格力电器应收账款管理中存在的问题及对策.doc

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1、中国地质大学长城学院本 科 毕 业 论 文题目 格力电器应收账款管理中存在的问题及对策 院 别 经济学院 专 业 会计学 学生姓名 霍梦洁 学 号 013140817 指导教师 李洪伟 职 称 高级会计师 2018 年 4 月15日格力电器应收账款管理中存在的问题及对策摘 要应收账款是企业的一项重要的流动资产，同时也是一项具有高风险的资产，对企业的经营管理具有关键的作用。现如今，市场经济发展成熟，市场竞争力的日趋激烈，企业将面临更大的市场竞争压力。所以，应收账款管理在企业财务管理中扮演着不可或缺的角色。企业对于应收账款的管理，首要任务是加强本企业的内部控制，其次是制定适合企业自身的信用政策。本

2、文通过对格力电器的数据进行分析，例如应收账款周转率及周转天数及流动比率，提出具体的建议，使格力电器在扩大销售的同时，能够获取更大的利益，在激烈的市场竞争中稳步发展。关键词：应收账款；格力电器；坏账；信用政策ABSTRACTAccount receivable Management is a creditors right which is accompanied by the sales behavior of the enterprise, which plays a key role in the management of the enterprise. Today, the marke

3、t economy is maturing, the market is getting more and more heated, and the industry is facing a much bigger market pressure. Therefore, accounts receivable management plays an indispensable role in enterprise financial management. Enterprise for the management of Accounts receivable, the first task

4、is to strengthen the internal control of the enterprise, followed by the establishment of the enterprises own credit policy. This paper analyzes the data of Gree electric apparatus, for example, Accounts receivable account for the proportion of liquid assets and accounts receivable accounts for the

5、main revenue proportion, accounts receivable turnover and Accounts receivable and bad debts of the comparison, put forward specific recommendations, so that gree in the expansion of sales at the same time, can gain greater benefits, In the fierce market competition in the steady development.Key word

6、s: Accounts Receivable; Gree Electric Appliances; Bad Debt; Credit Policy目 录1前 言12 企业应收账款管理的概述12.1应收账款的理解12.1应收账款的必要性13格力电器应收账款管理的现状23.1公司信息23.2应收账款管理的现状33.2.1应收账款与流动资产的比重33.2.2应收账款周转情况33.2.3 应收账款与主营业务收入之比43.2.4 应收账款与坏账损失的对比44格力电器应收账款管理中存在的问题74.1企业的资金使用效率降低74.2企业的短期偿债能力降低74.3企业的营业周期过长74.4企业的经营成果被夸大8

7、5格力电器应收账款管理的对策85.1 加强企业的信用管理，科学选择客户85.2 制定加强应收账款的动态跟踪管理制度85.3 完善企业的日常管理，规范收账制度85.4 建立应收账款反馈制度和内部控制制度86 结 论8参考文献9致 谢10中国地质大学长城学院2018届毕业论文1前 言随着市场经济发展的成熟，市场竞争的日趋激烈，这表明如果一个企业没有强大的竞争力，就会停滞不前，甚至走上破产的道路。应收账款作为企业的流动资产，在同一时间占有重要的地位。应收账款的增加也会扩大坏账损失的风险。为了扩大销售的规模，许多企业采取赊销的方式增加应收账款，逐年增加坏账的比例，导致利润下降甚至一年后的一年。现代市场

8、经济环境下，通过分析该公司所披露的年度财务报告数据并加以分析比较，发现格力电器应收账款管理中存在的一些问题，并针对这些问题提出相应的建议和意见，给出适当的解决措施，为企业更好的发展提供支持和帮助。信用销售既有优势也有劣势，优势是：它使企业的销售量不断增加，又提高了企业的市场竞争力，减少了企业的存货成本。劣势有：会延长企业的营业周期，占用大量的流动资金，使企业的资金周转遇到困难，财务风险增大。根据优缺点可以总结出，要想对应收账款进行有效的管理，先从自身角度分析，找出根源所在，然后再从问题入手找到解决办法。本文将主要以格力电器为例，来讨论探究应收账款管理中存在的一些问题，2 企业应收账款管理的概述

