矿镇雄矿井建设项目部安全管理制度.doc

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1、矿镇雄矿井建设项目部安全管理制度矿镇雄矿井建设项目部安全管理制度目录第一编 各级管理人员安全生产责任制第一部分 项目部领导安全生产责任制第二部分 项目部组室负责人安全生产责任制第三部分 项目部组室安全生产责任制第四部分 项目部安全生产责任制第二编一通三防责任制第一部分 各级领导一通三防责任制第二部分 组室一通三防责任制第三编 井下采煤、掘进操作规程第一编 各级管理人员安全生产责任制第一部分 项目部领导安全生产责任制第一部份 领导安全生产责任制经理安全生产责任制1、经理对本项目部的安全工作负总的责任，直接领导本项目部安全生产管理人员、专职机构或专(兼)职安技人员进行安全管理工作;支持安技人员或其

2、它人员提出的有利于本项目部安全的建议和措施。2、坚决执行并督促所属部门执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、领导编制安全技术措施计划，合理安排安全技术措施经费，并认真组织力量，保证贯彻执行。5、审查本项目部的各项安全生产规章制度和安全操作规程，并督促所属单位贯彻执行。6、组织干部学习安全生产方针、政策和业务知识、督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全技术教育，并定期检查安全生产工作，及时表扬、奖励成绩突出者。7、有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见的权

3、力。8、发生事故后，及时组织调查，分析事故原因，拟定改进和预防措施。9、对事故责任者进行处理或报请上级审批。10、定期组织安全生产检查，有重大问题要及时研究，制定措施，并确保按期实现。党支部书记(副书记)安全生产责任制1、从本项目部的实际情况出发，加强思想政治工作，经常督促检查本项目部行政贯彻党的安全生产方针、政策、法令和政府部门颁发的及企业制定的各项安全规章制度的贯彻执行情况。2、对本项目部贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证和监督作用，并积极提出建议和意见。3、调动和发挥所属各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党团员起安全生产的模范作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。4、坚

4、持谁主管、谁负责的原则，切实抓好安全生产工作。生产副经理安全生产责任制1、协助经理领导本项目部的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，直接领导本企业的安全部门和专(兼)职安技人员进行管理工作;支持安技人员或其他人员提出的有利于本矿的安全建议和措施。2、组织干部职工深入学习安全生产法规、标准及有关文件，组织制定安全生产管理制度，定期检查执行情况。3、协助经理组织召开安全生产例会，解决生产中的安全问题。主持召开生产调度会，部署安全工作。4、主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制订整改计划，组织有关部门实施。5、发生重伤即死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时支持事故调查

5、，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见;制定防范措施。6、审阅瓦斯日报表，听取相关安全部门的工作汇报，对存在的重大隐患及时批示，并督促落实。7、负责协调解决安全生产过程中产生的其他工作矛盾和问题，督促有关井口、部门及时解决和处理事故隐患。8、负责安排设备大修计划、井巷大修计划、年终检修计划的组织实施和安全工作。安全副经理安全生产责任制1、牢固树立安全第一思想，带头贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、在经理的领导下，代表上级对所辖范围内执行有关安全法规、指令、规定、条例，对职工安全培训，安全技措费的提取及使用情况，行使检查、监督权。3、参与审查矿区安全生产规

6、划是否符合国家安全规定。4、参加新建、扩建、技改项目的验收和新技术、新装备、新工艺的鉴定，并督促其设施、设备、工艺流程符合矿山安全要求和行业技术规范。5、参加矿重大事故应急救援处理预案的审查，当矿井发生灾害时，按矿重大事故应急救援处理预案的规定，积极参加事故的处理。6、负责制定年度安全奖惩考核办法，并严格按办法进行考核。7、组织定期或不定期的安全检查，对查出的事故隐患负责按三定原则督促整改。8、经常深入现场检查事故隐患，对危及人身、设备安全的问题立即停产整改。9、认真组织或参与全矿范围内重大人身、设备(含未遂事故)的调查、分析和处理，并会同有关部门对事故责任者提出处理意见和督促有关部门制定防范

