2022办公室目标管理工作情况汇报 (6) .doc
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1、办公室目标管理工作情况汇报办公室目标管理工作情况汇报二 oo 四年办公室目标管理工作情况汇报 2004 年度,局办公室作为本单位的综合部门,在市人事局、区委区政府的领导下,按照 2004 年县市区人事局办公室目标管理考核办法,很好的完成了各项政务性、事务性工作,充分发挥了综合协调、上传下达的作用。现将有关工作情况汇报如下:一、亮化满意服务加强作风建设局办公室按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的具体要求,认真进行了责任分解,制定了我局 2004 年度党风廉政建设和反腐败工作的考核办法并组织全局党员干部学习,深入推进全局干部职工廉洁自律。为切实转变机关作风,制定和完善了办事时限制、公开承诺制等
2、行政效能监察工作的七项制度。根据局内人员变动,重新制作张挂了劳动人事局阳光台和岗位牌,进一步亮化了就业和社保两个服务窗口。办公室作为制度的制定者和实施的监督者,从自我做起,在待人办事时,文明热情;在日常工作中,及时完成交办的工作并反馈情况,不拖拉推诿;严格遵守廉政条规和工作纪律,受到了上级部门、本局机关及广大群众的好评。二、夯实业务知识加强队伍建设健全和落实机关学习制度,我们坚持执行双周五下午的学习制度,从思想政治、业务素质、职业道德等方面全面提高全局干部职工的综合素质。今年,我们主要学习和贯彻执行了中国共产党党内监督条例(实行)、中国共产党纪律处分条例、中国共产党中央关于加强党的执政能力建设
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