横琴万象世界施工组织设计.doc

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1、广东工业大学华立学院本科毕业设计（论文）横琴华润万象世界工程施工组织设计论文题目 横琴华润万象世界工程施工组织设计学 部 城建学部 专 业 工程造价 班 级 15工程造价4班 学 号 511523080106 学生姓名 刘辉 2019年5月设计总说明工程施工之前设置施工管理计划是非常重要的内容和步骤,对工程造价、工程质量和工期有着关键的控制作用。本设计是本人结合生产实习、毕业实习中的工作体会，针对横琴华润万象世界一工程项目所进行的施工组织设计，该设计任务来源于广东工业大学华立学院的本科毕业设计环节。它以广东工业大学华立学院本科生毕业设计（论文）手册、广东工业大学华立学院本科生毕业设计（论文）任

2、务书和建筑工程有关规范为设计标准，以全面、实用、创新为设计原则，尽力模拟一个真实、可用的施工组织设计，力求在实际的施工管理中起到一定的参考价值。本设计在借鉴和参考了同类相关优秀范例的基础上，根据该项目的建筑施工图、结构施工图、水电施工图、暖通空调施工图等有关设计技术资料，从工程概况开始，分析了建筑工程施工前的各种准备工作，设计了各分部分项工程的施工方案，绘制了不同施工阶段的施工平面布置图，拟定了可行的施工进度计划和一系列的进度计划保证措施，编制了项目管理的组织机构以及各种物资、劳动力的需求计划。此外，本设计宣贯于安全第一，质量第二，进度工期为三的目的的施工组织设计理念， 在工程进行中对安全的管

3、理预防，质量的控制以及进度的控制也做了相关的讨论。 关键词：施工组织设计，施工部署，进度计划，施工方法， 工艺流程 General Design DescriptionConstruction management plan is the very important content and step before setting up the engineering construction, which play a key role in the control of project cost, engineering quality and time limit for a proje

4、ct. This project is a customized construction management plan aimed at the Hengqin China resources vientiane world project which had combined with my work experience in the production practice and graduation practice. The design task comes from Bachelors graduation design of Huali College Guangdong

5、University of Technology. This construction management plan takes a comprehensive, practical, innovative design principle, while taking “Bachelors Graduation Design (Thesis) Handbook of Huali College Guangdong University of Technology”, “Bachelors Graduation Design (Thesis) Task Statement of Huali C

6、ollege Guangdong University of Technology” and some construction specifications as its design standards, which purpose is trying to simulate a authentic, available construction management plan that could play a certain reference value in the actual construction management. On the basis of drawing le

7、ssons from several kindred excellent models, this design analyze various preparation works of the construction, designed working schemes of each branch sub-item project, rendered construction layout plans of different construction stage, protocol viable construction schedule and a series of safeguar

8、d measures, drew up the item management organization, various supplies and manpower requirements plan, according to pertinent technical information of the project such as architectural working drawing, structural working drawing, water and electricity construction drawing and HVAC construction drawi

9、ng and so on. In addition, the design is based on the construction organization design concept of safety first, quality second, and schedule third. During the project, the management and prevention of safety, quality control and schedule control are also discussed.Key words：Construction management p

10、lan, Construction deployment, Progress plan, The construction method，construction technology目 录1、编制依据11.1、合同11.2、工程地质勘察报告11.3、经审批的施工图11.4、国家及地区主要法律、法规及规范性文件。12、工程概况32.1、项目概述32.2、项目工程范围概述32.3、工程建筑概述42.4、工程结构概述52.5、周边环境及现场情况52.6、基坑支护概况63、施工布署73.1、工程目标73.2、项目经理部组织机构73.2.1、职责描述93.3、施工准备93.3.1、垂直运输设备准备93

