安全生产岗位责任制—皮带队(一).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产岗位责任制皮带队 目 录 队长的岗位安全生产责任制.2书记的岗位安全生产责任制.3安全副队长的岗位安全生产责任制.4生产副队长的岗位安全生产责任制.5机电副队长岗位安全生产责任制.6技术员的岗位安全生产责任制.7班长岗位安全生产责任制.8副班长岗位安全生产责任制.9材料员岗位安全生产责任制.10办事员岗位安全生产责任制.11井下电钳工岗位安全生产责任制.12皮带安装回撤工岗位安全生产责任制.13皮带硫化工岗位安全生产责任制.14电焊工岗位安全生产责任制.15绞车司机.16 队长的岗位安全生产责任制 1、队长是全队安全生产的第一责任人,负责管理全队全面事务
2、。 2、队长是风险管预控体系的第一责任人,负责全队风险预控管理体系运行工作。 3、全面负责队里各项工作,根据生产作业计划,合理安排两个班组工作任务。 4、全面负责本队班组建设工作,开展各项班组建设活动。 5、负责队里的安全工作,深入一线,率领全体职工在保证安全的前提下,按期完成工作。 6、负责队里班组长选用与提拔,监督每个管理人员的工作,严格要求自己,以身作则。 7、负责队里工资分配与审核,制定科学合理的分配方法,做到公平公正。 8、负责定期组织召开队委会,总结上季度工作,部署当前工作,协调解决出现的问题。 9、听取合理化建议,想法设法把队里的工作做好。 书记的岗位安全生产责任制 1、协助队长
3、,搞好队里全面工作。 2、积极、认真、负责地开展党务工作,坚持党的民主集中制原则,主动与中心党委沟通,协调并搞好队里党支部工作。 3、全面负责队里思想政治工作和精神文明建设工作,深入班组,深入井下,与员工密切保持联系,吃苦在先,享受在后,做优秀的党支部书记。 4、及时认真地组织党员学习党的路线、方针、政策和时事政治。不断提高党员的思想觉悟和政治理论水平。 5、负责党员的教育、引导党员正确认识和对待自己,发扬优点,克服缺点,不断进取。 6、经常与员工谈心,定期召开民主生活会,帮助员工解决实际问题。 7、积极完成中心党组织下达的各项工作任务。 安全副队长的岗位安全生产责任制 1、在队长书记的领导下
4、,负责全队安全生产工作。为本队风险预控管理体系的主要负责人。 2、积极响应中心安全任务及安全目标,组织全队员工学习安全知识,提高安全意识。 3、负责施工前工作面的安全隐患排查工作,提出防范措施,并给每一位员工学习。 4、负责全队安全生产工作的组织,现场的安全检查工作,发现隐患和缺陷及时整改。 5、现场检查安全生产情况,对违章作业进行制止,“三违”人员进行通报和处罚。 6、参加生产过程中设备与人身事故的调查、分析、处理落实防范措施。 7、负责现场跟班,处理隐患,及时纠正员工的不安全行为,确保安全。 生产副队长的岗位安全生产责任制 1、在队长书记的领导下,负责全队生产工作。 2、及时了解中心生产接
5、续,合理安排人员。 3、负责全队生产工作的组织,现场的生产检查工作,发现隐患和缺陷及时整改。 4、制定员工技能培训计划,利用空闲时间对员工进行技能培训工作。 5、担任外出施工的项目负责人,负责队里整个外出施工期间的所有工作。 6、坚持现场跟班,帮助解决实际问题。 机电副队长岗位安全生产责任制 1、在队长的领导下,负责本队生产过程中机电设备的管理和维护工作。 2、全面掌握所管辖区域内机电设备的结构性能、工作原理,强化设备管理,保证设备正常运转; 3.对各类机电设备事故,严格执行“一事故,一追查”制度,找出预防同类事故的方法,杜绝同类事故的发生; 4.组织好本队机电维护工的技术培训和安全教育管理工
6、作,提高职工技术素质; 5.协助队长不断完善各项机电管理制度,努力降低机电材料消耗; 6.遵章守纪,积极完成领导交办的其它工作任务。 技术员的岗位安全生产责任制 1、在队长的领导下,协助队长搞好队里工作。 2、经常深入井下,检查现场存在的隐患,提出合理化意见。 3、负责开工前,矿务工程的验收工作,对存在的问题以书面的形式报技术协调部,并监督检查整改完成情况。 4、编制作业规程和安全技术措施,并组织员工贯彻学习,并考试。 5、不断修改和完善皮带安装操作规程,管理好队里的技术资料。 6、及时组织员工学习公司及中心下达的文件,并签字存档。 7、负责对新分配员工进行理论知识的培训,并考试存档。 8、负
7、责单面材料汇总上报工作。 9、负责额外工作量的统计与上报。 班长岗位安全生产责任制 1、积极搞好本班班组的安全、生产等各项工作。 2、负责带领班组成员安全、优质、高效、低耗、均衡全面地完成各项生产任务。 3、科学组织,合理安排工作,搞好班组的劳动分工协作,做到心中有数,人尽其才,充分挖掘班组潜力,提高劳动生产率。 4、作业现场,带领工人进行危害因素辨识,并制定合理有效的防治措施并现场学习。 5、随时检查当班生产任务完成情况,对于有难度的工作要以身作则,亲自完成,起到表率作用。 6、下班后组织工人认真开好班后会,对于当班存在问题进行分析解决,提出解决方案,并做好记录。 7、每次外出施工竣工之后,
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