202215X后进村整顿报告.doc
《202215X后进村整顿报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202215X后进村整顿报告.doc(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、15X 后进村整顿报告后进村整顿报告关于倒排 15%重点村、难点村、问题突出村整顿情况的报告一、基本情况(一)党组织涣散村(2 个):1、九光村。总人口 528 人,党员总数 20 名,耕地总面积584 亩,2008 年人均收入 3250 元。2、岭后底。总人口 93 人,党员 4 名,耕地总面积 330 名亩,2008 年人均收入 2850 元。(二)党员“双带能力”弱村(2 个):1、后西沟。总人口 119 人,党员总数 9 名,耕地总面积501 亩,2008 年人均收入 3300 元。2、西村。总人口 90 人,党员总数 7 名,耕地总面积 285亩,2008 年人均收入 2770 元。
2、(三)经济发展缓慢、农民增收困难村(3 个):1、岭北。总人口 172 人,党员总数 9 名,耕地总面积 462亩,2008 年人均收入 3000 元。2、东村。总人口 257 人,党员总数 20 名,耕地总面积819 亩,2008 年人均收入 2950 元。3、大河西。总人口 181 人,党员总数 10 名,耕地总面积640 亩,2008 年人均收入 2900 元。二、存在的主要问题:1、共性问题。党支部战斗力、号召力、凝聚力不强,党员的“双带”能力弱,先锋模范不能有效发挥,村务管理混乱。2、个性问题:一是遗留问题多,群众上访严重,干群矛盾激化,如九光村、岭后底村;二是党员意识不强,缺乏带动
3、能力,如后西沟村、西村;三是抓发展意识不强、方法不多,如岭北村、东村、大河西村。三、成因分析:造成上述问题的原因主要有以下几个方面:一是“支部书记”年龄偏大,文化程度偏低,思想观念保守,缺乏争先创优意识。如后西沟村,支部书记在多年的工作中既没有闪光的亮点、骄人的业绩,也没有因工作失误或被上访告状被免下台。多年的工作环境特别是稳定的工作环境,使他们已习惯于平庸守位,对新形势、新思维适应能力差,缺乏与时俱进的信心和能力。二是家族参与权力之争,人为制乱是后进的根源。部分村的阵规陋习还难以消除,特别是家族式矛盾难以消化。受此影响,人口多、家族大的一部分人群还在左右甚至操纵着基层组织。如岭后底村、九光村
4、。三是党员“双带”能力差,群众信任度较低。支部在带领群众发展经济上缺少主动性和实际效果,失去了群众的信任。在带领群众增收上无举措,无行动、无成果,使群众感到失望,这种失望表现为对干部的不信任,对支部工作的不配合、不支持,导致整体工作滑坡。四、采取的主要措施1、总体措施:一是“班子、队伍”两手齐抓促带动。要把转化工作的重点放在建设班子,提高党员队伍素质,选好支书,找准路子上。二是“内促、外带”二力结合抓推动。在班子内部建立一整套严格的考核办法,明确的责任机制。在外因上,派一名镇党政领导,一名村官实施包带责任制,同时,按照“以强带弱、以富带穷、以大带小、以好带差”的原则,向后进村派驻一名“第一支书
5、”帮助工作。三是“精神、经济”两轮齐驱抓扶持。对转化成绩突出的班子及先进个人及时总结表彰。并在各种项目建设中,采取措施向这些村倾斜。四是“近期、长远”两头并进抓巩固。坚持帮扶不放松、提高不放松、发展不放松,促进这些村“摘帽子、迈步子”,富民强村,保证转化成果。2、结合实际,实施一村一策。一是针对九光、岭后底两村遗留问题多,群众上访严重,干群矛盾激化的问题,实行集中优势力量进驻,进行“查病因、解病灶、抓康复”。二是针对后西沟、西村两村党员意识不强,缺乏带动能力的问题,坚持“先换思想再换人,不换思想就换人”的原则。积极对全体党员,特别是支部书记进行培训,实施“洗脑换心”工程。三是针对岭北、东村、大
