储运消防工作年终总结.doc
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1、储运消防工作年终总结 本人*,于20xx年7月参加工作至今,先后就职于中国石油管道局公司、中国石油管道局廊坊分公司、*储运消防公司,从一个普通的员工成长为一个专业的油气储运专业技术人员,再到专业的无损储运消防技术人员,到如今的职业经理人,担任过现场的技术员、项目经理、到技术总工,到如今的高级管理人员,我都十分珍惜自己的工作,无论在哪个工作岗位上都勤勤恳恳,努力工作。 本人深知业务技术的重要性。只有具备扎实过硬的业务技术,才能在企业、部门中立足,本人在目前所从事的工作中不断学习,坚持立足本岗,刻苦钻研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断进步,做到理论联系实际,以适合日益发展
2、的事业需要。 热情地投入到工作岗位中,积极向各位同事学习业务技术,学习相关业务技术及有关规章制度。从熟悉图纸,到具体问题的解决都本着认真负责、谨慎求证的态度。 从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。我一开始所学的是管理专业,进入中国石油管道公司后从事办公室行政工作、后调入中国石油公司廊坊管道局工程技术部工作,主要从事一线工程和技术工作,为满足工作需要,我参加中国石油大学网路学习,20xx
3、年7月取得了中国石油大学油气储运工程本科毕业证,主要从事石油管道油气储运管道焊接无损储运消防技术和管理工作。目前我不仅能熟练完成油气管道无损储运消防工程的现场施工管理,还能熟练地完成管道无损储运消防工程预决算工作等。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。 一、态度端正,严谨科学。 储运消防工作是一项精细的检验过程。 “细节决定成败”,在储运消防过程中我本着严谨的工作态度做好每一项工作,作为一名专职的无损储运消防人员,在公司里系统的学习无损储运消防的专业知识及相关的标准和法律法规;在工作现场通过不断的实际操作,使理论与实际相结合,在记录数据时我本着“务实、求真”的原则对每一个储运消防数据进行记
4、录、总结。 同时,无损储运消防工作又是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的,油气储运无损储运消防工作是一个科学严谨的科学工作,要仔细推敲,测量和预算、概算、编制审核技术方案,属话说“差之毫厘,失之千里。所以在工作中一定要有科学严谨的态度去对待每一项工作。 二、小心推敲,认真求证。 无损储运消防工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,无损储运消防要搞得细致,精湛,来不得半点马虎。 要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工
5、作,要了解图纸上显示的作业区域与现场是否一致,现场地理位置、气候等因素对工程质量的影响,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”的工作态度时时刻刻放在心上。 三、不断进取,与时俱进 在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在过去的十多年工作中,我爱岗敬业、认真履行工作职责,努力提升工作质量,发扬干一行、爱一行、钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情积极负责地开展工作,在工作中我始终坚持以认真负责、一丝不苟的工作宗旨,认真完成好上级领导交给我们的各项工作、
6、做到不辜负领导信任、不愧对同事们的支持尊重,为公司的发展贡献自己的一份力量。除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的知识和操作技巧外,还积极参加各项培训。尤其作为公司全面的负责人,不断提高自身素质的同时也要提高同事们的整体素质和技能,组织全公司员工参加了各种各样的培训班,学习班。 随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。 这些年虽然在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不