7、措施。总工程师安全生产责任制1、领导编制安全技术措施计划,合理安排安全技术经费,并认真组织力量,保证贯彻实施.2、审批本项目部的各项安全生产作业规程和安全操作规程和措施,并督促所属单位贯彻执行;定期组织召开有关部门会议,研究解决安全技术问题.3、采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目，必须认真执行三同时规定;4、组织一通三防检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施;5、审批安全技术措施计划，审查批准有关部门编制的年度矿井灾害事故应急及预防处理预案和矿井反风演习计划组织实施;6、负责组织有关部

8、门进行全项目部矿井瓦斯等级鉴定工作和反风演习工作;7、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。发生事故时，协助组织指挥事故处理及抢救工作，并参加事故的调查分析。经营副经理安全生产责任制1、按照谁管理、谁负责的原则，对本项目部计划经营系统的安全工作负责;2、组织制定、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现安全第一的思想，并监督检查制度的执行情况;3、贯彻五同时原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用;4、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质;5、定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题;6、把安全管理纳入经营中，承

9、包各项经营工作必须有的安全指标。工会主席安全生产责任制1、负责搞好本矿职工的劳动保护，切实维护煤矿工人的切身利益;2、组织职工开展劳动安全竞赛活动，按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作，定期组织职工进行身体体检，健全职工健康档案;3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况;4、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作;5、监督检查本项目部女工的劳动工作。机电副经理安全生产责任制1、对全项目部的供用电和运输安全、设备、建(构)长物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备

10、、建(构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任;2、负责组织编制和审批全项目部设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予审批;3、保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，加强管理与维修;4、负责分管部门、科室的安全生产工作;5、组织开展机电运输会战、检查，对存在问题组织安排整改，确保安全生产;6、参与分管范围以内的安全生产管理工作，提出合理化建议。第二部分 项目部机关部室负责人安全生产责任制安全组(副)组长安全生产责任制1、牢固树立安全第一思想，带着贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、认真贯彻执行上级有关一通三防工作方针、政策及规定，制定一通三防工作的

11、具体措施，并积极协助矿井实施。3、负责组织编制年度矿井灾害预防与处理计划，每季对矿井灾害预防与处理计划进行修改，积极参与矿井救灾演习，当矿井发生灾变时，按矿井灾害预防与处理计划的规定及时准确提供通风、防尘资料，参与事故的处理。4、负责具体组织矿井与其等级鉴定、资料汇总和上报工作，编制和开展矿井反风演习，配合有关部门做好主要扇风机性能鉴定工作。5、参加新建、扩建、技改项目、新采区项目的验收和新装备、新工艺的鉴定，并负责对其通风防尘设施性能符合当时矿山安全要求和行业技术规范。6、参加或组织矿井通风防尘方案的设计、审查，并按设计要求督促实施。7、按项目部有关规定认真审查安全技术措施作业规程把住通风、

12、瓦斯防尘关口，经常深入井下了解作业规程的执行情况，发现事故隐患及时督促整改，并向有关领导报告。8、严格审查瓦斯、通风、粉尘报表，发现问题及时查清。9、认真组织矿井通风检查验收工作，实事求是地评出矿井通风等级。10、积极参加项目部和上级组织的安全检查和生产会议，参与或组织有关事故的调查、分析和处理，并提出通风、瓦斯、防尘方面的措施。11、按项目部安全检查制度组织安全检查、抽查、督查活动，对查出的隐患，责令有关单位整改。调度室正(副)主任安全生产责任制1、牢固树立安全第一思想，带头贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、按项目部有关规定认真审查作业规程、安全技术措施并

13、督促作业规程、安全技术措施的实施。3、经常深入井下了解作业规程的执行情况和作业场所事故隐患，予以问题及时督促整改，并向有关领导报告。4、在调度生产情况的同时，必须调度事故隐患的整改情况。5、负责编制年度防洪计划，并组织实施，完工后组织验收。6、定期或不定期组织工程质量的检查或抽查，实事求是地评定工程质量等级。7、参加矿井重大事故应急救援处理预案的审查，并积极参与矿井救灾和演习工作，当矿井发生灾害时，按矿井重大事故应急救援处理预案的规定及时准确地协助事故的处理。8、积极参加项目部及上级组织的安全检查，参与有关事故调查、分析和处理。技术组组长安全生产责任制1、牢固树立安全第一的思想，带头贯彻执行矿

