2022供电公司近年来思想政治工作情况汇报 (9) .doc

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1、供电公司近年来思想政治工作情况汇报供电公司近年来思想政治工作情况汇报探索思想政治工作新途径促进企业的改革与发展吉林供电公司是国家大型一档供电企业，负担着吉林地区125 万用户的供电任务，年供电量 70 亿千瓦时，现有职工7789 人。在供电企业步入市场过程中，我们注重发挥党的思想政治工作优势，积极探索新形势下企业思想政治工作的新方法、新途径，使思想政治工作较好地发挥了统一思想，凝聚力量，提高素质，塑造形象的作用，有力地促进了企业两个文明建设的同步发展。几年来先后荣获了全国用户满意企业、全国精神文明建设先进单位、全国五一劳动奖状、省思想政治工作标兵企业等荣誉称号。下面，我代表吉林供电公司党委，向

2、各位领导汇报一下我们近年来抓思想政治工作的一些做法和体会，不当之处请批评指正。一、强化政治理论教育，帮助职工树立正确的思想观念在企业不断走向市场的新形势下，企业靠什么凝聚职工。这是吉林供电公司党委经常思考和着力解决的一个重要课题。从我们企业的实际情况看，几年来，随着电力体制改革的进一步深化，供电企业管理手段陈旧、电费难收、电量难卖、市场难管、队伍难带等深层的困难和矛盾逐渐显现出来。反映在经营方面，电能产品由卖方市场转向买方市场，开拓电力市场、提高服务水平成为供电企业经营工作的主攻方向；反映在职工观念方面，就是观念陈旧，缺乏与企业走市场相适应的危机感和紧迫感，敬业精神和服务意识差。面对这些新情况

3、和新问题，公司党委统一认识，明确提出，要把思想政治工作的有情调节与制度的无情约束相结合，紧紧抓住职工思想教育这一重要课题，不断加大宣传教育力度，用科学的理论和先进的思想武装党员、教育职工，牢固树立市场经济观念和正确的世界观、人生观、价值观。与此同时，公司制定和完善与市场经济相适应的各项规章制度，用机制规范和约束职工的行为，取得了可喜效果。一是强化政治理论学习，促进职工思想素质提高。我们针对干部职工的不同特点，坚持理论灌输和启发，增强职工自我教育的主动性。为了增强学习效果，我们创办了政治理论导读，根据不同时期的形势和任务，公司党委有针对性地编写政治理论学习辅导，下发到公司领导、各部室和基层班组，

4、使干部职工的政治理论学习重点更加明确，内容更加充实，条理更加清晰。与此同时，我们采取电化教育、答题竞赛、专题报告会、论文研讨会等形式，强化职工对党和国家的方针政策及形势任务的理解。二是加强职业道德教育，形成吉电人良好的精神风貌。我们把职业道德教育作为职工思想政治工作的重要内容，特别是党中央发布公民道德建设实施纲要以后，我们加大了道德建设力度，开展了系列宣传教育活动。2001 年，我们根据职工的思想实际，开展了“忠诚企业”教育和“我的言行就是企业形象”主人翁意识教育活动，职工们面向公司旗帜庄严宣誓，在印有“对企业忠心，对岗位尽心，对客户热心，让政府放心”的巨大条幅上签名，强化了职业道德意识。20

5、02 年，我们针对个别职工帮助用户窃电、触犯法律的情况，组织开展了遵纪守法教育活动，编写了专题宣讲材料，在全公司引起强烈反响，通过宣传教育，职工们深刻认识到了不遵守职业道德的严重危害，起到了较好的教育警示作用。为扩大教育效果，我们还通过开展健康向上的文体活动，陶冶职工情操，使职工的思想始终为健康高雅的活动所感染，有力地抵御了各种错误思潮的侵袭。三是开展形势任务教育，坚定干部职工的信心。我们紧紧围绕电力体制改革发展方向，结合企业实际，每年都确定一个主题，不断地对干部职工进行形势任务教育，把困难讲清，把道理讲明，把思想的扣子解开。相继开展了“企业走市场，职工怎么办”、“以客为尊，用户至上”、“迎接

6、新的挑战，实现跨越式发展”等主题教育活动。使职工进一步认清形势，正视困难，增强勇气，坚定信心，积极参与并支持企业改革，坚定搞好企业的信心，进而激发起广大干部职工为企业发展献计出力的热情。从 2000 年起，我公司实施人事制度改革，有 446名职工自愿与企业解除了劳动合同，其中全民职工 199 人，集体职工 247 人，41 名职工自愿提前退出工作岗位休养，40 名中层干部提前退居二线，无一人上访，保证了队伍不乱，职工心平气顺，生产秩序井然。四是抓典型示范教育，用典型激励职工。一个典型就是一面旗帜，先进的思想和精神，需要靠典型来弘扬。几年来，我们十分注重典型的挖掘和弘扬，先后树立了十几年如一日照

