信用社(银行)党委先进事迹材料.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。信用社(银行)党委先进事迹材料 第一篇：信用社（银行）党委先进事迹材料信用社（银行）党委先进事迹材料 xx办事处党委负责管辖下属办事处机关党支部及辖内xx家县（市、区）联社（合行）党委和其支部，共有党员xx名，是规模较大的基层党组织，党委始终秉持着围绕中心，服务大局的理念，狠抓“发展、管理、稳定”三大工作重点，以科学发展观和党的十八大精神为指导，不断加强党建工作，不断强化基础建设、思想建设、组织建设和作风建设，促进全市农村信用社党员和全体职工提高综合素质，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在党建工作和企业经营发展等各方面都取得了明显成绩。 一、抓班

2、子、带队伍，全面加强干部员工队伍建设xx办事处党委高度重视领导班子建设，严格坚持理论学习制度、会议制度等一系列相关制度，以制度为保障，以学习为动力，不断提升领导班子成员综合素质。党委坚持季度中心组学习、年度2次党课教育、不定期组织领导班子成员参加管理能力提升培训和廉政教育。党委先后组织系统学习了党的十七大及十七届历次全会的精神，深入开展了学习实践科学发展观活动和创先争优活动，积极投身思想政治教育研究活动，领导班子和党员干部的思想水平、业务能力和精神状态得到了稳步提升。 党委始终坚持党管干部的原则，不断强化对党员干部的教育、培训、管理和培养。不断健全人才培养机制，下大力气重点抓好员工队伍建设。一

3、是强化高管履职管理。调整考核指标，完善考核机制，加大考核挂钩力度，引入高管兼任部室经理、阶段性淘汰、末位淘汰等一系列管理办法。出台联社领导班子成员责任追究办法，强化高管组织纪律，提升合规意识和履职能力。二是加强联社中层队伍建设。办事处研究出台了县级联社部室设置和人员编制管理指导意见，推行“层级式”管理、“大项目”经理制，尝试开展招标竞聘、履职保证金竞聘等模式。三是加大员工教育培训力度。制定全年培训规划，加强集中培训，延长培训时间，提高培训质量，促进员工整体素质提升。四是规范薪酬管理。加强对各联社（合行）薪酬改革执行的督导检查力度，严格追究改革推行不力，制度落实不到位的责任。指导各单位完善考核机

4、制，薪酬重点向一线员工倾斜，使广大员工共享发展成果，发挥好薪酬考核的激励作用，调动全员积极性。 二、抓经营、促发展，推动信用社又快又好发展发展是硬道理、是农村信用社永恒的主题，办事处党委始终坚持“抓经营、促发展”的指导思想，在省联社的正确领导下，认真贯彻落实省联社各项决策部署，围绕全年计划目标，大力实施“四四工程”统领全年各项工作，夯基础、调结构、抓创新、强管理，各项业务发展再上新台阶。 （一）“四抓”夯实存款基础，促进稳定增长。抓服务，就是以服务吸引客户、稳固客户，带动存款增长；抓开户，就是积极拓展新客户，培育新的存款增长点；抓用卡环境营造，就是大力布设电子机具，广泛布局，完善功能，方便客户

5、；抓新业务带动，就是突出新农保、代收政府非税收入等，拉动存款增长。 （二）“四提”优化贷款结构，防范信贷风险。一是提高小额贷款占比。结合xx作为农业大市且小微企业居多的地域特点和地方经济特色，明确支持重点，合理压缩公司类大额贷款业务，防范集中度风险；突出“零售银行”定位，扎实推进“文明信用富民工程”建设，将贷款“调小、调优”。二是提高公司类抵质押贷款占比。积极创新运用第三方监管动产、存货、仓单、应收账款等抵质押方式，扩大了担保覆盖面。三是提高到期贷款收回再贷比例。对借新还旧贷款进行自查，制定具体的压降计划实行台账管理，适当提高考核分值。四是提高到期贷款收回率。对当年到期未收回的贷款列出清单，任

6、务分解到人，加大催收力度。 （三）“四借”提升资产质量，促进风险化解。一是借助考核办法。对年度绩效考评动态分值进行调整，增加监管评级等内容，并与相关联社薪酬分配、费用控制、高管绩效考核进行挂钩，通过正确的考核导向，提升积极性。二是借助政府力量。结合xx市政府“金融环境百日集中整治活动”，同步 开展了“不良资产集中清理百日攻坚活动”。对存量不良贷款建立台账，逐笔进行深入分析，按形成原因、借款主体等方面做好分类；逐类施策，增强了清收处置针对性。三是借助依法打击骗贷行为活动。借助公检法的威慑力，严厉打击骗贷行为，净化当地信用环境。四是借助找资产、找有效权益工作。逐一排查自有划拨土地的归属及不良贷款借

