月度工作计划模板合集八篇.docx
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1、Word 文档1/22月度工作计划模板合集八篇月度工作计划模板合集八篇月度工作打算模板合集八篇时光在消逝,从不停留,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始写打算了。拟起打算来就毫无头绪?以下是我整理的月度工作打算 8 篇,仅供参考,欢迎大家阅读。月度工作打算 篇 1一、加强规范管理、做好日常核算1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。4、协作公司领导完成各
2、责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到三准时:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支Word 文档2/22票和转帐支票。6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。7、主动筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大
3、新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。9、完成公司董事会及 ceo 临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸
4、烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违背规定的人员提出处理意见。Word 文档3/222、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办
5、等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无打算、无定额使用资金。四、加强素养养成、推动队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面对日趋冗杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必
6、严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学Word 文档4/22问,扩大学问面。在把握基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保
7、公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。以上这篇财务部月度工作打算。就为您介绍到这里,盼望它对您有关心。假如您喜爱这篇文章,请共享给您的好友。更多工作打算范文,尽在总结报告。月度工作打算 篇 2年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素养,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。依据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在年度以培育“一专多能的员工”活动为契机,进一步推动员工培训工作的深度,努力做好年的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心,将培育“一专多能的员工”的主题贯穿其中,仔细学习深刻领会当今培训工作的重要性,带
8、动员工整体素养的全面提高。Word 文档5/22二、酒店的现状当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要表达在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。三、当前的目标和任务年度的员工培训以酒店进展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,主动引导员工自觉学习,磨砺技能,增添竞争岗位投身改革的自信念,培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。四、严格纪律树形象纪律是一个团体范围正常工作和生活所必需遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,总办要搞好 2
9、0 xx 年的全局性工作,必需要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着装扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。五、创新管理求实效1、美化酒店环境,营造“温馨家园”。严格卫生管理是确保酒店环境干净,为来宾提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格根据标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖Word 文档6/22罚兑现,以增添各部门的责任感,调动员工的主动性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外
10、,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。花草是美化酒店、营造“温馨家园”不行缺少的点缀品,今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理,要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的干净美观,并依据状况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿,常见常新,给来宾以温馨、舒适之感。2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随便进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方
11、,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会阅历缺乏,因此,在许多方面都需要我们的关怀照看,所以宿舍管理员要多关注他们的思想心情改变,关怀他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的暖和。六、节能降耗创效益1、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理我们将参照以往的有关标准规定,并依据实际状况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好Word 文档7/22帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥当保管,防止变质受损。2、加强车辆乘车卡及电话的管理建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿
12、,并加强车辆的油耗、修理管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。七、宣扬、推介亮品牌1、要提高文件材料的写作水平与质量,准时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥当保管,不得损坏、丢失。2、准时宣扬报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣扬力度,大力宣扬酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。八、新员工入店培训:人事部新员工入职培训每月开展一至两次(具体状况视新员工人数而定),时间支配避开部门营业的高峰期,入职培
13、训以一周为一个周期,每天利用下午 14:00-16:30 进行培训。培训后人事部将进行考核,考核结果将作为员工转正的根据。篇三:20 xx 年酒店经理人具备的管理技能每日一练(7 月 14 日)一、选择题(只有一项符合题目要求,不选、错选均不得分)1、目前公司使用的国家规定的报表是。Word 文档8/22a、为检查纳税而规定的报表 b、为企业管理而设计的报表c、为便于投资决策的报表d、以上都是2、某 s 公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开发出来,面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的养分补品,与市场上已有的产品有着很大的不同。公司确定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”,在这点
14、上公司上下意见一致,但在广告的侧重点上,大家发声了争议。你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上。a、企业形象及公司名称 b、产品商标c、产品包装 d、本公司产品与其他产品的区分3、假如你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在事上。a、原材料的选购b、资金的支配c、组织结构的调整d、生产打算的规定4、在企业管理中,即使是相当聪慧的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。而类似的高水平的打算与掌握技术,比方变动预算或网络打算技术等方法,在实际应用中却不能奏效。导致这一现象的主要缘由是。a、企业管理人员倾向于定性讨论而非定量讨论b、掌握信息应当满足理解的
15、需要,这是实现有效掌握的前提c、管理是一门不精确的科学,因此高水平的打算与掌握技术是Word 文档9/22不适用的d、企业管理人员的素养会影响先进管理技术的推广应用5、新推出某款高科技产品洗衣机,广告策略选择,最能打动消费者。a、名牌厂家制造b、纳米高科技产品c、手搓型、节水型 d、售后服务有保障6、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪 20 年月初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者来说,表达了什么原则。a、创新原则 b、例外原则c、集权原则 d、分权原则7、对大多数企业主管来说,最令他们困扰
16、的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找到最正确的一种方法。a、提供迷人的薪水和福利 b、提供舒适的工作环境c、提供具有挑战性的工作 d、提供自由工作的便利8、小王是华奥投资公司市场部的一名职员,在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司预备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中,他分析了以下各种因素,你认为哪一因素对、该项目的将来发 展前景最无关联影响。a、市场上对保龄球运动的重视程度 b、初步选定的供应商生产Word 文档10/22的保龄球的质量水平 c、政府对公共娱乐运动项目的管理政策 d、其它娱乐运动项目对保龄球运
17、动的替代作用9、现代企业要求企业导向是。a、生产导向 b、产品导向c、销售导向 d、客户导向放在以下哪种因素上。a、企业形象及公司名称 b、产品商标c、产品包装 d、本公司产品与其他产品的区分11、在企业管理中,即使是相当聪慧的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。而类似的高水平的打算与掌握技术,比方变动预算或网络打算技术等方法,在实际应用中却不能奏效。导致这一现象的主要缘由是。月度工作打算 篇 3一、教学方面。多媒体投影仪仍在修理中,损坏、修理至今已 2月余了,特别痛恨厂家及修理方的不作为,课难上,学生学的吃力,老师教的吃力,今日公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多
18、媒体图像,都在哇哇赞美,心里感觉怪怪的,想,本来你们也可以这样美好的。听了 2 堂公开课,一堂是上海教研员老师上的,一堂是安阳实小的胡利盛老师上的,领会了名师风采,虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上汲取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特殊是,两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男老师的风采,我从他们身上学到了,男语文老师,特殊Word 文档11/22是小学男语文老师,对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思肯定不会比教学少。我个人感觉,一切德
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