7、够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断提高自身素质、努力提升工作能力,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到设计、开发及项目管理工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,为公司的跨跃式发展贡献出自己的一份力量。 四、业务成绩 1、作为一名专职的无损储运消防人员,在公司里系统的学习无损储运消防的专业知识及相关的标准和法律法规;在工作现场通过不断的实际操作,使理论与实际相结合,进一步拓宽了视野,丰富了自己的知识。 通过十多年的工作,学到了很多在学校中学不到的知识,在实际工作中我不断丰富和更新自己的知识水平,逐步成为公司技术和管理骨干,成为企
8、业主要负责人。主要工作业绩有 1)兰州郑州长沙成品油管道工程项目。期间本人担任该工程项目经理。主要核定了该项目的调查报告、预估算、可研估算,初步设计概算和施工组织设计等。 工作中结合项目的具体特点和业主要求,编制概预算和施工组织设计,能够及时发现影响工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,经审定的施工组织设方案顺利通过上级部门的审查2)宝应小官庄天然气次高压管道无损储运消防项目。担任该项目的技术负责人。期间负责审定项目的调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等。工作中有效结合了项目具体特点,抓住项目中的关键因素,着重分析施工组织中的难点和死点,保质保量完成项目,得到甲方
9、的一致好评。3)秦皇岛沈阳天然气管道工程第三标段项目。 4)湘潭支线油品储运管道无损储运消防项目。 5)涩宁兰管道无损储运消防施工项目 在历年历次的工作中,我认真按照程序进行指导工作,注重投资分析和施工组织方案的优化比选,精心挑选出最优方案,一次性通过上级主管部门的审查。 工作中我本着严谨的工作态度做好每一项工作,严格执行公司的质量管理方针,按照程序要求进行工作,严把质量关,组织员工认真学习公司的程序文件和质量手册、作业指导书等重要文件的主要内容,进而能更加准确地定位自己工作的性质,正确的把握自己的工作方向。 2、注重新人的培养 我在做好自身工作的同时,也注重加强对新员工的培训,新入职的员工,
10、无论实在思想上技术上都不能达到公司的要求,为了保证公司的可持续发展,保证工程质量,我自己编写教材对新入职员工进行安全教育培训及专业知识培训,并组织不定期的考核,大大提高了公司员工的业务水平,使公司整体素质得到很大的提高。 第二篇:储运部工作总结储运部2021年工作总结 储运部紧紧围绕公司总体工作目标,发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,保障经营业务顺利开展。现将工作总结如下: 一、仓储条件不足,合理调整结构 随着公司销售规模扩大,仓储面积过小,周转空间缺乏,重复劳动加大等因素给药品储存、出入库管理造成不便,为了尽可能的合理利用货位储存,对四种剂型分布及货架上、中、下三层按照重量、数量进行
11、调整划分,使有限的货位发挥最大使用价值。 二、合理储存保管,及时养护记录 由于增加了发货库区,装卸车效率明显提高,加班时间明显缩短。 1、药品保管按剂型分四组管理,商品按货位号储存。货到后根据情况选择货位,验收合格,由各组分类存放,每早上架调整货位号,便于发货盘点。 2、坚持每日动态盘点,月末全面盘点。为了减少差错发生,在发货、复核的基础上再增加一道“动态盘点”把关,将每天销售品种进行库存盘点,盘点后发现差错及时分析处理,保证了帐货相符率100%,2021年无药品短少、破损给公司造成损失。 3、及时发货、复核、装卸车。接到发货单后,保管员对照单据逐笔发货,运送到指定地点,签字后交复核员核对,无
12、误后贴标签待发。基本药物实施电子监管以来,出库复核增加人员2名,有中国药品电子监管码的药品逐批扫码上传。2021年卸车整货81267件、零货708件,出库53394笔次,退货1404笔次。采集、上传基药电子监管码12452条。 4、由养护员对在库药品进行养护检查,做好记录,每日2次记录各库房温湿度,各类报表、记录按时填写上报。2021年普通品种养护7961笔次,重点养护品种511笔次。 5、2021年公司经历了多部门检查,仓储管理是药品质量管理中的重中之重,全体员工齐心协力移库整垛、分类上架、明确标识、整修设 施,顺利通过了检查,未出现明显缺项,付出了辛苦努力。 三、安排运输车辆,确保物流畅通
