2022乡镇卫生院建设情况调研报告三篇 .doc

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1、乡镇卫生院建设情况调研报告三篇乡镇卫生院建设情况调研报告三篇小编寄语。乡镇卫生院是县或乡设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构，其任务是负责所在地区内医疗卫生工作，组织领导群众卫生运动，培训卫生技术人员。下面是我们文秘网的小编为大家整理的乡镇卫生院建设情况调研报告三篇，请大家参阅。（篇一）乡镇卫生院是农村卫生服务网络的枢纽，承上启下直接担负着农村的预防保健、卫生监督、基本医疗、卫生管理等任务，在农村卫生工作中起着不可替代的作用。加强乡镇卫生院建设，既是农村卫生工作的热点，也是难点。*月*日下午，*镇人大主席团组织了主席团成员与我镇的*、*市人大代表一行 15 人，对我镇卫生院工作情况进行

2、视察调研，深入实地了解镇卫生院发展现状，以及当前农村合作医疗实施状况。现将调研情况报告如下：一、镇卫生院的基本情况1、*卫生院始建于 1954 年，占地面积 7000m2，建筑面积2620m2，业务用房 1187.88m2，目前卫生院编制 23 个，设有内科、外科、儿科、防疫妇幼科与医技科室。现有人员 16 人（包括临时聘用人员）正式职工 12 人，其中：中级职称 2 人，初级职称 9 人，无规定学历 1 人，全镇乡村医生 21 人。现有设备500max 机一台，半自动生化仪一台，尿十项分析仪一台，b 超一台，心电监护仪一台。病房设置床位 10 张。每年接诊病人13000 人次，每年住院病人

3、1200 人次。2、卫生院的经营情况。虽然镇卫生院精心制定年度工作计划、经营目标，层层分析抓落实，健全完善考核管理规定，业务收入逐年增长，年达到 60 万元。但是由于卫生院工作条件差，按现有的全额拨款只保档案工资，绩效工资由医院自己负担；医院病房楼工程总投资 111 万元，决算 136 万元，已付资金 96 万元，尚欠 40 万元，还不包括围墙、绿化、大门外墙等装修 20 多万元；历年欠款严重，到今 6 月份尚欠药款 15 万元；卫生院药品已实行零利润（药品利润在 10 万左右），从而使卫生院难以为续。二、存在问题调研组通过实地考察，感到党委、政府对农村卫生工作是重视的，对卫生院建设发展是关心

4、支持的。但从总体上看，农村卫生工作发展严重滞后，卫生院发展面临不少困难，具体表现：1、镇卫生院设备陈旧简陋。诊断装备和手段落后，使得有的检验结果不准确，延误病人的病情，还使医生对一般病情诊断没有把握，可以留在卫生院治疗的病人，只好送到城里治疗，农民误了工，还多花钱。虽然卫生院引进了 x 光机、b 超等设备，由于没有专家人员的指导，缺乏技术操作人员，许多设备成“花瓶”摆设。诊病仅靠“老三件”（听诊器、血压计、体温计）。2、专业人才缺乏。近年来一直没有本科毕业生进入镇卫生院，在职的培训成材后又流向城里。再加上基层条件差，待遇低，难留人，医疗从业人员年龄断档，学历、医疗技术水平偏低的现象日益突出。3

5、、卫生院的管理水平还不高，个别医务人员服务态度有待提高，专业能力不强，卫生院对病人的吸引力不及周边的个体诊所。4、常规药品种类配备不全。这些问题已成为制约*镇医疗卫生事业发展的主要瓶颈。解决这些问题，需要一个较长的过程，不可能一蹴而就。三、建议和对策1、关于人才队伍培养建设的问题。（1）、建议由镇政府领导协调市卫生局从每年的毕业生分配中逐年安排医疗人员。（2）、卫生院要选送年青医生到大医院短期跟班学习，快速培养人才。2、关于提高服务质量的问题。（1）、建议在卫生院一楼大厅设立就医导诊台，专人座班，第一时间内引导病人就医，并及时联系有关医护人员。（2）、递上一杯水，问候病人，以示对病人的关心，让

