2022年车辆百日安全无事故竞赛活动实施方案.doc
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1、车辆百日安全无事故竞赛活动实施方案车辆百日安全无事故竞赛活动实施方案一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,坚持以人为本“安全第一、预防为主”,通过抓好源头、完善设施,广泛宣传教育,落实责任,严格操作,全面推进邮政交通安全工作。创建更加安全、畅通、和谐、稳定的交通环境。二、活动目标以“爱车守纪,安全节约,热情服务,文明行车”为目标,完善安全设施,确保交通有序畅通,提高管理水平,增强守法意识、服务意识、全局意识,减少交通事故。(一)提高邮政车辆安全工作与管理水平,增强驾驶人员的安全责任意识和安全生产执行能力,确保全年安全行车无事故,更好地为我局保障支撑服务。(二)此次活动以“安
2、全第一、杜绝违章”为目标,以教育与奖惩相结合的方法进行考核评比。(三)活动期间将定期组织培训,加强交通法律法规和业务知识的学习,驾驶人员应自觉主动检查车辆状况,保持车辆使用性能完好和卫生清洁,并做好车辆的检查记录和每天的日志。(四)活动结束时将开展满意度测评,综合评价每位驾驶人员服务质量的优劣。(五)参加综合评价人员。局领导、各科、部室负责人及班组长。三、时间安排从 2010 年 4 月 20 日开始,到 2010 年 7 月 30 日结束,活动分三个阶段进行。第一阶段:宣传发动阶段(4 月 20 日至 4 月 30 日)主要活动内容。制定活动方案,宣传发动,完善制度,排查安全隐患。(一)制定
3、活动方案,安排具体工作内容及要求。(二)召开全体驾驶员会议,做好宣传发动工作。(三)完善车辆各项制度,组织驾驶员学习讨论。(四)对所有车辆进行一次安全隐患排查。第二阶段:自查自纠阶段(5 月 1 日至 7 月 15 日)主要活动内容。整改隐患,加强安全和法制教育。(一)及时发现和排除各类影响车辆正常运行的安全隐患,确保车辆随时处于良好的技术状态。(二)组织驾驶员进行行车安全教育和评比,实行“安全例会制度”,定期召开安全例会。(三)聘请交管系统*上一堂交通安全教育辅导课,开展交通法规学习、交通事故案例分析,相互交流行车经验和教训。第三阶段:检查、验收、评比阶段(7 月 16 日至 7 月 30日
4、)主要活动内容。总结经验,树立典型,巩固成果。(一)组织全体驾驶人员开展满意度测评,综合评价每位驾驶人员服务质量的优劣。(二)测评标准,根据车辆管理制度驾驶员处罚措施的内容进行评定。(三)主要评定内容,从爱车、守法、节约、准时、文明,做到“七条禁令”等项目。(四)此次活动给予评选及奖惩。四、奖惩励方法1、“流动红旗车手”一名。奖金。800 元2、无安全事故及无违章记录。各奖励。500 元3、损失在 xx 元范围内的驾驶员惩罚 500 元4、损失在 xx 元以上的驾驶员,惩罚 1000 元及负相关责任。五、工作措施(一)开展交通安全宣传教育,普及交通安全知识。(二)严格各类车辆管理,规范驾驶人员
5、的行为规范。(三)加强车辆驾驶人员的管理,从源头上减少事故隐患。六、组织领导组长:李洪副组长:蒋裕浒江建林成员:张静龙飞龙成云刘必前周华林蔡宾领导小组下设办公室,具体负责此项活动的落实。办公室主任:江建林办公室副主任:龙飞办公室设在局办公室,负责“百安”活动的日常工作。办公室成员由杨开明张勇吴高明唐世明杨兵组成。七、相关要求(一)提高认识,明确责任。此次“百日安全无事故”活动是当前一项重要工作和紧迫任务。要予以高度重视,紧抓不放。全体驾驶员要服从领导,听从调动,努力完成交给的各项运输任务,牢固树立以人为本的社会主义法治理念。(二)严格操作规程,掌握车辆性能。熟练驾驶技术,努力提高安全操作水平。
