Gzpetf财务主管年终总结.doc
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1、性命是永久不时的制造,因为在它外部包含着多余的精神,它不时流溢,越出时间跟空间的界线,它不绝地寻求,以五花八门的自我表示的方法表示出来。泰戈尔某房地产公司财务任务年初任务总结时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回想望,虽不年夜张旗鼓的战果,但也算阅历了一段不伟年夜的磨练跟磨砺。年初,置业公司运营治理方法调剂,财务任务并入财务部客旅分公司职员分流,财务任务又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不时地出现,管帐核算、财务管理任务归入财务部。*年*月份团体公司推出财务条约治理月,财务部被推向了阵地最前沿*年*月份团体公司实践估算治理,财务部是赴汤蹈火的前锋队。公司外部,请求治理水平的不时地晋升,外部,税
2、务构造对房地产企业的重点反省、税收政策调剂、国度金融政策的微不雅调控,在这不伟年夜的一年里全部财务职员任劳任怨、群策群利巴各项任务都扛上去了,上面总结一下一年来的任务。一、本能机能开展过来的一年,财务部退本能机能治理上向前迈出了一年夜步。*、树破了本钱用度明细分类目次,使本钱用度核算、估算条约治理,有了统一归口的依照。*、对管帐报表进展梳理、格局作响应的调剂,制定了管帐报表治理方法。使管帐报表更趋于治理的需要。*、修正完美了管帐结算单,推出了管帐凭据治理方法,为增强外部治理做好后期任务。*、设置了资金估算治理表式及方法,为公司进一步规范目标化治理、进步经营绩效、兼顾及高效地应用资金,铺下了精良
3、的根底。财务条约治理月总结公司推出“财务、条约治理月运动,阐明公司指点对财务、条约治理任务的重视,同时也阐明现在财务治理任务还达不到公司指点的请求。为了使财务职员能充沛地看法“财务、条约治理月运动的主要性,财务总监姚总亲身给财务部员任务发动,会上针对财务职员安于近况、缺少竞争看法跟危急感,看咨询题、做状况短少前瞻性,进展了逐个剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核就是不敷的,治理上不去,核算的再细也没用,核就是根底,治理是目标,因此,做好根底任务的同时要进步治理看法,请求财务职员在思维上要高度注重财务治理。如对每一笔经济营业的核算,在思索核算请求的同时,还要考虑该项营业对公司的如今跟以后在
4、治理上跟税收政策上的妨碍咨询题,如今思索不充沛,当前呈现马虎就难以补偿。针对“财务、条约治理月运动进展了任务安排。*、依照房地产行业的专门性联合公司治理请求对开辟本钱、时代用度的管帐二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作扼要阐明,目标,一是一致核算口径,保障数据归集及剖析比照前后的分歧性二是为了便当各义务单位义务人了解财务各数据的内容。这项任务本月已实现,并经姚总考核。目行进入贯彻施行阶段。*、共同目标义务制,对财务外部治理报表的格局及其内容进展再调剂,目标,一是要契合财务治理的请求二是要满意义务单位义务人取值的请求及外部考察的请求。财务外部治理报表曾经屡次调剂修正,倡议团体公司对新调剂的
5、财务内部治理报表的格局及其内容进展一次认证,并于明白,作为必准时代内绝对波动的表式。*、针对本地公司阔别团体公司,财务又独破设破核算机构,为增强团体公司对本地公司的治理,保障核算的一致性、信息反应的实时性,提出了与驻本地公司财务任务联络请求。*月份与宁波公司财务进展交换,将财务核算请求、信息通报、对外报表的审批顺序、上报团体公司的报表都进展了明白。*、对各公司进展一次外部审计,目标,是对各公司运营状况进展一次片面地理解,为以后财务治理做好根底任务。*、依照公司的请求对部分职责进展了修正,并制定了部分考察规范。为了使管帐核算任务规范化,从新提出财务任务请求,请求从根底任务、管帐核算、一样平常治理
