节能减排案例分析——TOC(精品).ppt

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1、项目管理小组作业H陶瓷有限责任公司节能减排方案选择TOC？节能减排？基本信息n固定成本：生产线人工成本（固定成本：生产线人工成本（160100160100）元）元 当月运行费：当月运行费：120000120000元元 n限制条件（限制条件（TOCTOC）：）：能耗能耗 6800068000元元 n方案：方案：一、改造一、改造A A：费用元，单位产品人工：费用元，单位产品人工成本将降为成本将降为元个。元个。二、改造二、改造B B：费用元，单位产品能耗：费用元，单位产品能耗能耗将降为元个。能耗将降为元个。流水线流水线A流水线流水线能耗（元个）能耗（元个）原材料（元个原材料（元个人工（人工（元个）元

2、个）原材料（元个）原材料（元个）能耗（元个）能耗（元个）人工（人工（元个）元个）面盆（元个）面盆（元个）浴缸（元个）浴缸（元个）能耗（）限制条件改造方案：、都不改造优先面盆优先浴缸优先浴缸改造优先面盆改造优先面盆、都改造优先浴缸优先面盆优先浴缸一二三四单位能耗利润率（）单位能耗利润率（）（单价单位原料成本单位产品能耗成本单位产品人工成本）单位产品能耗（单价单位原料成本单位产品能耗成本单位产品人工成本）单位产品能耗面盆：改造前：面盆：改造前：改造后：改造后：浴缸：改造前：浴缸：改造前：改造后：改造后：因为能耗是唯一资源限制，即瓶颈。且无因为能耗是唯一资源限制，即瓶颈。且无论改造还是不改造，面盆的

3、单位能耗利润论改造还是不改造，面盆的单位能耗利润总是高于浴缸。总是高于浴缸。所以，优先生产面盆。所以，优先生产面盆。、都不改造，优先生、都不改造，优先生产面盆个。单个利润产面盆个。单个利润元。使用能耗元。使用能耗元。使用能耗元。使用能耗元，可生产个浴缸。元，可生产个浴缸。单个利润元。单个利润元。下月利润下月利润元元赔了？n改造，优先生产面盆改造，优先生产面盆个。单个利润个。单个利润元。使用能耗元。使用能耗元。使用能耗元。使用能耗元，可生产元，可生产个浴缸。单个利润个浴缸。单个利润元。改造费均摊元。改造费均摊为元，为元，n下月利润下月利润元元还是赔了改造，优先生产面盆个。单个利润元。使用能耗。使用能耗，可生产浴缸。单个利润元。改造费均摊为元。下月利润元依旧是赔了、都改造，优先生产面盆、都改造，优先生产面盆个。单个利润个。单个利润元。使用能耗元。使用能耗元。使用能耗元。使用能耗元，可生产浴缸。元，可生产浴缸。单个利润元。改单个利润元。改造费均摊为元。造费均摊为元。下月利润下月利润元元赔了也要坚强综上所算：节能减排思路为：节能减排思路为：对流水线进行改造；生产时优先生对流水线进行改造；生产时优先生产面盆，即生产个面盆和个浴产面盆，即生产个面盆和个浴缸。缸。