9、2.1应收账款的定义应收账款：指的是企业在正常的经营活动中因销售商品或是提供劳务等业务，应该向顾客收取的费用。它包括商家代垫的各种运杂费及税费。应收账款是在社会主义经济体制下形成的产物，是企业持有的一项债权，它是由于企业对外销售商品、自身产品以及提供劳务所产生的。每件事物都有它的双面性，应收账款也是如此，在给企业带来收益的同时也隐藏着风险。怎样把握好尺度至关重要，过多增加企业经营的风险，容易形成坏账，如果过少应收账款的存在又不利于扩大企业的销售规模，影响企业的利润和公司的市场竞争力。在日益成熟的社会主义市场经济体制下，企业不断提高自身的市场占有力和市场竞争力，因此，赊销的销售方式便流行起来，引

10、发了应收账款的出现。企业与企业之间的较量在于产品的服务、产品的质量以及产品的售价，再者就是销售商品的方式。由此来讲，企业在前三项与其他企业处于同等水平的基础上，企业为了能够在激烈的市场竞争中能够生存下来，采取赊销的方式是最好不过的，赊销不仅可以扩大销售，还可以增加本企业的利润。所以，赊销对卖方和买方都有好处，这就是大多数企业选择赊销方式的原因。虽然，赊销方式在企业之间普遍流行起来，然而，赊销方式的前提是企业建立健全的信用政策，而且购货方也需要具有良好的诚信记录，即使如此，卖货方也将会面临巨大的财务风险。2.1应收账款的必要性如果企业的营业收入没有及时变成现金，但是税费会在发生收入的当期就要计提

11、，所以销售业务并没有给企业带来现金收入，反而要减少。长此以往，企业的可流转的现金会越来越少，企业的账面利润并不会因此减少，虚假呈现了了企业的经营状况，严重波及企业的经济效益。如果企业拥有较多的应收账款，会使企业账面上的利润大大增加，然而，这并不是一种好现象，由此产生大量管理应收账款的各项成本支出，企业在承担坏账损失风险的同时也会造成不必要的麻烦。企业的应收账款数量应该控制在一个范围内上下浮动，过多的应收账款的存在，明显地，现金将会呈现短缺的状态，资金的运用受到了阻碍，久而久之，营业周期变长，大量的流动资金没有运用在公司的主要业务中，导致企业的正常经营中缺乏大量的资金，企业的资金链断掉，那么企业

12、将不会生产出产品，也不会有商品销售，日常经营活动受到严重影响。与此同时，一大部分原因将会出现在企业所面对的客户身上，如果事先没有了解清楚客户的资信情况，企业很可能会出现应收账款难以收回的现象。一个企业，面对如此数量庞大的应收账款账户，很难不出现核算误差，会混淆不同客户的数据，这属于企业财务人员的责任，即使当时与赊销方签订了协议，如果没有足够证据，赊销单位不承认，那么协议并没有意义，将导致企业只能收回一部分货款。所以，无法弥补过失的出现给企业带来不必要的麻烦，也会影响企业的经济利益。企业加强应收账款的管理，首先，企业是想通过赊销的方式来扩大企业生产的规模，增加企业的主营业务收入，从而增加企业的账

13、面利润，吸引更多的客户。然而，应收账款的过多出现又会给企业带来财务风险，影响企业流动资金的运转，使企业陷入支付困难的尴尬境地，同时也会降低企业的短期偿债能力，增加坏账损失的风险。这对于企业来说并没有太大的优势。所以，企业应该建立完善的内控制度和信用政策。3格力电器应收账款管理的现状3.1公司信息格力电器股份有限公司是一家上市公司，并且贯穿于全世界各地的家电企业，在1991年建立而成，主要有空调、热水器、冰箱等各种各样的产品。格力电器股份有限公司对空调有颇深的研究，所以在空调这一方面，技术比较硬，质量可以说是非常不错的，空调的品牌在各国都有较高的评价，消费者都非常支持。而且在2008年，格力电器

14、公司获得“中国最具竞争力品牌榜单”的大奖。3.2应收账款管理的现状 格力电器在不断扩大销售规模的同时，不仅会带来巨额的利润，而且会引发更多的应收账款。然而，大额的应收账款会影响流动资金的运转和企业的短期偿债能力。所以，通过加强对应收账款的管理，来提高格力电器在市场中的竞争力。3.2.1应收账款占流动资产的比率应收账款在可运营的资产中扮演着不可或缺的角色，作为组成流动资产的重要部分，那么它的位置极为重要。应收账款的大量存在，会影响流动资金的正常运转，那么，企业的正常经营将难以进行下去，使企业面临危机。对于企业来说，应收账款的及时回收不仅能够加快资金的周转，而且可以运用收回的钱从其他企业购买股票或