7、款企业拥有的资产权益情况，协调政府出台政策将有效权益所有权或使用权转移到农村信用社，并对在对接过程中产生的有关税费给予优惠或减免。 （四）“四学”转变员工观念，提升队伍素质。一是学习规章制度。提升员工的合规意识和操作能力。二是学习领导讲话。引导员工摒弃陈旧观念，树立规范发展意识。三是学习域外经验。结合实际提出创新性的落实措施，制定配档表，明确落实进度及责任人。四是学习先进员工。组织广大员工向季度文明服务标兵、合规标兵学习。干部员工队伍素质有了明显提升，为改革发展奠定了坚实的人力资源基础。 三、抓和谐、保稳定，为发展提供坚实有力保障针对全市农村信用社规模大、网点多、管理链条长、员工数量多、身份复

8、杂的实际情况，办事处党委持续关心关爱员工，畅通员工诉求渠道，倾听员工心声，通过职代会、员工代表座谈会等，让员工参与日常管理。对员工诉求的个案，实行一对一帮扶，理顺情绪，化解矛盾，发挥了抓和谐、保 稳定的作用。同时，注重加强文化生活建设，继续深入推进“六小”建设活动，给广大员工创造舒适的工作、生活环境。广泛开展灵活多样的文体活动，丰富员工业余生活，增强队伍的凝聚力和战斗力，推进改革发展步伐。 多年来，省联社xx办事处一直把党建工作作为头等大事来抓，有机融入经营管理之中，为改革发展提供坚强的政治保证。切实加强党的领导，持续推进创先争优活动，切实抓好党风廉政建设和反腐败斗争，从思想、组织、队伍、作风

9、等各个方面不断深入开展建设，取得了较好成绩，不仅党建工作水平有了显著提高，更带动了经营发展水平的全面提升。下一步，办事处党委将继续认真贯彻落实省联社党委各项工作部署，加大工作力度，积极转变发展方式，不断以“五好”党组织的标准严格要求自身，促进各项工作迈上新台阶。 年五月十一日 第二篇：信用社（银行）先进事迹材料完善农村金融服务支持地方经济发展 xxxx信用社（银行）先进事迹材料 xxxx农村信用社是传播精神文明的一个重要窗口。近年来，xxxx农村信用社在上级党政部门和联社的正确领导下，全体员工团结协作，积极进取，不断完善金融服务，有力地支持了地方经济的发展，促进了地方的两个文明建设。该社连续多

10、年被评为系统的“先进集体”，党支部被评为“先进党支部”； 年该社团支部被评为市的“五四红旗团支部”， 年该社被授予xxxx镇“尊师重教先进单位”的光荣称号。 一、加强班子建设，提高管理水平 事业兴衰，关键在人。xxxx信用社的各项业务能够保持稳步发展，社会形象不断提升，关键在于有一套“好班子”。该社领导班子在当地党委、政府和联社的正确领导下，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针政策，不断提高班子的领导和管理水平，事事严于律己，处处以身作则，带领全体干部职工，团结奋斗，开拓创新，促进了xxxx信用社的业务发展，为xxxx人民提供了优质高效的金融服务，推动了xxxx镇的经济发展。 1、思想上，他们从严

11、要求自已，提高拒腐防变的能力。xxxx信用社的领导班子积极学习“三个代表”重要思想和“七一”讲话，并以其精神为指导，武装自身的头脑，融汇到实际工作中去，规范自身的思想行为，树立正确的人生观、世界观和价值观，正确行使上级和职工赋予的权力。 2、工作上，他们坚持集体议事制度，充分发扬民主和团结协作精神；1 坚持学习业务和管理知识，不断提高管理水平和决策能力。xxxx信用社每月定期召开班子和管理部门负责人会议，坚持集体研究、集体决策，制定了较为完善的规章制度，加强内部沟通和团结，既提高了办事的透明度，又保证了经营决策的科学性和正确性；在日常的经营管理过程中，他们还严格要求自已，坚持学习先进的管理知识

12、，吸取先进的管理经验，提高管理水平，推动业务的发展。 3、生活上，他们作风正派，廉洁奉公，紧记“四自”，过好“五关”，弘扬“领导有正气，队伍有士气，企业有名气，职工有志气”的企业新风，在社会和职工中都有较好的声誉。 二、改善服务硬件，完善服务功能 服务是信用社永恒的主题，先进的科技设备，优美舒适的服务环境是信用社开展优质服务的物质条件。近几年，xxxx信用社大大了加强了硬件设施建设，不断完善服务功能。 1、加大硬件投入力度，为客户提供舒适、安全的服务环境。随着城乡一体化进程的加快发展，xxxx人民的生活水平得到了较大的改善，人民对金融行业的要求也越来越高。为适应社会和时代的发展需要，在近两年，