11、.3.2、坑中坑支护及土方施工机械配备计划103.3.3、劳动力准备103.3.4、主要质量、测量、检验仪器投入准备114、施工进度计划134.1、总体进度计划目标134.2、进度计划134.3、进度控制措施135、施工总平面布置165.1、施工总平面布置依据165.2、施工总平面布置原则165.3、施工现场总平面图的内容166、主要分部（分项）工程施工方法176.1、施工测量方案176.1.1、测量仪器配置。176.1.2、控制网的建立176.1.3、标高控制186.2、二次土方开挖及回填施工方案186.2.1、土方开挖及回填概况186.2.2、土方开挖施工196.2.3、土方回填施工196

12、.2.4、拉森钢板桩施工方案216.3、基坑内支撑拆除方案226.3.1、基坑支护概况226.3.2、内支撑拆除顺序及工序226.3.3、内支撑拆除226.3.4、基坑内支撑拆除施工风险及预防措施246.4、钢筋施工方案246.4.1、钢筋工程概况246.4.2、钢筋连接256.4.3、底板钢筋支承措施266.4.4、承台钢筋支承措施266.4.5、工艺流程276.5、模板工程施工方案296.5.1、底板模板安装296.5.2、墙体模板安装296.5.3、梁板模板安装306.6、高支模施工方案316.6.1、工程概况316.6.2、主要施工要点326.7、一般混凝土结构施工方案346.7.1、

13、混凝土工程质量目标346.7.2、机型准备346.8、大体积混凝土施工方案356.8.1、大体积混凝土施工概况356.8.2、测温点布置356.9、超高层混凝土结构施工方案356.9.1、超高泵送概况356.9.2、恶劣天气环境下高强混凝土质量保证措施366.9.3、泵管的选择与布置376.9.4、泵送注意措施386.10、砌体施工方案396.11、装饰装修施工方案406.11.1、粗装修施工方案406.11.1.1、楼地面粗装修施工416.11.1.2、墙柱粗装修施工436.11.1.3、顶棚抹灰446.11.2、门窗工程施工方案446.12、屋面工程施工方案466.12.1、屋面工程概况4

14、66.12.2、屋面类型及工程做法466.12.3、施工工艺及施工要点487、质量保证措施497.1、主要分部分项质量保证措施497.1.1、测量工程质量保证措施497.1.2、超高层垂直度保证措施497.1.3、模板工程质量保证措施497.1.4、钢筋工程质量保证措施507.1.5、混凝土工程质量保证措施517.2、质量通病的预防措施527.3、成品保护措施577.3.1、成品保护的一般方法587.3.2、木模板成品保护措施597.3.3、钢筋工程成品保护措施607.3.4、混凝土工程成品保护措施617.3.5、砌筑工程成品保护措施627.3.6、防水工程成品保护措施637.3.7、抹灰工程

15、成品保护措施637.3.8、门窗工程成品保护措施647.3.9、楼地面工程成品保护措施667.3.10、幕墙工程成品保护措施668安全文明施工措施688.1、安全管理目标688.2、安全生产管理制度688.3、施工现场环境保护及安全文明施工718.3.1、场容场貌718.3.2、环境保护719、设计心得72参 考 文 献731、编制依据1.1、合同本施工组织总设计编制的合同依据为甲、乙双方签订的工程施工合同。1.2、工程地质勘察报告由广东省珠海工程勘察院提供的地质勘察报告。1.3、经审批的施工图编制本施工组织总设计所依据的图纸为：珠海市横琴万象世界发展有限公司提供的全套建筑、结构图。1.4、国

16、家及地区主要法律、法规及规范性文件。序号规范、标准名称编号1建筑结构荷载规范GB 50009-20122工程测量规范GB50026-20073建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002（2011版）6混凝土结构工程施工规范GB50666-20117混凝土结构试验方法标准GB/T50102-20128钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-20079钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1499.1-200810蒸压加压混凝土砌体GB/TGB 6566-201011砌体工程施工

