博物馆新馆工作计划书.doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。博物馆新馆工作计划书 (一)博物馆综合管理与基础设施(1)治理结构 (2)人力资源 (3)财务管理 (4)安全保障 (5)办公信息化 (二)藏品管理与科学研究(1)藏品管理 (2)学术研究与科技 (三)陈列展览与社会服务(1)陈列展览 1、博物馆品牌标志 2、展览展示 3、社会教育4、讲解队伍 (2)社会服务 1、群众组织 2、对外开放 3、交通导识 4、便民设施 5、官方网站 6、文化产业 7、藏品服务 8、意见调查 二、组织机构三、职能分工 (一)办公室 (二)人事部 (三)财务部 (四)保管部(下设文物征集中心、文物修复中心) (五)陈列部 (六)宣教部
2、(七)票务中心 (八)研究室(下设文献信息中心、考古中心) (九)产业部 (十)保安部 (十一)物业部 四、免费开放部分细则(1)票务 (2)参观时间 (3)讲解服务 (4)限量参观 (5)服务指南 *市博物馆新馆工作计划书*市博物馆新馆作为一个不求营利、为我市社会和社会发展服务、向公众免费开放的永久性机构,以研究、教育和欣赏为目的,对各类文物进行搜集、保存、研究、传播和展览。博物馆新馆功能定位是文物和标本的主要收藏机构、宣传教育机构和科学研究机构,是我市科学文化事业的重要组成部分。为规范我市博物馆新馆的科学运营,充分发挥博物馆的收藏研究、宣传展示和社会服务功能,保护和继承优秀文化和自然遗产,
3、尤其是突出博物馆提供公共文化产品、发挥公共文化传播功能的能力,引导博物馆加强自身建设,焕发生机和活力,提高社会贡献率等方面出发,拟定本计划书。 一、计划概述博物馆新馆将从综合管理与基础设施、藏品管理与科学研究、陈列展览与社会服务三个方面宏观把握,相关举措有效推进,不断提升我馆的社会影响力。 (一)博物馆综合管理与基础设施(1)治理结构 根据现代新型博物馆管理体制的要求,新馆计划设立理事会(董事会)和监事会或其他形式的决策、监督机构,并按照工作章程积极开展活动,提高运行机制效率;制定符合本馆性质和功能定位的事业发展规划,组织专家论证,并报经上级主管部门批准;制定切实可行的逐年推进、不断深化的工作
4、计划。 (2)人力资源 逐步建立梯次合理的人才结构,制定科学、规范的员工考核、培训等管理制度,确保上岗专业人员培训合格率达到100%。 (3)财务管理 建设完善的财务管理制度并有效实施,努力争取多渠道、来源稳定的社会资助;确保充足的事业经费来源。 (4)安全保障 配备管理严格、人员配置齐全的保卫工作机构;保卫工作规章制度健全,措施得当,制定处置各类突发事件的应急预案;确保保卫人员受过专业培训,素质高、业务精,工作程序规范、准确;档案齐全,交接班制度完善、记录齐全;定期组织安全演练。 健全消防组织,责任明确,管理制度完善,制定处置各类火灾的应急预案;完善消防设施,并有专人管理,定期进行检查、维修
5、、更新、补充;消防设备操作规程科学、规范;定期组织消防演练,消防人员设备操作准确、熟练。 完善公共安全制度,制定科学、规范、可操作性强的应急预案;安全出口、疏散*通畅,标志醒目;应急照明、救生等设施、设备完好;节日期间有应急医护人员。 (5)办公信息化 新馆办公实现oa系统无纸化办公系统,逐步建立完善的行政、业务工作数据库;建设功能完善、运行可靠的局域网。 (二)藏品管理与科学研究(1)藏品管理 逐步完善本馆藏品电子数据库;明确本馆的藏品征集政策和收藏范围;制定规范的藏品征集组织与制度,对征集的藏品进行鉴定;开拓多种征集渠道。 制定完善的藏品管理制度。藏品入藏手续齐全、资料完整;藏品总登记账清
6、晰,账物相符;分类账准确合理,编目科学详实;藏品档案记录规范,新入藏的藏品及时备案,并及时登记入藏品总账。 制定科学的库房管理制度;库房设施、设备齐全,藏品存放环境达标;藏品提用手续齐全,进、出库记录完整;藏品存放科学、合理、规范;三级以上藏品均配备有符合要求的装具,一级文物和其它易损易坏的珍贵文物有专柜或专库存放,并由专人负责保管;根据藏品质地控制温湿度,照明符合设计规范要求;库房非常整洁,空气质量好。 结合新馆实际情况,建设规模较大、设备较多的藏品保护修复场所,并能有效运转;申报文物藏品修复资质并培养具有文物藏品修复资质的人员;藏品修复、保养程序科学、规范,效果好。 (2)学术研究与科技
