41_公司部门中层领导年度工作考核表.doc
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公司局部中层指导年度任务调查表_公司局部中层指导年度任务调查表年度姓名_职务_何时任现职_一、述职报告摘要由本人填写签名年月日二、夷易近主评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职全然称职不称职本局部员工其不人员总结三、调查指导小组见解组长年月日四、被调查者见解签名年月日五、董事会意见董事长签字年月日六、公司中层以上指导综合调查表调查工程调查内容平分等级好较好一般较差任务虚绩评价岗位职责范围完成情况公司布置的任务虚现情况年度任务目标完成情况德能素养评价思想实践水平：能操纵政策并指导任务本职业务才干：熟悉本职与相关业务，能完成业务结构调跟才干：能公正布置任务，调跟其他局部关系调研综合才干：停顿结构调查研究，提出对策用人才干：能指导下级任务，并对下级作出公道评价举动表达才干：举动表达逻辑明晰，有说服力文字表达才干：能独破完成各种文字任务法纪不雅观点：廉洁奉公，遵守并爱护法纪革新创新才干：能接受新事物，任务有制作性自我述职评价自我评价客不雅观，对自身征询题能细心分析对当前努力倾向清楚，整改方法真实可行综合评价等级
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