14、山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、在组织采矿设计的同时，必须坚持矿山建设工程的安全设施和主体工程同时设计。3、在新技术、新工艺、新材料项目的引进推广时，应负责保证符合国家或行业安全标准否则不得引进、推广。4、认真组织作业规程的编制、审批，并督促实施，经常深入井下了解作业规程的执行情况和作业场所的事故隐患，发现问题及时督促整改，并向有关领导报告。5、积极参加矿项目部及上级组织的安全检查，当矿井发生灾变时，按矿井重大事故应急救援处理预案的规定参加事故处理，主动配合或组织有关事故的调查、分析和处理。综合办公室正(副)主任安全生产责任制1、牢固树立安全第一的思想，带头贯彻执行

15、矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、负责对本部所属单位职工进行安全教育，全面掌握本部所属单位安全生产状况，发现隐患及时整改。3、参与或组织制定本部所属各特殊工种的操作规程并督促执行。4、组织本部室人身设备事故的调查分析和处理，并提出预防事故发生的措施。5、组织或参加地面建筑物的安全检查，对查出的事故隐患积极协助有关单位进行整改。经营组组长安全生产责任制1、牢固树立安全第一的思想，带头贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、按照年度安全措施计划的要求，确保专款专用。3、建立健全安全奖励基金专户，严格安全违章罚款收缴和安全专项奖金的发放。4、

16、深入井下检查事故隐患，发现隐患协助处理或向有关领导和部门报告。材料组组长安全生产责任制1、牢固树立安全第一的思想，带着贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、负责按有关规定随时储备一定数量救灾抢险物资，当矿区内发生灾害时，按矿井重大事故应急救援处理预案的规定，及时提供救灾物资。3、负责对本组职工进行安全教育，参与或组织制定项目部特殊工种操作规程和物资储存点的消防制度并严格实施。4、经常深入本项目部所属各工作点了解事故、火灾隐患，发现隐患及时督促整改。5、组织本组人身、设备事故的调查分析和处理，并提出预防事故发生的措施。6、负责本单位爆炸、剧毒物品、易制毒物品的采购

17、、运输、保管和汇报工作。团支部书记安全生产责任制1、牢固树立安全第一的思想，带头贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程和煤矿安全生产的政策、法规、指令。2、负责建立健全青年安全监督岗活动制度，开展好团员身边无三违活动。3、定期组织对青年安全监督岗员活动情况检查评比，负责全矿青年、团员安全思想教育，提高其自主和相互保安意识。4、参加矿组织的人身、设备事故的分析处理，并协助提出预防事故的措施，同时对造成事故的团员提出处理意见。5、组织青年、团员开展安全知识和安全操作技能竞赛活动。6、深入基层，深入现场检查事故隐患，发现事故隐患积极整改，必要时向有关领导和部门报告。第四部分 项目部安全生产责任制矿井安全目

18、标责任制度1、项目部安全目标为：杜绝重伤及其以上人身事故和重特大二类机电、运输、设备事故，千人轻伤率不超过6。2、全项目部广大干部、职工要紧紧围绕安全目标，实行责任层层包保或安全承诺。个人保班组，班(组)保队，队保项目部。将各项措施落实到每个人。3、为使安全目标方便考核，故将其分解细化到连队：全项目部要杜绝三人及其以上事故的发生，确保百万吨死亡率在上级下达指标以内，力争杜绝工亡事故。项目部每队要杜绝重伤以上人身设备事故，只要出现轻伤将考核该队该班当月安全奖，扣完为止。4、加强矿井质量标准化建设，夯实安全管理基础。以质量保安全。广大干部职工要树立安全就是效益，质量就是生命，关注安全、珍惜生命的观

19、念。5、坚持开展反违章、反事故保安全活动，每一个职工都要行动起来，与三违的人和事作斗争，坚决制止身边的三违，削除自己所辖范围的安全隐患。转变思想，形成我要安全，我懂安全、互保安全的良好氛围。6、坚持管理、装备、培训并重的原则，完善安全设施，推广新技术、新工艺和先进管理经验，强化职工教育培训，提高安全技能和安全意识。安全奖惩制度一、总则1、为进一步强化安全基础管理，切实抓好全矿安全工作，促进矿井安全生产和安全目标的实现，总结近年来的安全管理的实践，修改制定本办法。2、全项目部安全管理工作，必须紧紧围绕后矿的安全工作安排意见和实现全年安全工作目标来做。3、在认真执行(项目部安全管理奖惩考核办法)和

