝对效果评价;二是从各个备选方案中选优,即相对效果评价。方案的比选须考虑时间可比性问题:寿命期相等的方案可以之间比较选择;寿命期不相等的方案要调整为寿命期相等的方案才能比较选择。一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择 寿命期相同的互斥方案的比选方法比较简单,一般采用净现值法、内部收益率法、净现值率法等评价指标就行。1.净现值法净现值法 多方案比选的基
6、本步骤:第一步,首先计算各个备选方案的净现值,检验各个方案的绝对经济效果,去掉NPV300 当参选项目个数较少时,这种方法简便实用,但当项目个数增加时,其组合方案数将成倍增加,用这种方法就显得相当麻烦。不过,这种方法可以保证得到已知条件下最优的项目(方案)组合。2.净现值率(内部收益率)排序法净现值率(内部收益率)排序法 净现值率排序法是在一定资金限制下,根据各方案的净现值率的大小确定各方案的优先次序并分配资金,直到资金限额分配完为止的一种方案选择方法。具体的做法是:(1)首先计算各项目的净现值率(NPVR)。(2)按净现值率由大到小排序。(3)按净现值率排序选择项目至资金约束条件为止。方案K
7、NBNPVNPVR排序B1004240.80.411A1204324.10.202C1705824.40.143从结果可知,应该选择方案B和A,与采取互斥组合法不一致。方案KNBNPVNPVR排序B1004240.80.411A1204324.10.202C1705824.40.143B+A2208564.90.30B+C27010065.20.24A+C29010148.50.17C-A50150.3按照净现值率排序,应该安排B、A方案,但是,在300万元的资金限额内还有B+C、A+C两种组合,比较B+C组合与B+A组合,投资增加50万元,年净收益增加15万元,净现值为0.30,说明增加投资
8、是有利的,即B+C组合优于B+A组合。注意:注意:净现值率排序法的优点是计算简便,选择方法简明扼要,缺点是由于投资方案的不可分性,经常会出现资金额没有被充分利用的情况,因而不一定能保证获得最佳组合方案。只有在下列条件下才能采用净现值率法进行比选:v各方案投资占投资预算的比例很小;v各方案的投资额相差无几;v各入选方案的投资累计额与投资预算限额相差无几。v也就是方案的投资可以无限细分!如果不满足上述条件,怎么办?采用净现值配合判别。序号方案投资年净收益寿命期1A102.8762B152.9693C82.6854D219.5035E132.60106F62.544案例一:某项目有6个备选方案,资金
9、限额35万元,基准收益率14,问:如何选择投资组合方案?方法一:按照35万元限额进行方案组合,有6+149=29AB/AC/AD/AE/AF/BC/BE/BF/CD/CE/CF/DE/DF/EF,14;ABC/ABF/BCF/CDF/ACE/ACF/AEF/BEF/CEF,9。方案二,计算净现值、内部收益率(净现值率),再排序求解。方案KNBNPV排序IRR(NPVR)排序A102.871.57418(0.16)3B152.96-0.54 613(-)6C82.681.83320(0.23)2D219.502.37217(0.11)4E132.600.56515(0.04)5F62.542.5
10、1125(0.42)1由净现值排序,应选择FDC组合,而按照内部收益率排序,应选择FCA组合。两种方案不一致,怎么办?比较A/D两方案,由于D方案的增量投资NPV=0.80,说明投资大的方案优于投资小的方案。所以,应选择FCD组合方案。方案KNBNPVIRR(NPVR)排序F62.542.5125(0.42)1C82.681.8320(0.23)2A102.871.5718(0.16)3D219.502.3717(0.11)4E132.600.5615(0.04)5如果我们还采用内部收益率进行评价的话,按照资金限额计算加权内部收益率,再进行判断。接近限额35万元的组合有:FCA/FCD/FCE
11、/CAE四种组合。计算各组合的加权内部收益率:比较可知,由于组合FCD的加权内部收益率19.1最大,因此,该组合方案是最优方案。案例二案例二 某公司有资金2000万元,欲开发A、B、C三个项目,其内部收益率分别为25%、21%和16%,每个项目需要资金1000万元。行业基准收益率为12%,银行贷款利率为18%。公司经理准备贷款,以便开发全部三个项目,理由是三个项目的内部收益率(IRR)均大于基准收益率ic,贷款利率虽高,但贷款1000万元用于项目A A,除偿还贷款利息外,每年可为公司创造收益7%;。试对该投资方案进行分析。解解:从表面上看,公司经理的意见似乎有道理。但实施A、B两方案每年净收益
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