6、三方面提出,目标是打好根底。外部开展规范化任务,从管帐核算到档案治理,从小处动手,片面开展,逐渐完美财务的治理任务。*、管帐常识的培训,咱们从三方面思索培训内容,一是管帐法,要理解管帐常识,起首要理解这方面的执法常识二是管帐根底常识,非专业职员进修这方面常识的目标要明白,目标是为了看明白管帐报表,为了能看明白报表,就要理解一些根底的货色三是怎样看报表,这是管帐常识培训的重点。经过调研、相同、计划,于*年*月推出本钱用度明细分类目次及阐明于*年*月*日推出管帐报表治理试行方法*年*月*日推出管帐凭据管理试行方法。管帐报表推出履行*个月后,从管帐报表格局设置上看,报表格局设置依然比较迷信,能比拟明
7、晰地反应管帐的有关信息。但房地产行业的专门性,贩卖支出与结算利润有一个时间上的差别,如此“损益明细及异动状况表就无奈片面反应出损益状况,需要增加一个表弥补别的需要增加反应“财务用度的报表。如此对一个公司的财务状况能较片面地反应。已计划好“管帐报表内运营状况表跟“管帐报表内融资及融资本钱状况表。管帐凭据应用触及到每个公司跟部分,下文后财务部进展告诉,*月份实行逐渐换新的方法,*月份请求片口试行。试行一个月时间来看,要紧暴显露来的咨询题是票据怎样填写与审批顺序怎样走。针对这些咨询题,咱们构造各公司综合治理职员进展交换,明白有关事项,处置计划上的缺少。*年*月份,针对管帐凭据治理试行状况,再一次收罗
8、各公司对报销票据看法,依照年夜伙儿的倡议,对会计结算票据作进一步完美,并于*年*月*日下发了有关规则。经过财务条约治理月运动,财务部的治理看法增强了,治理才干也得以进步,财务部从管帐核算向财务治理迈出了要害的一步,但咱们的治理水平离公司开展的需要另有非常年夜的差距,需要咱们不时地完美跟进步。二、本能机能治理一核算任务核算任务是本部分少量的根底任务,资金的结算与安排、用度的考核与报销、管帐核算与结转、管帐报表的体例、税务申报等各项任务开展都能有序进展、按时实现。*、管帐考核管帐考核是把好企业经济好处的要害,严厉按有关规则履行,决不该团体体面而放松政策。如,亲亲故里工程地处余杭良诸,依照税法例则修
9、建装置工程公用发票必需使用工程地税务构造供给的发票,否那么树破单位不得在税前线支,为此咱们对工程发票的起源严厉考核,并将此项规则传到达工程公司,现在工程量年夜的施工单位均在本地税务构造操持相干手续,并应用本地税务构造供给的发票。在考核中发现一些暂时工程、零碎工程的施工发票未按规则操持,咱们在严厉考核退回的同时,协助他们联络税务构造怎样开具工程发票的事件,使企业单方好处都掉掉有效的保障。*、资料核算资料占工程本钱比重较年夜,同时也是保障产物质量的主要要素之一。经过甲供资料的方法,处置了这方面的品质咨询题,但在价钱那个不断定要素上难以操纵,从下半年开场修建资料价钱不时回升,乃至呈现断货景象,特不是
10、水泥价钱翻一番,还提不到货,为了确保工期顺遂进展,共同资料部分调剂推销结算方法,由本来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算资料款普通较迟,如今送货清单是在结算时才转到财务,一是形成财务不克不及实时向用料施工单位结算资料款,二是因为时间较长给财务与施工单位核查添加难度,已发觉过送货清单的领用人具名与用货单位的具名不符的咨询题。如:杭州友联建材供给的“楼梯砖,*年*月*日供给浙江年夜经跟*年*月*日供给浙江闻堰修建“楼梯砖于*年*月*日前来操持结算,时间跨度近一年,在与施工单位核查时发觉浙江年夜经资料员署名非自己手迹,事先该款子未操持结算领取,请求核查无误后再付货款。在资料推销调拨进程
