快乐销售(精品).ppt
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1、快乐销售绝对成交快乐销售绝对成交高级技巧训练课程高级技巧训练课程 1我是马杰我是你们的朋友分享和脑力激荡一起加入,互相尊重,快乐销售!祝大家成功!23销售精英的痛苦1、害怕接触客户,一和客户联络浑身哆嗦。2、业绩压力太大,无法完成预期目标。3、客户总说没有时间。4、客户总说再考虑一下。5、客户总说价格太贵。6、产品并非想象中的完美。7、同行竞争压力太大,市场处于红海环境。8、工作时间长,工作强度大。4销售经理的悲惨生活一个人拼死完成80%的团队业绩,累趴下!被下属糊弄,愁!带领一群菜鸟,带人还是自己冲业绩?矛盾!未完成业绩,被老总训斥,惨!我们的选择是生活可以更美的!思想-行为习惯性格-结果5
2、销售世界的真相(任总的秘密)销售世界的真相(任总的秘密)对客户不能太仁慈。世界上没有完美的产品,只有完美的销售。客户永远想要最大的优惠,而你只能提供最小的让步。客户是你恐吓的对象。你要让二老满意,生活质量才会提高,幸福指数才会增加。永远不要给竞争对手机会。没有公平竞争!6你必须要学习的重点第一部分:销售力的增加第二部分:自我管理的升级7销售精英的命脉业绩、成交、利润8软件销售是什么?1.价值和价值的交换2.四两拨千斤3.天上掉馅饼4.完美的解决方案5.无法拒绝的好机会6.赚想赚大钱的人的钱9销售中的雷区和没有钱的客户浪费时间和没有需求的客户浪费时间和没有决策权的管理人员浪费时间迟迟不报价测试时
3、间太长10第一节:大客户成交密码成功销售的公式(热情+专业)+社交圈+行动+信念=成功决策层定位与分析=战略地图抢夺客户注意力的策略强迫销售已经过时,快乐销售来临训练你的谈判结构自信训练(态度、举止、语言)小组讨论:你在销售工作中碰到过哪些消极反应?11成功销售的公式(热情+专业)+社交圈+行动+信念=成功热情是销售人员的燃料,每天都要充满。专业是销售人员的饭碗,每天都要捧在手里。社交圈是你的生意源泉,不能枯竭。社交圈最好的秘诀听众、认可、赞美、服务行动是你成功的基础,大量的行动会带来巨大的成功。当你遇到困难的时候,信念是灵丹妙药。12决策层定位与分析=战略地图决策层分为:1、决策影响人2、最
4、终决策人 一般我们先接触的都是决策影响人,他们最关注的依次是:长期饭碗领导满意额外收入自立门户 最终决策人关注的依次是:风险盈利控制可持续发展社会认可13抢夺客户注意力的策略客户需要懂他心思的人客户需要你危难中帮助他客户需要自己圈子里的人一起交流客户需要和自己有共同爱好的人客户需要创意14快乐销售来临强迫销售已经过时,快乐销售来临!死缠烂打让客户厌烦。快乐销售让客户追着你跑!快乐销售帮助客户得到他想要的。15训练你的谈判结构1.需求探析2.建立愉快的氛围3.激发需求4.提供证明,让客户相信5.引发客户购买动机6.促成成交16第二节:软件销售秘诀1.巧妙打击竞争对手的策略2.客户感觉好就是真的好
5、3.形象语言的训练增加你的销售感染力4.看透决策人的心理5.引导客户的购买欲望6.前期咨询的3个关键策略案例分析:为什么某大公司总裁把订单给了小公司的一名普通销售员?17巧妙打击竞争对手的策略平常注意收集竞争对手负面消息,将其放大(通过第三方)。与客户高层(职业经理人)保持多频次沟通。将竞争对手的失误,其后果严重化。比竞争对手更努力,价格更优惠。(只优惠客户看得见的)创造新概念(蓝海新坐标)18客户感觉好就是真的好最新技术要比老技术好国外的要比国内好价格高的就是好稀有的才是好解决大问题的才是好使用简单才是好没有故障才是好技术人员随叫随到就是好老板说好就是好大企业用的才是好19形象语言的训练增加
6、你的销售感染力:味觉、嗅觉、视觉、听觉、触觉。将上述感觉语言化练习:沙漠中的人们。20看透餐饮决策人的心理下属都是不可靠的,他们只是我的工具。我太累了花小钱办大事宁叫我负天下人,莫让天下人负我。如何赚更多的钱?万一有损失怎么办?无论你说什么,除非是我真想要的。我是最强最聪明的。我要做第一名!21引导客户的购买欲望引导客户都想做正确的决策客户都幻想科技改变生活鼓励客户要有胆识和魄力增强客户的自信增加客户内心的缺乏感欲望的理论解释:对未拥有的事物抱有强烈的渴望。22前期咨询的3个关键策略签订咨询保密协议。(在客户内部建立关系的关键)将客户管理问题扩大化鼓动客户中层管理人员支持你的解决方案23第三节