13、xxxx信用社对辖内的营业网点进行了彻底装修，并配上了各种方便群众的设施。如：在营业大厅内安装空调、精美日历、电子钟及利率一览表，摆放舒适的台凳，设置报刊及业务资料供客户阅览、查询，此外，还购置了大批先进电子设备，如计算机、计算器、刷卡器等，为窗口电子化服务提供物质基础。为了令客户放心，xxxx信2 用社配备了训练有素的经警，并安装上公安局的联防自动报警系统，以保障客户、信用社员工的人身和财产安全。经过一系列的努力，xxxx信用社的服务环境得到了较大的改善。 2、利用先进电子设备，大力拓展业务。为了提高农村信用社的服务质量和效率，近两年，xxxx市区联社开发使用了大型计算机综合业务系统，xxx

14、x信用社在该系统的支持下，利用先进的电子设备，统揽了xxxx镇的代收、代付业务，开办高科技含量的中间业务，为当地人民提高了更高质量的金融服务，既方便了群众，又壮大了信用社的实力。例如：近年，xxxx信用社成功开办了代收农业税业务，成为xxxx地区第一家农业税费改革的示范点，既为信用社挖掘了储源，又大大方便了征收部门和农民。后来，xxxx信用社又开发了全镇所有学校的代收学费业务，从原来11间学校增加到现在的16间学校及2间幼儿园，并派专业人员上门辅导电脑操作，深受社会好评。在联社和人行的支持下，xxxx信用社还开办了电子辖外同城、省内十二大联社联网等先进结算业务，开通了电话银行等先进服务功能。加

15、上几十年来形成的人缘、地缘关系，xxxx信用社充分发挥点多面广的优势，主动联系企业，向企业宣传xxxx信用社的新业务和新政策，上门服务、代办结算、积极向客户推介信用社现有的先进结算功能，完善了服务功能，促进了该社业务和当地经济的发展，真正体现了“xxxx信用社是xxxx人民自已的银行”的企业文化，充分发挥了农村信用社“服务三农，服务社区”的作用，成为xxxx镇当之无愧的“金融主力军”。 三、健全规章制度，提高服务水平 xxxx信用社在加大“硬件”投入的同时，也非常重视对“软件”的投入和开发。如果说，xxxx信用社以优美的环境和先进的电子设备为当地人民、企业提供了优质服务的物质基础，那么，该社努

16、力健全规章制度，强化管理，提高员工队伍素质则为提高服务水平提供了又一根本保证。 1、健全规章制度，从严治社。金融行业是一个资产风险和道德风险较高的行业，需要有一套健全的规章制度来约束日常的经营行为，发挥“保驾护航”的作用。随着国内外经济环境的不断变化，xxxx信用社也不断完善各项规章制度，强化管理，从严治社，确保资金营运安全。一直以来，xxxx信用社认真执行国家金融政策和有关法规法纪，制定严格的规章制度并督促员自觉遵守，坚持有章必循、违章必究、处罚必严的管理原则，增强风险防范意识，做好“三防一保”工作，逐级落实责任制，防患于未然。近几年，xxxx信用社没有发生过任何经济和安全事故，社会形象日益

17、提升。 2、坚持“一手抓业务培训，一手抓职业道德教育”。服务窗口的电子综合化为客户提供了更快捷、更准确的服务，也对营业人员的素质和技能提出了更高的要求。xxxx信用社坚持“一手抓业务培训，一手抓职业道德教育”，一方面定期进行业务培训，定期考核，全面提高员工的综合技能素质。另一方面，该社经常结合形势对员工进行职业道德教育，开展多种形式的会议，学习先进事迹，利用正反面典型教材，大树勤奋向上、遵纪守法、尽忠职守的正气，狠刹不求上进、只求索取、不讲奉献4 的歪风，保持职工队伍的纯洁性。在该社的严格教育、领导班子的模范影响、先进企业文化的熏陶下，xxxx信用社的窗口服务获得了社会好评，吸引了客户，提高了

18、社会声誉。 由于xxxx信用社坚持内强素质，外树形象，不断提高服务水平，因此近几年在内外经营环境未见明显改善的情况下，该社的各项业务始终保持稳健发展，营运资金更为充裕，资产质量有所提高，经营效益明显改善，圆满完成了上级下达的各项工作任务。 四、加强信贷服务，实现双赢目标 金融是现代经济的核心。为加大对地方经济的支持力度，发掘优质信贷企业，提高信用社的经营效益，实现“地方发展、信用社增盈”的目标，该社加强了信贷服务，及时了解企业信贷服务需求，面对面听取个私企业的意见和建议，不断拓展信贷服务领域，以满足不同客户、不同行业对金融服务的需求。 1、加强营销和服务。该社改变了传统“等客上门”的观念，组织