6、河西三村抓支部发展意识不强、方法不多的问题,借助“开展科学发展观学习实践活动”的有利时机,抓好两委干部、全体党员,特别是支部班子成员的学习,促使其在学习中寻找差距,理清思路,在实践中强化措施,抓好落实。五、整顿工作取得的主要成效:在科学发展观学习实践活动开展过程中,我镇把倒排 15%重点村、难点村、问题突出村整顿转化工作为整个活动的一项主要内容,严格按照上述措施,主要采取“总体措施和一村一策相结合的办法,认真进行了集中整顿,并取得了明显效果。1、整体效果:从总体上看,通过集中整顿,全镇 7 个倒排 15%问题突出村两委班子的战斗力明显增强,农村党员的“党员意识“明显提高,干群关系主矛盾得到了有
7、效的缓解和消除,经济社会发展步伐明显加快。2、“一村一策”取得的成效:九光村、岭后底村。通过派驻专门工作组,对存在的主要问题进行认真细仔的排查、了解和分析的基础上,多次如开党员、村民代表座谈会,解决了因农村两委换届造成的一系列问题,有效化解了干群矛盾。后西沟村、西村。在科学发展观学习实践活动中,镇党委派专人重点负责两的学习实践活动开展工作,重点在理论学习、分析评议和整改提高上,充分调动每个党员的积极性,唤醒意识,强化责任,使全体党员充分认识到了自身的不足,并根据自己的实际,制定了相应的整改措施,有效调动了党员参与新农建设的积极性责任感。后西沟村在年终实施村内卫生大清洁过程中,全村 6 名党员不
8、仅积极参与,还主动动员相关群众积极参与。岭北村、东村、大河西村。在科学发展观学习实践活动中,镇党委针对存在的“抓发展意识不强、方法不多”等突出问题,把挖掘本村内在潜力和优势做为了活动的重点,动员党员干部充分开展调查研究,进一步深化了干部群众对村情实际的认识。岭北村在大力发展核桃种植的同时,由 3 名村主干筹资,对原本破旧的村支部活动室进行了改造。东村号村根据本村种植蔬菜能手多,产业有一定的基地等优势,积极动员村民参与,在全村规划了 20 个 5 亩以上的连片种植点。大河西村根据本村荒山较多的优势,积极响应镇党委号召,大力发展连翘种植,去年秋季,全村共栽植连翘苗 5 万余株。第二篇:后进村整顿转
9、化报告中共 xxx 县委组织部关于后进村整顿转化进展情况的报告市委组织部:今年以来,xxx 县严格按照省市委要求,共排查出 31 个后进村,其中省、市委掌握后进村 16 个,县委掌握后进村 15个。县委按其造成后进的原因划分为集体经济薄弱、两委班子不协调、经济发展缓慢、有上访隐患等四种类型。针对后进支部转化工作,组织开展了“访民情、帮民需、解民难、促科学发展”活动。现将有关情况报告如下:一、领导重视,周密组织一是实行了县四大班子领导 XX 县区直部门分包后进支部责任制。县级领导每人分包 12 个后进村,46 个县直单位派出了驻村工作队,每个工作队由 23 名作风正派、业务精干的副科或正科后备干
10、部组成,每 12 个县直单位负责分包一个后进党支部的转化工作。在后进支部转化工作中,县委书记xxx、县长 xxx、县委常委、组织部长李大贪率先垂范,带头分包老大难村和落后村,其它县级领导也定期到村调查研究,并积极协调有关部门帮助解决群众的实际困难,为广大基层干部做出了表率。二是县专门成立驻村办公室。抽出专人、专车,组建驻村办公室,加强对后进支部转化工作的督促、指导、协调、检查。三是加强宣传,营造氛围。县委基层办在基层组织建设工作情况简报上编发了“后进1支部转化专刊”,在县电视台开辟“干部下基层专题栏目”,对后进支部转化工作动态、检查情况和先进经验,及时通报全县,在电视上宣传,推动了整体工作。现
11、已编写简报 xx期,录制干部下基层专题栏目 xx 期。二、创新形式,加强管理一是专题开会培训。县委召开由县直驻村单位和乡镇一把手、驻村工作队员、乡镇主管领导、后进村支部书记和基层办全体 100 余人参加的专题培训会,明职责、压担子、教方法。对县直单位、驻村队员、县委基层办、乡镇党委、后进村分成五个层次,就如何分工合作、齐抓共管,分别提出具体要求。二是编印工作手册,规范工作。县基层办针对 31 个后进支部的实际情况,为工作队制定了九项工作任务、五大规章制度、28 项应知应会知识,连同后进支部转化工作队考评办法、县领导 XX 县区直部门包村情况、工作队员通讯录等,编印了xx 县农村后进党支部转化工
