2022-街道工作总结报告 4.doc
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1、街道工作总结报告 一、基本情况 泰山路街道办事处是19xx年8月xx市区划调整时成立的城乡交叉型办事处,20xx年新办公楼搬迁至xx区黄山路,辖天台路以南的XX县区及临近部分农村区域,东部、南部临湘江,西与栗雨街道接壤,北与嵩山路街道办事处交界,辖区面积13平方公里,下设4个农村管理处、11个社区居委会,常住人口11.4万人。办事处机关在职干部职工64人,各管理处在职干部职工28人,居委会在职干部职工65人。全处有68个基层党组织,其中社区党组织15个,两新党组织52个,机关支部1个,共有党员1034人。 二、20xx年工作情况 20xx年泰山路街道办事处在区委、区政府的正确领导下,围绕“管好
2、社区、服务经济、维护稳定、增强实力、保障民生”的目标,党政一班人齐心协力、团结奋进、认真履职,为服务全区发展大局,加快街道经济社会发展作出了出色的成绩。 (一)迎难而上抓拆迁,全力服务发展大局。 20xx年是我市征地拆迁任务年,任务重、压力大。按照市区的工作任务,我街道共计11宗地,1400余亩。为顺利推动街道征地动迁工作,我们创新工作模式,实行党政领导、重点办、管理处“三驾马车”并驾齐驱的工作势头,坚持权责对等,把责任和权利交给指挥部;加强工作考核,严格奖罚兑现,所有工作人员实行“两脱钩一挂钩”,直到拆迁完成,项目交地。9月-12月,在市、区征地拆迁“百日攻坚”活动的号召下,各指挥部以更加饱
3、满的热情投身到火热行动中来,掀起“比干劲比心态比进度”的行动。截至12月底,已完成房屋签字编号308个,共计面积135532.4平米;完成房屋拆除312个编号,共计面积132896.79平米;交地800亩。 (二)坚定不移上项目,不断增强发展后劲。 逐年“策划储备一批,规划建设一批,投产受益一批”,已成为泰山独有的项目运作模式。通过多年的努力和积累,我们共拥有标准厂房、商业房产、门店面积达4.77万平米,今年收益约400万元,资产总值1.9亿元,形成了资源资产固化增值,项目运作良性循环,财力贡献不断增加的良好局面。项目规划建设方面,我们有5大项目近178.6亩土地,安泰小区余地131亩计划建二
4、期,徐家冲社区、就业培训中心已拿回用地手续并完成征地拆迁,30区小高层项目已形成规划设计草案和土地定性,新塘邻里中心项目计划明年启动,创建一个示范性社区服务中心,建成一个大型现代化、功能配套、设施齐全的社区服务中心。 (三)加大投入保民生,切实推进发展和谐。 1.维护稳定方面。面对新的形势,我们变“维稳”为“创稳”,健全机制,主动出击,确保稳定,成功整合信访综治、公安派出所、司法、社区等各方资源、各方联动形成大的矛盾协调化解格局,在处置渡口九队火灾、“37”事件、奥园房地产项目以及征地拆迁一系列群体事件中,党员队长、社区工作人员第一时间提供准确情况,做好思想工作,信访、综治、司法等维稳力量及时
5、跟进,涉事相关单位为主拿方案、抓落实,派出所全程跟踪事态发展。使这些问题逐步平缓和平息。今年,经过屡次组织业主和开发商召开协调会,妥善处理了熹悦花都墙体开裂的事件。 2.安置房建设。3月份,安泰小区一期已有349户办理好入住手续,此批安置房的交付大大缓解了我区征拆群众的安置问题。我办安置房无论设计品位、工程质量、功能配套、成本控制、管理都在全区前列,形成了安置房建设“泰山模式”。目前,我办正在集中力量做好安置小区两证办理及物业管理等后期完善工作,尽心尽力做精这一民生工作。 3.城管长效管理。一是启动张家园3-8队、果木队、渡口9队、天台9-12队、天台1、2队城中村及老屋坡小区的整体改造,改造
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