2022四风问题的意见和建议汇总.doc
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1、四风问题的意见和建议汇总 根据省局开展党的群众路线教育实践活动的安排,省局采取下基层调研上门征求意见、发调查问卷、座谈、走访、发征求意见函等形式,分别征求了两代表一委员、各厅局、企业代表、基层干部职工群众和服务对象等的意见建议。现将调研收集到的意见建议整理如下: 一、在形式主义方面存在的突出问题 1、民主推荐是一种形式,关心县级局长不够,属弱势群体。 2、文山会海的问题得到了很大改进,但文电会议仍然不少。 3、中心组集中学习有所加强,但集中学习硏讨问题仍然不够。 4、技术机构质量分类考核问题,去年考了今年又考,花费大,意义不大。 5、培训不够,业务知识欠缺,理论和实际脱节,建议多举办学习班。
2、6、学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓,缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬,脑子空空,不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、红拐弯、网上聊天. 7、学习疲于应付。在学习中摆样子,做表面文章,学习不求效果,满足于应付检查。有的不刻苦不钻研,学得不深、不全。 8、学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风,不会指导实践、解决问题,甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。 9、文山会海、检查多.忙于参会,忙于发文,忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多,具体落实少,以文件贯彻文
3、件,以会议落实会议的现象依然存在。 10、只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈;上级有检查就突击整治一下,过后又恢复原状。还有的工作务虚的多,务实的少,落实工作只停留在下文件,成立领导小组上,因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。 11、希望领导干部多干实事,不空谈。 12、机关文件多,会议多的问题依然存在。 13、希望省局加强教育、加强检查、加强防范。 14、建议对机关党员加强党性教育。 15、希望加强学习,提高思想觉悟。 16、工作中存在一定程度的形式主义。 17、希望会风文风需更加精简、节约。 18、精简会议,加强文件的审批、清理,改进文风,注重实
4、际,务求实效。 19、希望尽量减少会议,简化文件,避免形式主义。 20、形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多,有的会议和文件没有实质性内容。 21、精简会议和文件。 22、不要搞文山会海。 二、在官僚主义方面存在的突出问题 1、进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低。(企业) 2、建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导,消除乘客的恐惧心理。(企业) 3、建议明确收费标准。(企业) 4、部门之间有相互争利的现象,更改我们的仪表数据,威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。(企业) 5、缺少打假力度,仪器仪表假冒伪劣层出不穷,处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户,非法制造无证生产,扰乱市场,缺
5、乏长效的强有力的打击。(企业) 6、思想观念要有所转变,年年提收入目标,造成超标收费,企业有反映。 7、酒业申请办证越来越难,原来5年换证现在3年,应简化手续。换证前生产为不合法,应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误,限期整改,不应该立即处罚。(企业) 8、资金控制很紧,要有度。 9、省局指标多下面压力大,收费上有不规范的地方,经不起检查,有风险。 10、地方退休的有13个月工资,垂管部门退休的没有,地区补贴也没有。 11、事业单位养老保险问题(郴州)3000多万元怎么解决。 12、经费调节30%造成经费紧张。 13、队伍建设问题,混岗多,部分骨干身份难以解决,干部能上不能下。 14、建议
6、打假加大力度,食品、计量器具、电器,(郴州)拿证的不多,生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复。(企业) 15、建议检测与收费分离,服务收费公开一次性交费。(企业) 16、重视检测机构建设,添加设备。 17、干部职工要求提高工资待遇的呼声很高,但研究解决问题的办法不多。 18、尽快落实干部交流轮岗机制制度,充分调动干部的工作积极性和创新精神。 19、职责增加了编制没有增加,困扰事业发展。资XX县区1000多台设备只有2人管理。 20、收入指标太高,地方政府规定每月20天不让进企业,进入要报批。 21、设备采购周期太长。 22、行政许可设置不合理,认评处来回
7、跑4-5趟。 23、希望制定好的运行机制。 24、希望多关心县级局长。 25、给县局增加2-3个编制。 26、降低调节基金比例。 27、取消罚没收入考核。 28、节余资金要解冻。 29、事业单位干部职工养老金问题没有解决。 30、目标任务难以分配下去。 31、现金冻结,感到钱不够用。 32、政府采购繁繁琐不及时。 33、收费是反映最多的,意见最大,年年增长,意见很大,压力很大,引起心理浮躁。 34、认证授权、计量授权能否下放一级办许可。 35、目标任务太重,取消项目多,任务又加,难以完成。 36、经费很困难,希望省局关心支持解决。 37、任务重,提的太多,工资难保,工作压力大。 38、希望省局
8、给多一点帮扶,解决吃饭问题,设备增添一点。 39、股室人员太少了,工作量大。 40、建议更进一步和老百姓打成一片,加强群众工作。(企业) 41、建议进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低,收费适当减少。(企业) 42、希望加大执法人员培训力度。 43、希望多为企业开展一些免费培训,譬如,如何规避可能的风险,如何开展有预见性的风险评估,如何采取应对措施等。(企业) 44、检测费用很高,企业负担很重,希望相关部门为企业进一步减负。(企业) 45、省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。 46、建议从机制上完善,机关干部要有基层工作经验,到基层挂职锻炼。 47、希望加大干部交流任职力度
9、,多年不交流形成定式,不便于工作角色的变换。 48、宗旨意识淡薄。人生观出现偏差,愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜,对待基层群众态度粗暴。 49、建议政策向基层倾斜,人才培养力度加大,多给资金技术支持。(企业) 50、推诿扯皮不协调。有些很简单的事情,如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门,协调起来就不容易,能拖就拖,能推就推,甚至推诿扯皮,导致事情久拖不决的现象。 51、服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强,为企业服务的理念较差,为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。 52、发展意识弱。开拓精神不强,为发展经济的办法不多。表现在围
10、绕中心、服务大局意识淡薄,执政为民理念树得不牢。 53、联系群众少,有些工作人员不好接触,不易交流,除了完成经济任务外,对企业的其他情况关心不多,帮助解决企业实际困难少。 54、内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务预算任务的财政体制,造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃,好抽查的企业争着去,好收费的企业争着收,省、市、县三级质监责、权、利难以协调。 55、省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长,比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作,加强对科技人才的继续教育,设立适当的科研经费,提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇,创造条件让技术人才走向行政岗位,在重要刊物上发表学
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