6、患者感觉到家的温暖。3、尽快将现有的医疗设备安装投入使用，提高诊疗水平。4、卫生院要加强同镇政府的联系，及时请示汇报，提出需要镇政府协调解决的问题，配合做好公共卫生服务。5、卫生院应该尽量备齐农村常见疾病的药品种类。6、加大投入，减少债务。（1）、镇政府要帮助卫生院积极向上级争取资金。（2）、根据中央关于进一步加强农村卫生工作的决定逐年加大财政对卫生投入力度，公共卫生服务的镇财政预算经费安排必须每年给予增加，充分调动卫生院工作人员的积极性，提高村卫生所基础建设和诊疗水平。（篇二）根据县政协常委会*年工作安排，近日，县政协副主席*带领部分政协常委、委员先后深入到*、*、*等乡镇卫生院进行调研，并

7、听取了县卫生局关于我县乡镇卫生院建设的情况汇报。现将调研情况报告如下：一、卫生院建设的基本情况乡镇卫生院是农村三级卫生网的枢纽，是农村医疗卫生服务的主题。近年来，我县认真贯彻落实中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定精神，坚持“以农村为重点，预防为主”的方针，抢抓机遇，积极稳妥地推进农村卫生体制改革，采取有力措施，加强乡镇卫生院建设，使农村卫生事业得到了较快的发展。目前，我县共设乡镇卫生院 15 所，其中中心卫生院五所（*、*、*、*、*）;在职卫生技术人员688 人，开设床位 333 张，业务用房面积 2.8 万平方米，千元以上医疗设备 400 余台（件），主要承担本乡镇预防保健、

8、基本医疗、乡村医生管理、健康教育等农村卫生工作任务。一是基础设施建设进一步加强。2000 年以来，利用世行贷款、卫生扶贫项目资金 1100 余万元用于乡镇卫生院基础设施建设、添置设备和人才培养，消灭了 90%的业务危房，有 13 个卫生院用上了自来水和卫生厕所，有 8 个卫生院实现了供暖，院内硬化、绿化、美化、排水、院墙、大门等基础设施达到小城镇建设要求，15 个卫生院全部拥有救护车，乡镇卫生院环境面貌和基本医疗条件得到了显著改善，技术服务能力明显增强。二是强化人才培训。采取学历教育与短期培训相结合的方式，不断提高卫生院医护人员素质。15 所乡镇卫生院*年已完成 105 人、*年又派出 93

9、人脱产到市卫校进行一年的专业学历教育培训，安排 33 人赴省级医院进修，15 人到省职工医学院深造学习。9 月中旬又派出 15 名卫生院长接受省卫生厅半个月的管理知识培训，乡镇卫生院医护人员的知识结构进一步改善。三是医疗水平有新的提高。由于乡镇卫生院软、硬件设施的逐步完善，过去乡镇卫生院不能开展的大型生化检验、血流变、下腹部手术及院前急救等，目前已全部开展，个别卫生院还开展了部分上腹部手术。开展门诊化预防接种和下乡巡回体检与儿童接种，“四苗”接种率保持在 85%以上。组建妇幼保健科，融妇产门诊、住院分娩和保健为一体，新法接生率达96.5%。使农村常见病多发病和预防保健就近解决，免去了奔波劳累之