11、中,咱们感受在资料治理的“推销-供货-结算三个环节中,咱们只控制了中间,对供货这一环节控制不敷,资料供给均由厂家与施工单位交代,我方能否参加验收不清晰,因收货单上无我方职员的验收具名,这就无法控制资料实践加入的品质与数目。如*月份与施工单位核查钢材时发觉统一份“供货单,施工单位供给的“收货联与厂家供给的“结算联在钢材品级上呈现差异,经核实,是厂家供货时未注明品级,发觉后也未实时弥补,只在“结算联上进展了修正。提示咱们怎样治理好资料“推销-供货-结算三个环节,特不是供货环节监控治理。*、管帐外部报表履行对*月份管帐报表考核中发觉存在的咨询题,如:#¥公司的“用度明细表明详目次未按新规则履行,应用
12、的依然是老格局,发觉后请求从新调剂体例宁波公司未按新表体例,因为信息通报上的出了咨询题,已告诉从*月份报表按新表式体例。对这件事的反思,一项新任务的履行,一是要义务人鼎力宣扬并监视履行,二是履行人充足注重并盲目履行,只要如此一项新任务才干无效地履行。对管帐报表推出履行*个月落后展反检,从管帐报表格局设置上看,报表格局设置依然比拟迷信,能比拟明晰地反应管帐的有关信息。但房地产行业的专门性,贩卖支出与结算利润有一个时间上的差别,如此“损益明细及异动状况表就无奈片面反应出损益状况,需要增加一个表弥补别的需要增加反应表。如此对一个公司的财务状况能较片面地反应。已计划好“财务用度的报“管帐报表内运营状况
13、表跟“管帐报表内融资及融资本钱状况表。并安排团体公司跟嘉跟公司在体例*月份报表时试行。本计划在*月份报表中片面履行,因这项任务的后期任务量较年夜,因为*月份开展税务自查任务把此事担搁了,请求*月份落实履行。*、贩卖治理春节前后按揭放款迟缓,针对那个咨询题,姚笑君副总裁亲身督阵,由财务部与贩卖部分进展了核查查明缘故,并敦促银行放款。并明白了职责,按揭资料由销售部分担负,收拾残缺的资料供给给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务担负催放任务,在规则放款限期内未放款的由财务与银行谈判并查明缘故。*月份公司增强了财务部贩卖治理力气,增强了对贩卖台帐的考核,放慢了财务贩卖明细的体例,实时与贩卖置业部的
14、贩卖月报表进展核查,并对贩卖方案完成状况、贩卖政策履行、未收款缘故进展剖析,提出有关办法。如:从*月份开始银行有关团体住房存款的门槛进步,请求客户供给的资料添加跟存款额度的控制,倡议置业部在签约及操持按揭前与客户阐明状况,或理解清晰客户的相干信息,防止按揭操持后重复任务对银行提出的黑名单客户放松敦促操持相干手续,并对这批客户多加存眷。*、税务政策及征税申报应用税务政策,向税务构造申报团体公司向上司子公司计提治理费的请求,经杭州市地点税务局反省考核于*年*月*日下文批复赞同杭州树破团体无限公司对杭州山川人家置业、杭州坤跟树破等*户企业按不超越当年贩卖支出*%的比例提取*年度总机构治理费。*年管帐
15、决算中团体公司向山川人家置业公司提取了*.*万元。对*年养老保险进展清理,全部团体养老保险分四个公司交费,团体公司、客旅分公司、#¥公司、宁波公司,往年社区公司也独自开户交费。在团体参保职员较多,各公司职员都有,倒霉于治理,咱们看出参保人按块分别,团体公司要紧归入团体本部、山川公司、三墩公司员工及外派职员#¥公司员工划到余杭客旅核心划入客旅分公司社区员工由社区一致操持宁波本地职员在宁波公司操持。如此利于治理,对该项用度支出便于控制,要紧依然有利于承受税务与社保的反省。*年度,山川置业公司发生利润,为补偿往常年度的盈余,咱们做了税务审计跟申报任务,经多方尽力于*年*月取得所得税退税返还*万元。依
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