(精品)构建卓越生产运营管理体系-精益TPM.ppt
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1、构建卓越生产运营管理体系构建卓越生产运营管理体系构建卓越生产运营管理体系构建卓越生产运营管理体系-精益精益精益精益TPMTPMTPMTPM培训培训培训培训 邢子栋主讲主讲 2 课程目标课程目标 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识 了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤 掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法 掌握TPM专业保全活动的7个步骤及推进方法 熟悉和运用教育培训的方式,组织实施革新课题改善 运用专业保全及保全预防的手段,努力实现零故障 推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费 综合效率OEE统计与分析,改善和提高设备的利用率3 课程大纲
2、课程大纲第一单元 认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义 TPM的概念及其发展 TPM的目标及目的 TPM活动的八大体系 自主保全 专业保全 革新改善(含效率化个别改善)MP活动及设备初期管理 教育训练 品质保全 事务革新 安全、卫生和环境管理 TPM推进成功的法则4第二单元第二单元 以生产制造部门为主体的自主保全活动 自主保全活动的目的及意义 自主保全活动展开的7个步骤 设备初期清扫 改善污染源、困难源 制作清扫、点检、润滑基准书 总点检 自主点检 品质管理 自主管理 自主保全推进的“三现主义”案例分享世界500强企业推进成果 自主保全活动推进要诀5第三单元第三单元 建立企业持续改善文化
3、革新课题改善活动 革新课题开展的目的及意义 现场改善活动(KAIZEN)流程 革新课题改善的管理步骤 案例分享6第四单元第四单元 打造设备专业管理水平专业保全活动 专业保全的目的及方法 专业保全实施的 7个步骤 保全环境3S、自主保全活动支援 设备评价及信息掌握 劣化复原及弱点改善 情报信息管理体系 定期保全管理体系 预知保全管理体系 目标管理体系及自主管理 专业保全MTBF、MTTR指标作用及意义 案例分享7第五单元第五单元 提升员工操作及技能水平教育训练活动 教育训练活动的目的及意义 教育训练的组织形式 技能提升的方法及步骤 案例分享OJT开展实施8第六单元第六单元 建立设备可靠性、保全性
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