学校2021年度工作总结.doc

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1、本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 1 页 共 4 页学校学校 20212021 年度工作总结年度工作总结本学期，我校在区教育局的正确领导下，认真学习贯彻党的十九大会议精神，以办让人民满意的教育、打造让人民满意的教师、培养让人民满意的学生为宗旨，以上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长为具体行动，以质量效率为主线，以改革创新为动力，以增强学生创新精神和实践能力为核心，以扎实推进素质教育，强化学生思想道德建设，深化课堂教学改革，提高教育教学质量为重点，踏实工作，锐意进取，圆满地完成了阶段教育教学任务，实现了预期目标，学校教育教学工作得到全面、协调、

2、可持续发展。（一）、以社会主义核心价值观统领全局，加强基层党建，加强干部、教师队伍建设，着力提高管理水平。1、强力推进领导班子建设，切实转变工作作风，为提高办学水平提供有力保证。以基层党建、作风整顿建设为契机，以支部主题党日活动为平台，通过认真学习政策文件，切实增强领导班子在教育、教学、服务和管理第一线的表率作用。学校领导分工明确，各司其职，树立发扬吃苦精神，多干实事;创造性地工作，多动脑筋;在其位谋其职，多承担责任;为了全局，多受点委屈的四多精神，进一步密切了干群关系，在师生中树立了很高的威信。2、加强民主化建设，进一步完善学校民主管理制度。学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校的发

3、展、教师的利益出发，热点问题广集群智，重点问题反复征求意见。三重一大实行集体决策。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 2 页 共 4 页严格执行校务公开制度的规定，及时公示招生、收费、职称评定、奖励等方面的情况，自觉接受师生监督。3、充分发挥工会的职能。工会组织开展了教工运动会春游等体现团队精神、彰显和谐主题的活动，既愉悦了心情，又增强了教职工的凝聚力和相互协作的能力。三八妇女节、教师节举办了座谈会，这些都起到了温暖人心、凝聚人心的作用。4、加强教师队伍建设，提高个人素质。一是加强了师德师风建设，开展了春秋两季师德教育活动，收到良好效果。二是教师间开展

4、教学研讨活动。我校努力克服条件落后的基础现状，积极开展教师间的教研活动，校级交流和好课共享活动。三是狠抓青年教师的培养，加速促进青年教师成长。采取走出去、引进来的办法，先后组织多名教师外出参加小学语文、小学数学、中学政治等研讨会活动，开阔视野。（二）、以育人为本、德育为先为指导思想，不断拓宽育人新途径。注重学生的行为规范和养成教育。一是加强中小学一日行为规范的学习和教育;二是开展系列德育活动：如社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、学雷锋精神争做‘三爱’学生、心理健康教育、血吸虫防治教育、法制教育、安全教育等专题活动。通过这一系列的活动，让学生的行为习惯得到了潜

5、移默化的教育。积极组织学生参与读书活动演讲比赛、戏曲进校园、田径运动会等活动，学生增长了见识，扩展了视野。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 3 页 共 4 页（三）、以优化环境、服务师生为宗旨，提高后勤管理水平。1、做好安全预防。定期和不定期对食堂进行食品安全卫生大检查，并派专人负责日查工作;加强了防火防盗和不安全隐患的排查，做到了一周一次安全隐患排除，一月进行一次安全大检查;联系派出所巡警和镇社会治安巡逻队在学校周边巡查，确保了学生出入平安，打造了校内外安全环境。2、坚持精打细算，努力创建节约型学校。加强了水电管理，及时抢修，较好地保证了水电节约，

6、努力做到节约每一滴水、每一度电、每一分钱。3、做好两免一补等惠民工程，特别关注特困儿童、父母离异儿童、留守儿童的学习和生活。（四）坚持谁主管、谁负责，谁的问题谁解决的原则，确保校园安全。1、我校把安全工作作为工作的重中之重，坚持谁主管、谁负责，谁的问题谁解决的原则，校长主抓，专人负责，建立了一系列工作制度和突发事件应急管理机制，制定了处置突发事件预案，逐级签订责任书，明确责任。2、加强校园安全保卫工作，加大治安防控力度，确保师生生命财产安全。3、开展形式多样的安全教育活动，增强了学生的安全意识。4、加强传染病防治知识教育。5、加强防溺水、交通、消防、饮食卫生等安全教育。本资料来源搜集与网络和投

7、稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第 4 页 共 4 页一年来我校教育教学质量明显提高，办学条件明显改观，受到了家长与社会的一致好评。经过审核，我校顺利通过了市级语言文字规范化示范学校的验收。今后努力的方向1、继续加强教师培训。加强师德培训，提升教师爱岗敬业的奉献精神。加强业务培训，提高我校教师的理念水平和执教能力。2、狠抓课堂教学常规，尤其加大教师组织教学和管理课堂能力的监管力度。进一步规范学生课堂学习行为，努力提高课堂 45 分钟效益。3、努力提高学生学习的积极性和主动性，使其变怕学、厌学为爱学、好学，从而提高教育教学质量总之，学校将继续完善管理思路，优化班子建设，改革考核评价方案，提高部门履责实效，提高教学管理水平，规范学生思想行为，丰富学生课外活动内容，细化公物管理，提高经费利用，常抓安全工作。用管理、用工作、用服务、用成绩树形象，铸美誉，拓展生存空间，赢取持续良性发展。