在外经贸工作会议上讲话(精)(一).doc
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1、在外经贸工作会议上讲话(精) 在全市经贸、外经贸工作会议上的讲话 同志们: 这次全市经贸、外经贸工作会议,主要是总结去年的工作,表彰先进,研究部署今年的任务目标,进一步动员全市上下振奋精神,真抓实干,乘势而上,全力推动我市经贸、外经贸工作更快更好地发展。会议之所以把经贸和外经贸两方面的工作安排在一起进行研究部署,目的就是引导全社会进一步强化工业立市的意识,强化抓住机遇主动承接资本和产业转移、走对外开放路子的意识,强化借助外力做大做强企业、提升企业核心竞争力的意识,实现上规模、上水平、上台阶和增加效益、增加充分就业的目标。刚才,会议表彰了在去年经贸、外经贸工作中做出突出成绩的单位、企业和个人,还
2、制订印发了银企联谊、重点调度和考核奖惩三项制度,目的就是激励大家见贤思齐,通过政策激励、制度规范,促进全市上下扎实苦干、奋力拼搏,在新的一年里取得更加丰硕的业绩。下面,我讲三个方面的问题: 一、去年全市经贸、外经贸工作情况 (一)企业改制取得突破性进展。去年市委、市政府果断决策,强力推进企业改制。在改制过程中,按照“全面改、彻底改、改彻底、改出成效”的原则,坚持从产权制度改革入手,坚持企业改制与招商重组相结合,坚持改制与处置不良资产相结合,坚持最大限度地保护职工合法利益,市属和大部分县属实体性企业改制基本完成,市场主体培育迈出重大一步。通过改制,仅市直就解除企业债务16.6亿元,盘活资产7.6
3、9亿元,招商重组引进资金6.37亿元。一些改制企业已经显现出应有的生机和活力,经济效益明显好转。如xxxxxxxxxxxx 回顾一年来的工作,全市经贸和外经贸工作取得了很大的成绩。这是全市人民共同努力的结果,是经贸、外经贸战线上全体同志艰苦奋斗、扎实工作的结果。借此机会,我代表市委、市政府向全市广大人民群众,向奋战在经济建设第一线的全体同志,表示崇高的敬意和衷心的感谢。 二、明确目标,认清形势,进一步增强加快发展的紧迫感、责任感从挑战和困难因素看,一是我市经济总量小、结构不尽合理。全市规模以上工业企业销售收入去年实现469.3亿元,仅相当于海尔集团2021年销售收入的66%。工业经济主导产业优
4、势不明显、竞争力不强,高新技术产业比重低,发展还不够快,经济的外向度低。工业品出口总值占规模以上工业企业销售收入的5%,低于全省平均水平8个百分点;尽管去年我们实际利用外资增了一倍多,也只有1.5亿美元,在全省仅高于枣庄、聊城、菏泽、莱芜,比荣成一个县级市还少1亿多美元。二是市场开拓面临的压力增大。随着加入wto过渡期的即将结束,产品出口、市场销售特别是商贸流通受到国际竞争的压力越来越大,我国已成为全球反倾销和实施技术性贸易壁垒的重点对象。三是面临政策调整的影响。国家宏观调控政策陆续出台,国债和新增财政资金的使用将重点用于东北老工业基地和西部大开发建设,对东部地区的支持将会有所减弱;国家调整出
5、口退税政策,对我市的纺织服装、化工、机电产品等大宗产品出口影响尤其明显;国家对投资过热的行业和领域加大宏观调控力度,清理开发区、收紧银根,抑制重复建设,全国范围内固定资产投资增幅将有所回落;钢铁、煤炭、棉花等原材料供应紧张、价格暴涨,必然造成部分企业生产成本上升、效益下滑。四是发展环境有待于进一步优化。在思想观念、管理理念、工作方式、方法等方面还存在较大差距,城市基础设施和物流环境需要进一步改善。对此,我们必须有一个清醒的认识,审时度势,居安思危,进一步增强开放的意识、竞争的观念,抢抓机遇,真抓实干,奋力赶超,并重视解决好发展中的各种困难和问题,全力推进经济持续快速健康发展。 三、强化措施、狠
6、抓落实,全力推动经贸、外经贸工作再上新台阶 (一)借助外力,膨胀总量,做好以外促内的文章。随着对外开放的逐步深入特别是入世之后,国内外市场一体化进程加快,市场已无国界之分,企业竞争实际上是国际竞争。针对我们企业规模小、装备水平低的现实,要想在激烈的国际市场竞争中求得生存和发展,获取更多的市场份额,就必须坚持高点起步的原则,瞄准国内特别是国际先进水平,通过招商引资,引进先进的设备、技术和相应的管理,并认真消化、吸收,搞好创新,来改造和装备我们的传统产业,借助外力,膨胀规模,提升企业的核心竞争力。借助外力,以外促内,要集中力量打一场利用外资的攻坚战。在力量布局安排上,实行细化市场、分工负责,对日韩
7、、美国、港台、欧洲和新马泰地区五个市场的招商工作,分别由我和同道、承芳、华勇、宋鲁五位同志负责,市政协赵成道主席也参与对港台的招商工作,市外经贸局、招商办、经贸委、开发区、贸促会等部门具体牵头和承办。在活动方式上,坚持搞好六个结合:一是集中与分散相结合。集中主要是调度项目、统一宣传政策和搞好服务,包括关键时候出去开发布会、对重点项目进行推介等,大量、具体的招商工作以企业为主、以项目为主、以分散为主。二是境内与境外相结合。一方面要直接到国外、境外包括港台招商,一方面要瞄准境外公司在国内办的企业或设立的办事处,加强联系,直接对接,提高走出去的成功率。三是全面出击与重点突破相结合。各部门、各单位包括
8、动员社会力量,只要有项目,可以打破细分市场的界限直接走出去招商,这是全面出击。重点突破是责任部门对分工市场要搞好协调,组织调度,重点招商引资。四是走出去与请进来相结合。既要组织有关部门负责人、官员和企业走出去招商,又要利用各种机会把境外、国外的客户请到泰安来进行考察洽谈、举办招商会等。五是引资与增资相结合。在打好引资攻坚战的同时,注意做好现有外资企业的工作,通过诚信和高效优质服务,使他们坚定信心,进一步增资扩大规模,加快发展。六是专业招商与社会招商相结合。整合各种招商资源,在充分调动全社会招商引资积极性的同时,瞄准重点地区、重点目标,组织专业小分队出击,集中优势兵力打歼灭战。同时,要注重发挥好
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