17、质量验收规范GB 50203-201112地下防水工程质量验收规范GB50208-201113地下工程防水技术规范GB50108-200814屋面工程技术规范GB50345-201215屋面工程质量验收规范GB50207-201216高层建筑混凝土结构技术规程DBJ15-92-201317广东省建筑节能工程施工质量验收规范DBJ15-65-200918建筑防水工程技术规程DBJ15-19-200619预拌砂浆应用技术规程DBJ/T15-37-200420珠海市横琴新区规划用地政策文件汇编/2、工程概况2.1、项目概述序号项目内容1工程名称横琴万象世界项目（二期）主体工程-1标段2建设单位横琴万

18、象世界发展有限公司3监理单位珠海经济特区建设监理有限公司4勘察单位广东省珠海工程勘察院5设计单位广东德晟建筑设计研究院6基坑支护陕西地质工程有限公司7项目特点本项目集商业、办公、商务公寓功能于一体的超高层城市综合体。8项目地址本工程位于珠江口西侧的横琴新区天沐河片区，东侧为开新三道，南侧为待规划三期用地，西侧为开新五道，北侧为待建香江路。2.2、项目工程范围概述序号总承包范围内容1现场临时围护兴建临时围墙并分阶段维护；清理工程现场及一切障碍物，包括地下电缆及煤气、水供输送管、先前承包人遗留下的临时设施等（如有需要）。2主体结构工程基坑围护工程中的余下部分土方开挖工作；基坑监测；地下室、裙楼、塔

19、楼等建筑结构、室内外设备基础；二次结构工程。3屋面防水工程甲指分包4建筑给排水工程甲指分包5建筑电气工程甲指分包6其他工程整个项目工程的总承包管理服务及配合协调工作，以及为完成本工程所必须完成的其他工作。2.3、工程建筑概述序号项目内容1建筑规模总用地面积194232建筑基底面积9451.833总建筑面积204531.144地上建筑面积131088.75地下建筑面积76708.396建筑高度裙楼13.3m7塔楼198.7m/144.8m/130.1m8地下室14.15m9建筑层数塔楼43层/32层/29层10裙楼2层11地下室3层12设计参数建筑类别一类设计使用年限50年13耐火等级一级抗震设

20、防烈度7度14防水等级地下室防水等级一级15屋面防水等级I级16高程系统设计标高0.000相当于黄海高程5.95m17建筑使用功能1#楼313层酒店式办公；1543层开放式办公185#楼313层酒店式办公；1532层开放式办公196#楼313层酒店式办公；1529层开放式办公20裙楼商业21地下室车库、商业2.4、工程结构概述基础及结构概况基础概况基础类型灌注桩基础基础设计等级甲级结构概况结构类型框架核心筒结构/框架结构结构安全等级二级地下工程抗渗等级P8人防抗力等级常6级和核6级结构设计年限设计使用年限为50年耐火等级一级基本风压0.85KN/地面粗糙度B类抗震设防设计抗震设防烈度设计地震加

21、速度场地类别地震分组7度0.1g类第二组地下室地下室三层二级地下室二层二级地下室一层一级一层一级商业裙楼一级混凝土强度等级混凝土等级C60/C55/C50/C45/C40/C35/C302.5、周边环境及现场情况横琴万象世界项目（二期）主体工程-1标段位于珠海市横琴新区，珠海市横琴新区开新三道西侧、香江路南侧、开新五道东侧 、支路一北侧 ，内部地势较为平坦。项目部西侧和南侧施工道路已经开通，北侧香江路段正在施工，基坑支护和开挖已接近完成。临电接驳点位于场地西侧施工道路边，有2台800KVA变压器。临水接驳点位于场地南侧。2.6、基坑支护概况基坑安全等级为1级，基坑围护结构采用灌注桩连续墙+内支