20、上级指令、决定的基础上，本制度着重强调有利于全方位齐抓共管，促进全矿职工关心安全生产和各级干部端正工作作风，强化群体保安意识，约束违章违纪、奖优罚劣、奖勤罚懒，促进矿井安全生产。4、各级管理人员必须坚持下井检查制度，下井必须达规定天数，切实改进工作作风，各业务部室应切实落实岗位责任制和业务保安，抓好本职范围内的安全工作。5、项目部机关人员、安全检查员和群监网员应加强业务学习，认真履行职责，坚持汇报考勤管理制度。对每月出勤达不到15天的群监网员，取消当月该网员的安全加奖，有不认真履行职责和不按规定汇报的行为，则取消该网员当月奖金并及时教育整顿，机关人员下井达不到规定者按考核办法扣减当月安全奖。6

21、、各队应建立健全安全管理奖惩考核办法，坚持安全第一、预防为主方针和管理、装备、培训并重的原则，抓好现场安全管理，严格执行三不生产原则。7、严肃安全纪律，保持安全政令畅通狠反三违，严格按四不放过原则分析、处理事故时，对三违人员、事故直接责任者，依照lt;后所煤矿镇雄项目部三违处罚办法进行处罚。三违受伤人员取消当月安全奖。8、在全项目部各采煤、掘进、机电、运输、通风线继续开展三无安全合格班组和十无区队竞赛活动。9、安全奖惩坚持重奖重罚原则，安全与产量、质量、效益挂钩考核。10、按承担安全生产责任的大小实行奖惩。承包分流出去的集体，必须接受项目部的安全监督和管理，建立健全相应的安全管理制度，安全管理

22、与考核可参照本办法执行，奖金依据承包合同在承包经营资金中支付。11、特殊情况下的嘉奖，由有关部门写出书面请奖报告，报请项目部领导讨论批准后执行。12、继续推行安全责任承包，项目部与各连队签定安全承包责任书或安全承诺书，年终一次性考核奖惩兑现。13、项目部及连队实行安全风险抵押，安全风险的抵押与考核，按照矿每年制定修改的考核办法执行。二、奖金的管理1、由安全部门组织劳资财务部门根据本办法按月进行考核，财务部门负责奖金的发放和罚款的收缴。各有关业务部门必须在次月23号前提供安全考核指标原始数据，以便于考核兑现。2、安全奖励资金由财务部门立项建帐，专款专用，凭项目部安全、劳资部门的奖励通知、违章罚款

23、通知单出入帐目。3、奖励基金的来源，项目部按每吨煤提取1.00作为安全奖励基金。4、项目部可以按安全违章罚款提取一定比例奖励反违章成绩突出的单位与个人，由项目部安全组按季考核兑现。5、对安全有突出贡献的个人，由安全部门写出材料上报，经调查审定后，酌情予以嘉奖，奖励金额在2000.00元以内。三、奖励(一)安全责任奖当月项目部无工亡、重伤不超过1人次，项目部根据当月原煤产量和效益，讨论计发奖金。(二)三无班组十无区队嘉奖。三无班组、十无区队的竞赛实施细则按(91)后矿安监字第02号文执行，由项目部对连队给予考核兑现。(三)风险抵压金考核：全项目部实现安全目标，筹集资金按当年考核办法进行嘉奖。发生

24、工亡事故，冲消所有事故所有人员的抵押金，并按规定重新补交。作业规程、安全技术措施审批制度作业规程、技术措施是煤矿井下职工施工作业的重要技术文件,是现场操作的行动指南。故作业规程、技术措施必须建立严格的审批制度。1、任何工作点的施工作业必须有经镇雄公司审批同意的施工设计方案方能编制规程、措施。2、每个工作地点的施工作业，必须按设计编制符合实际的作业规程、安全技术措施。并且规程、措施编制好后必须经技术主管和分管领导审查、核定签字方能上报审批。3、作业规程及技术措施必须上报经公司生产科室、公司领导领导或总工程师审批(会审)同意方准开工，否则严格按违章论处。4、通过公司审批同意的规程、措施在施工前必须