19、了一支思想觉悟高、业务水平高的信贷营销队伍，主动为企业传送行情、国家产业政策，为企业提供投资决策、财务管理等咨询服务，为信用社寻找有信用、有发展潜力的优质信贷客户，同时也努力创造条件为企业代办代码证、贷款卡、抵押登记手续等。 2、加大支持力度。该社根据存款的增量，在符合政策和信贷条件的前提下，严格按照贷款原则的“三性”，适度投放新增贷款，既优化资产结构，提高收息率，又支持了地方经济建设，培植新储源，形成信贷资5 金的良性循环。例如。xxxx信用社充分发挥灵活的政策优势，对当地的主要产业（如地产建筑、化工、电机、食品腊味、纸制品业、特色农业等龙头产业）进行政策上的倾斜，适度灵活地加大了资金投放力

20、度。 年xxxx信用社向当地企业累计发放贷款18，955万元，年（截至9月底）累计发放贷款11，630万元。这些资金的投入为当地的企业、个体经营注入了强劲的动力和活力，有力地拉动当地经济的发展。 该社优质的服务深受广大个私企业的信任和好评，同时也赢得了广大客户的信赖和支持，获得了丰厚的回报。该社的各项存款和贷款总额近两年稳步上升，并在当地的金融机构中保持领先的地位，实现“双赢”的目标。 五、关心职工生活，丰富企业文化 在日常管理工作中，xxxx信用社的领导班子经常深入网点，倾听职工意见，了解基层情况，帮助职工解决疑难问题。并时常组织青年职工参加有意义的体育、文娱活动，开展形式多样的宣传活动，加

21、强与企业和有关部门的沟通，活跃职工身心，营造和谐、融洽的工作、生活环境，提高工作积极性，增强单位凝聚力，塑造良好的企业形象。 一直以来，xxxx信用社坚持“信誉至上，客户为先”的服务宗旨，通过各营业网点的窗口服务，为当地企业和人民提供优质高效的服务，有力支持地方经济的发展，并不断完善服务功能，提高服务水平，体现了现代社会的文明程度。愿精神文明之花在xxxx信用社和全社会的各行各业里灿烂盛放。 第三篇：银行-分行党委先进事迹*银行 *分行党委先进事迹 创先争优活动开展以来，*分行围绕“履职尽责创先进，立足岗位争优秀”这条主线，选好活动载体，把握关键环节，突出创争重点，积极有效创争，取得较好成效，

22、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更加明显，有力推动了业务有效发展和经营管理目标的实现。 一、选好载体，细化措施，增强活动实效 （一）选好活动载体。一是开展“四强”系列评选活动。开展以“五型”党支部、“四好”领导班子和“四无”工作先进行为主要内容的“四强”党组织评选活动。二是开展“四优”系列评选活动。开展以优秀党支部书记、优秀党务工作者、“六无”客户经理、信贷管理标兵、窗口服务明星、监管标兵、存款营销能手和优秀政工干部等为主要内容的“四优”共产党员系列评选活动。系列评选活动的开展，增强了创先争优活动的针对性，总行党建通讯和农业发展与金融分别编发了该行的做法。 （二）细化活动措施。一是精心

23、制定方案，组织陈述点评。精心制定“创先争优”活动实施方案，设计了月度党员陈述表、月度群众评议表、月度支部书记讲评表和月度党委书记点评表，按月组织党员陈述、群众评议、支部讲评、党委书记点评。 1该行的实施方案和相应配套措施被总行*内参全文编发。二是细化活动主题，体现创争特色。结合上级行明确的各专业条线部门创先争优活动主题，该行把创先争优活动主题进一步细化到各县级支行，明确县级支行各具特色的创争主题9个；细化到各职能部门和各工作岗位，明确特色创争主题35个，使创争活动有特色、有抓手，全员参与的热情更加高涨。三是强化目标管理，加大考核力度。制定实施了创先争优工作目标管理制度，把实施“十项治理”和克服

24、“十种不良倾向”作为推进创先争优活动深入开展的重要举措，强化目标管理，加大考核力度，为实现创争目标提供了制度保障。 二、突出重点，把握关键，抓好活动落实 （一）积极开展“为民服务创先争优”活动，提升服务质量和水平。积极开展共产党员示范窗口、共产党员先锋岗等系列创建活动，深入开展“三亮、三比、三评”活动，从接好每一个电话、说好每一句文明用语、接待好每一位顾客开始，让客户感受到热情周到的服务。提高了服务客户和服务“三农”的能力与水平。把窗口服务延伸到每个客户，提升服务质量和水平。从履行政策性银行职能、协调当地党政关系、营销客户、提供便捷服务等方面，确立大服务理念，提供全方位的金融服务。对黄金客户及