22、撑结合边桁架的支护型式，并采用临时钢立柱及柱下钻孔灌注桩作为水平支撑系统竖向支撑结构体系。图2-1基坑支护梁平面示意图3、施工布署3.1、工程目标序号项目内容1工期目标2019年春节前完成6#楼七层梁板6#楼2019年4月28日达到预售节点（20层）5#楼2019年5月27日达到预售节点（22层）1#楼2019年10月4日达到预售节点（29层）竣工验收备案时间：2021年5月17日2质量目标在华润置地住宅项目第三方检查过程评估综合得分需排名全国前三、需举办省级建筑质量安全观摩会。获广东省建设工程优质奖。3安全目标在所有第三方考评参评过程中须排名华南大区前三、全国前五，每年至少一次排名华南大区第

23、一，至少一次排名全国第一。广东省安全文明施工双优工地。3.2、项目经理部组织机构我司将本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程施工管理中均具有丰富的施工经验的工程技术和施工管理人员组成项目管理组织。项目部共由8个职能部门和2个工作室组成，分别为技术部、工程部、总包协调部、商务部、设备材料部、机电部，安全部、质量部和资料室、综合办公室。项目部领导班子由项目经理、项目总工、生产经理、计划经理、商务经理、机电经理、质量经理、安全经理、总承包协调经理组成。项目管理组织架构如下：图3-1横琴华润万象世界项目管理组织架构图3.2.1、职责描述项目经理部主要管理人员及职能部门的职责见表。岗位名

24、称主要管理职责项目经理负责项目生产和管理的工作，制定承包规章制度，领导各部门开展工作。项目总工负责审核各专业的施工组织设计与施工方案，并协调各专业之间的技术问题。生产经理负责项目组织协调，进度，质量控制等工作商务经理负责项目成本管控与合同管理机电经理负责统筹协调管理机电安装专业单位的施工进度、质量、安全及文明施工等工作质量经理负责组织编制项目质量计划并监督实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行安全经理负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作3.3、施工准备3.3.1、垂直运输设备准备序号机械设备名称型号规格数量功率(kW)生产能力备注1塔吊TC703

25、5B1台862.2216t2塔吊TC60181台71.41.38t3塔吊TC60181台71.425t（二倍率）1.910t（四倍率）4塔吊STL2301台71.425t（二倍率）1.910t（四倍率）5施工电梯SC200/200TD2台4522t6施工电梯SCD200/200GZ1台9022t7物料提升机SSD1002台7.5KW1t8混凝土泵（汽车泵）SY5271THB 38E2台/100140m3/h9混凝土泵（地泵）HBT60C8台/67m3/h10HBT60S4台/46m3/h11汽车吊STC5001台/4.2t50t3.3.2、坑中坑支护及土方施工机械配备计划序号名 称型号规格数量

26、（台）制造年份功率(kW)备注1反铲挖掘机PC20032014/2长臂反铲挖掘机PC80012014/3渣土车斯太尔重型5201312m34立式打夯机HCD80220132.25钢板桩机PCF高频液压机械手12013/6混凝土喷射机HSPM08-07120135.57空气压缩机V-0.6/10型活塞式空压机12013118注浆泵BW25012013153.3.3、劳动力准备根据总体施工部署及施工总进度计划，在地下室施工阶段，分为4个大区，每个区域各工种配置足够的劳动力，各工种在每个区域之间进行流水施工。在地上部分施工阶段，塔楼、裙楼各自都配置整套的劳动力，相互之间考虑区内流水施工。具体人员配置

27、见附件六劳动力投入计划3.3.4、主要质量、测量、检验仪器投入准备序号仪器/设备名称规格型号单位数量备注1测量仪器/设备全站仪徕卡TPS400台3平面控制网、高层控制网的 测设、验收测量2激光水准仪JZC-E20台1内控网竖向投递3数字水准仪DNA03套1沉降观测4水准仪DSZ2个1标高测量控制5塔尺5m把4高程测量6激光反射接收靶100100个2接收反射点7大盘尺50m把2测量放线8对讲机2km部20测量通讯设施9磁力线锤0.5kg个2预埋件测量10质量检测仪器/设备钢卷尺5m把30尺寸检测11钢卷尺50m把2尺寸测量12工程质量检测仪2m套5质量检测1390宽座角尺20025把10直角检测