15、债券或者各种能够给公司带来现金收益的东西，使现金的运用给公司带来更多的好处，使公司不会因为应收账款不能迅速的收回来而影响企业生产活动正常进行下去。想要使企业的应收账款能够及时收回，防止出现资金链断掉的现象，维持企业正常的经营活动，就得注重流动资产如何分配，如何管理。如果应收账款得以迅速收回，相应地，企业的生产经营活动才得以运转，一年及以下的债务也会及时偿还，不会对公司声誉造成影响。应收账款/流动资产的比率即流动比率，是衡量企业资金占用的主要指标，该比率越大，说明应收账款占用可动用的资产越大，那么资金周转就会出现问题；相反，该比率越小，说明可动用的资金较多，短时间内偿还债务的能力较强。表3-1

16、应收账款占流动资产比率 单位：万元名称201520162017应收账款266134.00287921.00356053流动资产12014347.0012094931.0014291078.00 应收账款占流动资产比重2.21%2.29%2.50%从表3-1中我们可以看出格力电器每一年的流动资产和应收账款数量的总额都在增加，但是应收账款的增长速度比流动资产的快，这也许是卖出去的商品比较多，但是货款没有及时被收回，这就呈现出虚假的营业收入和利润，导致经营成果也被夸大，虽然给购货单位一个非常美好的印象，但是，这对于一个企业的经营是极其不利的，一定程度上制约了格力电器的进一步发展。 3.2.2应收账款

17、的周转情况体现应收账款能力的另一个重要指标是应收账款周转率，它与销售净收入有密切联系。应收账款周转率反映应收账款在一段时间内变成现金的平均数量。体现应收账款能力的另一种方式是应收账款周转期，它是用时间来衡量的应收账款的周转速度，通俗地讲，也可以称为应收账款可以收回的期限。在这个期间内，可以使企业获得应收账款回收并且变成现金的大好机会。想要使应收账款的回收速度较快，尽可能降低坏账损失风险的话，就必须加大应收账款的周转速度，缩短应收账款的回收期限。只有这样，企业的财务风险才会降低。表3-3应收账款周转率与周转天数名称201520162017周转率67.80%67.30%64.10%周转天数5.31

18、5.355.61从表3-3我们可以看出格力电器的应收账款周转率缓慢下降，而且周转天数不断增加，虽然幅度都不是很大，但是也体现出一些问题，应收账款可能没有迅速被收回，接下来，没有及时收回的钱就不能变成企业所持有的现金，长此以往，会出现一个恶性循环，这样会容易形成坏账，不利于公司的持续生存和长期发展。3.2.3应收账款与主营业务收入之比主营业务收入通常是企业经常发生的活动和经常进行的业务，由此带来的各项收入，而且，主营业务收入与公司的利润是紧密联系在一起的，而企业的应收账款往往在主营业务收入中占了很大的比例，这说明企业的赊销规模不断扩大，资金的流动性也就越差，企业面临的坏账风险也会不断上升。在我国

19、，绝大多数的企业都采用权责发生制的原则，凡是当期已经实现的收入或已经发生的费用，不论款项是否收到都应作为本期的收入和费用。所以，如果企业的应收账款同步于甚至大于经常性的主要业务所产生收入的增长速度，那么企业的流动资金将会减少，影响企业的正常运营。 表3-2 应收账款与主营业务收入之比 单位：万元名称201520162017应收账款266134287921356053应收账款的增长率7.57%18.99%主营业务收入97745131083025613775035主营业务收入增长率9.75%20.00%由表3-2可以看出2015年到2017年格力电器应收账款大幅增长，由7.57%到19.1%而主营

20、业务收入的涨幅小于应收账款。主营业务迅速增加的同时又带来了更多的应收账款，这说明格力电器在不断扩张业务的同时又采用了放宽的信用政策。虽然企业的销售量明显提高，但是并没有给企业带来更好的发展，这样不但会影响资金链，也会严重影响企业的短期偿债能力，增加大量的应收账款的成本支出，而且会造成较多的坏账，更不利于企业的长久发展。3.2.4应收账款与坏账损失的对比坏账损失是因应收账款的出现而产生的，企业确定不能收回的各种款项。所以，它的会计核算应该是相对严谨的，在应收账款的核算中是必不可少的 。坏账损失的多少对应收账款的收回起着非常重要的作用。坏账数额的多少直接影响现金资产总量，流动性大幅度地下降将直接影