25、总行级优质客户实行个性化服务，实行专人、专车、专柜办理业务，坚持回访客户制度，帮助客户解决生产与经营中的难题。在总行组织的为民服务创先争优座谈会上做了经验交流，粮油市场报刊登了该行的做法。 （二）深入开展基层组织建设年活动，夯实业务发展与管理基础。一是把基层组织建设延伸到整个系统，发挥战斗堡垒作用。结合分行实际，制定*分行深入开展基层建设年活动实施方案，提出总体要求和工作目标，明确工作任务。结合经营管理实际，对5个基层党支部书记进行了调整，对10个党支部的组织状况进行了调研分析，按照标准进行了分类定级，奠定了坚实的组织基础。二是把基层行建设延伸到重点工作，促进各项任务完成。通过加大客户营销和收

26、贷收息工作力度等具体措施，抓业务发展，努力实现稳进增效。两年来，累计营销和储备项目71个，发放贷款57.34亿元。加强合规建设，促进依法合规经营；实行精细化管理和违规积分管理，进一步规范了业务操作。三是把为基层、为员工服务延伸到每个环节，凝聚稳进发展合力。建立机关职能部门包县级支行工作制度，深入基层调查研究，帮助县级支行解决业务发展、合规管理、提升素质、和谐建设以及办公楼建设等问题20多个，有效推动了基层建设和业务发展。制定实施“一站式”办贷操作管理办法，在流程上将客户评级、授信与用信实施“一站式”服务和一线联合办贷，提高了办贷质量和效率。 （三）积极开展特色活动，推进创先争优深入开展。一是开

27、展主题实践活动。每逢重大节日，组织开展“履职尽责创先进，立足岗位争优秀”、“弘扬五四精神，再铸事业辉煌”等系列主题实践活动，进一步增强了员工爱党、爱国、爱行热情。二是开展典型示范活动。开展县级支行“有效发展创业奖”和分行机关“提升效能 创新奖”评选活动，对涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰与奖励，将事迹编印成创先争优特刊，人手一册，对照学习，营造了浓厚的创争氛围。三是在市分行机关开展以基层行满意、企业满意、员工满意为目标的“三满意”部室创建活动，提高了党组织的凝聚力、公信力、执行力和约束力。四是组织党员公开承诺。组织全体党员签订了创先争优活动公开承诺书，明确承诺时间、创争目标和采取的具体措施

28、，为创争活动的深入开展提供了重要保障。 三、积极创新，有效创争，努力使活动取得实实在在的成果该行坚持创先争优重在干实事，贵在干成事，努力完成中心工作，促进业务有效发展。*。 第四篇：信用社（银行）先进单位事迹材料信用社（银行）先进单位事迹材料 近几年来，*县农村信用社工作在市县行业管理部门的正确领导和监管下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全省深化农村信用社改革试点工作会议和全市信合会议精神，以科学发展观统揽全局，以促进业务发展为目的，以服务“三农”为宗旨，坚持一手抓改革，一手抓经营管理，经过全县广大信合员工齐心协心，奋力拼搏，克服持续干旱等诸多困难，促使全县农村信用社各项工作取得了较好

29、的成绩，有力地支持了地方农村经济的发展。 截止年初，全县农村信用社各项存款余额达到9741万元，较去年年初净增1684万元，完成年计划1500万元的112.3%，其中：储蓄存款余额8831万元，占各项存款总额的90.7%；股金余额1090万元，其中：资格股394万元，投资股696万元。各项贷款余额达到11681万元，较去年年初净增563万元，累计发放各项贷款8760万元，累计收回各项贷款7547万元，不良贷款绝对额较去年年初下降522万元，占比下降6.1个百分点，不良贷款余额为2599万元，占各项贷款总额的22%，实现各项业务收入1013万元，同比多收137万元，实现社社盈余，净利盈15万元，

30、完成年盈余10万元的150%。 究其原因，农村信用社一班人马主要抓好以下几个方面的工作： 加大组织资金力度，不断壮大经营实力 存款始终是农村信用社生存发展的源泉，全县农村信用社按照“总量就是实力，份额就是地位”的发展思路，切实改变过分依赖人民银行支农再贷款不良做法，促使存款工作快速增长。 信用合作社一班人充分发挥农村信用社根在农村、服务农村、贴近农村的优势，发扬老信合人的“背包银行”精神，转变服务理念，转变工作作风，以真情回报客户，赢得信赖，赢得存款。 他们还结合县域条件、经济环境状况、业务发展等实际，区别对待，逐社逐人下达任务。营业部、城关、柔远、悦乐社人均净增存款35万元；元城、五蛟、城壕