28、14量角器SYLVAC套5角度检测15激光测距仪莱卡D3A把10净空检测16声级计AW5633把2噪声测量17粉尘测试仪HBD5 SPM4210台1粉尘浓度检测18楼板测厚仪DJLC-A台1楼板厚度检测19回弹仪ZC3-A个3主体检测砼强度20甲醛测定仪GDY1015台2甲醛的现场测定21漆膜测厚仪9C个2涂装漆膜厚度测量22焊接检验尺HJC60把2焊缝测量23风速测定仪NK5918个4风速监测24焊缝检验尺KH45把2焊缝尺寸检查25游标卡尺0200 0.02把8尺寸检查26接地电阻测试仪4105A-H台2电阻测试27漏电保护测试仪9061型台2漏电测试28温湿度自动控制仪BYS-台2砼养护

29、温湿度控制29实验仪器/设备水泥砼标准养护箱HBY-30/40A台1现场试件养护30试块振动台800800台2砼成型31砼试模150150150组20砼试块成型32抗渗试模175185150组10抗渗试块成型33砂浆试模70.770.770.7组10砂浆试块成型34坍落度仪TLY-1个2现场测砼坍落度35普通温度计050、0200支5温度测定36量筒500mL、1000mL个2量水37天平JYT-20A台1称量38台秤TTG-100台1称量39击实仪GBJ125-06个1回填土土工检测40环刀7052个2回填土土工检测4、施工进度计划4.1、总体进度计划目标本项目的工期，暂定2018年10月1

30、5日开工，2021年5月17日竣工，包含二次土方开挖、结构施工、二次结构施工、装饰装修、机电安装、市政施工及竣工验收取得备案表。4.2、进度计划工程总进度控制的进度计划表见附图。4.3、进度控制措施针对本工程施工工期紧张、任务重的特点，为确保按合同要求使工程竣工，特制定如下工期控制措施：序号措施对工期的影响1地下室顶板加固(1)、对相关区域的地下室顶板加固，以解决现场场地小，材料堆场紧缺的问题，保证材料堆场充足，保证工序按计划准时插入施工，保证工期；(2)、堆场位于各塔吊起吊范围内，减少二次运输，提高塔吊工作效率，保证工期。2塔楼爬架技术(1)、节约支设、拆除外架的时间；(2)、系统组装简单、

31、方便，完全由人工拼装，不需要任何机械设备的协助，施工方便、效率高。3结构分段验收工程在施工过程中拟采取分段验收的措施，以保证后续粗装修、机电、精装修等工序可提早插入施工，尽量缩短后续工作的工期，以保证工期。4推行工厂化预制(1)、提高本工程机电工厂化预制比例，极大的提高管线、支架等的制作工效；(2)、现场主要进行标准化的装配工作，减少焊接等低工效工作的工作量，实现工期的集约化管理。5组合立管安装技术结构施工阶段提前插入给排水及空调立管安装，压缩机电施工工期。6人员保证(1)、成立了以项目经理为指挥长的项目组织架构，从全公司范围内抽调有类似工程施工经验以及和业主有合作经验的人员来组建工程项目部，

32、保证总包管理人员均按业主要求，确保从项目经理至每一个工长、技术员都能够胜任自己的岗位；(2)、在管理团队组织构架设置方面，响应招标文件要求，并结合工程特点以及管理过程的需要按职能不同设置分职能部门的管理团队，按不同专业分专业职责的管理团队，根据不同阶段的专业工程不同设置专业管理团队，并要考虑根据工程区域划分区段管理团队；(3)、选择与我司长期合作的劳务公司，此类劳务公司是具有相当强的实力的劳务公司，能够保证劳动力数量充足，在珠海市当地劳动力不足时可以在周边省市调动劳动力资源，保证本项目劳动力资源的充足，同时还具有相当企业资质、信誉良好、具有良好的质量、安全意识、较高的技术等级、有类似工程施工经