6、爱护车辆,搞好车辆的保养,维修和车容卫生,出车准时、准点,服务周到热情,尽量满足用户合理化需求,不断改进服务工作。(三)驾驶人员要严格遵守中华人民共和国道路交通安全法,严禁酒后驾车、疲劳开车、超速超载、违章变道等,树立良好的职业道德,谨慎驾驶,自觉执行安全行车规定,做到安全行车。(四)全体驾驶员必须始终保持清醒的头脑,在成绩面前千万不要沾沾自喜,在安全隐患面前千万马虎不得。坚决克服对隐患视而不见、熟视无睹、心存侥幸、麻痹大意的思想。(五)近期要对各类机动车进行一次全面检查,健全车辆安全档案,对存在安全隐患的车辆要及时采取措施,杜绝“问题车辆”上路。第二篇:“百日安全无事故竞赛活动”实施方案为进
7、一步搞好下半年安全生产工作,实现全年“遏制一般事故,杜绝较大及以上事故发生”的安全目标,很好地为项目部全年创造一个和谐的安全生产环境,从八月一日开始,为认真贯彻落实国务院关于坚持科学发展、安全发展,促进安全生产形式持续稳定好转的意见,根据国务院、省、市、集团公司的继续深入开展“安全生产年”活动的要求,项目部结合分公司“百日安全无事故竞赛活动”的方案,编制分公司“百日安全无事故竞赛活动”的方案,内容如下:一、活动目的:为提升项目部安全标准化管理水平,以查处“三违”为重点,认真抓好安全事故隐患排查和整改工作,从而强化全体项目管理人员安全意识,规范项目施工安全管理,以提高项目部安全管理的水平。通过开
8、展百日安全无事故活动,为项目部创造良好的安全环境,以实现“安全零事故”目标。二、活动时间和主题:时间:2012 年 8 月 1 日2012 年 11 月 10 日主题:杜违章,防事故,保安全,爱生命三、组织领导:组长:石文远成员:张旭东侯毓人毛俊王勇慧郝峥赵晓亮边亚鹏付晋建四、活动目标:提高项目部隐患治理和及时消除隐患的能力,减少习惯性违章,杜绝违章指挥,实现安全生产零事故。五、实施步骤:第一阶段:宣传阶段广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义,做到全员参与,让全员行动起来,充分利用项目部每天的碰头会、劳务队的班前班后安全活动会进行宣传。同时项目部还在醒目位置通过悬挂安全标语、安全宣传漫画、
9、放映安全宣传电影、白板书写等多种宣传形式,加大宣传力度。加强安全规程和操作规程的学习和教育,充分营造“百日安全无事故”活动氛围。第二阶段:自查阶段项目部自查整改阶段。项目部应完善安全生产管理体系,落实安全生产责任,认真组织力量开展自查整改。项目部要把此项活动的精神内容贯穿、细化到劳务队各班组。组织职工开展隐患排查,及时发现,及时纠正“物的不安全状态、人的不安全行为以及相关管理因素”。做到人人事事“反三违”、时时处处“防伤害”。第三阶段:接受检查阶段分公司要通过每月的综合检查,督促项目部以加强安全整治、完善安全生产条件、落实安全生产责任制、开展全员安全培训等重点工作为主线,开展好“百日安全无事故
10、”活动;督促项目部对班组作业环境是否安全进行检查整改;督促项目部积极探索活动的有效形式和办法,丰富活动内容,及时总结经验,切实把“百日安全无事故”活动开展的有声有色,促进安全管理水平提高,切实消除各类事故隐患.六、活动内容:1、安全生产责任制自我考评;各项目部成员首先要进一步提高对安全生产管理重要性的认识,重视安全管理工作在日常检查中的定位,做到安全工作一丝不苟,严肃对待;修订完善项目部安全管理细则、办法。深入开展安全生产责任自我考评活动。2、发动全员为安全生产管理献计献策活动,项目部充分调动员工的积极性,组织发动员工围绕本单位、本岗位安全管理思路,落实好岗位安全责任、要严格执行一岗双职制度,
11、要加强对危险源的识别能力,要认真完善应急预案,安全资料要与工程同步及时归档,要及时将安全信息录入公司信息化平台,要通过激励措施激发员工参与安全管理工作的积极性,真正做到安全管理全员全过程。3、开展安全生产检查和专项整治活动,强化事故隐患整改活动,项目部组织本项目有经验的员工,开展安全检查活动,检查安全生产工作中的漏洞、死角,采取有效措施,认真整改,坚决制止和严肃处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,切实消除事故隐患,严防事故发生。重点检查。(1)安全生产责任制执行情况。(2)安全目标管理进展情况。(3)施工组织设计与专项方案、雨季施工方案的落实情况。(4)技术交底情况。(安全检查情况)。
