内部建设优化工作总结.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。内部建设优化工作总结 年,我局紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持“三为三化四城管”的工作思路,解放思想,创新举措;妥善应对“5.12”地震,全力开展抗震救灾和灾后重建;加强内部建设,改善发展环境;狠抓“四化”管理,推进“六城联创”;文明规范执法,维护和谐稳定,在多方面取得了明显的成绩。现将我局年工作总结及年工作要点报告如下: 年工作总结 一、深化改革创新,开创全新局面 (一)创新推出骑自行车巡街方式。领导带头、全员发动骑自行车上街巡查,着力解决“看不见、见不管、管不好、好不久”的问题。制定自行车巡街办法,着力把自行车巡街队打造成“城管法规的宣传队、市政市容的护卫
2、队、为民惠民的服务队”。受到中央媒体新华网、中国纪检监察报的报道肯定,城管大步走向全国。 (二)创新城市管护方式。建议市政府对城管工作实行定额管理,写进了市委文件,养事不养人的管护机制初步建立。对通等重点工程实行面向社会公开拍卖管理权。对雕像广场实行招商引资落实管理责任。 (三)全面落实责任制。执法管理实行街面责任制,环卫处等事业单位实行管护作业承包责任制,机关科室实行岗位责任制,层层签订责任书400余份。建立综合巡查机制、督查督办机制和绩效考核机制,初步实现了全天候、全覆盖、精细化管理,城市环境秩序不断改善。“城管热线”受理、办理市民诉求891件,较去年下降27.4%,市民对城管工作的满意度
3、明显提升。 (四)积极开展“主题月”活动。先后开展内部建设月、责任制落实月、乱倒建筑垃圾整治月、抛洒滴漏整治月、创卫迎检等活动,集中力量打“攻坚战”,分阶段、有步骤推进管理。 (五)富民惠民有新举措。按照“市容、民生、稳定三不误”的思路,规划建设广场夜市摊区,确保了饭店迎宾大道的整洁美观。与经开区共同建设了红豆园与科工园创业街,规范了田家炳中学创业点。 (六)改革行政审批制度。将16项许可(审批)项目精简为5项,办理时限从法定20天全部缩减为3天,来件即办,一般件当天办结,平均每件办结时间节约18天。建立领导带班制,实现了项目集中率、窗口受理率、按时办结率、群众满意率、内部满意率“五个100%
4、”。全年受理、办结许可项目940件,较去年增长140.4%;规范行政许可费用收取,从制度上堵住腐败行为的发生,促进了城市经营,仅市政道路赔偿费全年收取124万元,同比增长268%。 二、加强内部建设,优化发展环境 深入开展“学习型机关”创建活动,建立党课制度,每月轮流一人作中心发言辅导,参学面达100%。创新干部选拔方式,干部选拔任用更加规范科学。全面普查,建立统一了城市管理基础数据库。改革目标管理办法,建立绩效考核机制,实行上下、干群互评,推行两票制评先评优,奖励向一线倾斜。向社会公开“六项承诺”,推行“七个一”服务,局长带头上门服务,受到服务对象肯定。建立完善各项规章制度38个,强力建设政
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