7、顾孤寡老人的徐春雨、全心全意为人民服务的农村供电所所长贺广庭、勇斗歹徒的好青年张伟等一大批先进典型。在先进典型示范带动下，全公司形成了“学先进、赶先进、做先进、为企业做贡献”的热潮，有力地促进了生产经营工作。二、坚持预防为主方针，发挥思想政治工作先导作用思想政治工作有没有成效，效果如何，不仅要看解决了多少职工的思想问题，同时也要看通过思想政治工作，防止了多少思想问题的发生，化解了多少易于激化的矛盾。企业改革的深化必然触及个人利益，职工的思想问题不及时处理好，不化解在萌芽状态，就会使矛盾激化。基于这样的想法，公司党委坚持思想政治工作以预防为主，努力实现思想政治工作的预见性和超前性，取得了比较好的

8、效果。一是增加办事的透明度，尊重职工、相信职工、依靠职工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到绝大多数职工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论来决定。2001 年初，公司根据企业实际，准备出台干部职工提前退出工作岗位休养办法，在征求职工意见中了解到，一部分职工对中层干部退居二线后仍享受在岗时的待遇有意见。针对这个涉及面较宽、职工比较敏感、直接关系到干部切身利益的事，我们十分慎重，反复多次召开班子会议研究，多方征求意见，在先后三次召开职工代表联席会讨论之后，最终采纳了职工意见。我们对物资采购、工程承发包、电话费使用、奖金分配等热点问题全部公开，让职工群众看得清楚明白。我们还坚持民主评议

9、干部制度，每年评议一次，对不称职率达 30%的诫勉，达到 40%及以上的免职。二是尊重职工、关心职工，把解决职工思想问题与解决工作生活实际问题相结合。近两年来，公司职工收入保持稳定，职工人均住房面积逐年增加。针对职工上下班通勤车紧张状况，公司决定精简机关工作用车，用于购买通勤客车；针对企业工作实际，在公司机关及各生产单位开办小食堂，解决职工午餐问题；由于注重解决职工生活中存在的实际问题，我们开展的思想政治教育就有力度，职工就愿意接受，思想工作真正起到了凝聚人心的作用。三、制度规范，组织保证，实施思想政治工作融合抓机制几年来，我们坚持把思想政治工作的有情调节与制度的无情约束相结合，实施党政工团融

10、合抓的机制，做到了“两手抓，两手硬”。一是坚持“抓经济工作从思想政治工作入手，抓思想政治工作从经济工作出发”，建立双文明建设五统一工作制度，实行双文明建设领导包保点办法，既对包保点单位的生产经营指标完成情况负责，又对该单位的思想政治工作和精神文明创建情况负责，与包保单位同奖同罚。坚持围绕经济抓党建。长年围绕生产经营中心工作来开展活动。如，开展党员先锋工程活动，在供电营销系统以“抓降损、促增收”为中心，开展包高损线路和高损台区活动，创建党员台区承包示范区，党员优质服务示范岗。在生产运行系统以“抓安全、促生产”为中心，把落实设备承包与深化“查隐患、查缺陷、查违章”工作相结合，开展创建党员设备承包示

11、范区。在机关综合服务系统以“抓作风、促服务”为中心，围绕转变工作作风，提高文明办公水准，开展创建党员工作作风示范岗，取得较好的效果。党员包保线路的线损与上年同期相比有了明显的下降，收回陈欠电费 62 万元；追补电费和违约金 33.1 万元。生产系统共发现设备隐患和缺陷 1093 件；发现和制止违章操作 92 件，促进了企业生产经营指标的完成。二是坚持制度和阵地建设，使思想政治工作这项软任务变成硬指标。我们把思想政治工作的成效做为考核领导政绩的一项重要内容，与基层单位党政一把手签定合同书，纳入党委与基层党组织签定的年度工作目标责任书，纳入党员责任区。坚持把思想政治工作经费列入企业财务计划，设立十

12、万元奖励基金，每年召开宣传思想工作会议，总结部署工作，表彰奖励先进单位。公司党委每年根据情况开展 1 至 2 次职工思想动态调查分析，党委宣传部开设了网上“职工思想热线”专栏，随时向企业领导反馈职工思想状况，回答和解决职工提出的各种问题，发现苗头及时采取措施。为了扩大思想政治工作的覆盖面，增强宣传思想政治工作的影响力和渗透力，我们不断加强文化阵地建设，配备了必要的宣传设施，实现了办公自动化，使信息传递更加快速及时。与此同时，我们完善各项规章制度，出台了员工违纪处罚规定和安全管理内部“立法”，设立了违反企业纪律的八条“高压线”，2002 年，企业依据有关制度和规定，处罚了 1453 名职工，罚款

13、 146.36 万元，体现了制度约束的有理和无情。几年来，吉林供电公司坚持融合抓机制，不断探索思想政治工作的新途径，推动了企业两个文明建设上台阶。经济效益稳步增长，职工精神面貌焕然一新，企业发展后劲十足。我们将虚心学习其他单位的先进经验，在新的一年里，以诚信教育和满意工程为重点，继续发挥思想政治工作优势，加大工作力度，把企业的思想政治工作提高到一个新的水平。内容总结内容总结（1）供电公司近年来思想政治工作情况汇报探索思想政治工作新途径促进企业的改革与发展吉林供电公司是国家大型一档供电企业，负担着吉林地区 125 万用户的供电任务，年供电量 70 亿千瓦时，现有职工 7789 人（2）几年来先后荣获了全国用户满意企业、全国精神文明建设先进单位、全国五一劳动奖状、省思想政治工作标兵企业等荣誉称号（3）一是增加办事的透明度，尊重职工、相信职工、依靠职工