2022国税局工作总结_1 (2).doc

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1、国税局工作总结 2008年，市局党组以学习十七大精神为动力，以科学发展观为统领，认真落实自治区国税局“24595”工作任务，以紧抓质量、效率、落实工作为主线，以突出工作的实、新、特、好、快为要求，以提高干部队伍素质为保障，以税收与经济的和谐发展为目标，按照市局党组年初提出的坚持“收入是第一工作任务”、“税源是第一管理要素”、“人力是第一开发资源”的理念，做到组织税收收入与规范税收执法，提高征管质效和构建征纳关系，加强队伍建设与营造内外环境和谐“三个并重”，抓好收入，抓实征管，抓强队伍，抓活基层，各项工作有效开展，圆满完成了全年各项工作任务。市局被市委、市政府评为XX市创新工作先进单位、XX市学

2、习型组织标兵单位。市局连续2次荣获XX市2007年度32个窗口服务行业测评竞赛第一名。高XX县区局荣获2007年度税务系统全国青年文明号称号。中央文明委己公示XX县区局为第二批全国精神文明创建工作先进单位。城东稽查局、XX县区局、经开区局己被公示为自治区文明单位。 （一）组织收入再上新台阶。 2008年年初，自治区国家税务局给我局下达今年目标任务为80.95亿元，同比增收12.64亿元，增长18.5%。8月底，区国税局重新调整下达我局2008年全年税收目标任务为90亿，比2007年实际完成数增收21.69亿元，增长31.75%。12月30日，市政府明确全年财政收入确保完成190亿元，下达我局全

3、年目标任务为82.60亿元，同比增收16.71亿元，增长25.35%，占全市190亿元年度财政目标任务的43.48%。面对艰巨的组织收入目标任务，在税收任务缺口7亿多元的情况下，全局上下坚持“收入是第一工作任务”的理念，坚持组织税收收入原则，市局确定了“提高收入质量，注重收入结构，完善工作体系”的组织收入工作指导思想。坚持实事求是，通过深入研究经济发展与税收增长的内在规律，以及经济与税源、税源与管理、管理与税收的内在关系，总结形成了“经济决定税源，管理增加税收”的工作理念，走出了一条组织收入的新路子。创新管理机制，着力完善收入预测差距率考核制度，收入预警制度、收入分析联席会议制度，全面提高组织

4、收入决策能力、税源管理能力和税收风险预期判断能力。建立市局XX县区（区）局两层税收分析制度，开展税收的常规性分析、税负的深度分析、指标的关联性分析和宏观分析，实现税收分析由简单的税收对比分析向复杂的税收经济关系分析转变，由单一部门孤军作战向多层次跨部门协作转变。以税负分析为突破口，强化宏观税负、行业税负、税收弹性系数三项管理，完善税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”的横向联动机制，促进了税收收入的稳定增长。在税收旺征工作中，我们进一步采取“六个到位”、开展“五个清理”、强化“四个考核”等措施，充分调动一切积极因素，采取一切有效的超常规措施，全力以赴抓落实。建立监控外部税源、督导内

5、部工作“以内控外，以外督内”的双向机制，完善了管理员、税源管理股、管理局、市局四级税源分析预测体系，形成“弹性计划、动态管理、跟踪问效”的工作格局，确保收入进度做到“以旬保月，以月保季，以季保年”。通过落实责任，强化考核，加强税收调查分析预测，抓好重点税源跟踪管理服务，最大限度地实现了应收尽收目标。2008年，我局累计完成区口径税收收入84.27亿元，同比增加15.96亿元，增长23.36%，完成区局下达90亿元目标任务的93.63%，比时间进度慢6.37个百分点，任务缺口5.73亿元。累计完成市口径税收收入82.73亿元，同比增加16.83亿元，增长25.54%，完成市政府、市委最终下达任务数82.6亿元的100.15%。 内容总结（1）建立市局XX县区（区）局两层税收分析制度，开展税收的常规性分析、税负的深度分析、指标的关联性分析和宏观分析，实现税收分析由简单的税收对比分析向复杂的税收经济关系分析转变，由单一部门孤军作战向多层次跨部门协作转变