2022县农综办年社会管理综合治理工作总结.doc

《2022县农综办年社会管理综合治理工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022县农综办年社会管理综合治理工作总结.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、县农综办XX年社会管理综合治理工作总结 2017年，我办在县委、县政府的正确领导XX县区综治委的精心指导下，坚持以党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中、六中全会精神为指导，全面落实全县政法综治工作会议精神，紧紧围绕“维护稳定、促进发展、共建和谐”的主题，把“维护社会稳定、构建和谐*、实现一方平安”作为全年的首要工作，全办上下开拓进取、扎实工作，圆满实现了全年综治目标，为全县综治工作的稳步推进和大力提升做出了积极贡献。 一、突出责任，健全机制抓落实 为加强对社会管理综合治理工作的领导，我办建立了综治维稳组织机构和工作机制，制定了全年工作计划，并对平安创建、无邪教单位创建、防范处理邪教、禁黄禁

2、赌禁毒、消防安全、交通安全管理、普法依法治理、治安巡逻、内部保卫、流动人口管理、群众信访、重点人员帮教、基层创安等工作职责进行了进一步明确，分解了工作责任，明确了目标任务。办主要领导高度重视，亲自部署综治工作，时刻关注综治工作，对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决，为我办社会管理综合治理工作的稳步推进提供强有力的组织保证。 二、强化措施，加强管控保平安 一是抓制度建设。我办将把办公区分布、综治稳定网络图、各种综治组织以及职责和有关综治制度，在综治办公室布置得清新可见，一目了然，及时反映综治工作动态，做到职责清、情况明。严格执行综治稳定工作制度，并对各项制度根据实际情况及时进行补充和完

3、善。 二是抓创建活动。深入持久地开展平安单位、平安家庭、无毒单位、无邪教单位、治安模范单位、重点建设无事故单位等各项创建活动，与单位各股室签订了各项创建活动责任书，与干部职工和家属签订了创建平安家庭、家庭拒绝毒品、家庭拒绝邪教等责任状和承诺书，把平安创建全面纳入单位议事日程，把创建活动当作维护社会稳定的大事抓好抓实。 三是抓防范措施。为了切实保证机关安全稳定，我办与广电大厦其他单位共同建立了物业管理，办公大楼实行门卫24小时专人值守，坚持小车进库停放制度，确保机关、车辆安全无事故。同时，切实做好元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆等法定节假日和党代会、人大会、政协会等重大会议期间的值班与安

4、全巡逻工作。各办公室、会议室、资料室坚持人离电断、关门、关窗、关屉、下锁。坚持外人进出盘查登记制度，严禁危爆物品进入办公楼内。坚持安全例行检查制度，办里每月对各股室进行一次安全检查，现金、有价证券、贵重物品严禁在办公室存放过夜，对机关办公区各楼层的消防栓、防盗门等防火防盗措施进行重点检查，发现问题及时进行维修或更换。坚持隐患及时处置制度，按照综治工作要求，发现问题，及时处理，发现一处处置一处，违反一件纠正一件，不留安全隐患死角。这些实质性的措施，确保了机关安全稳定基础，同时也为干部职工营造了一个良好的工作环境。全办综治工作形成了层层有分管、件件有落实、事事有回音的工作格局。 四是抓法制教育。积

5、极开展法制宣传教育，干部除了按要求在网上进行自学外，我办还邀请了法律专家开展了法制专题讲座。全年干部职工普法率达100%，普法考试通过率达100%，提高了干部职工依法办事的能力水平。 五是抓日常管理。办党组把综治工作列入重要议事日程，定期召开班子会议，研究综治工作，并做到逢会必讲。办综治稳定领导小组定期听取综治工作情况汇报，对综治工作中出现的新情况、新问题，做到了及时掌握、及时研究、及时处理、及时部署。同时，积极配合项目区乡镇党委政府做好项目区的综治维稳工作。将综治工作纳入股室绩效目标管理考核内容，哪个股室综治工作出了问题，要追究分管领导和股室负责人的责任。并且将综治工作好坏与干部职工实行“五

6、挂钩”：一是与绩效目标管理考核挂钩，实行“一票否决”制。二是与个人评先评优挂钩，年初办党组与各股室分别签订了综治工作责任状，实行向上追究连带责任。综治工作年终考核做得好的给予通报表彰，优先考虑“优秀”等次；出了问题或做得差的取消评先评优资格，并对股室负责人和直接责任人给予黄牌警告；凡连续两年被黄牌警告的，除按干部管理权限免职外，并作为人员交流、分流对象。三是与干部提拔任免挂钩，实行综治稳定工作先进选拔、末位淘汰制。四是在民主评议时把综治稳定工作作为一项重要内容。五是定期召开家属会议，今年四月和九月两次召开了干部职工家属会议，认真宣讲综治稳定工作重要意义和有关文件规定。由于宣传、管理到位，使综治

7、、稳定意识在全体干部职工和家属小孩中深深扎根，做到防微杜渐。 三、创新工作，优质服务提水平 一是优先保证综治工作经费，确保了综治稳定工作的正常开展。 二是创新工作机制，促进社会稳定。面对农业综合开发工作中存在的突出问题和现实困难，我办在项目管理、资金管理、工程招投标、工程质量监管等方面进行了一系列改革，以改革创新促进了农综各项工作开展，工程质量和工艺水平得到了项目区干部群众的高度赞誉，一年一个新台阶。这些改革措施有效地促进了项目区的社会稳定和经济发展。 三是积极开展“三联二访一帮”大走访活动。按照县里部暑和要求，我办制定了“三联二访一帮”活动实施，全年2次组织机关干部22人次上门走访410余户

8、次，其中纯居民户192户，走访到位率100%。责任网格建立了网格长、网格管理志愿者、网格协管员、党小组长和楼栋长等组织各种管理组织，一把手主持召开2次民情恳谈会，新收集群众意见建议和诉求共11条，其中直接答复了1条、报群工部交办的9条，解答率做到了100%。帮助解决群众提出的意见建议，安排资金3万元用于解决居民反映强烈的脏乱差问题，减少了社会不安定因素，进一步促进了全县社会稳定。 今年以来，我办综治工作做了许多工作，虽然取得了一些成绩，但与上级要求还有不小差距，我们决心按照县委、县政府的要求和工作目标，认真总结经验，不断创新综治工作机制，改进工作作风，提升服务质量，提高工作效率，把综治稳定工作做得更好。 内容总结（1）一、突出责任，健全机制抓落实 为加强对社会管理综合治理工作的领导，我办建立了综治维稳组织机构和工作机制，制定了全年工作计划，并对平安创建、无邪教单位创建、防范处理邪教、禁黄禁赌禁毒、消防安全、交通安全管理、普法依法治理、治安巡逻、内部保卫、流动人口管理、群众信访、重点人员帮教、基层创安等工作职责进行了进一步明确，分解了工作责任，明确了目标任务