21、响企业的经营。表3-4应收账款与坏账损失的对比名称201520162017应收账款266134287921356053坏账损失79173.5645487.0813775.04注：数据来源于整理来自网易财经由表3-4我们可以看出，格力电器在2017年的应收账款数额较高，会计核算应遵循谨慎性原则，公司需要计提一定比例的坏账准备。伴随着应收账款的大量出现，坏账损失的比率也会相应提高。4格力电器应收账款管理中存在的问题4.1企业的资金使用效率降低 格力电器的应收账款每年都呈现出不断上升的趋势且越来越高涨，企业的大部分流动资金都被占用，造成了营运资金短缺的现象，这样会导致企业出现财务危机。大部分企业采用

22、赊销的方式来扩大销售，增加营业收入，然而，绝大部分企业都有拖欠货款的现象，会给销售方带来大额的应收账款，在一定程度上阻碍销售企业资金的流动。虽然有的企业看起来经营状况良好，账面利润较高，实则是赊销模式产生的结果，给社会公众造成一种假象，这样，会吸收更多的外来投资。但是，企业会出现没有流动资金去支付债务的情况，大部分流动资产为应收账款，这样就不会立即收到钱，票据又不能立即折现，在国家使用紧缩性货币政策时，企业就会因资金紧张无法开展生产经营活动。不仅会带来额外的成本支出，甚至会给企业带来财务风险。4.2企业的短期偿债能力下降在竞争比较激烈的社会坏境下，应收账款的大额上涨，是由于企业采取赊销的模式来

23、销售自己的商品或产品造成的，这样做的目的主要是想尽快销售自己的商品，不断增加主营业务收入，使账面利润不断飙升，但是企业没有想到的是，大部分可动用的现金都被占据，一定程度上影响现金的周转，导致短期债务不能及时偿还。短期偿债能力是指企业在一年及一年以内偿还到期债务的能力，这一指标与应收账款紧密联系在一起，呈现出反向状态。一年内或一个营业周期内偿还的债务与一年内或超过一个营业周期能够变成现金或者可运用的现金之比，也就是流动比率，是衡量企业一年及一年以内偿还到期债务的能力的一项重要数据。其比率越高的话，企业可运用的现金将会越多，一年及一年以内偿还到期债务的能力就越强。相反，说明企业的流动负债越高，不利

24、于公司的发展，会严重影响企业的日常经营。但是，在前面表中明显可以看出格力电器应收账款占流动资产的比率逐年增加，然而，应收账款与坏账损失紧密联系在一起，应收账款的增加，计提更多的坏账准备，导致出现坏账损失的可能性，如果坏账损失的数额过大，会减少企业的流动资产，最终会影响企业的短期偿债能力。4.3企业的营业周期过长应收账款周转率和应收账款周转天数是衡量企业营业额水平的基本指标。简而言之，想要获得较多的可动用资金，加快应收账款的回收速度是必经之路，这样，应收账款变成现金的速度越快，坏账损失的风险将大大降低。那么，用时间表示的应收账款变成现金的速度同样也是如此的道理。这表明企业的资金利用效率比较好，有

25、利于企业更好的组织生产经营。营业周期是指从仓库中拿到商品到卖给购货单位，直到销货方收回现金为止的这段时间。营业周期的长短主要受两个因素影响，一是拿到商品的期限，二是多久能收回现金，营业周期是这两个时间之和。不难得出结论，对于企业来说，外部因素是比较重要的影响因素，即造成较多应收账款的问题。如果企业收回货款的时间及应收账款变成现金的时间太长的话，营业周期会延长，影响企业的现金流入量和资金循环速度，有可能造成资金短缺的现象，一定程度上制约企业的进一步发展。从前面表可以看出，格力电器应收账款被收回的期限越来越长，会使企业的应收账款变成现金的期限变长，导致整个企业的营运周期延长，企业的现金不能够被充分

26、利用，使钱的利用效率降低，如果企业想要通过购买其他公司的各项金融资产，那么公司将不会有更多的钱来获得更大的收益，因此，不仅阻碍了企业的进一步发展，还需要企业付出更多的人力，又多了一项成本支出。从相关资料中可以看到，欧洲和美洲地区家电行业的应收账款周转天数为1-37天，由表2可以看出，格力电器的应收账款周转天数在这个范围之内，但在行业内仍处于较差水平，较长的应收账款周转天数显然延长了格力电器的应收账款的营业周期。4.4企业的经营成果被夸大目前，我国大部分企业采用的是当期发生的收入应立即入账，当期发生的费用也要立即入账，这就是贯穿于企业中的权责发生制原则，但是本期的业务收入并不等于现金收入。有些企