31、、南梁社人均净增存款25万元；其他社人均存款15万元，并建立了组织资金激励机制。尤其是上年存款严重下滑的悦乐、林镇、城关3社，今年认真分析原因，采取有力措施，积极行动起来，扭转了存转下滑的局面，存款分别较去年年初净增了113.3万元、46万元和199万元。 在搜集信息方面，他们及时捕捉信息，细分客户群体，紧盯科技致富能人，个体工商户、驻地油田单位，与他们广交朋友，急客户所急，想客户所想，竭诚为客户服务，发展了一批黄金客户，不断壮大资金实力。 在积极争取涉农单位资金方面。各社加强与地方党政、人行、财政局的联系，得到理解支持，使各乡镇单位帐户开立到信用社。同时，代理了全县19个乡镇的粮食直补资金兑

32、付业务和11个乡镇的退耕还林（草）补助款项。将74.04万元直补资金和1000多万元补助款及时兑现到农民手中，受到地方政府和农民群众双满意。另外，加快电子化建设，开办了联社营业部等7个网点的综合门柜业务，5月23日成功开通大额支付系统，支付结算手段大大改善，赢得更多的客户。 充分发挥主力军作用，进一步发送支农服务 他们不失时机，全力以赴抓好支持春耕生产和抗旱工作。去年年初，各信用社以贯彻落实中央1号文件为契机，紧紧围绕中央和省委、省政府扶持“三农”的相关政策，合理调整淡旺季信贷工作重点，抓难点、保重点，不断提高服务质量，改善服务水平。首先，积极开展调研工作，及时掌握信贷投向和资金需求状况；其次

33、，抓住深化改革的有利时机，积极拓宽组织资金渠道，壮大支农资金实力，提高信贷资金自给能力，不断扩大农户贷款面。累计发放春耕支农贷款3489万元，帮助农民购买地膜670吨、化肥2900吨、种子55.3吨；农机具6584台（件）；发放抗旱贷款140万元，维修自流渠道4条，清理渠道34公里，维修电力提灌站20处，购买喷灌机、水泵255台，购买柴油620吨，既保证了春耕生产资金需求，又确保了抗旱资金及时足额到位。 加大了基地建设扶持力度。在保证春耕生产和抗旱资金足额发放的前提下，各信用社在草畜基地建设上，坚持走“广种草，舍饲养，小群体，大规模”的发展路子，发放贷款2476万元，支持农户种植紫花苜蓿8.0

34、5万亩，发展舍饲圈养户6830户，其中舍饲养羊4580户，暖棚养牛2250户，大家畜饲养量已达到5.7万头。同时，坚持因地制宜，分类指导，突出重点的原则，中南部悦乐、城壕两社重点支持了10万亩洋芋基地建设，东部山庄、南梁、林镇三社重点扶持了10万亩白瓜籽、玉米带状种植基地建设，北部五蛟、元城等5社重点扶持了1.64万亩优质杏、0.42万亩苹果和20万亩小杂粮基地建设，西部王咀子、上里塬两社重点支持了1万亩黄花菜基地建设，使农村经济结构得到全方位调整和优化。 针对*80%以上的农户住在偏远山区，居住分散，生产生活条件差，增收困难的基本县情，县委、县政府从2021年开始实施以围庄整地、围庄造林、围

35、庄种草和围庄打窖为主的“四个围庄”工程，逐步改善农村基础条件，解决山区群众吃粮、饮水、花钱问题。各信用社积极采用农户小额信用贷款方式，共发放1178万元贷款，支持山区群众围庄整地36.94万亩，户均15.4亩；围庄造林2397万株，户均915株；围庄种草42.88万亩，户均17.8亩；围庄打窖6.24万口，户均4.2口。目前，全县已有11560户群众实现了四项整体达标。同时，全县农村信用社发放贷款323万元，支持“双培双带”工程702户，支持科技特派员项目贷款户28户。 及时安排了“百千万”活动。首先，按照分局要求，紧紧围绕县域经济发展规划，及时制定了“百千万”活动实施意见，主动向县政府请示汇

36、报，得到大力支持，并以华政办发202131号文件进行批转，推广全县各乡镇、县直各部门遵照执行。其次，在借鉴陇南武都联社先进经验的基础上，在南梁乡进行了试点，在试点工作中，依据地理、环境、交通、项目等因素，协助该社搞了“三查一档”、“授权授信”、“三收一扩”、“五增一降”、“三送一贷”和各项责任的落实工作，并通过市局考核验收。在开展“百千万”活动的同时，又狠抓元城信用村镇创建工作，经过创建工作领导小组各级开展宣传动员、调查摸底、入户建档、信用等级评定、核发贷款证等工作，使元城信用乡镇于2021年12月9日命名授牌。目前，全县已创建信用乡镇2个，信用村15个。 落实贷款责任追究制度，加大不良贷款清