10、苦。四是开展“人性化”服务。乡镇卫生院对病人实行宾馆式服务，免费提供茶水、报纸，免费接送住院病人，有的卫生院为住院产妇免费提供荷包蛋、红糖，出院时赠送婴儿服装、新生儿生日贺卡等，营造温馨的人性化氛围。在*卫生院输液中心，一位老大娘动情地说：“这里的服务态度真好，总是笑脸相迎随叫随到，待俺可好了”。五是规范卫生院财务管理。*年初，卫生局建立会计工作站，实行院帐局管，抽调 5 名业务熟练的财会人员集中办公，管理 15 个卫生院帐目，各卫生院不再设立会计，只设记帐员，卫生院各项支出实行院班子会签制度，会计工作站负责审核，公开收支情况。卫生院经济运行随着业务的发展不断好转，据统计，*年 15 个卫生院

11、收入 1500 余万元，比 2000 年翻了一翻，人员工资也有不同程度的提高。二、存在问题1、发展不平衡。由于乡镇经济条件和历史原因，导致乡镇卫生院之间在基本条件、业务水平和职工工资待遇等方面差别较大，有的卫生院发展较快，但也有一半卫生院业务萧条，发展明显滞后。2、发展后劲不足。经费投入不足，补偿机制不健全，多数卫生院自身经营收入不足以发放在职人员工资和交纳社会保障金，公共积累缓慢，自身发展乏力。部分卫生院基建负债大，大量拖欠应缴纳的合同保证金和养老保险金，加上基本医疗服务价格长期偏低，出现了潜亏运行。3、高技术人才匮乏。人才问题已成为制约乡镇卫生院发展的瓶颈。15 个卫生院“两低一高”问题较

12、为突出，即学历低、职称低、无学历人员比例高。尤其是临床骨干医生、护理、检验、药剂、影像专业技术人员缺乏，预防保健人员素质较低，严重影响卫生院服务职能发挥。4、在职人员待遇偏低。*年，中心卫生院人均月工资 600元左右，一般卫生院的工资水平相对较低，最低的只有 300 多元，远远低于县直各医院的工资水平，直接导致了人心不稳，人才外流的现象。加上交通条件的改善，越来越多的患者直接到县直医疗单位就诊寻求高层次的医疗服务。与县直医疗单位相比，卫生院出现了服务量小、收入低、工资水平低、业务发展慢的恶性循环。三、几点建议1、进一步优化卫生资源配置，在加大投入上做文章。一方面要努力争取国家卫生项目资金和扶贫

13、资金，重点向一般卫生院基础设施建设、设备装备和人才培养领域投入，从根本上改善农村卫生院卫生条件;一方面卫生行政部门要统筹规划，将有限的卫生经费重点向农村卫生工作倾斜，大中专毕业生优先安排到卫生院工作。2、进一步深化卫生院体制改革，在管理上做文章。结合我县实际，因地制宜，引进先进管理办法和技术，建立有效的竞争激励机制，增强服务能力。加快乡镇卫生院人事制度改革步伐，实行公开竟聘卫生院长，对卫生院人员由身份管理向岗位管理转变，由传统的组织安排转变为岗位竞争、双向选择，全面推进绩效工资制，对乡镇卫生院长实行目标责任管理，使他们有经营管理、人事管理、财务管理的自主权，以此推进乡镇卫生院的快速发展。积极改

14、进对乡镇卫生院的管理。卫生行政部门要树立“管理、服务、效率”的理念，要按照“培养一个好院长，理清一条好思路，发展一些好专科，制定一套好制度，建设一支好队伍”的要求，切实履行好对乡镇卫生院的监管和指导职责，促进卫生院的协调发展。3、加强卫生院队伍建设，在优质上做文章。一是要制定优惠政策，筑巢引凤，要在国家政策允许的范围内，制定优惠政策和有利条件，吸引高技术人才到乡镇卫生院工作，使他们愿意来、稳的住、留得下;二是加大在职人员的培训力度，采取多种措施，通过脱产、半脱产、带资深造等形式，有计划有步骤地对全县乡镇卫生院的医疗技术人员进行再培训，不断提高卫生院的整体医疗水平;三是建立县直医疗单位对口帮扶乡

