2022竞聘演讲稿_36.docx
《2022竞聘演讲稿_36.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘演讲稿_36.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文集锦8篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的打算工作。在不断进步的时代,演讲稿的运用越来越广泛,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,下面是我细心整理的竞聘演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。竞聘演讲稿 篇1敬重的领导:我是林源,20xx年以优秀退伍战士退伍,在参军期间曾因为英勇表现立下二等功,退伍专业后后曾在一间XX公司工作过,而后在本公司从事保安组长工作,今日特别荣幸能有机会参与公司保安队长竞聘。下面我从平安与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。通常我们所说的平安是:没有危急、不受威逼、不发生事故。详细说是不致对人的
2、身体造成损害和威逼,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。平安依靠管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺当进行。胜利管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服担心全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺当进行的职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全平安生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的平安生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其平安生产职责,实现全员、全过程、全方位的平安管理。1)建立健全平安管理
3、规章制度,层层落实平安生产责任制,包括:平安生产责任制,平安教化培训制,各岗位平安操作规程,平安检查与隐患整改制,危急作业管理制度,事故管理制度,平安奖惩制度等。2)建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制,刚好发觉并消退生产经营过程中人的担心全行为,设备设施的担心全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。3)落实平安教化制度,提高员工平安生产水平和技术学问水平,培训平安技术专业人员,提高员工平安生产、规范操作意识。新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级平安教化;班组长平安教化每年至少进行一次;特种作业人员教化、中级以上干部教化、全员教化、复训教化、变换
4、工种教化、复工教化要按规定要求进行。平安教化要分布骤:a平安学问教化阶段,b平安技能训练阶段,c平安看法教化阶段。平安教化要做到有形式、有内容、有效果。4)平安检查是平安生产管理工作的一向重要内容。平安检查是从多年生产实践中总结出的好形式,它是平安生产中运用群众路途的方法,从中发觉人的担心全行为和物的担心全状态以及管理缺陷的有效途径。平安检查的目的是刚好发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生,爱护员工的平安,改善劳动条件。平安检查的方法有:a定期性平安检查、b专业性平安检查、c常常性平安检权查、d季节性平安检查。检查方式以公司月检、部门
5、周检、班组日检。对平安检查结果要填写平安检查记录表,检查内容是检查“平安第一、预防为主”的思想和平安生产的负责程度,查平安生产管理制度,平安技术操作规程的建立、健全状况,查平安生产规章制度的执行及违反规章的处理状况,查平安生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行状况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立平安档案,不断积累阅历,为做好平安管理工作供应决策依据。平安就是效益。效益是效果和利益
6、,平安工作做的好就达到了效果,保障了利益的实现。平安生产是企业的法定职责。胜利企业=效益+平安1)平安生产关系到人民生命财产平安,关系到家庭华蜜和社会稳定,更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件,防止事故和职业病,是党和政府的一贯方针,“加强劳动爱护,改善劳动条件”是我国宪法所确定的平安生产的基本原则,国家明确规定作为独立法人主体的企业,必需独立履行平安生产职责,担当平安生产责任。2)胜利的企业不止是有效益的取得,还要有员工的平安、各岗位各环节运作的顺畅平安、企业的可持续发展实力有保障。平安工作做的好,有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作,有利于为国家
7、保存生产力,有利于树立良好的企业形象,有利于提高企业经济效益和市场竞争实力。从肯定程度讲平安就是效益。平安就是责任:企业应依照法律规定,建立健全平安生产责任制,明确各级平安管理人员职责,法定代表人或非法人单位的负责人,是所在单位平安管理的第一责任人,对本单位的平安工作担当干脆管理责任。1)制定以法定代表人或负责人为核心的各部门、各类人员的平安生产责任制,实行分级管理、分级负责,以“一岗一责制”将平安生产的责任定量化、程序化,具有可操作性和针对性,责任清晰,落实到人。加强基层单位负责人和员工的平安生产责任,各职能管理部门、车间、班组等基层负责人对管理范围内的平安生产负责。2)现代平安管理是一个全
8、员参加、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程,不同层次各个岗位的全部员工都有严格履行平安生产的责任和义务。就本公司而言,操作部门(仓管部、运输公司、物业部、总经办、配送中心)的作业人员,熟识本岗位的岗位职责,树立“平安第一、预防为主”的思想,提高平安生产的意识,加强平安观念沟通,严格按操作规程规范操作,杜绝违章行为。避开因人的担心全行为;设施、设备的担心全状态;作业环境等因素造成的事故隐患,防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好平安学问的宣扬教化,组织开展多种形式的平安检查,形成千斤重担众人挑,人人讲平安、懂平安,个个担责任、负责任的平安责随意识。竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领