12、(5)安全教育情况。(6)班前安全活动情况。(7)特种作业持证上岗情况。(8)安全标志悬挂情况。(9)文明施工情况。(10)临时用电检查管理情况。(11)专项方案论证情况。(12)施工环境控制情况。(13)施工风险控制情况。(14)目标指标完成统计情况。(15)应急准备与响应管理情况。(16)法律法规及其他获取情况。(17)施工塔吊、电梯安检备案情况。(18)各类架体、卸料平台验收情况。(19)临边洞口防护情况。(20)应急抢险队的组建情况。七、检查依据:公司的工程项目环境及职业健康安全管理检查表八、奖罚办法。活动期间对各种违规违纪情况和发生事故的班组和个人,按照公司安全管理奖罚办法加倍处罚。
13、对认真开展活动,并取得优异成绩的劳务队,项目部进行奖励。二 0 一二年八月九日涧河路高层住宅楼项目“百日安全无事故竞赛活动”实施方案审批:审核:编制:山西四建集团七分公司涧河路高层住宅小区项目部2012 年 8 月 9 日第三篇:“百日安全无事故”竞赛活动方案“百日安全无事故”竞赛活动方案-根据集团公司关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知(中国石化安2004688 号)文件要求,我们立即成立了“百日安全无事故”竞赛活动领导小组,负责本次活动的组织工作,并下发文件要求各二级单位立即成立竞赛组织机构,同时利用电视、报纸、会议、网络等各种媒体进行宣传活动,在全公司范围内掀起以“强三基、反三违、抓
14、整改、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动高潮。为了更好地使活动有序进行,经研究制定如下“百日安全无事故”竞赛活动方案:一、活动期间,认真组织召开一次全公司电视电话会议和两级安委会议,着重讨论目前全公司如何努力避免和杜绝“三个主义”,真正把安全管理落到实处;从人的行为及心理方面进行分析,研究如何狠反“三违”,从整改“低老坏”现象入手查找出存在问题的症结,进一步落实强“三基”措施。二、认真落实安全生产责任制,组织全体职工认真学习集团公司颁发的中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度,结合本单位岗位调整变化的实际情况,有针对性的补充修订安全生产责任制,同时加大考核各级领导干部值班制度的力度,
15、落实值班干部 24 小时管安全生产的责任。三、切实加强安全生产监督管理,11 月份组织一次全公司范围内的安全生产大检查,在各二级单位自查自纠的基础上,较全面地验收好集团公司安全检查提出问题的整改和隐患治理计划的落实情况,并进一步监督现场日常安全管理工作到位。四、结合我公司点多线长的状况,针对四季度进入冬季冰雪多、道路结冰易发生交通事故的特点,强化交通安全管理,严格落实驾驶员每周一次的安全例会,严格执行各项车辆安全管理规定和车辆“三检”制度,严禁车辆“带病”运行和公车私开,严控长途车辆审批手续,依法行车,杜绝违章行为,确保交通安全无事故。五、各级安全管理人员切实履行监督管理职责,抓好直接作业环节
16、和施工现场的安全管理,加大对外来施工队伍的安全教育,严格审查施工单位的安全条件和能力资质,落实各项安全技术措施和各类作业许可证制度,落实安全保证措施和安全责任制,全面提升施工现场管理水平。六、将目前已展开的质量与 hse 两大管理体系运行、应急救援预案演练、技术比武及“三标”工作检查,纳入到“三基”建设范畴,四季度公司党委召开“三基”工作交流会议,系统总结各二级单位的新鲜经验,表彰先进,激励士气。七、做好冬季安全生产所必需的冬防保温工作,入冬前进行一次消防及热力、动力设施检查,逐项落实安全措施,特别是对重点要害部位的关键设备,明确分工,责任到人,保证所有设备处于完好状态。八、临邑站、黄岛油库、
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