2022扩内需、促消费、保增长调研汇报材料 .doc
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1、扩内需、促消费、保增长调研汇报材料 一、公司基本情况 近年来,在市委、市政府的领导下,XX市以筹办全运会为契机,加快经济发展步伐,特别是在2008年12月的全市经济工作会议上,围绕“保增长、保民生、保稳定、保全运”四项中心任务,市政府出台了一系列措施和办法,进一步加大城市基础设施投入,促进了经济的平稳发展。作为以建筑施工和房地产为主的企业,*集团近几年连续的快速发展,得益于市委、市政府扩内需、促消费、保增长的战略部署,企业发展直接受益,公司连续几年均取得了比较理想的经营业绩。 2009年,*集团完成生产总值25.32亿元,同比增长33%;实际上缴税金1.2亿元,同比增长32.59%;实现利润8
2、323万元,同比增长47.8%;经济效益实现了跨越式发展。 全运会、园博会在济南的召开,对XX市建筑业起到了极大的带动作用。公司抢抓机遇,建筑施工主业稳步发展,2008年年底前后,公司在济南西客站拆迁安置、小清河治理、棚户区改造、园博会配套工程、市政道路改造、全运会场馆及配套设施、高XX县区开发等建设项目的投标中,中标面积超过40万平方米,从中可以明显地感觉到,市政府采取的一系列稳定经济增长的措施,给施工企业带来了难得的发展机遇。 2009年,公司在建工程达到了367个,在建施工面积352万平方米,完成施工产值16.9亿元,同比增长28.7%,企业的 施工规模上了一个很大的台阶。 在建筑施工主
3、业做大的同时,公司紧跟XX市城市快速发展的步伐,牢牢抓住房地产发展的机遇,加大对土地储备的投入,2009年年底前后,公司陆续取得了多宗土地的开发权。 目前,公司同时在建房地产开发面积近70万平方米,市场销售价值近40亿元。公司发展面临规模做大、效益提升、企业做强的良好机遇。 二、2010年发展规划 根据市委、市政府提出的“转方式、调结构、促增长、惠民生、保稳定”的工作部署,为实现公司的跨越式发展,*集团确定了抢抓机遇继续做强房地产业、下大气力做大做强建筑施工主业、探索开辟资产投资新领域的战略部署,公司将2010年确定为“管理年”,通过“抓管理、上水平、要效益”,全面推进2010年各项工作。 2
4、010年,公司将在完成产值25亿元的基础上,继续保持较快增长势头,力争实现经营利润和上缴税金双过亿的发展目标。 (一)继续做大做强建筑施工主业 截止到3月底,公司在建施工项目达到380多个,在建施工面积达到300万平方米。 面对建筑市场快速发展的良好形势,公司清醒地认识到,在市场规模迅速扩大的同时,对我们参与竞争的要求也在提高。越是任务饱满、越是处于顺境,就越要居安思危。抓主业的关键就是首先把我们自己的事情做好,通过提高企业综合管理水平、降低施工成本、提高市场综合竞争力。 与此同时,2010年,在市建委等上级主管部门的支持下, 全力做好施工资质一级升特级工作。公司将组织专门班子,充分发挥有利条
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