12、作队工作手册,在动员会上把工作手册和民情日记人手一份配发给驻村工作队员,让他们明白驻村的任务使命、树立起良好的干部形象,严格要求自己,严肃对待工作。三是规定步伐,制定干部下基层工作“六步曲”。针对工作队员基层经验普遍不足的情况,县委基层办为工作队员制定了亮明身分、开会座谈、入户走访、制定规划、重点突破、全面实施的下基层工作“六步曲”,还制定了工作队一周安排,使工作队员下村工作有章可循、有路可攀,促进其尽快投入工作、迅速进入角色。四是加强监督,建2立了“监督台”和“去向牌”。要求各工作队将队员照片、简历、联系方式、驻村工作制度和工作任务,制成“监督台”,订在村级“两室”的显要位置,“监督台”旁还
13、制定了“去向牌”,工作队员如何不在住处,要在“去向牌”上注明去向,以方便群众了解情况、及时联系沟通和进行监督。五是强化工作调度,实行民情日记周一调阅制度。要求驻村队员每周至少记录 2 篇民情日记,每周一由派出单位一把手审查签字后,由组织部驻村办审核盖章,以便于对工作队员上一周工作情况进行深入了解。六是加压奋进,签订目标责任书。县委基层办将驻村工作队的工作目标分为 10 项共性目标和 5 项重点目标,每个工作队都与基层办签订了驻村工作队目标责任书,将责任目标完成情况作为年终考核的重要依据。七是严格考评,对驻村工作队实行单独考核。县委制定了关于对农村后进党支部驻村工作队的考核办法,年终考核时,对驻
14、村工作队单列优秀指标、单独实施考核,以百分考评的办法,逐项打分、以分定档,同时县委 2009 年乡镇 XX 县区直单位年度考核目标将工作队考核与所派出单位年终考核挂钩,实行同奖同罚,县直单位包村工作占年终共性考核目标的 20%,保证考核工作科学合理。三、联系实际,富有成效各项规章制度的落实,加强了各级党组织的重视程度,有效地推动了全县后进支部转化工作的顺利开展。一是形成了关心后进、齐抓共管的良好局面。各乡镇都明确专人分管后进支部转化工作,3为各驻村工作队配备包村联络员,各县直单位为驻村工作队员购置炊具和食品,派车送队员下乡,为队员送食宿及日常用品。建设局局长张建敏亲自送队员下村,安排队员的吃住
15、;农业局局长阴建敏多次到村看望工作队员,与工作队员一起召开会议、研究措施。二是开展了形式多样的帮扶活动。各工作队结合部门业务特点,分别为所驻村开展形式多样的下乡服务。如卫生局驻 xxx 乡 xx 村工作队组织医务人员到村为群众开展义诊,农业局驻 xx 镇 xx 村工作队开展种植技术培训,民政局驻 xx 镇 xx 村工作队开展特困户走访慰问,等等。三是整顿转化工作扎实有序开展。据不完全统计,78 名后进支部转化工作队员入户走访 1000 余户,召开各类座谈会 100 余个,撰写民情日记2000 余篇,制定高标准的监督台 31 个、去向牌 31 个,31 个后进农村党支部都找准了存在的主要问题,制
16、定了切实可行的后进支部转化工作三年规划和近期目标,各项工作都按照规划按部就班地进行。目前教文体局驻 xx 乡xx 工作队协调资金 1 万元,为村小学配备桌橙及幼儿器材;卫生局驻 xx 乡 xx 村工作队筹措资金 3 万元,购置引水管道 1800多米,深水泵一台,解决群众多年饮水难问题;水务局驻 xx镇 xx 村工作队筹措资金 3 万元,为村新建吃水水塔和供水管道工程。2009 年 8 月 20 日4第三篇:后进村整顿方案天宝路街道开展崔兴村党组织集中整顿工作深化“升级晋档、评星定级”活动实施方案为认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,落实省、市、区委关于加强基层服务型党组织建设要求,根据省、
17、市、区委安排部署,结合我街道实际,现就集中开展崔兴村党组织集中整顿工作,深化“升级晋档,评星定级”活动,提出以下实施方案。一、目标要求街道崔兴村党组织集中整顿工作,坚持从严方针,坚持标本兼治,通过倒排后进、集中整顿、督导验收等方法,做到整顿一个、见效一个、转化一个,使崔兴村基层组织建设得到新的提升。崔兴村党组织集中整顿工作,以“抓、创、比、作”活动和党的群众路线教育实践活动为抓手。崔兴村集中整顿,按照配强班子治“软”、维护稳定治“乱”、发展经济治“穷”、完善制度治“散”的工作思路,重点抓好班子建设、解决突出问题、增加农民收入等三项工作,通过集中整顿使崔兴村党组织创造力,凝聚力和战斗力得到切实增
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 202215X后进村整顿报告 202215 后进 整顿 报告
限制150内