9、导、敬爱的各位同学:大家好!我是经贸日语20xx2班的学生,我叫张馨心。作为一名新生,今日很荣幸能参与此次竞选,首先,我想对各位老师、各位同学表示感谢,感谢大家对我们的关切和支持。我竞选的是学生会体育部部长一职,我充分信任自己的实力,所以,今日,我能够接受挑战,战胜自我!我是一名热忱开朗,主动向上,责任心强,团结友爱,不拍困难,勇挑重担,处事敏捷,实事求是,虚心谨慎的女孩。对于学生工作我是有着深厚的感情的,在初、中学时代我曾担当过学习委员、班长、团书记等工作,从中积累了一些阅历。一进入高校校门我就主动加入了院学生会,成为了院体育部的一员,使我对学生会的结构和运作有肯定的了解,也充溢了热忱,我自
10、信能担当好体育部长一职。我深知,学生会部长的工作要求我要具备,敏锐的洞察力和创新意识、长远的大局意识和团队意识、高度的责任感和使命感,良好的沟通实力和协调实力、主动的工作看法和生活信念、始终饱满的工作热忱和很好的领导艺术。在这个承上启下的职位上,部长要更严格的要求自己、熬炼自己。我信任自己在各位领导、老师和学长、学姐的帮助下会逐步具备这一系列实力。我渐渐的深化了解明白了体育部的作用,它的任务就是组织学院各项体育活动,同时帮助学院其他部门举办一些活动。它的宗旨是为广阔同学服务,丰富同学们的课余生活,促进学院学生以及班级之间的沟通,让同学们在繁忙的学习生活之余,得到肯定的体育熬炼,并从中获得欢乐,
11、放松身心及增加团队意识,而我们体育部也始终在朝着这个方向努力。从小我就对体育很感爱好,较一般的同学多了一些天赋。虽然没有获得过什么奖章,但凭我的热忱和宠爱,在游泳、滑冰、乒乓球、田径等方面小有突出,所以我想竞选学生会体育部部长一职。假如我有幸当选,我将以良好的精神状态,能够尽自己的微薄之力,一心一意为同学们服务,踏踏实实的做好自己的本职工作,并在组织活动中熬炼自己,长见识、长才能。与此同时,我还希望向那些有实力的学长、学姐和同学们学习,博采众长、补己之短,不断的完善自己,大胆地管理学生会事务,使校内生活更加多姿多彩,真正做好本届学生会体育部的工作!假如我不能当选,我也不会灰心、气馁,我将在今后
12、努力提高自己的实力,同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好。我的竞选宣言是:一份责任,换取一份胜利。我确定不是任何一种体育项目最强的,但我可能是全部爱好体育的人最好的组织者。我努力,或许不会在校运会上获得名次,但我的努力,确定会让同学们获得好名次。参与运动会获奖,可能恒久只是我的幻想。但我信任,让全体同学在我的努力下,更高、更快、更强,这绝不是幻想。我觉得,我不是在竞争一个职位,而是在争取一个可以让自己努力的机会,个能为大家做些事情的平台。我承认,我可能不是最好的人选,但我自信,我是愿做出最大努力的人选。假如大家给我这个平台,我会还给大家份满足的答卷。假如这唯一的个不是我,
13、你们可以信任,我这一份努力的愿望会依旧伴随着我,直到毕业。有了这种信任,我觉得结果已经不重要了。感谢大家!竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!公开、公允、竞争、择优的人事制度赐予我们每个人一个呈现自我、公允竞争的机会;当前,不断发展的社会体制既给我们带来了压力,也带来了动力。参与这次竞聘,我的心情是异样激烈的,因为这是对我多年来工作看法与工作业绩的充分确定!首先要感恩领导和同志们对我的信任,让我有机会在这里竞聘演讲。主动参加、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。我叫*,今年*岁。于20xx年*月进入*集体企业,起先了我从事*的职业
14、生涯。光阴似箭,在*集体企业工作的*个年头,我把青春与热忱全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上,尽职尽责,一丝不苟,从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。一、对总经理岗位的相识总经理即受公司托付,带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,根据公司的实际状况,组织指定和实施各项物业管理方案,一心一意做好公司的服务,实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应当具有良好的政治素养以及剧烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,遵纪遵守法律,诚恳守信,开拓进取的思想品德和扎实娴熟的物业管理专业学问。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,这些年的学习充电与工作历
15、练,我的工作阅历日渐丰富,理论学问日益扎实,我已具备充分自信,并做好充分打算担当客户经理一职,坚信自己能做好相关工作。二、竞聘该职务我的优势首先,具有娴熟的业务技能,熟识各项规章制度。我多年来始终从事物业管理工作,能够娴熟驾驭公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程,街道下属企业的几宗土地遗留问题也非常清晰,了解熟识物业管理行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充溢自己,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提升、自我完善。多年以来的岗位磨练,无论是传统业务,又或是新兴业务,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。其次,具有良好的政治素养,热忱与冷静并存。作为公司的一员,在工作中我不
16、仅有坚决的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,对于自己肩负的责任,我能清晰的相识,在工作中从未在原则问题上越雷池一步。实力不足,道德可补,责任可补;道德缺损,责随意识不强,实力却不行补。良好的政治素养使我工作事半功倍。最终,具有剧烈的服务意识,以业主为中心,扎实勤恳。我始终将剧烈的事业心和责任感应用到工作中,能遵纪遵守法律、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中,自己坚固树立“为民服务、客户至上”的服务理念,工作主动主动,不断变更服务理念、提升管理服务水平,取得业主对公司的信任和信念,为公司的发展做出应有的贡献。三、对经理的工作设想成果属于过往,激情来自将来。回忆往昔,我所走过的每一步,都
17、渗透着组织的培育,都凝合着领导的关切,都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为公司的发展鞠躬尽瘁。首先,摆正位置、消退顾虑,换位思索。我要摆正自己的位置,多站在业主的角度,来谛视和监督工作质量,做好业主的代言人。当前,物业市场的竞争日益激烈,物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣,服务质量的优劣同时干脆关系到公司的效益。我要提前做好打算,主动主动的介入工作,做好服务质量的监督,并定期检查发觉和反馈潜在的服务问题,换位思索,以主动发觉问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。工作中,加
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 竞聘 演讲 _36
限制150内