25、由技术人员向施工连队贯彻、学习并签字。施工作业人员在作业过程中必须严格按其规程、措施操作。5、项目部机关组室、连队及各级管理人员必须随时深入作业现场，检查落实规程、措施在实际工作中的执行情况，严禁违章指挥、违章作业、冒险盲干，要保障施工作业的安全、顺利。项目部安全办公会议制度为了更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，特制定煤矿安全办公会议制度。1、安全办公会议的目的：研究矿井安全生产的对策措施，针对安全生产工作中具体情况采取安全措施。2、安全办公会议按安全工作不同侧重分为：安全生产计划会，安全整改会，安全领导小组会，事故分析会。1)安全生产计划会每月由项目部主要领导主持召开一次，矿

26、的安全生产计划会由项目部领导、各队队长书记、各组组长参加，内容为总结上月安全生产工作情况，安排本月安全生产和贯彻有关法律、法规、指令、措施。2)项目部安全领导小组会议由项目部领导主持，每月召开至少一次，安全领导小组成员参加，研究项目部安全生产情况和落实三违处罚。3)安全整改会，由项目部领导组织，安全检查人员参加，布置安全隐患的整改，宣传贯彻安全生产方针和安全法律、法规。4)事故分析会，按事故类别、伤亡、损失，由项目部领导或其他特定人员主持，工会、劳资人事、纪检、生产部门人员、管理人员参加，分析事故经过、原因，防范措施和研究处理意见。矿井事故隐患排查制度为了加强安全管理，落实事故预防的各项措施，

27、特制定矿井隐患排查制度。1、安全事故隐患排查事关广大职工生命安全和设备、资源安全，是每一职工应尽的义务，必须无条件认真执行事故隐患排查制度。2、事故隐患排查监督、跟踪由项目部安技人员、安全领导小组成员负责组织和执行。项目部安全领导小组、团支部将不定期地组织井下安全隐患排查和安全督查活动。查出的事故隐患责令相关存在隐患的单位按四定原则整改。3、检查、抽查、巡查查出的安全事故隐患，各队必须按四定原则认真落实整改，不能按时整改的必须当班报项目部调度室，以便进一步采取安全措施整改。4、自检自查查出的安全隐患，必须立即整改，发现重大安全隐患威胁职工生命安全，又不能及时整改时，现场人员必须在采取可能的防范

28、措施后，撤离作业现场，并将情况向上级汇报，只有安全事故隐患彻底整改完毕时才能恢复生产。5、无故不按时整改事故隐患的将按安全管理考核办法查处。导致事故发生的将追究责任，构成犯罪的将移交司法机关追究法律责任。6、当班处理不完的事故隐患必须由当班班长现场向下一班班长交接清楚，不交班的将按违章操作查处。7、发现三违必须立即制止，并视情节给予处罚教育。矿井安全检查制度为了更好地贯彻执行各项安全法律、法规，使安全检查有序进行，特制定本制度。1、安全检查内容：查安全第一思想;查三大规程及安全措施的贯彻执行情况;查现场事故隐患和三违。2、检查方法：季度安全大检查、旬检、抽查、巡查与自检自查相结合。(1)旬检：

29、由项目部领导每月每旬定时组织检查，各队至少一名队干参加，安全员、技术员、调度室主任必须参加，一般为上午检查，下午布置安全隐患整改。(2)抽查：由青安岗和安全组每周组织一次不定时抽查，安全纪律检查小分队成员和青安岗员参加，查出的隐患，下隐患整改通知书通知各队整改。(3)巡查：项目部机关管理人员、矿领导、安全员、技术员、青安岗员、各队队干进行日常巡查，现场布置安全隐患的整改和三违查处。(4)自检自查：由各队队干、群监网员和班组成员组织每天每班对本班作业范围随时检查，主动排除安全隐患。(5)季度安全大检查：由项目部安全组组织，项目部领导、机关组室人员参加，各连队组织人员配合。检查范围复盖全矿井下及地

30、面全部单位。入井检身制度1、入井检身由每班安全接待站值班人员和当班行车调度员负责。2、每一入井人员必须自觉配合检身，不得阻挠、妨碍检身人员检身。无理取闹、打架斗殴的将视情节给予处罚。3、当班安全接待站值班人员和调度员必须对每一入井人员进行搜身检查，查清喝酒、带烟草、点火工具、不防爆手电、警棍、手机、易燃易爆和其他化学危险品入井情况;查清每个人安全帽、水鞋、矿灯、工作服穿戴情况。4、出井人员拿摸公物、带易燃易爆化学品出入，必须没收。并将人员姓名、队别、班组、禁带物品报矿调度室。5、每一检身值勤人员，要大胆工作，秉公办事，不得脱岗、漏检。脱岗漏检对检身员按三违论处。出入井登记制度矿灯领用发放考勤制