33、验；(4)、在专业分包单位进场前，我司将事先考察其劳动力资源状况，确保选定的专业分包单位拥有充足的劳动力资源，保证工程进度，同时要求专业分包单位的劳动力素质高，重安全，重质量。7机械保证(1)、编制配合招标的机械进场计划，对机械设备从招标到退场实行全过程监控，保证机械设备准时进场，施工过程中能够做到及时维修，定期保养，保证施工过程的流畅，在完成施工任务后及时撤出场地；(2)、在不同阶段，成立由不同人员组成的管理团队，保证机械的正常运作及出现故障时的及时维修；(3)、要求专业分包单位编制相应的设备进场计划，并督促其设备及时进场，督促其按照总包的要求维护保养设备。8物资保证(1)、我司在南方地区建

34、立了集中采购平台，具有采购优势，完全可保证工程对所用材料的需求；(2)、对工程材料及周转材料，我司采取从招标到退场或使用的全过程分环节控制，保证材料的及时供应，保证材料质量以确保施工质量及施工安全；(3)、调动我司已有的完善的物资分供网络及大批重合同、守信用、有实力的物资分供商，确保本项目物资材料供应的优先；(4)、编制资源需用计划。对使用的物资材料编制详尽总需求计划、月计划、周计划，并及时根据现场情况修正计划，对计划做出合理优化调整，及时准备，保证按时进场，满足施工需要；(5)、项目试验员对进场的物资材料及时取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师，确保不因物资材料的质量问题延误施工；(6)

35、、根据总体进度计划，要求专业分包单位编制相应的物资材料进场计划，督促其主要物资材料及时进场。9技术保证(1)、我司一直在工程项目实施中秉承“技术先行”的理念。对本工程，我司拟聘请专家组成顾问团对本项目的科技攻关进行策划、立项，解决技术难题； (2)、组织科技攻关，开展对结构变形控制、钢结构测量等方面的技术研究，为保证工期提供技术支持；(3)、从中标开始起对本工程提出的特殊要求制订工艺文件并进行工艺评定，确保加工进度和产品质量；(4)、提前做好运输准备，确保构件如期进场；合理安排构件的进场顺序，避免堆积，减少二次倒运，场地外吊装时认真检查构件，确保构件吊装的有序进行；(5)、施工现场制定详细的构

36、件安装顺序，避免安装过程相互干扰。10资金保证(1)、对用于本工程的资金，我们将单列专项帐户，做到专款专用；(2)、制定资金使用制度，确保不因资金周转不灵而延误施工进度11管理保证(1)、建立完善的计划保证体系，形成不同阶段的安全文明施工方案，组建实施性强的质量保证框架，按照PDCA循环切实保证工程进度按照计划进行，保证工程质量得到严格有效的控制，保证施工安全；(2)、对进度计划、现场工程安全文明施工、质量保证等实施奖罚制度；(3)、建立完善的成品保护制度，同时统一协调分包单位的成品保护工作，避免因为成品保护不当而造成返工，影响工期；(4)、根据施工阶段的不同分别进行现场平面布置设计，保证平面

37、管理秩序井然，避免因为平面管理的失当而导致工效的降低；(5)、制定严格的卫生管理制度，避免出现因管理不当、检查不严引起的卫生事件。生活物资供应及时，最大限度保证工期不受气候影响，准点保质保量为工人提供饮食、茶水，对晚上加班的人员另行安排夜宵，以提高作业工人的工作效率。5、施工总平面布置5.1、施工总平面布置依据经现场踏勘及设计图纸提供的信息，布置施工总平面图。5.2、施工总平面布置原则施工总平面图的布置原则为：在满足条件的情况下尽量紧凑，缩短运输路线，保证道路畅通，减少二次搬运。本工程塔吊布置充分考虑了塔楼及裙楼的塔吊平面位置，使各区能够各自独立施工互不影响，同时核对对塔吊布置的平面位置及安装