13、 公司现有车辆6部,小轿车2部,小面包车1部,厢式货车3部,其中用于货物运输车辆3部,一辆货车等待处理。一年来,发生2起交通事故,基本处理完毕。 1、送货、接货不规律造成车辆运输紧张,今年采取公司车辆优先使用,租车辅助使用两种形式进行物流周转运输,做到了合理调度运输车辆,满足货物运输要求,基本保证了物流畅通。 2、今年购置车辆1部,处置车辆2部。2021年,公司车辆全年行驶24.2万公里,出车1722次,路桥费1.1万元,油费15.62万元,维修费4.99万元,车辆保险、年审费3.96万元,租车运输1.4万公里,租车费1.93万元。总体费用较去年增长5.7万元。 3、驾驶员固定车辆,谁驾驶、谁
14、负责,实行专车专人专管,明确职责、责任到人,有利于熟悉车况、安全行驶。 四、存在问题 1、管理方面。储运部没有分管副总负责协调、处理、解决有关问题;缺乏管理经验丰富、工作踏实、任劳任怨的专职负责人及仓储主管;车辆管理趋于稳定。 2、人员方面。人员流动频繁,管理非常被动。 3、仓库方面。面积小、存货大,造成发货效率低、工作强度大。 五、工作打算 1、招聘管理人员、定岗定薪、提高员工待遇; 2、以人为本,从管人、管车入手,不断总结经验,严格各项规章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展; 3、继续做好车辆管理工作,管好每个环节,降本增效,开源节流,使管理工作上一个新台阶。 储运部 202
15、1年成品库工作总结如下: 1.在岗期间,从7月初截止到11月底,总入库899次,吞吐量1992万支,总出库1132次,吞吐量2296万支,平均每人每天收发、核查成品电池9.5万支。 2.宣传安全第一的工作思想,做好每次安全培训和消防演习培训,做好仓库物资、设施、人员做好安全自检,发现问题点及时向相关部门报考,将安全隐患扼杀于摇篮之中,至今未发生一起安全事故。 3.积极配合部门内外各系统工作,及时、准确地满足制造部和发货中心的调拨需求及相关业务人员的电池领用,因工作不当造成的发货延误和车间投诉0次。 4.在岗期间,严格按照规范的工作流程控制出、入库,加强入库托盘和电池明细管理,使成品入库信息目视
16、化;加强动货位盘点、循环盘点和空货位盘点,历次盘点准确率在99.99%以上,复盘后保证准确率100%,保障公司和部门的财产。 5.高度重视客户审核和公司内部审核,提前做好6s等相关工作准备,提前按照审核标准进行现场检查,对审核中发现的问题及时、认真整改,至今审核重大不合格项0个。 6.对现场员工进行培训、监督,帮助其提升业务能力,对不规范操作及时纠正,提高了员工整体工作效率。 新的2021年即将到来,新的工作和困难等着我去挑战和克服。在2021年中,我将继续以安全第一为工作核心,继续加强安全工作培训,继续加强盘点作业,坚持动货位盘点、循环盘点和空货位盘点的持续工作,确保库存准确率;同时继续做好
17、每次审核的准备工 作,继续以无不合格项的工作目标;提升自身与员工职业技能素养,进一步提高工作效率,降低工作成本。 在新的一年中,我要更加锻炼自己,进一步学习专业技能知识,学以致用,在实践中提升工作能力,积累工作经验,为公司发展和部门建设作出自己最大的贡献。 我保证,我将以饱满的热情和积极地心态来迎接2021的挑战。 不知不觉来公司工作已经八年之久了,在这八年里我从一名普通的员工成长为公司储运部的管理者,能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的积极配合工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位,以原则作标尺,这么多年来针对仓库管理的工作,我始终做到认真负责、一丝