15、镇卫生院制度，特别是鼓励高技术职称的医生，有计划地到卫生院帮带工作，以此带动卫生院医疗质量的提高;四是实施“名医”、“名科”带动战略，要与省、市级大医院建立协作关系，定期邀请知名专家到卫生院坐诊，同时努力培养业务骨干和学科带头人，培育发展具有本地优势的特色小专科，提高技术水平，带动整个卫生院业务的开展。4、创新发展思路，在便民上做文章。大力发展社区卫生服务，主动走出去，以社区、家庭为卫生服务对象，开展疾病预防、健康检查、常见病、多发病诊治，不断拓宽服务范围。建立健全乡村两级社区卫生服务网络，充分利用现有卫生资源，发挥乡镇卫生院的农村卫生管理职能，增加服务量，增加两个效益，为加快发展积蓄力量。要

16、牢固树立“以人为本”意识，在卫生院广泛开展“问一声、扶一把、送一程、暖人心”活动，通过灵活多样的服务方式拉近与患者距离，改善医患关系，以方便、快捷、简便、低价的服务，吸引更多的农民群众到卫生院就诊。（篇三）一、基本情况我市乡镇卫生院 17 所，卫生系统现有医疗机构总共 27个，在职人员 557 人，其中卫技人员 441 人。固定资产 3555 万元，业务用房面积 32424 平方米，专用设备总值 978 万元，其中万元以上设备 154 万元。年诊疗人次 34 万人次，收治病人15673 万人次，业务总收入 4398 万元，约占全市的 21.7。二、主要存在问题及困难（一）基础设施差。主要体现在

17、医疗用房严重不足和医疗设备陈旧简陋。由于历年来卫生事业经费投入不足，卫生院底子薄，无法投入更多的资金搞基础设施建设和及时更新医疗设备，致使部份卫生院业务用房严重不足，医疗设备陈旧简陋，乡镇卫生院平均专业设备总值不足 60 万元，其中万元以上专业设备不足 10 万元。*、*、*等卫生院至今仍未能配备如 b超、心电图、血球计数仪、尿十项分析仪、洗胃机等最基本的医疗设备。*、*、*卫生院的检验室只能开展三大常规检验，大部分医疗设备都已陈旧过期。全市 17 所卫生院中仍有 5所未配备救护车。医疗用房严重不足，*卫生院、*卫生院只有 750 平方米，*卫生院只有 800 平方米，*卫生院 1300 平方

18、米，*卫生院 1342 平方米，*卫生院 1480 平方米，已不能适应医疗业务发展的需求。更需指出的是全市卫生院至今仍有 1万多平方米危房，约占业务用房 30。（二）队伍人员结构不合理，整体素质低。据统计，441名乡镇卫生院卫生技术人员中，本科学历 5 人，占 1.1；大专85 人，占 19.27；中专 179 人，占 40.5；高中及高中以下人员172 人，占 39。从职称上看，高级职称 5 人，中级职称 71 人，初级职称 361 人，分别占卫技人员人数的 1.1，15.8 和 79.5，边远山区及镇域经济较差的卫生院情况更令人堪忧，*、*、*、*、*、*等卫生院卫技队伍中最高职称只有医师

19、（初级职称），放射、检验科目大部分人员都是无学历的“半路出家人”。中高级卫医技人员缺乏，医疗质量难以保证，很难吸引更多的病人就诊。（三）业务发展不平衡，由于卫生院卫技队伍结构差别很大，卫生院之间业务发展极不平衡。目前，*、*、*、*、*、*、*、*、*等 9 所卫生院可靠本院技术力量独立开展普外、骨科、剖腹产手术及内科危重症病人诊治，*、*卫生院只能开展简单的普外手术（如疝气、阑尾炎、胃穿孔修补手术），其余 6 所卫生院仅靠本院医疗技术力量不能独立开展普外手术。另外，由于近年来忽略了卫生院中医药队伍建设，目前本市只有*、*、*三间卫生院能开展中医医疗业务。*年全市乡镇卫生院业务收入超过 300