31、度是矿井质量标准化中标准化矿灯房标准和安全生产必须执行的制度，坚持执行好这一制度关系到矿工入井出井的安全。为加强矿灯管理，严格矿灯考勤制度，特作如下规定：1、井口的矿灯考勤制度，要求既要有正规醒目的矿灯考勤牌板，又要有矿灯考勤薄，并要求人(姓名)、矿灯编号、矿灯牌(卡)号、矿灯在充电架上充电的位置编号以及在牌板管理上的位置编号相吻合。2、工人交矿灯牌(或刷卡)在矿灯房领取矿灯，回到矿灯房交灯后取走灯牌(刷交灯卡)。3、工人下班出井口应立即将矿灯交灯房充电，不准将矿灯带回家或住宿地点或作其他照明用。违者应给予处罚。4、矿灯一律交矿灯房充电并进行矿灯考勤，不准用自制的小充电器自行充电，发现用自制的

32、小充电器自行充电不交矿灯房考勤的，矿要进行处罚并没收其充电器。5、在井下私自乱拆矿灯的要处罚，损坏矿灯的要赔偿。6、建立并严格执行矿灯考勤汇报制度灯房人员在每次换班后二小时，必须把没有还灯人员的名单，立即报告矿调度室，鉴于我矿矿区管理井下生产组织的实际情况，特规定：(1)各井下作业连队要切实加强连队、班组的考勤管理，随时掌握当班人员情况和下班出井人员的详细情况，并及时向井口调度室汇报。(2)井口矿灯房必须随时掌握下井人员领灯及还灯情况，交接班时必须交待清楚。灯房人员在每次换班后二小时，必须把没有还灯人员的名单(即从领灯后连续经过10小时还没有交灯的人员名单)报告项目部调度室，项目部调度室应将此

33、情况向项目部领导汇报，使项目部领导对井下的生产安全情况做到心中有数。(3)如果发现井下作业人员没有还灯的特殊情况，灯房人员及时将其人员名单、灯号书面汇报给项目部调度室，项目部调度室应立即向项目部值班领导汇报。7、矿灯的使用维护要求：日常充电时间不得少于12小时，点灯放电时间为11小时。所有下井人员下班出井后应立即将矿灯交矿灯房进行充电，同时要尽量避免点灯放电时间超过11小时以免缩短矿灯使用寿命，导致红灯出现和矿灯报废。工程质量检查验收制度煤矿生产要以质量保安全，以安全求效益，工程质量又是关键环节。只有抓好工程质量，方能保障安全生产，工程质量必须实行检查验收制度。1、任何工程施工作业必须严格按规

34、程、措施的要求、规定操作。并且每个班都要对当班的工程质量进行检查、验收、作好记录。2、施工连队每天要对前一天的工作量和工程质量进行检查，不符合工程质量标准要求的必须及时进行整改，必须整改达到工程质量标准的要求。3、每月由项目部进行全面检查验收，符合标准的方能进行验收。不符合标准及存在隐患的必须及时处理。该返工的返工，该处罚的按年头的考核办法处罚，使每项工程均达到质量标准。4、每月的工程质量坚决杜绝不合格品，优良品不低于70%。否则对相关连队进行处罚，必须要按质量保安全，安全求效益进行生产。各工种交接班制度为了使各工种强化安全操作，明确责任，对各作业场所进行有序管理。特制定矿井各工种交接班制度。

35、1、特种岗位和井下采掘班组，每班必须由班长或特种作业人员现场交接班。2、交接班要交待清楚本班各台设备仪器运行情况，包括事故处理情况，采掘工作面各工种工作情况，安全生产情况和安全隐患排查情况，特别要交清处理好的设备或未整改完的安全隐患。3、现场交接班必须做好记录备查。4、不执行交接班制度，按违章操作查处。设备维护和保养制度为确保设备得到及时维护保养，使设备安全、经济地运行，为矿井创造更好的经济效益，对设备维护保养必须作到：1、凭操作证使用设备，按安全操作规程要求操作。2、遵守交接班制度。3、经常保持设备清洁，按规定对设备进行润滑。4、发现故障立即停车，自己不能处理的应及时通知维修工人检查处理，发