27、业善于做表面工作，给购货方足够良好的印象，让购货方看到良好的经营状况和极尽完美的账面利润。企业的会计要根据严谨仔细的原则，要提前计提坏账准备。不然，应收账款的飙升，出现坏账的数额就会越大，导致发生的坏账损失会大大增加，相当于企业的总资产大于实际的总资产，企业的经济效益会被夸大。从前面表可以看出，格力电器应收账款的大量存在，坏账损失也会大大提高。由表4可知，近3年格力电器的应收账款和主营业务收入呈上升趋势，这说明格力电器在扩大销售的同时又增加了应收账款的持有数额。如果格力电器长期不加紧信用政策，即使会给企业带来巨大的利润，如果应收账款无法及时收回，那么会出现大量的坏账，会给企业带来财务危机。5格

28、力电器应收账款管理的对策5.1加强企业的信用管理，科学选择客户随着市场经济发展的日益成熟，各种各样的商品都会呈现在市场上，竞争会愈来愈激烈。想要在此环境下站稳脚跟，就要不断增强自身的实力。但是赊销模式的长期存在，必然会给企业带来更大的风险也有可能是意想不到的。采取赊销的方式不是对任何购货方都会销售。首先，销售货物的单位要仔细深入地了解客户的诚信信息，为此，格力电器可以在销售之前调查好客户的相关信息，将搜集的内容进行分类整理，更清晰地展现出客户能否及时偿还货款等相关情况。然后，格力电器根据上述方式对不同的客户采用不同的销售策略。或者，格力电器还可以组建一个资信调查小组，通过搜集客户资料、实时实地

29、调查、询问相关人员等多种方式来获取客户的相关信息，认真地查看客户发布的财务报表，并对财务报表中的偿债能力和盈利能力进行全面仔细地分析，得出对不同的客户客观公正的信用评分等级。5.2制定应收账款的动态跟踪管理制度应收账款动态跟踪管理能及时了解赊销单位的资产状况、偿还能力，根据应收账款账龄的长短，对其进行深入分析，根据不同客户采取相应的信用政策，以最大程度地保证应收账款收回的可能性，降低企业的坏账损失的出现。应收账款一旦形成，企业应及时探讨如何尽快地收回应收账款，对赊销单位进行实时实地跟踪调查，及时调整信用政策，善于运用法律手段维护合法权益。如果发现赊销单位的资金难以支付货款时，必要时企业可要求客

30、户提供担保。公司应派相关人员进行实时调查，并将内容进行报告，以便公司掌握赊销单位的还款情况。建立奖励机制，对信用良好、合作多的公司，可以多发放一些鼓励性质的奖励，这样才能形成良性循环。5.3完善企业的日常管理，规范收账制度一般来说，在一项应收账款出现之后，其回收时间与其回收完成了成反比，即客户拖欠款项的时间越长，那么回收的可能性会越小，相应的造成应收账款的成本支出会增加。在信用期间内，建议格力电器应当对客户进行跟踪管理，尤其是比较重要的客户，经常与客户沟通，以便随时了解货款收回的可能性。应收账款到期后，客户可能会有种种理由而无法及时付款，这时建议格力电器的销售人员应及时采取催收制度。格力电器对

31、于那些长期拖欠货款的客户，可以采取以下方法：第一，可以派相关人员去客户的单位去查账，采取最佳方案与客户进行谈判，避免造成不必要的麻烦，达到收回货款的效果。第二，可以委托社会追账机构帮助本企业收回货款，如果在此情况下仍然拒绝支付货款，格力电器可以采用法律手段来维护格力电器的合法权益。通过以上呈现出的方案，能够规范格力电器的收账制度，促进发展。5.4建立应收账款反馈制度和内部控制制度反馈制度是一个企业不断完善对客户的销售对策的一项重要步骤，根据应收账款在各个阶段的不同收款情况，制作应收账款分析报告，并详细分析各个阶段的缺陷和不足，提出改进意见和措施，并及时反馈给公司，让经理能了解情况。接下来，公司

