交接班安全管理制度精选.doc

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1、交接班平安治理制度 1、一般原那么 （1）值班人员应认真作好本岗位的交接班工作，交班人员应主动向接班人员交待运转情况，保证平安运转。 （2）接班值班长及各班班长应提早30分钟进入现场，理解运转情况，其它值班员必须提早25分钟到现场检查设备、理解情况，交班人员必须在现场签字交接。 （3）接班人员严禁酒后接班。 （4）值班人员一般不得连值两班，值班人员因故离开工作岗位应经班长批准，班长应指定人员代替，交接后方可离开。 （5）在交接过程中，双方意见不一、经协商不能处理时，应向有关领导或值班长汇报、裁决处理；未办好交班手续，不得自行离开岗位。 （6）严重操作和事故处理，应告一段落并经双方协商同意后方可

2、交接，系统事故处理须经值班长同意后方可交接。 （7）交接中发惹事故时，不得进展交接，对未完成交接手续那么由交班人员处理，接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续那么由接班人负责处理，交班人员应主动协助处理。 （8）必须正点交接，双方签字后为交接完毕，交班人员才能离开岗位。 （9）接班班长应将主要情况（运转情况、设备情况、经历教训、命令通知等）向值班长汇报，值班长应依照本值情况、布置任务及完成任务的平安措施和传达上级指示。 （10）交班完毕后，对发觉的大小咨询题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。 2、接班 （1）接班人员应向交班人员理解设备情况、运转方式、操作变动、经历教

3、训。 （2）查阅交接班记录、运转日志，理解主要参报的变化情况。 （3）接班检查：应按本岗位所管辖范围进展全面检查、有疑咨询应向交班人员询咨询清晰，对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查，必要时交接双方应到现场交接。 （4）检查本岗位设备现场是否整齐清洁，接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后，才能办理交接手续。 （5）检查工具、材料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设备是否齐全完好，如有损坏，只有当接班者末提出异议方可进展接班。 3、交班 （1）交班前班长应检查本岗位的例行工作，打算工作的完成情况，查阅主要岗位的运转日志、运转记录，检查各岗位清洁工作完成情况。 （2）各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、材料、记录薄、消防设备、门窗是否完好、齐全、并作好记录后交班。 （3）各岗位交班前，作好岗位的清洁工作。 （4）各岗位在交班前应检查交接班记录、运转日记、缺陷记录应正确无误，并向班长作简要的汇报。 （5）交班前班长向值班长作以下汇报 本班接到的通知命令； 本班所操作的工程； 本班发觉的缺陷及处理情况； 设备投入工作票的许可情况； 设备异常及事故处理情况； 人员纪律情况，好人好事； 交班前的运转方式，下一班的主要工作。