7、:催眠式销售的成功技巧1.找到客户内心的恐惧点2.放大客户内心的恐惧点3.损失的严重后果4.描绘未来的美丽图像5.降低客户的未知区域6.增加产品信息的不对称7.驱逐客户的决策障碍经验测试:为什么客户喜欢和蔼可亲的笨笨销售员24第四节:如何用最高的价格销售秘诀1.高价格=高品质2.核心技术是高价格的支撑3.尽可能让客户在你身上多花时间4.聘请客户决策层当你的顾问5.解决客户的大问题6.为客户带来大财富案例:一位销售员的两个典型价格谈判事例25第五节:控制销售节奏的秘诀1.苦苦等待的原因解析2.高成交速度=高利润3.不断对客户需求的刺激成交催化器4.尽早进入价格谈判5.价格谈判的态度准备和必胜策略
8、6.客户的决策流程:认知兴趣怀疑求证怀疑认可动机决策小组练习:1.你如何看待巧用戏剧效果推荐产品?2.对贵公司产品做一个戏剧效果推荐的方案。26第六节:客户关系的建立与进展读懂客户的世界(客户的社交习惯)送礼的注意点体会客户的苦衷如何利用客户的性格和习惯日常生活中积累资源,为客户解决额外的问题保持和客户的距离感少承诺多做事,先结果后过程小组讨论:如何和客户成为朋友?27课堂分享:我的新目标课堂分享:我的新目标28销售经理的人才法则看见人才的时候,不要“求才若渴”,否则你会渴死。(三国赵云案例,关云长的案例)人才必须“打断一条腿”才好用。你喜欢别人不是本事,让人才喜欢你才是功夫。跨行业的高人,未
9、必好用。伴随企业发展步伐,量才使用。29今天,你将会学习到如何把一群销售绵羊,变成群狮。如何把新兵变成顶级销售精英。如何让老总把你奉为“至宝”。如何顺利完成销售业绩。30第一招:吸才秘诀将公司最迷人的地方,大讲特讲。将公司的远景描绘的如痴如醉。帮助你的招募对象设立远大的理想。毫不留情评价招募对象的现有生活状态。暗示职位的稀缺性。31企业迷人之处金融风暴下,别人岌岌可危,而我们坦然面对,并且实现了业绩100%的增长。我们的客户都是一流企业,所以,我们也是一流企业。完善的培训体系,能够让你充实和增长,实现自己的梦想。我们追求稳定发展。企业明星加盟本公司。(打工皇帝唐俊)32远景的忽视点我们要做一个
10、伟大的企业!我们要做世界第一名的企业!我们要在3年内,成为世界500强!我们为繁荣世界经济而努力奋斗!正确的远景:我们明年要实现5个亿的销售额,公司将会拿出5%,也就是2500万,作为销售奖金,我们一起努力吧!(振奋人心)33第二招:识才秘诀三个辩才指标1、性格2、状态3、技能练习:请评估一下自己的员工 34第三招:留才秘诀案例:1、员工嫌路途远,怎么解答?2、员工嫌待遇低,怎么解决?3、员工感觉企业管理混乱,怎么解决?4、员工因为待遇,想跳槽怎么办?讨论:悬崖肩的铁索桥是如何搭建的?35第四招:用才秘诀员工的命门:贪+怕+懒第一步:管思想输入理念重复洗脑控脑第二步:管行为背诵规范养成习惯形成
11、性格第三步:利益+处罚36销售经理的三心二意销售经理的三心二意2010销售经理必须要让自己三心二意三心:修自己的心(冷静、果断、宽容、积极、慷慨、谦和)练员工的心(努力、执行、热情、专业)明白客户的心(需求、预期、投诉)二意:危机意识+市场意识37员工的大脑(讨论)员工的大脑(讨论)我是谁?我到公司干什么?应该掌握哪些技能?如何用最少的代价赚最多的钱?如何偷懒?如何和主管处好关系?有发展前景吗?有没有捞外快的机会?风险大不大?哪些事千万不能干?38激励的秘诀亲情榜样荣誉奖金使命召唤培训机会度假总裁私人宴会晋级39组织架构错误真相销售总监销售经理销售经理销售经理销售主管销售主管销售员销售员40团
12、队的关键时刻把一群人变成一个团队,关键点1、同一个梦想(追求幸福,追求安全)2、足够的自豪感3、利益分配清晰化4、组织架构清晰,职能明确5、技能准备+资源准备41基础篇第一节:基础篇第一节:思想大碰撞思想大碰撞心态变了,世界就变了心态变了,世界就变了1、我们每天忙些什么?A 让顾客购买B 让顾客尽可能的购买C 让顾客以尽可能以高价格购买D 让顾客重复购买2、如果你害怕让顾客购买,那么你已经出局了3、高压推销,强迫推销已经过时了,快乐销售来临4、顾客活着,就是为了消费。你活着,就是为了销售,实现梦想。5、安逸生活的保险就是奋斗42他是谁?43第二节:克服恐惧第二节:克服恐惧1、大量的行动,寻找一
13、切销售的机会2、全身细胞告诉你撤退的时候,一定要前进3、保持动力,没有不可能4、每天给自己设置一个盈利目标5、关注自己的胜利,不要被旁边的失败影响6、做一个执着的普通人7、控制自己情绪的方法(冷静10秒钟,想快乐的事情)44第三节:突破自己的销售困境第三节:突破自己的销售困境1、你是家人的骄傲,做好自己2、自信来源于专业3、满足顾客的需求,并且盈利的方法4、让顾客主动购买的技巧5、多成交,多幸福6、荣誉与财富,为你而准备45第四节:销售经理的升级训练第四节:销售经理的升级训练销售经理的2010角色 经营和管理的概念 练兵要严,带兵要慈 管理者激励员工的十大法则46第五节:杜绝销售管理陷阱第五节
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