32、可以根据实际发生的实际情况来修改应收账款的收账制度。首先，格力电器应该定期对本企业的应收账款进行全面的检查；其次，格力电器应该派专职人员对应收账款账龄长的客户采取催收措施，以保证本企业的债权；最后，格力电器的财务部门应该进行定期或者不定期与欠款客户对账，这样，企业才能及时了解客户的财务状况，及时调整对该客户的信用政策。因此，企业不仅要维持企业正常的生产经营，也要争取最大的盈利。所以，格力电器要抓住应收账款管理的这一环节，提高流动资金的使用率，最大限度地降低坏账损失的风险，减少应收账款管理的成本支出，企业的可用资金会正常的运转。6 结 论应收账款而且在生产经营过程中占据着举足轻重的位置，然而格力

33、电器想要管理好本公司的应收账款，要从自身存在的问题入手，不断查缺补漏，完善好企业的内部控制，建立相对健全的应收账款收账制度和信用政策。因此，应收账款的管理是企业为实现其既定的经济目标所不容忽视的。在激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售量、增加市场份额的占有率，持有一定数额的应收账款也是不可或缺的，但是大量应收账款的存在又会降低企业资金的流动性，增加管理应收账款的成本支出，加大坏账损失出现的风险，导致企业的生产经营不能正常进行。同时，换一种角度思考，应收账款又可以看作是格力电器的一项投资，那么作为投资就要有投资收益，应该以最少的资金获取最大的收益故格力电器应结合自身所处的行业特点，认真研究行业经济

34、特性，找到该行业的成功关键因素，制定符合自身实际情况的应收账款管理制度，把应收账款数额控制在一个合理的水平上，力求将坏账风险降到最低，不断提升企业的经济效益。所以，格力电器要抓好应收账款管理的这一重要环节，在扩大本企业销售量的同时，不断提高流动资金的使用效率，以促进格力电器资金链的良性循环。参考文献1 陈婷婷企业应收账款的风险分析及防范研究J企业导报，2015，(01)：67-682 常会松流通企业财务管理存在的问题与对策J经贸实践，2017，(24)：133-1343 赵雪飞企业加强应收账款的管理与核算J中外企业家，2015，(04)：22-234 杨芳加强企业应收账款管理的若干建议J时代金

35、融，2015，(05)：235 陈芸家电行业上市公司应收账款管理与内部控制相关性研究J 商业会计，2016，(18)：64-666 吴昌仁浅析应收账款的管理J 科技创业月刊，2016，(01)：5-77 郭茂存信用风险及应收账款管理J首席财务官，2016，(21)：718 李雪家电制造企业应收账款管理存在问题及改善措施J现代营销（下旬刊），2016，(10)：149 窦晓庆基于企业信用控制的应收账款管理初探J财会学习，2017，(19)：40-4810 刘思佳关于应收账款管理与信用控制分析-以美的电器公司为例J山西农经，2015，(04)：21511 杨文东探究应收账款管理的内涵及思路J现代经

36、济信息，2015，(21)：47-5012 Jone Vaizey Analysis of Credit Sale Risk of Emerging Market ProductJ Procedia Computer Science， 2016，(01)，pp35-38致 谢在中国地质大学长城学院度过了四年的学习时光，比较系统地学习了会计专业的各方面知识，深深的佩服各位专业老师的学识，从他们身上，不仅仅学习到相关的专业知识，而且学到很多做人、做事的道理，在此表示真挚的谢意。在论文即将完成之际，我要感谢我的论文指导教师。在论文撰写的整个过程中，从论文选题、到撰写开题报告、最后到正文撰写，老师都提

37、出了很多宝贵意见。韩老师提出的问题和点明的思路都使我有一种醍醐灌顶的感觉。老师严谨治学的态度，无论从格式规范、论文要点、还是文章结构，老师都不厌其烦，给予我及时的帮助，这种严谨的治学态度给了我很大的鼓励，使我能够顺利完的成论文的写作。在此我要感谢中国地质大学长城学院经济学院的所有老师，你们无私的奉献精神和爱岗敬业的治学态度，不仅使我对会计理论有了更进一步的理解，将理论和自己的工作互相印证。而且使我能够将学习的课本理论知识更好的应用于现实问题的分析和解决，从而提高自己的专业知识水平。感谢在大学期间给我很多帮助的同学，在四年的学习生活里，他们不仅仅在学习上，也在日常生活中给我无私帮助，此次撰写论文，他们也提出了很多宝贵的建议和意见。最后再次感谢中国地质大学长城学院给了我宝贵的学习机会，使我能够走上一个新的平台，开始一段崭新的人生！10