38、高度，通过考虑足够的水平垂直安全距离确保群塔作业施工安全，同时，根据现场总规划需求，本工程设置了3个大门，分别位于东侧、南侧、北侧，以便于材料进场堆放及各栋楼材料使用。5.3、施工现场总平面图的内容总平面图内容详见附图一。6、主要分部（分项）工程施工方法6.1、施工测量方案6.1.1、测量仪器配置。本工程拟投入测量仪器如下：简图名 称型 号数量用 途精 度全站仪拓普康GTS-102N1平面控制网、高层控制网的 测设、验收测量2 2mm+2ppm激光垂准仪DZJ21内控网竖向投递1/45000水准仪 DSZ22标高测量控制1mm/km50m钢卷尺610高程传递0.02大棱镜/2控制网引测/小棱镜

39、/2坐标测量/ 6.1.2、控制网的建立该工程为体量大，工况复杂，为了保证测量精度，按工期进度要求做好施工测量，平面控制网按照“先整体后局部，高精度控制低精度，长边、长方向控制短方向、短边”的原则，分三级进行布设。首级平面控制网以业主给定的坐标点为基准，根据建筑物的总平面定位图，建立一个稳定可靠，不受施工影响的施工控制网，进场后在业主监理的主持下办理首级测量控制网的移交手续及进一步的复核确认。控制点位置确定后，做控制点标记，埋设标石。控制点用石料或钢筋混凝土制成，深埋到地面层。在标石的顶面设有用不锈钢或其它不易锈蚀材料制成的半球状标志。按工程进度定期对该控制网进行校对，保证这个控制网的稳定可靠

40、，并及时对破坏的控制点进行修复。二级平面控制网的布网以首级平面控制网为依据，布置在施工现场以内相对可靠处，用于为受破坏可能性较大的下一级平面控制网的恢复提供基准，同时也可直接运用该级平面控制网中的控制点进行测量。地上结构施工时，分别在每栋塔楼首层楼板上布置三级平面控制网。三级平面控制网的布置以二级平面控制网为依据，依据图纸设计在建筑物各系统定位区域内布设矩形轴线网。为了保证建筑物垂直度、几何形状和截面尺寸达到设计要求，该工程的垂直控制采用天顶法、坐标法相结合的方法来控制。由于该工程的垂直测量控制比一般工程精度要求高，拟采用垂直精度为1/40000的激光铅直仪。依据二级平面控制网在首层楼面上建立

41、的垂直控制网，在首层垂直基准点上架设激光铅直仪，将垂直控制基准点逐个投测至施工楼层面，放出控制轴线。机电安装、幕墙装修施工根据楼层控制轴线测放出其施工控制线。6.1.3、标高控制高程的传递采用全站仪配合水准仪从首层（+1.000m基准标高线）开始每50m引测一次进行高程控制，其间采用大盘钢卷尺配合水准仪每5层引测一次加强对楼层标高的控制。各楼层的标高用钢卷尺顺核心筒外墙面往上量测。桩基础施工：6.2、二次土方开挖及回填施工方案6.2.1、土方开挖及回填概况根据相关文件中，土方开挖为基坑围护工程中的余下部分，则本工程土方包括：基坑内的场地平整、塔楼核心筒位置、基础承台、底板、电梯井以及集水井土石方开挖，回填包含本工程地下室外墙至基坑支护之间的土方回填、核心筒剪力墙外回填以及承台砖胎膜外侧土方回填。6.2.2、土方开挖施工6.2.2.1、土方开挖部署对移交接收的场地，依据施工部署，组织对地下室底板、承台、集水井、电梯井进行二次开挖。根据现场施工部署，场地东北角开设1个土方运输大门，进场后，根据场地出土路线进行二次土方开挖，利用长臂挖机取土，再由2#大门运出场外。若由于雨季等原因造成车辆无法行走时，采取铺设钢板的方法来保证出土连续施工。土方开挖前，先于基坑四周设置排水沟及集水井，对基坑内汇集的地下水及地表水及时进行抽排处理，以确保土方开挖持续施工。底板、承台及集水井等