2022县供销社新型农资供应体系建设工作总结.doc
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1、县供销社新型农资供应体系建设工作总结 根据*市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知精神,我县有序推进新型农资供应体系建设,各项工作初见成效。 创新经营形式,发挥流通主导作用 一是规范完善农资经营服务网络体系,大力发展连锁经营方式,形成公司总部+配送中心+直营店的营销网络,增强对网络终端的掌控力; 二是建立相对稳定的农资货源渠道,拓展与*集团、*集团等名优品牌化肥生产企业合作,打造品牌营销形象,净化流通市场,引导农民购买放心农资产品。 创新服务方式,发挥新型农资平台功能 一是建设联采直供平台。突破传统经营模式,由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变,农资公司对接种植
2、大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体,签订农资联采直供协议,采取点对点直供,减少中间环节,降低流通成本,让利于农,新型服务方式引导销售; 二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用,推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等一站式服务创新; 三是创建信息共享平台。建立县城为中心,乡(镇)为骨干,村为基础的电子商务经营服务体系,及时传输商品供求信息。今年初,县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会,任市供销社由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变,积极培育新型农业经营主体,大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业
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