中行分理处新任主任述职报告（二）.doc

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1、中行分理处新任主任述职报告 述职报告 述职人：*，女，出生日期：1962年8月，1979年12月参加工作，1993年从*县粮食局调入*县农村信用联社盛达信用社，2021年从农合行盛达分理处调至二中分理处。大专学历，在聘经济师。2021年12月聘任为分理处主任至今。2021年以来，本人分别在盛达分理处和二中分理处任主任。几年来，我在总行领导和支行行长的正确领导下，在分理处同事的大力支持下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，以三个代表重要思想为指导，深入实际，勤奋工作，充分发挥表率作用，一年四季每天上班都第一个到岗；克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各

2、项工作任务。 一、加强学习，提高素质，思想理论素养不断得到提高。近年来，我始终坚持学习_建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习十六大会议精神，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。多年以来，我在行动上自觉实践农合行为“三农”服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行职责，充分 发挥主观能力性和助

3、手作用，恪尽职守、搞好配合、积极参与，认真做好组织、协调工作。 二、做好本职工作，加大资金筹措力度，增强资金实力。我任分理处主任后，面对竞争加剧的存款市场，我牢固树立存款是“立社之本，发展之源”的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。一是解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我行以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。二是加大宣传力度，树立良好形象。依靠创建农合企业文化的有效平台，发挥每位员工人脉和资源优势，抓宣传，树形象，扩大农合行的社会知名度，多年以来，我在工作中，坚持储蓄宣

4、传制度化、经常化的同时，积极做到“四个结合”，即集体组织与个人上门宣传相结合，临柜宣传与社外宣传相结合，重大节日宣传与日常宣传相结合，传统宣传与现代化宣传相结合，积极抢占宣传“空间”，努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传，扩大了分理处在城西金融服务辐射能力，展示怀远农合行的文明形象。 三是夯实基础，求真务实，稳步发展。坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，实事求是反映存款经营成果，实打实地促进业务健康发展。截止到2021年6月末，分理处存款创历史最高水平，比年初净增1280万元，余额4900万元，提前并超额完成全年下达存款任务

5、。 三、同心同德，通力合作，多年来，我在支行长的帮助下，能够正视自己，摆正位臵，自觉接受领导和职工的监督，充分发挥干部的表率作用。在市场经济条件下，做到自重、自醒、自警、自励，时刻保持和发扬先锋模范作用。我在日常工作中，认真贯彻民主集中制的原则，坚持讲学习、讲政治、讲民主。在具体工作上，坚持遇事与领导协商、研究，诚恳征求有关人员意见，做到说实话、办实事、讲实效，齐心协力做好各项工作。 总之，多年以来我在上级行正确领导和关怀下，在各位员工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但还存在一定的差距和不足。在即将退休的时间里，在岗一分钟，战斗六十秒，为农合行的事业贡献自己的一点绵薄之力。 述职人： 二一二年七月十八日 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。