37、收力度 在落实清收目标，加强考核管理方面，联社将不良贷“双降”工作与各项业务工作同部署、同考核、同检查，根据票据兑付计划，制定全年清收目标，按照“时间到，任务清”的序时同步原则，将任务按月分解到社，并与各基层社签定清收责任书，清收任务完成情况与责任人的工效挂钩考核。 有针对性地开展了“三项清理”工作，清理了内部职工贷款，共计清理出职工及关系人贷款29户88笔101.9万元。逐户逐笔建立了台帐，制定了清收措施，落实了清收责任。对合同期内的23户79.7万元贷款，要求各责任人在期限内收清；对逾期的6户22.2万元贷款，要求各责任人限期清收。 联社还对公职人员贷款进行了清理清收。按照省政府文件、银监

38、分局和财政局联合文件要求，多次向县政府进行了请示汇报，县政府下发了关于清收公职人员拖欠农村信用社贷款的通知，采取在*有线电视台专题报道8次，印发宣传材料1万余份，悬挂横幅10多条，出动宣传车20辆（次），对各拖欠户均下发了贷款催收通知单等形式进行广泛宣传动员，营造了清收氛围。对清收对象，分单位、分类别逐社逐户进行了清理，按单位、按社抄列了清册，建立了清收台帐。共计清理出649名公职人员拖欠农村信用社贷款或为他人担保贷款1055万元。坚持“谁贷款、谁归还、谁承担连带责任”的清收原则，把清收任务靠实到每位工作人员的身上，在县上督促国家公职人员偿还农村信用社贷款领导小组各成员单位的紧密配合下，采取限

39、期归还、电话预约、上门清收等一系列行之有效的办法进行清收。截止2021年12月底，全县共计收回行政单位拖欠贷款1户4万元，公职人员贷款148户202万元，占清收计划414万元的49%。 强化内部管理，确保信用社各项工作稳健运行 首先，联社领导从抓学习入手，以政治理论、业务、法律法规为重点，制定了学习计划，保证了时间、人员、内容“三落实”。参加了*县第一批保持共产党员先进性教育活动，按照县委的统一部署，精心组织，按时上报党性分析材料、各阶段申请、总结、整改方案，召开组织生活会和民主生活会，广泛征求社会各界意见和建议，开展测评大会，满意度达到95%以上。通过先进性教育活动，使职工树立起干事创业的信

40、心，改进了工作作风，提高了办事效率，塑造了良好的社会形象。其次，认真开展“三项清理”活动。制定下发了安排意见，成立组织，深入到社进行以清理职工贷款、职工经商、职工赌博为主的三项清理清查活动。通过清理整顿，对个别思想消极，工作任务完成差的职工进行重点帮教，解决了思想认识模糊、混日子现象，达到了纯洁职工队伍，提高员工素质的目的。还结合案件专项治理，成立领导小组，制定实施方案，对重要岗位人员进行审查，坚持教育和处理相结合的原则，对城关信用社原会计利用职务之便挪用储户存款做出了开除留用的处理；对上里塬信用社主任收回业务款被盗案件，采取通报全县批评教育，取消受奖资格处理。通过教育处理，使全体员工充分认识

41、到开展案件专项治理和防范操作风险活动的重要性和必要性，增强了法纪观念和安全意识，在各自的工作岗位上更加自觉遵纪守法，有效规避案件和操作风险的发生。同时，加强培训。积极选派5名职工分别省市监管部门举办的大额支付系统和养老保险统筹培训。同时，推荐4名优秀青年参加了县委入党积极分子培训，并吸收为中共预备党员。 在加强信贷管理方面，进一步健全和完善信贷管理制度，重点加强授权授信管理，强化内部约束，落实管理责任，从严控制大额贷款、非农贷款和规范贷款操作程序，严把贷款出口关，严格贷款“三查”制度。通过案件专项治理，对贷款进行专项检查，共计查出违规贷款312笔375万元，对涉及违规发放贷款的13社27人，在

42、责令限期收回的基础上，给予3.14万元的经济处罚；对违纪、违规行为较为严重的4人，采取诫免谈话等措施进行重点控制。同时，对存在的违规问题，制定了整改方案，对新增不良贷款实行“问责制”，新增贷款不良率超过5%的，采取追究有关责任人的办法，严明了信贷纪律，提高了信贷管理水平，降低了贷款风险。 在加强财务管理方面，首先，除继续规范和加强会计基础业务管理外，在案件专项治理期间，工作组又对会计基础业务工作进行了规范，使会讲核算、帐务记载、凭证填制，基本达到了制度化、规范化和标准化。其次，继续实行目标责任管理。联社与信用社签定了经营目标责任书，层层落实责任，严格目标任务考核。再次，加大利息清收力度，分解任