36、生事故要保持现场，及时报告车间领导，不隐瞒事故情节。5、管理好工具、附件，不得丢失。6、工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整。7、设备内外清洁，各滑动面、传动部零件等处无油污无碰伤，各部分不漏水、油、铁屑、垃圾及时清扫干净。8、按进加油、换油，油质符合要求，润滑工具齐全，油毡、油线无丢失，油标清洁，油路畅通。9、遵守安全操作规程，合理使用设备，精心保养，不出事故和故障。10、操作者要对所使用的设备负责，未经领导同意不得动用别人的设备。设备的工具、附件、仪表、仪器及设备冷却，必须按仪器维护要求和规定进行。安全防护装置，应保持完整无缺。11、严格执行操作规程，不准超负荷使用，不

37、准大机小用、精机粗用，不准脚踏导轨面，不准用脚操纵手把和电器开关，设备上下不准堆放工具、工件，不准在设备运转时修理设备。12、精心保养，及时调整好一般滑动部件的配合间隙，发现问题及时排除，要经常保持设备完好状态及性能良好。13、经常保持设备内外清洁，做到班前润滑，班中班后及时清扫保持干净。14、设备开动前，必须检查设备各操作机构、限位装置。要经常检查各运动部位，润滑情况必须良好，运转情况必须正常。15、会排除故障，设备发生一般小的故障，操作人员应立即排除，不能排除的故障，应积极协助专业维修人员排除。事故报告制度事故报告是作业现场每一工作人员应尽的义务，为了规范本矿事故报告，特制定矿井事故报告制

38、度。1、在本项目部范围内无论发生何种事故，作业现场人员必须尽力保护好事故现场，并用最快捷的方式向调度室汇报。2、事故报告程序：现场人员mdash;mdash;调度室mdash;mdash;项目部值班领导mdash;mdash;项目部领导mdash;mdash;救护队。3、事故报告内容：报告人员报告清事故发生的时间、具体地点、事故类别、伤亡情况、简要经过，还要报清楚报告人姓名、位置、联系电话号码，以便联系。4、事故报告不得瞒报、慌报或假报，否则将视情节给予处罚。事故分析处理制度事故分析是防止事故重复发生的手段之一，为了使广大职工吸取事故教训，防止同类事故发生，特制定矿井事故分析处理制度。1、在本

39、项目部范围内凡发生二类以上(包括二类)机电运输事故，轻伤(包括伤)以上人身事故，必须组织事故分析会。2、轻伤事故分析会由各队队长或项目部领导主持，安全员、技术员、事故班组人员和其他人员参加，重伤以上事故由项目组织或由项目部配合国家煤矿安全监察机构进行。3、事故分析要分析清楚事故发生的时间、地点、性质、类别、经过、原因、责任、防范措施和处理意见。4、项目部事故分析后写出书面事故报告和处理意见报上级处理部门。5、事故分析情况要在相关会上通报，把事故经过、原因、责任、防范措施和处理意见通报给职工。6、凡瞒报、不分析事故、不报事故分析报告的将按有关规定惩处。班前会议制度1、每班开工前，各班班长(或值班

40、队长)必须组织召开班前会，未参加班前会者不得参与当班作业。2、班前会必须在施工现场组织召开，班前会的内容必须围绕当班施工地点状况，讲清楚施工要领，各工种注意事项，特殊环节应注意的问题，以及上一班遗留的问题，对每一个职工交代清楚。3、召开班前会前，班长及安全网员必须巡视施工范围里的安全情况，然后把存在的问题向班组做统一布置。4、班前会上，必须明确责任，职责落实到人、到岗位，每一工作人员必须认真履行职责，精心施工，严格操作。5、因班长有事不能参与施工作业时，班前会由代班长或安全网员组织召开，无故不召开班前会的班组，不得进行当班作业，并按违反劳动纪律给予处罚。井巷维修管理制度井巷维修质量的好坏关系到