20、 万元的有*、*、*、*、*等 5 所卫生院，200-299 万元有*、*、*等 3 所卫生院，100-199 万元有附城、*、*、*等 4 所卫生院。年收入低于100 万元的有陂面、*、*、*、*等 5 所卫生院。各卫生院年业务收入的不平衡加重了卫技人才队伍的结构差异，进一步加大了不同卫生院之间的医务人员的收入和待遇差异，造成“恶性循环”。（四）部分卫生院管理水平不高，管理机制滞后，不能适应新形势的需要。据调查，我市卫生院院长都是从临床医务人员选拔出来，未接受管理知识培训，不熟悉管理工作，缺乏经营理念和办法，难以调动职工积极性，导致部份卫生院管理紊乱，甚至有跨执业范围的现象，存在很大的医疗安

21、全隐患。三、几点建议：（一）采取各种办法，稳定农村卫技人员队伍，提高队伍素质。1、采取倾斜政策，政府每年拨出一定的专项经费用于乡镇卫生院卫技人员的业务培训，培养技术带头人。2、严格卫技人员准入制度，临床医生进入镇级卫生院原则上要大专以上学历，可采取考试考核办法招聘大专以上毕业生到乡镇卫生院工作。3、加强乡镇卫生院卫技人员培训，立足本市二级医疗机构，充分发挥市人民医院、中医院的龙头作用，实行定向多层次培训，切实提高农村卫技人员业务水平，推进整体素质提高。（二）强化政府责任，加大对乡镇卫生院建设的投入。乡镇卫生院建设，应适应现在农村经济的发展，适应农民医疗卫生的需求，不应该是医院每所齐头并进的建设

22、，而应根据当地经济发展水平，农民医疗卫生需求和承受能力，并顾及周边医疗卫生资源状况，分别重点地区和一般地区，确定侧重项目，配套项目，或完善其功能，或调整其功能，或侧重强化其某方面功能，以提高乡镇卫生院乃至整个农村卫生工作的功能。1、把握“两基”方向。卫生院的功能是基本预防保健和基本医疗服务，不能把卫生院办成医院。2、适应小城镇发展，办好中心卫生院（一个地区的医疗、防保、卫生管理的枢纽）。3、规范化建设一般乡镇卫生院（功能相对完善，能满足本乡基本医疗需求）。市财政应量力而行，每年拨出专项资金用于 1 至 2 个中心卫生院重点建设和 1 至 2 个落后卫生院的危房改造和基本医疗设施配套。保证其开展

23、基本卫生工作、卫生执法监督和农村基本医疗服务所需的基本设施和条件，形成今后农民就医的层次格局。小伤小病在乡村，较大伤痛在中心城镇，重伤大病到县城（市）。（三）进一步推进中医药强市工作，巩固全国农村中医工作试点先进市的成果。乡镇卫生院尽快建立、恢复、健全中医药服务功能，让简、验、便、廉的中医适宜技术进农村。（四）积极推行人事、分配制度改革，增强卫生院活力。1、认真选聘好卫生院院长，重视对其岗前、岗位培训，落实其人事、分配、业务等管理自主权。2、加强对卫生院长的管理和监督，实行任期目标责任制，不称职者予以解聘。3、采取激励机制，使卫生院人员收入与技术水平、服务态度、劳动贡献挂钩，建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜，形式多样，自主灵活的分配机制。内容总结内容总结（1）乡镇卫生院建设情况调研报告三篇小编寄语（2）由于历年来卫生事业经费投入不足，卫生院底子薄，无法投入更多的资金搞基础设施建设和及时更新医疗设备，致使部份卫生院业务用房严重不足，医疗设备陈旧简陋，乡镇卫生院平均专业设备总值不足 60 万元，其中万元以上专业设备不足 10 万元