7、配置相对完善的学术机构,组织一定数量的学术带头人;定期举办国际、国内学术活动;定期出版高质量的学术刊物;组织馆内人员发表专业论文、出版学术专著;系统收藏相关中外文学术期刊。 新馆计划建设科技部门,配置较大规模的实验室及相应科研仪器设备,能独立承担国际合作项目和国家级、省部级科研课题,力争取得重大科技成果或引进新技术,并运用到工作中。 (三)陈列展览与社会服务(1)陈列展览 1、博物馆品牌标志 新馆计划设计独特的博物馆品牌形象并形成外在品牌标志;对博物馆新馆品牌标志进行注册、运用;制定系统的博物馆及陈列、展览宣传计划;逐步在国内外树立我馆知名度;筹办出境展览或引进外展。 2、展览展示 新馆展厅环
8、境优美、空气质量好,照明符合设计规范要求,展柜内微环境适宜展品保护。经常举办有影响力的临时展览;临时展览有周密的前期策划和具体、可行的营销计划,媒体宣传力度大,展览的社会、经济效益好。 3、社会教育 建立社会教育机构并配置专门从事社会教育工作的人员,馆内设有专门的教育服务区;制定周密的社会教育工作方案并针对不同观众群体的社会教育计划;经常与教育部门以及其他单位联系或建立共建单位,开展有针对性的教育活动,积极举办不同形式的讲座等活动,服务学校、工厂、社区和农村等不同观众群体。 4、讲解队伍 建设一支高素质、稳定的讲解员队伍,其中部分可用外语讲解,定期进行义务讲解;编写两种或两种以上语言的、适合不
9、同观众群体的讲解词,讲解科学、准确、生动、有文采;有针对特殊观众群体的讲解服务;配置两种或两种以上语言的现代化自助语音讲解设备。 (2)社会服务 1、群众组织 新馆设立“博物馆之友”等群众组织,章程明确,人员结构合理,定期开展相应活动。筹建稳定的、具有一定规模的博物馆志愿者队伍,并结合本馆特点和社会服务需求对志愿者进行培训。 2、对外开放 新馆保证每年开放时间在300天以上;日常免费、优惠开放制度和措施向社会公示。 3、交通导识 交通便捷;可进入性好,外部中、外文引导标识清楚、美观;博物馆出入口处道路通畅,有无障碍*。 4、便民设施 售票地点设在室内;参观游览线路合理、顺畅;免费为观众提供博物
10、馆介绍、展览介绍、文物藏品介绍等中、外文有关资料;主要陈列的标牌、展品等有中、外文说明;设有免费物品寄存处、特殊人群服务设施和设备、餐饮服务设施和纪念品、书籍销售服务设施等;展厅内有观众休息设施;卫生设施、设备布局合理,数量满足需要,并与环境相协调;各种设施、设备中、外文标识清楚。 5、官方网站 建设*市博物馆官方网站,网页制作精美,内容丰富,形式生动、活泼,支持两种或两种以上语言,网页更新及时;馆内建立有多种形式的互动式或参与式的文化、科普、教育服务设施,服务有特色、质量高。 6、文化产业 增加文化产品开发力度,着力开发体现本馆特色,品种较多,制作精美,品位高、有内涵的产品。 7、藏品服务
11、设立藏品代为保管、鉴定、养护、修复及咨询等便利公众的服务项目,向社会公示,并积极开展服务。 8、意见调查 利用互联网、观众留言本、观众调查表等方式,定期进行观众调查工作,征求观众意见或建议,及时反馈,并尽可能采纳或实施。 二、组织机构博物馆新馆组织机构设馆长1名;副馆长2名;科室负责人若干名。新馆职能部门拟办公室、人事部、财务部、保管部(文物征集中心、文物修复中心)、陈列部、宣教部、票务中心、研究室(文献信息中心、考古中心)、产业部、保安部、物业部十一个部门。 三、职能分工 (一)办公室1、负责本馆各类会议组织和会务工作,督促落实会议决议及政务信息处理和综合性工作调研; 2、负责重要文件、文稿
12、的起草及制定各项管理规章; 3、负责财务、机要、信息、宣传、提案议案、会务、保密、档案等工作; 4、负责馆际间联系与交流工作,代表博物馆发布消息。 5、负责组织政务工作的实施和业务工作的开展; 6、负责全馆的党建、政治思想、计划生育和老干部工作; 7、负责全馆固定资产的管理、设备的维护、物品的维修等后勤管理工作; 8、负责馆内外关系的协调及对外接待工作。 (二)人事部1、负责本馆人事和机构编制管理工作; 2、负责本馆干部职工的招聘、录用、任免、调动、劳资、福利、保险的管理,负责干部职工职称的审核申报、人事管理、信息库建设; 3、人力资源开发、人才引进、干部职工继续教育及培训工作; 4、负责本馆
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