41、煤矿井下采、掘、机、运、通五大系统能否正常运转，因此必须搞好井巷维修工作。根据各类巷道的服务和使用制定以下管理制度。一、井巷维修实行阶段性移交管理，掘进队所掘巷道，在未形成全负压通风前由所施工连队负责维修管理;形成全负压通风后，移交通风维修队进行日常的维修管理;采煤工作面投产后，各工作面的机巷、运输巷、回风巷由采煤队负责维修管理。二、各队所维修的巷道，必须严格按照采掘工程质量的实施细则进行施工管理，并且能满足采、掘、机、运、通五大系统安全要求。三、支护方式应根据服务年限及顶板情况采取不同的方法进行支护。1、对于顶板完整的巷道采用锚杆进行支护。2、对开顶板破碎的井巷采用棚式支护。3、对于失修严重

42、、不影响安全生产的巷道使用打顶柱、打横撑进行支撑。4、对于顶板很破碎、服务时间短，采用环形支架及架设地梁等强行支护形式进行支护。5、当井巷失修严重，服务时间长的开拓巷道采用砌碹支护。6、当井巷冒顶过高，架棚、砌碹后顶上采用木垛接顶，以防顶板再次垮落。四、井巷维修采取以下措施：1、维修前要先检查巷道的通风、瓦斯情况，在满足煤矿安全规程的有关要求才能进行维修。2、修复时，应先把退路的积水、淤泥杂物等清理干净，保持退路畅通，更换下的旧料、煤矸要及时运走。3、更换支架应对支架附近进行加固，管理好两帮及顶板，以加强其支撑力和稳固性，然后拆除坏棚，更换新棚，且把顶、帮背严实。4、在施工过程中，严格执行敲帮

43、问顶制度，发现问题及时处理解决。5、修复巷道必须由外向内进行施工，倾斜巷道应由上到下进行维修以防矸石、物料滚落伤人，如施工巷道坡度过大应增设拉杆、斜撑，加深柱腿窝深度。6、新架设支架应按作业规程和质量标准进行施工，支架腰、帮、顶、肩窝要严实有力。7、处理垮冒顶维修工作时，应有专人观察顶板，发现预兆应立即撤人，待顶板稳定后再进行维修。管理人员跟班指挥制度1、凡矿井班队长、安全员管理人员一律实行跟班指挥制度，在有危及安全的特殊情况下，项目部领导、技术员也必须跟班值班，督促解决安全问题。2、管理人员跟班指挥时，对当班的安全、生产、质量负直接责任。3、管理人员跟班指挥生产时，必须协助当班班长搞好本班的

44、各项工作，对当班生产过程中所出现的安全隐患必须亲自指挥处理。4、管理人员跟班指挥时，必须巡视整个工作范围的安全情况，发现危及安全的隐患时，必须立即停止作业。处理好安全隐患后，方可进行作业。5、管理人员必须以身作则，模范执行三大规程，确保身边无三违、无事故、无安全隐患，狠反三违，督促职工严格执行三大规程，按章操作。6、做好管理人员跟班现场交接班工作，对当班存在的问题，需移交下一班处理时，必须现场交代清楚，并作好当班安全生产及交接班的详细记录。特种作业人员检查和检测制度为了使特种作业人员规范操作，监督检查有序进行，特制定特种作业人员检查和检测制度。1、我项目部特种作业人员必须由经过专门培训合格取得

45、全格证者担任，在工作中持证上岗。2、特种作业人员要身体健康，无不适应特种作业的疾病或传染病，并具有初中以上文化程度。3、特种作业人员在作业过程中必须按章操作，自觉接受广大职工的监督，禁止违章操作。4、管理人员对特种作业人员应尽检查义务，在安全检查和日常巡查中，特种作业是否按章操作应作重点检查内容，检查出的特种作业人员违章必须及时查处，不得姑息迁就。5、特种作业人员每两年进行一次复训，不参加复训或复训不合格者要取消特种作业资格。6、特种作业人员在操作中多次违章(3次以上)屡教不改的，必须取消特种作业资格，吊销有关证照。重要设施保卫制度矿井重要设施是矿井安全生产的命脉，为了加强我矿重要设施的安全保卫工作，更好的为我矿安全生产服务，特制定重要设施保卫制度。1、项目部重要设施有：抽风机、压风机、副井绞车、坑木场、工业广场、机电车间、配电室、办公大楼、矿灯房、锅炉房、炸药库、仓库、水处理厂、变电站等。2、项目部重要设施操作和看守人员对所操作或看守的重要设施负保卫责任，维护其安全运转是操作者和看守者应尽的义务。3、重要设施必须有人员24小时值班保卫。值班人员不得脱岗，发