18、不苟,杜绝安全隐患,在我管理的储运部绝不允许出现任何的疏漏。2021年的工作与往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在xx,除应对大量的出入库等相关工作,我还积极培养部门员工的工作自主能力,在我的细心指导下,xx的两名库管能够独立完成自己手上的工作,同时还必须加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动,yy储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作经验并且已经为公司工作八年的老员工,我认为提高自我,锻炼自我的时候到了,所以我主动向公司领导请缨来yy管理储运部相关工作,在这个既陌生又熟悉的工作岗位,工作压力也随之有所提高,所以我要做的就是处理好每一个细节,提高自身
19、的工作能力,并身先士卒为员工树立一个良好的典范。 来到yy工作的第一件事就是:检查了各个库房的卫生状况,作为一个食品行业的库房,库房的卫生对于我们来说是一件非常重要的事情;其次:库房的容貌、现场的5s,一个良好的工作环境也会给平时的工作带来意想不到的收获;最后对所有的工作进行了梳理,并经常给员工开会交流,既要了解每个人每天的工作重点是什么,是否合理,也要了解每一名员工的想法,做到沟通无阻。 为了能把储运的工作做的更好,给管理带来优势,新的一年里我对储运部工作规划如下: 一、先从重要环节入手,加强人员培养和定位。好的部门离不开优秀的团队,更离不开优秀的员工。根据平时工作中个人的表现,重新衡量个人
20、不同水平和不同能力并进行分类培养,同时在思想上进行引导,争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做贡献,并真真切切地体会到圣诺大家庭的温暖。同时准备实施竞争上岗,对老员工来说也要有相对的压力,这样才能让压力变为动力,对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划,能更加努力的工作,促进每一名员工都积极上进。 二、认真把5s推广下去。根据公司现有的条件,制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。根据实际库房的条件来定位,标示清楚、分区明确、库容整齐,严格按照标准来执行。 三、日常检查要落实到位。仓库保管的职能不能光是收、发、存的管理,五防工作也要做到实处,特别是高温或梅雨季节要随时查看库房
21、的状况,下班后检查库房门窗安全,确保原辅料及成品、包材库的安全工作。 四、加强xx、yy两地的储运工作衔接,并经常巡查两地库房,及时发现问题并加以改正,确保两地储运账目与实物的准确性,以提高两地的工作效率,确保盘点工作的顺利进行。 一、年度重点工作 1、安全生产工作的日常监督检查执行情况。这项工作落实的不到位,工作中虽然有检查、有监督,但是不够细致、不够严格,存在走过场现象。对于存在的问题没有采取有效可行的措施。月度检查记录存在不详、不实的现象。 2、装卸班长轮流值班制度的落实情况。自轮流值长制实施以来,装卸班组工作效率有了明显的提升,在任务的分配上有了很大的进步。但在工作中存在顾此失彼的现象
22、,各个岗位的对接协调方面还欠缺灵活性、机动性。 3、设备、车辆、工具、器材的使用和管理情况。目前设备和车辆的使用和管理是实行专人专用专管制,并附有登 记台帐。但是工具、器材的使用和管理情况比较混乱,没有明确的使用管理人,没有明确的放置地点,没有明确的交接程序,没有登记台帐。 4、设备、车辆维修保养常识培训情况。一年里,多次组织对剪板机、叉车及其它设备的维修保养方面的培训,培训师主要是以杜总、韩经理以及各个设备的负责人来进行实地讲解、结合故障修复过程中涉及到的一些常识进行授课,提高了设备、车辆等使用管理者的技能。 5、储运生产专项会议情况。储运生产部每月不定期召开一次内部会议。对每月的工作情况进
23、行总结,主要是查找不足,以查促改,取得了一定的成效。但是由于工人们的文化水平有限,工作积极性的调动还需要软硬兼施。 6、安全生产知识培训情况。一年来,由安全生产负责人先后组织了剪板机操作现场培训2次、吊车操作培训1次、叉车作业培训1次。 二、年度常规工作 1、安全生产执行情况。大部分同志能够按照安全生产操作规定来抓好落实,具体表现在平时工作中安全负责人能够做到现场有检查、有监督、有改正;劳动保护用品的使用率达到了百分之九十。但也存在着部分同志麻痹大意,不按规定操作,不按规定佩带劳保用品的现象。致使全年共发生安全事故10件有余。 2、各类设备、车辆、油耗管理情况。各类设备、车辆的管理使用者能够按
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