43、务，严格考核，做到应收尽收。同时，严格遵守财务管理制度，从严控制各项费用开支，核定各社费用率和费用额，合理核定库存限额，减少了非生息资金占用。 加强“三防一保”工作，确保安全无事故 从组织形式上形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，包片领导协助抓，保卫部门直接抓，各营业网点全员抓的格局，层层签订三防一保责任书和案件防范责任书，联社及各信用社成立“三防一保”领导小组、综合治理领导小组和治安联防队，一级抓一级，层层抓落实，建立起思想防范，技术防范和制度防范三位一体的安全防卫机制。联社始终做到警钟长鸣，逢会必讲安全，经常对职工进行职业道德、法律法规、规章制度和案件警示教育，增强职工爱岗敬业、遵纪守法和

44、安全经营的意识。 除包片领导下乡随时检查外，联社每季度都组织工作组进行一次安全大检查。重点以安全保卫基础制度、案件防范、安全设施建设、库款、重要空白凭证、枪支弹药等内容。在国庆节期间，由联社“一把手”带队，纪检监察、人秘、保卫部门配合，对部分社安全保卫工作进行突击检查，通过检查，对不按制度办事的人进行了批评教育和经济处罚，共计罚款2120元。在抓安全防范教育和强化检查的同时，又采取“花小钱买安全”的办法，狠抓基础设施建设，完成了联社办公楼、金库的修建工程，安装了监控系统和城区各营业网点的智能联网报警系统，配备了越野型专用运钞车；装修了西关分社和悦乐社的营业室，做到了人防、物防、技防相结合，确保

45、了信用社职工人身、资金、枪弹的绝对安全。 第五篇：信用社（银行）支农先进事迹材料信用社（银行）支农先进事迹材料 今年来，省祁县农村信用社认真贯彻落实中央一号文件精神，切实改善金融服务，进一步加大对农业、农民、农村经济的信贷支持，坚持以支持农业产业化为重点，促进农业增产，农民增收，为扎实推进社会主义新农村建设作出应有贡献。 一、积极组织支农资金，满足农业产业化资金的需求。为筹措更多的支农资金，县农村信用社积极开展业务创新，大力发展业务，努力争取县委、县政府和各部门的支持，巩固农村存款阵地，努力盘活不良资产，拓宽资金来源渠道。年初组织200多名信贷人员深入农户、农村经济组织调查了解农业产业化发展资

46、金需求情况，对资金需求进行现场测算，建立资金需求台账，预测资金缺口，确保支农资金供应。截至9月底，全县农村信用社存款余额达19.39亿元，9个月净增2.9亿元，贷款余额达13.24亿元，9个月净放贷款1.99亿元，实现盈利1918万元。 二、提高支农服务水平，真诚为农业产业化建设务好服。一是推进农户小额信用贷款，拓宽信贷领域。贷款发放范围由原来单纯的种养业，扩大到现代农业和产业化建设领域。二是提高小额信贷授信额度，简化手续，由单户贷款额度1万元提高到3万元。组织评定好农户信用等级和核定授信额度，及时向农民发放贷款证，保证农民凭贷款证到信用社柜台借款，随到随办，满足农户需要。三是开展贷款营销。信

47、贷人员实行分片包干到村，上门服务，只要是发展农业产业化的，且符合贷款条件的，信用社的贷款就投向哪里，贷款就 营销到哪里。四是公开办事程序，接受社会监督。县联社出台了农村信用社小额信用贷款公开暂行办法，对小额农户贷款程序条件、利率和农户还贷情况向社会公开，并设立举报电话、投诉箱，有效加强社会监督和增强工作透明度。 三、加大信贷有效投入，大力扶持农业产业化。一是制订支农目标，积极发放支农贷款。年初县联社制订了全年支农工作计划，即全年累计发放贷款6亿元，其中累放支农贷款4.2亿元。净放贷款2亿元，其中净放支农贷款1.6亿元。截至9月末，全社共累放贷款6.08亿元，其中累放支农贷款4.44亿元，净放贷款1.99亿元，其中净放支农贷款1.37亿元。二是围绕产业结构调整，大力支持发展优质稻、油茶、优质水果、花卉、“名优特”农产品、休闲农业、园艺业等产业，形成“一村一品”、“一村多品”，拓展农民增收渠道，提高增收能力。文富市镇农民郑学桃创办的桃虹苗圃，租赁土地40亩，近年来信用社贷款10万元，加上他自筹资金20多万元，陆续从中国柑桔研究所引进靓桔橙、塔罗科新多等20多种名、优、特、鲜水果品种，引进和培育桂花、雪松、玉兰花、罗汉松等50多种花卉品种。几年